企业管理学4第四章管理理论.pptx
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- 企业 管理学 第四 管理 理论
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1、第四章第四章 学习目标学习目标 掌握管理理论发展演变的基本脉络; 掌握古典管理理论中各代表人物、理论贡献; 掌握行为管理理论中代表性理论的基本思想; 区分现代管理理论中各学派的思想差异; 了解管理理论的代表性新变化。 第一节第一节 古典管理理论古典管理理论 管理的14项原则是指:分工、权威与责任、纪律、 统一指挥、统一领导、个人利益服从整体利益、人员的 报酬、集中、等级链、秩序、公平、 工作稳定、首创精神、集体精神。 第二节第二节 行为管理理论行为管理理论 满意 不满意 传统的观点 满意 没有满 意 不满意 激励因素 保健因素 没有不满 意 图:赫茨伯格双因素理论 赫茨伯格的观 点 图:马斯洛
2、需求层次理论 自我实现 尊重 社交 安全 生理 X-Y理论: X理论:多数人生来懒惰,不愿意负责任,只 有少数人勤奋,有责任心; Y理论:人天生勤奋,每个成熟的人除有物质 和一般社会需求外,还有一种要充分运用自 己才华,发挥潜能做出成就的愿望,人只有 在实现了自己这种愿望时才会感到最大的满 足; 第三节第三节 现代管理理论现代管理理论 第四节第四节 管理论新变化管理论新变化 一、战略管理 战略管理理论的主要观点包括:安索夫的资 源配置战略理论观点、波特的竞争战略观点、安 德鲁斯的目标战略理论观点。 安索夫的核心理论是以环境、战略、组织 这三种因素作为支柱,构建战略管理理论的基本 框架。 迈克尔
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