公共关系模式概述课件.pptx
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- 公共关系 模式 概述 课件
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1、公共关系模式公共关系模式 陈海玉 在公共关系策划中最难的莫过于活动在公共关系策划中最难的莫过于活动方案的设计,对于初学者往往无从把握,方案的设计,对于初学者往往无从把握,公共关系专家在长期的公共关系实践中总公共关系专家在长期的公共关系实践中总结出了一系列的模式,在特定的公共关系结出了一系列的模式,在特定的公共关系条件中针对一定的公共关系目的,运用相条件中针对一定的公共关系目的,运用相应的公共关系模式,往往产生良好的公共应的公共关系模式,往往产生良好的公共关系效应。关系效应。公共关系模式就是有一定的公共关系公共关系模式就是有一定的公共关系目标和任务目标和任务以及由此所决定的以及由此所决定的若干技
2、巧和若干技巧和方法方法所构成的具有某种特定公共关系功能所构成的具有某种特定公共关系功能的工作方法系统的工作方法系统 一、建设型公共关系一、建设型公共关系(开拓型)建设型公共关系是在社会组织初创时建设型公共关系是在社会组织初创时期或新产品、新服务首次推出时期,为开期或新产品、新服务首次推出时期,为开创新局面进行的公共关系活动模式。创新局面进行的公共关系活动模式。目的目的:提高美誉度,形成良好的第一印提高美誉度,形成良好的第一印象,或使社会公众对组织及产品有一种新象,或使社会公众对组织及产品有一种新的兴趣,形成一种新的感觉,直接推动组的兴趣,形成一种新的感觉,直接推动组织事业的发展。织事业的发展。
3、方法方法:开业广告、开业庆典、新产品试开业广告、开业庆典、新产品试销、新服务介绍、新产品发布会、免费试销、新服务介绍、新产品发布会、免费试用、免费品尝、免费招待参观、开业折价用、免费品尝、免费招待参观、开业折价酬宾、赠送宣传品、主动参加社区活动酬宾、赠送宣传品、主动参加社区活动 二、维系型公共关系二、维系型公共关系 维系型公共关系是指社会组织在稳定维系型公共关系是指社会组织在稳定发展期间,用来巩固良好形象的公共关系发展期间,用来巩固良好形象的公共关系活动模式。活动模式。目的:通过不间断的、持续的公关活目的:通过不间断的、持续的公关活动,巩固、维持与公众的良好关系和组织动,巩固、维持与公众的良好
4、关系和组织形象,使组织的良好印象始终保留在公众形象,使组织的良好印象始终保留在公众的记忆中。的记忆中。做法:通过各种渠道和采用各种方式做法:通过各种渠道和采用各种方式持续不断地向社会公众传递组织的各种信持续不断地向社会公众传递组织的各种信息,使公众在不知不觉中成为组织的顺意息,使公众在不知不觉中成为组织的顺意公众。公众。“硬维系硬维系”是指那些是指那些“维系目的维系目的”明确,明确,主客双方都能理解意图的维系活动,其特主客双方都能理解意图的维系活动,其特点是通过显露的优惠服务和感情联络来维点是通过显露的优惠服务和感情联络来维系同公众的关系。系同公众的关系。“硬维系硬维系”一般用于已经建立了购买
5、一般用于已经建立了购买关系或业务往来的组织和个人。关系或业务往来的组织和个人。方式:定期刊发有关组织情况的新闻、方式:定期刊发有关组织情况的新闻、实行会员制、提供累计消费折扣等。也可实行会员制、提供累计消费折扣等。也可以向常年客户赠送小礼物,邀请用户联谊,以向常年客户赠送小礼物,邀请用户联谊,经常派发企业小型纪念品或礼品。经常派发企业小型纪念品或礼品。“软维系软维系”是指那些活动目的虽然明确,是指那些活动目的虽然明确,但表现形式却比较超脱、隐蔽的公共关系但表现形式却比较超脱、隐蔽的公共关系活动,其目的是在不知不觉中让公众不忘活动,其目的是在不知不觉中让公众不忘记组织。记组织。要以低姿态宣传为主
6、要以低姿态宣传为主。方式:定期广告、组织报道、提供组方式:定期广告、组织报道、提供组织的新闻画片、散发印有组织名称的交通织的新闻画片、散发印有组织名称的交通旅游图等等。保持一定的媒体曝光率,使旅游图等等。保持一定的媒体曝光率,使公众在不知不觉中了解组织的情况,加深公众在不知不觉中了解组织的情况,加深对组织的印象。对组织的印象。1986年的圣诞节,北京长城饭店公共关系部请年的圣诞节,北京长城饭店公共关系部请了一批孩子来饭店装饰圣诞树,除供应他们一天了一批孩子来饭店装饰圣诞树,除供应他们一天的吃喝外,临走时还特地送给每人一份小礼物。的吃喝外,临走时还特地送给每人一份小礼物。这些孩子分别来自各国的驻
7、华使馆,他们的父母这些孩子分别来自各国的驻华使馆,他们的父母都是使馆的官员。长城饭店是五星级豪华饭店,都是使馆的官员。长城饭店是五星级豪华饭店,顾客主要是各国的来华人士,邀请这些孩子来饭顾客主要是各国的来华人士,邀请这些孩子来饭店,表面上是为孩子们举行了一次符合西方习惯店,表面上是为孩子们举行了一次符合西方习惯的传统活动,但的传统活动,但“醉翁之意醉翁之意”是希望通过孩子来是希望通过孩子来维系长城饭店与各使馆的关系。孩子在饭店呆了维系长城饭店与各使馆的关系。孩子在饭店呆了一天,长城饭店的豪华设施在他们幼小的心灵中一天,长城饭店的豪华设施在他们幼小的心灵中留下深刻的印象,他们的父母也一定会问孩子
8、圣留下深刻的印象,他们的父母也一定会问孩子圣诞节在长城饭店过得是否快乐,还可能看看赠送诞节在长城饭店过得是否快乐,还可能看看赠送给孩子的礼品,对长城饭店的好感油然而生。随给孩子的礼品,对长城饭店的好感油然而生。随之而来的必然是宾客盈门了。之而来的必然是宾客盈门了。三、防御型公共关系三、防御型公共关系 防御型公共关系是指社会组织为防止防御型公共关系是指社会组织为防止自身的公共关系失调而采取的一种公共关自身的公共关系失调而采取的一种公共关系活动方式。系活动方式。目的是在组织与公众之间出现摩擦苗目的是在组织与公众之间出现摩擦苗头的时候,及时调整组织的政策和行为,头的时候,及时调整组织的政策和行为,铲
9、除摩擦苗头,始终将与公众的关系控制铲除摩擦苗头,始终将与公众的关系控制在期望的轨道上。在期望的轨道上。特点:在于确切地了解自身组织的公共特点:在于确切地了解自身组织的公共关系现状,敏锐地发现其失调的预兆和症关系现状,敏锐地发现其失调的预兆和症状,针对失调采取对策,及时消除隐患,状,针对失调采取对策,及时消除隐患,同时进一步促使其向有利于良好的公共关同时进一步促使其向有利于良好的公共关系建议方面转化,因此特别适用于组织发系建议方面转化,因此特别适用于组织发展过程中的战略决策,是战略型领导者最展过程中的战略决策,是战略型领导者最重视的公共关系活动之一。重视的公共关系活动之一。美国电报电话公司为不断
10、完善形象,第一美国电报电话公司为不断完善形象,第一个采取了令世人瞩目的举措:电报电话的个采取了令世人瞩目的举措:电报电话的接线员全部改为年轻的女性,旨在充分发接线员全部改为年轻的女性,旨在充分发挥年轻女性在性别和年龄上的优势完善服挥年轻女性在性别和年龄上的优势完善服务形象,防患于未然。此举至今仍为各企务形象,防患于未然。此举至今仍为各企业所效仿。业所效仿。四、矫正型公共关系四、矫正型公共关系 矫正型公共关系是指社会组织在遇到矫正型公共关系是指社会组织在遇到问题与危机,公共关系严重失调,组织形问题与危机,公共关系严重失调,组织形象受到损害时,为了扭转公众对组织的不象受到损害时,为了扭转公众对组织
11、的不良印象或已经出现的不利局面而开展的公良印象或已经出现的不利局面而开展的公共关系活动。共关系活动。目的:对严重受损的组织形象及时纠目的:对严重受损的组织形象及时纠偏、矫正,挽回不良影响,转危为安,重偏、矫正,挽回不良影响,转危为安,重新树立组织的良好形象新树立组织的良好形象。特点:特点:“及时及时”:及时发现问题,及时:及时发现问题,及时纠正问题,及时改善不良形象。通常的处纠正问题,及时改善不良形象。通常的处理方法为:查明原因、澄清事实,知错就理方法为:查明原因、澄清事实,知错就改,恢复信任,重修形象。改,恢复信任,重修形象。35次紧急电话次紧急电话 一名美国女记者在世界著名的日本一名美国女
12、记者在世界著名的日本“奥达克余奥达克余”百货公司买了一台未开启包装的唱机准备送给住百货公司买了一台未开启包装的唱机准备送给住在东京的婆婆,结果当她到婆婆家试用时,发现在东京的婆婆,结果当她到婆婆家试用时,发现电唱机少了重要的内件,心中非常恼火,当晚写电唱机少了重要的内件,心中非常恼火,当晚写成一篇成一篇“笑脸背后的真面目笑脸背后的真面目”的新闻稿。第二天的新闻稿。第二天正当她动身出门准备找公司交涉时,奥达克余百正当她动身出门准备找公司交涉时,奥达克余百货公司的副总经理和一名职员找上门来当场道歉,货公司的副总经理和一名职员找上门来当场道歉,承认失误,亲手将一台完好的电唱机,外加一张承认失误,亲手
13、将一台完好的电唱机,外加一张著名唱片,一盒蛋糕奉上。女记者了解到为了寻著名唱片,一盒蛋糕奉上。女记者了解到为了寻找她,公司打了找她,公司打了35次紧急电话,包括打国际长途次紧急电话,包括打国际长途到女记者所在的美国公司、他父母亲家了解女记到女记者所在的美国公司、他父母亲家了解女记者在东京的住处,他非常感动,立即重些一篇者在东京的住处,他非常感动,立即重些一篇“35次紧急电话次紧急电话”。案例分析:奥达克余百货公司在服务失误发生时案例分析:奥达克余百货公司在服务失误发生时采取了有效的公共关系策略,很好地矫正了失误采取了有效的公共关系策略,很好地矫正了失误以及造成的不良影响,重新挽回形象。以及造成
14、的不良影响,重新挽回形象。五、进攻型公共关系五、进攻型公共关系 进攻型公共关系,是指社会组织采取进攻型公共关系,是指社会组织采取主动出击的方式来树立和维护良好形象的主动出击的方式来树立和维护良好形象的公共关系活动模式。公共关系活动模式。当组织需要拓展(一般在组织的成长当组织需要拓展(一般在组织的成长期),或预定目标与所处环境发生冲突时,期),或预定目标与所处环境发生冲突时,主动发起公关攻势,以攻为守,及时调整主动发起公关攻势,以攻为守,及时调整决策和行为,积极地去改善环境,以减少决策和行为,积极地去改善环境,以减少或消除冲突的因素,并保证预定目标的实或消除冲突的因素,并保证预定目标的实现,从而
15、树立和维护良好形象。现,从而树立和维护良好形象。适用于组织与外部环境的矛盾冲突已适用于组织与外部环境的矛盾冲突已成为现实,而实际条件有利于组织的时候。成为现实,而实际条件有利于组织的时候。其特点是抓住一切有利时机,利用一切可其特点是抓住一切有利时机,利用一切可利用的条件、手段,以主动进行的姿态来利用的条件、手段,以主动进行的姿态来开展公共关系活动。开展公共关系活动。美国歌露搏美国歌露搏雅美拉达公司开发了一种名叫雅美拉达公司开发了一种名叫“安全、轻便安全、轻便4x”型的夹层薄玻璃,强度高,经得型的夹层薄玻璃,强度高,经得起重击而不破碎。怎样才能得到建筑行业的认同起重击而不破碎。怎样才能得到建筑行
16、业的认同呢?此时,恰逢美国劳教委员会在密尔沃基市召呢?此时,恰逢美国劳教委员会在密尔沃基市召开会议。于是,该公司公共关系部抓住时机举办开会议。于是,该公司公共关系部抓住时机举办了新产品展览。公司把这种新产品玻璃镶在框架了新产品展览。公司把这种新产品玻璃镶在框架中,右上角贴上中,右上角贴上“安全、轻便安全、轻便4x”标签,玻璃背面标签,玻璃背面贴上一张贴上一张1000美元的支票,旁边放着的几根球棒,美元的支票,旁边放着的几根球棒,告示牌写着:告示牌写着:“击破者有奖击破者有奖”。参观的人都可以。参观的人都可以拿起球棒朝玻璃猛击三棒,谁能击破玻璃就可拿拿起球棒朝玻璃猛击三棒,谁能击破玻璃就可拿走支
17、票,赢得走支票,赢得1000美元。假如没有人击破,则把美元。假如没有人击破,则把1000美元捐赠给密尔沃基市的孤儿院。展览会隆美元捐赠给密尔沃基市的孤儿院。展览会隆重开幕时,邀请了新闻界的记者和摄影师,并散重开幕时,邀请了新闻界的记者和摄影师,并散发了玻璃强度的试验报告及介绍这一产品的资料。发了玻璃强度的试验报告及介绍这一产品的资料。参观的人蜂拥而来,跃跃欲试,却始终没有一个参观的人蜂拥而来,跃跃欲试,却始终没有一个人打破玻璃,于是便举行了向孤儿院损款的隆重人打破玻璃,于是便举行了向孤儿院损款的隆重仪式,报界和电台进行了生动的报道,电视台也仪式,报界和电台进行了生动的报道,电视台也进行了现场直
18、播。进行了现场直播。展览会获得了成功,随后展览会获得了成功,随后“安全、轻安全、轻便便4x型的玻璃打不碎型的玻璃打不碎“传为佳话,公司复传为佳话,公司复印了大量介绍产品的剪报,连同强度试验印了大量介绍产品的剪报,连同强度试验报告一起寄给各建筑企业,短时间内就收报告一起寄给各建筑企业,短时间内就收到到50万美元的订单。歌露博万美元的订单。歌露博亚美拉达公亚美拉达公司展览的成功表明,司展览的成功表明,“安全、轻便安全、轻便4x”夹层夹层型薄玻璃,在众目睽睽之下经受住了考验。型薄玻璃,在众目睽睽之下经受住了考验。“真金不怕火炼真金不怕火炼”,质量确实可靠,试验,质量确实可靠,试验报告数据的确可信。报
19、告数据的确可信。1000美元的支票挖出美元的支票挖出了了50万美元的潜在生意,不仅提高了公司万美元的潜在生意,不仅提高了公司的知名度,而且塑造了公司热心社会慈善的知名度,而且塑造了公司热心社会慈善事业的形象。事业的形象。案例分析:歌露博案例分析:歌露博雅美拉达公司之雅美拉达公司之所以成功,原因在于它开展了有效的进攻所以成功,原因在于它开展了有效的进攻型公共关系。公司利用独特的型公共关系。公司利用独特的“破坏性试破坏性试验验”和新颖捐赠方式树立起来了良好的产和新颖捐赠方式树立起来了良好的产品形象,终于赢得消费者的信任,并在其品形象,终于赢得消费者的信任,并在其他公众心目中留下了深刻的印象,还体现
20、他公众心目中留下了深刻的印象,还体现出了公司的开拓和创新精神。出了公司的开拓和创新精神。六、宣传型公共关系六、宣传型公共关系 宣传型公共关系是宣传型公共关系是运用大众传播媒介运用大众传播媒介和内部沟通方法开展宣传工作,树立良好和内部沟通方法开展宣传工作,树立良好组织形象的公共关系活动模式组织形象的公共关系活动模式,目的是广,目的是广泛发布和传播信息,让公众了解组织,以泛发布和传播信息,让公众了解组织,以获得更多的支持。获得更多的支持。主要做法是:利用各种传播媒介和交流主要做法是:利用各种传播媒介和交流方式,进行内外传播,让各类公众充分了方式,进行内外传播,让各类公众充分了解组织,支持组织,从而
21、形成有利于组织解组织,支持组织,从而形成有利于组织发展的社会舆论,使组织获得更多的支持发展的社会舆论,使组织获得更多的支持者和合作者,达到促进组织发展的目的。者和合作者,达到促进组织发展的目的。其特点是:主导性强,时效性强,传其特点是:主导性强,时效性强,传播面广,快速推广组织形象。播面广,快速推广组织形象。根据宣传对象的不同,又可具体分为根据宣传对象的不同,又可具体分为对内宣传和对外宣传对内宣传和对外宣传。对内:主要对象组织的内部公众,如对内:主要对象组织的内部公众,如员工、股东等。宣传的目的是让内部公众员工、股东等。宣传的目的是让内部公众及时、准确地了解与组织有关的各方面信及时、准确地了解
22、与组织有关的各方面信息。息。对外:对象包括与组织机构有关的一对外:对象包括与组织机构有关的一切外部公众,目的是让他们迅速获得对本切外部公众,目的是让他们迅速获得对本组织有利的信息,形成良好的舆论。组织有利的信息,形成良好的舆论。美国联碳公司美国联碳公司52层新总部大楼竣工后,正愁层新总部大楼竣工后,正愁如何向外发布竣工消息,有员工报告说,在楼内如何向外发布竣工消息,有员工报告说,在楼内发现一大群鸽子,把房间弄得又脏又乱。人们准发现一大群鸽子,把房间弄得又脏又乱。人们准备赶走鸽子,公关顾问得知后却要求关闭所有的备赶走鸽子,公关顾问得知后却要求关闭所有的门窗,不让一只鸽子飞走。接着,他立即通知动门
23、窗,不让一只鸽子飞走。接着,他立即通知动物保护委员会,让其派人来处理。同时,他还电物保护委员会,让其派人来处理。同时,他还电告新闻机构说,在联碳公司总部大楼发生一件有告新闻机构说,在联碳公司总部大楼发生一件有趣而又有意义的事:人们帮助动物保护委员会捉趣而又有意义的事:人们帮助动物保护委员会捉鸽子。新闻界很好奇,纷纷出动前来采访。结果鸽子。新闻界很好奇,纷纷出动前来采访。结果公司职员和动物保护协会在楼内捉了三天的鸽子。公司职员和动物保护协会在楼内捉了三天的鸽子。其间,各新闻媒介进行了大量的连续报道,有消其间,各新闻媒介进行了大量的连续报道,有消息、特写、专访、评论等各种形式,吸引了不少息、特写、
24、专访、评论等各种形式,吸引了不少的公众。联碳公司总部大楼名声大振,公司也利的公众。联碳公司总部大楼名声大振,公司也利用这个机会,向公众宣传自己,大大提高了公司用这个机会,向公众宣传自己,大大提高了公司的形象。于是,人们形象地把这一事件称为的形象。于是,人们形象地把这一事件称为“鸽鸽子事件子事件”。案例分析:这一事例给我们许多启示。它案例分析:这一事例给我们许多启示。它告诉我们,宣传公共关系可以迅速地提高告诉我们,宣传公共关系可以迅速地提高组织的知名度和美誉度。该公司巧借飞来组织的知名度和美誉度。该公司巧借飞来的鸽子的鸽子“制造新闻制造新闻”,扩大了公司的知名,扩大了公司的知名度,收到了事半功倍
25、的效果。为此,组织度,收到了事半功倍的效果。为此,组织必须善于发现和利用各种宣传契机,甚至必须善于发现和利用各种宣传契机,甚至有意识地创造机会进行宣传,以期树立完有意识地创造机会进行宣传,以期树立完美的组织形象。美的组织形象。七、交际型公共关系七、交际型公共关系 交际型公共关系是在人际交往中开展公交际型公共关系是在人际交往中开展公共关系工作的一种模式。以人际接触为手共关系工作的一种模式。以人际接触为手段,与公众进行协调沟通,为组织广结良段,与公众进行协调沟通,为组织广结良缘的公共关系活动。缘的公共关系活动。目的:通过人与人的直接接触,进行目的:通过人与人的直接接触,进行感情上的联络,为组织广结
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