5年2022-2023年度述职报告工作总结(通用12篇).docx
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- 2022 2023 年度 述职 报告 工作总结 通用 12
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1、5年2022-2023年度述职报告工作总结(通用12篇)2022-12-09 5年述职报告(通用12篇) 5年述职报告 篇1 尊敬的领导: 你们好! 在过去一年里,在院领导、科主任及护理部的正确领导下,我坚持“以病人为中心”的服务理念,以认真严谨的态度和主动积极的热情投身于学习和工作中。在踏实地学习与医疗护理工作中,感谢大家对我的信任。感谢院领导对我工作的支持与肯定。现将我在20_年的工作向大家做一个汇报: 一、思想道德方面 尊重领导,团结同事。遵纪守法,爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,积极主动地学习妇产科护理专业知识,工作态度端正,认真负责。在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥,规范
2、操作。严格遵守医院的各项规章制度,遵守医德规范,积极参加医院和科室组织的各项活动。 二、专业知识、工作能力方面 从上任的那一天起,我就深深意识到了所面临的压力和挑战。通过将近_年来的工作实践,使我更深层次地认识到了一个护士长的职责。本着“把工作做的更好”这样一个目标,积极完成了以下本职工作: 1.做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。 2.认真接待每一位病人,能够做到换位思考。 3.在医疗文书的书写过程中做到认真负责,态度端正。认真学习科室文件书写要求,规范书写护理记录单,危重护理记录单等。 护理工作是一项比较繁琐,但又要求细心、耐心的工作。因此对于自己的工作要高要求、严标准,每次走进病房,
3、我都利用有限的时间鼓励产妇,耐心的帮他们了解产程经过,建立信心。坚持每日督查护理、助产工作落实情况,为提高每位护士的理论和操作水平,每月组织两次业务学习,一次业务查房,为了了解病人对护理工作是否满意,每月组织_次公休座谈。 三、在学习和生活方面 我将努力的学习专业知识和技能,做到理论联系实际。除专业知识的学习外,我还要注意拓展自己的知识面,提高自身的思想文化素质。在生活上持以严谨的态度和良好的作风。在工作中,严于律己,诚实守信、乐于助人、团结互助,使科室同志高高兴兴的来上班,开开心心的回家去。 20_年是不平凡的一年,在这一年中我们经历了很多,有快乐、有伤悲、有遗憾等等。一年中,在我和主任共同
4、努力及全科人员积极配合下,基本完成医院下达的任务。 今后的目标:如果我有幸在20_年继续得到大家的信任,那么在今后的工作中,我将加倍努力工作,努力在科室护理队伍中:以身作则,起表率作用。 最后,我再次感谢院领导给予我工作和生活中的关心,感谢每一位和我共事的同事,感谢大家对我的信任和善待。 此致 敬礼! 述职人:_ 20_年_月_日 5年述职报告 篇2 紧张又繁忙的工作即将结束,回顾一年来的工作,有努力付出的艰辛,也有收获的喜悦。 累并快乐着! 为了在以后能更好地工作,现述职总结如下: 一、严格遵守职业道德,为人师表,以身作则。教师的工作是个 良心活 ,本着为学生负责,为家长负责的原则,我勤勤恳
5、恳地工作,多钻研探索总结经验,处处严格要求自己,作一个合格的人民教师。 二、工作中我坚决执行学校的各项规章制度,做到不迟到,不早退,从不无故请假、旷课,坚持每天的坐班制度,以正常的工作秩序来做学生的表率。 三、上学期,我担任九年级84班的班主任并代数学课。面结九年级的升学,感到肩上的担子很重,为了学生今后有更好的发展前途,我常常耐心做学生的思想工作,从不敢懈怠。平时多跟代课老师联系,了解学生的思想动态,发现问题及时给予帮助解决。通过一学期的努力,我们班获得领导及老师们的肯定,中考取得优异的成绩,普通班中唯有我班四名同学考上了重点高中。 累,但快乐地收获着。 这学期我担任八年级xx班的班主任并代
6、94、两个班的数学课,很明显工作量比以前加大了很多。众所周知,班主任工作繁乱杂忙,要完成学校安排的各项任务,同时还要时时刻刻关注学生的思想动态,解决学生与学生之间的矛盾。为了能更好更快地适应工作,我几乎每天早到晚归。xx班的男同学较多,加上在七年级时没有养成良好的学习、生活习惯,在加上升入八年级时又重新分班,几个班的差生又重新组合在一起,给管理上带来很多麻烦,班主任工作做起来非常吃力。面对如此情况,我常常利用课余时间找学生谈心,用自己一颗真诚的心去感化学生。特别是流感以来,我每天早8点上课之前进教室督促学生打扫卫生、量体温,并检查学生到校的情况。中午一点半左右就进教室督促学生量体温,并检查学生
7、的学习情况。平时多和课任老师了解学生上课的情况,并及时做好家访工作,和家长共同努力,做好学生的思想工作。特别是近段时间由于英语课的需要,我每天中午一点半进教室,要求并督促学生学习英语。辛苦的付出总会有回报,在各位老师的帮助下,我们班的纪律明显有了好转。期中考试中,我班的总成绩名次排在全校第二名,我代的数学课的成绩仅次于优势班。 本学期我还担任八年级数学组的教研组长,平时的工作中我能认真完成教务处安排的各项工作,组织同学科的老师积极教研,开展听评课活动,探讨新的教学模式,并且做到资源共享,共同提高我们的教育教学水平。 桃李芬芳诱人醉。成绩只代表过去,在以后的工作我将一如即往,不懈努力。 述职人:
8、 X年XX月XX日 5年述职报告 篇3 20xx年是深入学习贯彻落实党的精神和xx届三中全会精神的重要一年,也是实现规划建设目标的关键一年。在本年度的工作当中,我乡镇党委认真组织学习贯彻落实党的精神,积极开展党的群众路线教育实践活动。作为乡镇党委书记,我也在工作实践中不断地进步,全镇上下凝心聚力,奋发图强,促进了我镇经济社会健康快速发展。现将一年来的工作学习情况述职报告如下: 一、明确发展思路,切实抓好发展第一要务。 确立清晰的发展思路,坚持正确的发展方向,是党委的重要职责。年初我和党委政府班子成员一起,深入调查研究,充分集思广益,确立了全镇的工作思路:明确了打造全国乡村休闲旅游名镇和长沙市生
9、态经济重镇的奋斗目标。通过一年的务实工作,各项发展指标已经全面完成,发展取得了瞩目的成绩。主要体现了以下特色: (一)突出生态主题,可持续发展方向更加坚定。 生态的发展根本问题在于产业结构内部的矛盾,即矿山开采业和农村休闲产业之间的直接矛盾。站在历史的节点上,我们深知必须明确发展方向,必须要有自己的选择。经充分调查研究,我们确立了大力发展乡村休闲业、逐步推进绿色矿山改造的整体方向。一年来,在市委、市政府的大力支持下,在各部门的共同努力下,我镇共有五家矿山企业暂停生产,矿山开采的混乱局面得到有效控制。市政府正在进一步调研绿色矿山整合方案。同时大力引进生态型投资项目。前期投资逾亿元的山水世界项目落
10、户我镇向阳村。此项目是集游乐、养老、休闲为一体的乡村旅游综合体,对我镇生态经济建设具有重要意义,目前已投入近千万元。致力推进环境综合整治,强化兽禽污染治理,大力推动全民绿化,铁腕整治非法采砂行为。这些工作均取得了较好的效果,使生态经济理念逐步被干部群众接受。 (二)把握发展重点,又好又快的发展态势更加彰显。 智者谋势,要想发展快,必须形成良好的发展大势。一是交通条件持续改善。利用矿山整合之机,争取市委市政府重视,将投资4000余万元兴修荷石路,年底将完成双江危桥改造,逐步拉通沿甸至杨潭沿河线。明年力争将杨高线、双江至杨潭段实现油砂改造。一条完整的贯穿双江杨潭农家乐、山水世界、古风洞、白羊山等景
11、区的乡村休闲路线即将完成。二是招商引资来势喜人。全年完成市外到位资金5290万元,省外境内到位资金3370万元。山水世界、大吉烟花、中州烟花等项目都将成为我镇持续发展的重要支撑。三是基础设施不断完善。投资1300万元的石湾小学和投资400多万元的集镇自来水厂投入使用。廉租房、集镇路面改造工程完成。争取百余万元改善农村水利设施。完成37公里文明示范路建设。污水处理厂项目纳入了明年计划。四是产业结构不断优化。在大力推进绿色矿山建设的同时,不断巩固提升传统工业和现代农业。支持雄辉、金晶、长庆、旭辉、袁氏、富太等六家烟花企业进行重组扩建。新增蔬菜基地1300亩,花木苗地500亩,规模生态养殖基地4个。
12、产业结构更加协调。 以上就是一年来个人工作学习情况汇报,成绩的取得是乡镇党委领导班子及所有同志们共同努力的结果。在以后的工作中,我将进一步正视自己的不足,虚心学习,扎实工作,用自己的实际行动为我乡镇的经济社会发展做出更大的贡献。 5年述职报告 篇4 第一、关于述职报告的本身。为何述职?解决什么问题?只是简单让大家亮亮相,还是让大家通过述职解决问题? 工作述职,首先应对业绩以及职责有一个明确陈述。重点是把履职经验与组织分享,否则向老总一个人汇报就可以了。总结、提炼你过去一年有哪些成功的经验。通过成功经验的分享,本身就是一个学习。而且通过总结,提炼经验,也是完成一个系统。在陈述过程中,要以数据和事
13、实来说话;同时要注重对成功经验的提炼,不要只是一种罗列,我今天干了些什么„„有的述职列了几十条,记流水帐,没有对流水帐进行提炼,对于成功经验,没有去很好地、系统地予以总结。述职的最终目的是通过总结经验对系统加以改进。 第二、述职的再一个目的是寻找问题。 即一年来我们存在什么问题;同时找到产生问题的原因。通过分析找出问题,避免以后犯同样的错误。允许犯错误,但不要犯同样的错。我们应该深入地去分析问题,找出问题责任人,相关原因何在?从教训中去学习,不要回避问题的责任人,要找到问题的关键及解决问题的方法。要避免局限于谈现象,缺乏原因、责任人、今后如何避免等分析。 第三、述职本身
14、是一个能力开发过程,是对自我能力,以及团队能力的一个开发过程。除讲业绩经验以及问题,还要分析我们团队的建设及人力资源管理问题。 人力资源不应是人力资源部一个部门的事,而是每个管理者都要参与的事。部门经理要对本部门的人才结构、核心人才流失负责。如果我们人才留不住,人才结构没有提升,那说明你的业绩没有提升。 如何把我们的人力资源建设、企业文化建设放在述职中?对此我们谈得较少。说明我们在对业绩的陈述中,对软件即队伍建设、文化建设、团队建设关注不够。很少有人去分析能力提升,我的能力有哪些不够?明年我在能力上要有哪些提升?管理上要有哪些提升?而且不光是个人,还包括团队。如果团队的能力提升得不够,那么仅靠
15、个人能力提升也是不够的。 第四、确定新目标,新思路,新系统是述职的又一要求。因为述职是一个管理过程,可以及时发现问题,改进工作,这是一个新思路的产生过程。 为什么要让领导参加?就是让你的思路让领导了解。这是一个良性互动概念。评委已不仅是评价打分,而更为重要的是通过了解述职人的新思路,来考虑它与大局、与集团或公司的整体思路是否吻合。这个过程也是高层与基层的一个沟通过程,一个相互达成共识的过程。所以说,述职是一个管理过程,一个系统过程。一种绩效推进系统的原因所在。 5年述职报告 篇5 首先感谢大家这一年来对我工作的关心和指导,我知道,在这一年当中,由于自己没有经验,以及对业务工作的不熟悉,给领导和
16、同事们带来了一些不必要的麻烦,再次我深感愧疚,但是我相信,我的不断成长以及对业务工作的不断熟悉,是给你们的回报,现在我将本年度的述职报告如下: 一、加强学习,提高思想认识 一年来,我始终把指挥部两会精神作为贯穿全年工作的行动指南,结合公司党委开展的三学一转变(学政策、学理论、学业务,转变工作作风)主题活动,采取党委中心组集中学、业余时间自己学的方式,主要对xx大报告和xx届四中全会精神进行了系统的学习,并撰写了心得体会。通过学习我有以下几点体会和认识: 1、发展是硬道理。要坚持把发展作为第一要务,不发展困难就克服不了,矛盾就解决不了,油建只有实现了真正意义上的做优做强安装、发展壮大管道、巩固提
17、升建筑筑路,才能使油建真正走出困境,步入良性发展轨道。 2、工作要有热情,要有创新。对工作有热情才有好的精神 3、团结就是力量。作为企业,必须要有一个团结务实的领导班子,急生存所急、想发展所想,顾大局,识大体,一心一意谋发展,才能形成合力,带出一支战无不胜的队伍。 4、要热爱我们的事业,关心我们的职工。要满腔热忱的关心我们的职工群众,尤其是关心他们的生活,只有关心好职工群众,才能唤起职工同志们关心企业、热爱企业的热情。 二、主要工作完成情况 1、认识明确,把握重点。质量是施工企业的生命线。20xx年年初,由于以往年度一些质量问题的暴露和巴喀原稳厂的一起质量事故给我们的质量工作敲响了警钟。为此,
18、及时提出了开展告别低、老、坏,追求零缺陷质量管理年活动的建议,得到了公司领导班子成员的一致认可,并制定下发了一系列考核奖惩办法。5月份,针对施工过程中出现焊接一次合格率不足80%的质量问题,当即组织鄯善区域员工召开了质量事故现场分析会,分析原因,吸取教训,提高全员质量意识。6月份又与其他领导一起组织召开了鄯善、哈密区块质量分析总结大会,查找不足,总结经验,制定改进措施,狠抓落实。在公司主管部门及基层领导的共同努力下,公司全体员工质量意识明显提高,至年底,公司焊接一次合格率达到92.8%,较去年有了较大的提高,尤其是20xx年的工程质量得到甲方的普遍认可。同时,丘陵污水项目和钻采院办公楼项目被提
19、名参加指挥部20xx年优质工程评选。 2、以人为本,安全第一。我们所从事的行业是高危行业,我本着职工的安全、健康是第一要务的思想进行安全生产的管理工作。首先是加大生产、安全、监督部门的管理工作力度,严格动火、动土措施的落实,加大现场检查的力度。其次是注重关心职工的生活问题,在物业管理站的努力下,职工伙食得到改善,驱寒热汤送到了工地,确保职工精力充沛的进行工作,为安全生产提供体力精力保障。 3、文明施工树形象。文明施工形象体现着一个企业的基础管理水平,基础工作水平代表着一个企业的管理水平。因此,新年伊始我就把这一工作作为20xx年一项重点工作来抓,从项目前期的策划、临设的建设、基础工作的设立及运
20、行中的标示都努力要求按高起点、高标准、高水平运行,通过全体职工的努力,工作有了一定起色,尤其是建筑一、二、三公司的施工现场得到了指挥部与甲方的高度称赞。 4、加强领导,精细管理。结合指挥部开展的增收节支工作,按照公司领导班子的部署,我会同公司总会计师及相关部门负责人深入基层单位,和机关部门及基层单位领导共同分析生产经营过程中的漏洞和薄弱环节,落实增收节支指标,确保增收节支工作落到实处。并从自身做起,落实增收节支工作,停用哈密电话一部,节约1200元,建议实行车辆第三责任险,节约保险费17万元;顶着压力,规范理顺油田分公司土建项目的管理,增加管理费40余万元。同时针对施工组织设计多为形势少实用的
21、情况,多次与基层领导及技术人员探讨并组织实施,经过大家的努力,这一情况有了一定的改善。这一工作还有待于我们大家在以后的工作中进一步的细化,以保证我们的每一项工作计划都能有的放矢,不打无准备之仗,无计划之仗,做到言必行、行必果,保证施工工期,树立我们的良好信誉形象。 5、转变观念,创新求实。作为分管鄯善、哈密生产经营工作的副经理之一,自己以积极的工作态度和高度责任心深入施工现场,认真了解分析施工现场的每一个环节,结合公司项目法施工管理,初步实施了由生产型向经营型转变的施工管理模式。在油公司重点工程项目丘陵2500方污水及吐鲁番卸油台改建工程的组织中,分公司在蓝图还未下来时就组织项目施工人员积极与
22、甲方联系,进行技术交底,提前介入,提早计划,在项目实施过程中,按照施工组织设计方案,狠抓落实,经过与施工单位的共同努力确保了这两项工程的按期投运。效益化是企业的最终目标。20xx年,油公司压缩成本,其中对成本改造这一块下发了调整费用的文件,费用下浮幅度平均高达30%,对我公司经营工作造成较大冲击。针对这一情况,立即向公司主要领导汇报,并提出了解决方案,经营部门会同各基层施工单位对文件进行详细的了解分析,并对预算情况进行了深入了解掌握,顶着结算压力提出异议上报指挥部,经过指挥部领导和上级有关部门的交涉为公司挽回损失170余万元。 三、严于律已,率先垂范,清正廉洁 作为一名共产党员,我时刻牢记两个
23、务必,发扬艰苦奋斗和谦虚谨慎的优良传统,树立正确的权利观、地位观,认认真真做事,清清白白做人。 一是加强学习,树立公正廉洁的干部形象。公生明、廉生威。作为一名领导干部,自己能够坚持科学的发展观,树立正确的干群观和政绩观,自觉学习两个条例,并按照中纪委提出的四大纪律八项要求三个不得的要求,严格要求自己,对照领导干部形象标准,进行自我检查,做到公平、公开、公正,始终保持勤政廉洁的作风。 二是严守纪律,洁身自好工作报告。在工作中时刻遵循党风廉正建设的各项规章制度 做到了不为他人谋取私利,不以权压人;不接受有业务往来施工单位和个人赠送的高档礼品和有价证券;不利用工作之便为自己的亲属、朋友办违背原则和违
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