企业管理学7第七章 企业战略.pptx
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- 企业管理学7第七章 企业战略 企业 管理学 第七
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1、第七章第七章 企业战略企业战略 学习目标 掌握企业战略外延的具体内容; 掌握企业战略管理的环境分析方法; 熟悉企业战略选择评价方法。 第一节第一节 企业战略概述企业战略概述 一、战略与战略管理的含义 战略是泛指重大的、带全局性的、规律性的或 决定全局的谋划。毛泽东认为,“战略问题是研究战 争全局的规律的东西”。 战略管理:是指对一个企业(或组织)在一定时 期的全局和长远的发展方向 、目标、任务和政策,以及资 源调配做出的决策和管理艺术。 二、战略层次 图:战略层次-1 图:战略层次-2 三、战略管理在企业管理中的地位和作用 战略管理在企业管理中地位是相对于企业日常经 营管理而言的,战略管理在企
2、业管理中具有最高地位, 发挥着统辖和引领作用。 战略管理的统辖和引领作用主要是战略管理对企业 经营策略和经营活动起到统辖和引领作用,企业具体年 份、季度和月度的工作内容无不是在企业中长期战略统 辖之下来确立的,而且战略方向引导这企业经营决策和 其他经营活动。 四、企业战略管理的特征和体系 企业战略管理具有以下六大特征 、复杂性 、非日常性 、广泛性 、重要性 、变革性 、环境期望动力性 战略管理体系是指企业按照战略管理过程的各项 要求而设立的战略管理组织、机构、制度、规章及技 术平台的总称。 第二节第二节 企业战略分析与选择企业战略分析与选择 一、战略选择 环境与企业战略管理 内部环境分析 企
3、业资源基础分析 企业核心能力分析 价值链分析(VCA) 竞争优势 外部环境分析(PESTS) 政治(politics)因素 经济(economy)因素 社会(society)因素 技术(technology)因素 法律(status)因素 二、战略选择 公司层面战略选择 企业总体发展战略可分为扩张型战略、稳定性战 略和收缩性战略。 业务层面战略选择 业务发展战略是针对企业具体业务领域而言的发 展战略,其核心是使企业在特定领域中形成竞争优 势,进而增强企业的核心竞争力。可分为成本领先、 差异化和集中化战略。 职能层面战略选择 职能战略是指企业中的各职能部门制定的指导 职能活动的战略。可分为营销战
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