库存控制绪论和第一章课件.pptx
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- 库存 控制 绪论 第一章 课件
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1、绪 论 第一节 几个典型的库存问题 一、商业经营的普遍问题 (一)商业企业的盈利原理 利润=商品售价-(进价+运杂费+)(二)商品经营过程 订、进货 出售 存货补充 出售 存货补充 (三)订货量对商品综合成本及利润的影响 1、商品综合成本的不可控因素:商品进价 2、商品补充订货量对综合成本的影响 定量越大,订货次数减小,订货费用降低,但库存费用增高,流资占用额度增加。重要结论:商品综合成本在可控层面上取决于商品的补充订货量;商品综合成本理论上存在着无限多的可能。3、问题 如何安排订货量,可使商品的综合成本最低,经营利润最大?二、银行的问题 (一)银行的利润 利润=贷款利息-(存款利息+运营费用
2、)(二)储户的行为 存 取 (三)银行日常经营 银行每天开门营业前必须准备一定数量的现金一兑付储户的提款要求,但储户何时提和提多少事先不能确定。备付现款量大于储蓄提款要求,资金闲置;备付现款量小于储蓄提款要求,不能满足储户;(四)问题 应该准备多少现款?三、报童问题 报童每天应购进多少分日报?四、工业企业的原材料采购问题 现代工业企业的生产节奏一般是固定的,亦即每天要消耗一定数量的某种或某些种类的原材料。但是,与商业企业类似,工业企业也存在“每次采购多少,采购间隔多长才能使储存费用、订货费用的综合最小”的问题。在经济交往以及在企业经营管理中,诸如此类的问题不胜枚举,请同学们想想还有哪些?第二节
3、 库存控制理论的发展 库存控制理论起源并应用于银行现金,其作用引起重视并被引进工商企业物料管理。经过几十年的研究和发展,已成为一门完整的科学。一、1890年代期间 库存现金的需求量 其中:每天提取现金量平均值 参数(安全系数)标准差 现款需求量x二、Harris公式 1915年,Harris通过深入研究存货与成本的变动关系,建立了著名的EOQ公式,即:Harris公式是库存控制理论最重要的理论成果。事实上,其意义远不局限于公式本身 1、标志着库存控制理论初步形成;2、确立了库存控制理论的研究方法和方向。2CREOQH三、库存控制理论的发展 1953年,T.M.Whitin:The Theory
4、 of Inventory Management;1958,K.J.Arrow等:Studies in Mathematical Theory of Inventory and Production;1959,P.Moran The Theory of Storage。除上述重要著作外,在19501960年代,研究库存控制理论与实践的论文大量发表,极大的丰富了库存控制理论体系。至此,库存控制理论已成为一门独立、完整的专门管理学科。四、MRP等的相继问世及演变 以Harris理论框架 发展起来的库存控制理论,虽然对库存控制的实践起到了极其重要的作用,也收到了十分显著的成效,但以“批量”补充存货的
5、方式让不能解决存货库存时间过长,尤其是在制品库存问题。1960年代,美国生产与物料控制协会(APIC)Joseph A Orlicky 等人提出了MRP学说,并随着电子计算机的普及应用耳迅速推广,此后经过多代发展,目前已进化到最新版本MRP-。第三节 本课程的研究对象及学习本课程的意义一、研究对象 物料、商品在企业或其它组织内的流动以及流入和流出的规律。二、研究目的 探讨并确立使与商品、物料流动相关的各种费用最小的方法和途径。三、学习意义 企业经营离不开物料支持 一个系统,一个单位经营所需的物料、商品少则几十种,多则可达数万种;一个全国性的系统还拥有具有很多层次的供应分支机构,每个层次都会面临
6、物料流入、流出和内部流动问题;若安排不当,可诱发极高的成本。第四节 本课程的属性、学习目的 及在物流管理课程体系中的地位 一、本课程的属性 (一)本课程是系统的方法论学科 1、研究库存成本、库存量的关系 2、研究库存成本、库存量的变动规律 本课程担负着为物流管理实践提供具体方法 的重要任务,因此它是物流管理类专业重要的基础理论课。(二)本课程是具有很强实用意义的应用学科 1、库存指标确定 2、库存系统运行管理与控制 本课程为日常库存管理提供了大量严格的定量方法,具有很强的实用性,因此它也是物流管理类专业重要的专业课。二、学习目的 本课程的教学目的是通过本课程的学习,学生能系统掌握:1、企业库存
7、系统成本构成要素及变动规律;2、需求量、需求速率、前置时间等重要参数的确定;3、需求量、需求速率、前置时间等确定和不确定等条件下合理库存量确定,4、分析企业库存系统约束条件并在库存系统不能自由运行时修订库存指标;5、实物控制的理论与方法三、本课程在物流管理专业课程体系中的地位 本课程是物流管理专业重要的基础理论课,所提供的方法在物流管理各领域均有重要的指导意义,也是物流管理类专业学生学习相关课程的的理论基础:企业物流管理 采购管理 供应链管理 仓储管理 物流网络规划 物流成本管理 第一章 导 论 第一节 库存与存货一、库存的概念 (一)基本概念 库存,指为今后按预定目的使用、销售而处于闲置、待
8、售或非生产状态的物料、商品等。(二)理解要点 1、库存的特征(characteristic)资金特征 实物特征 在实际工作中,如果强调资金,一般称为库存;如果强调实物特征,常称为存货。当然二者在大多数情况下是可以相互替代的。2、库存的形成的原因 主动库存 为保证经营的经济性而设置的库存 被动库存 为应对需求和供应的不确定性设置的库存 3、库存的分布 工业企业 职能部门管理的库存 生产或其他部门管理的库存 商业(连锁)企业 集团级库存 分支机构库存 店面库存 二、库存(存货)的分类(一)按存货的用途等分类 1、消耗品(supplies)库存 指组织在正常运营中消耗掉的,但不够成产品的物品。如:办
9、公用品 简单工具 维护、维修、作业用品库存(MRO)等 2、原材料库存 指进入生产过程,将被变形或转变为产品的投入物。如:材料:各种金属、非金属型材 原料:各种矿物、金属锭、块 3、在制品库存 (1)概念 指仍处于生产过程中已部分完工制品。(2)形成原因 上下游工艺能力不匹配 工艺要求 4、产成品库存 (1)概念 指可以出售的最终产品库存。(2)产成品的特征:全部完工 检验合格 包装完成 (二)按设置库存的目的分类 1、周转库存 指用于满足日常需求或消耗的的库存。2、安全库存 也称保险库存,指用于预防不测事件导致供应中断的库存。3、季节性库存 指为满足季节性需求而设置的库存。3、在制品库存 4
10、、产成品库存 三、存货的普遍性和不同企业的存货 (一)存货的普遍性 在经济活动和交往中,各种组织都会有或多或少的物品储备,并不取决于组织是否以营利为目的。非营利组织 行政机构 学校 医院 营利组织 各类企业 (二)不同企业的存货 不同组织的存货是不同的,但本课程仅讨论几类特定工商企业的存货问题。不过它们也是所有存货管理与控制中最复杂的一类,其内容足以涵盖其他组织的存货管理。1、企业分类 (1)工业企业(制造、装配型企业)指将购入的原材料经过加工使之转变成特定产品的组织。(2)批发、分销企业 指从生产商手中大批量购入货物并将货物分销给零售企业的组织。(3)零售企业 向最终消费者提供商品的企业。2
11、、不同企业的存货 消耗品原材料在制品成品制造装配企业批发分销企业零售企业 四、存货的功能 企业或组织之所以需要存货,是因为物料的供应和需求往往不同步,如果没有存货,企业将无法经营。概括地说,存货的功能包括:(一)时间性因素(时间因素说)物品在到达最终用户之前,要经过漫长的生产、分销和物流过程,这个过程或其每一个环节都需要时间。时间性对不同的企业含义:生产企业:生产者不能完全依据最终消费者的订单组织生产;分销和零售企业:不能依据消费者的需求组织订货。所以:如果组织或企业拥有存货,就可以缩短需方的等待时间,及时满足需求。(二)不连续性因素 1、含义 指物品的生产、分销、零售以及最终消费者的物流过程
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