8创业与投融资 -CH8.pptx
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1、【创业励志名言创业励志名言】 如果投资人比创业者还要聪明的话,那么这个企业如果投资人比创业者还要聪明的话,那么这个企业 基本上就算是完蛋了。基本上就算是完蛋了。 羊东羊东 第第 8 8 章章 创业与股权融资创业与股权融资 2 第第8 8章章 创业与股权融资创业与股权融资 学习目标学习目标 理解股权融资的内涵和主要方法;股权设计的原则、 程序以及股权激励;风险投资的内涵和运作过程;私 募股权的内涵和流程。 导入案例导入案例: 新三板之现状新三板之现状 3 本章教学内容本章教学内容 8.1 创业与股权融资概述创业与股权融资概述 8.2 创业股权融资设计创业股权融资设计 8.3 创业与风险投资创业与
2、风险投资 8.1 创业与股权融资概述创业与股权融资概述 8.4 私募股权私募股权 4 8.1.1 股权融资内涵股权融资内涵 股权融资股权融资 指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业指企业的股东愿意让出部分企业所有权,通过企业 增资的方式引进新的股东,同时使总股本增加的融增资的方式引进新的股东,同时使总股本增加的融 资方式,即出资者通过购买融资企业的股票实现资资方式,即出资者通过购买融资企业的股票实现资 金的融通金的融通。 出资者获得融资企业的部分股权并成为股东,同时出资者获得融资企业的部分股权并成为股东,同时 行使与股权相匹配的股东权利,并享有企业剩余收行使与股权相匹配的股东权利,并享有
3、企业剩余收 益的分配权以及从股票转让中获得收益益的分配权以及从股票转让中获得收益 类型类型 公开市场发售公开市场发售:通过股票市场向公众投资者发行企通过股票市场向公众投资者发行企 业的股票来募集资金,包括企业的上市、上市企业业的股票来募集资金,包括企业的上市、上市企业 的增发和配股的增发和配股。 私募发售私募发售:企业自行寻找特定的投资人,吸引其通企业自行寻找特定的投资人,吸引其通 过增资入股企业的融资方式。过增资入股企业的融资方式。 5 8.1.2 股权融资股权融资的特点的特点 期限长期限长 股权融资筹措的资金在期限上具有永久性,无到期股权融资筹措的资金在期限上具有永久性,无到期 日,不存在
4、到期还本付息的压力日,不存在到期还本付息的压力,除非公司解散或除非公司解散或 破产破产。 风险小风险小 企业采用股权融资勿须还本,投资人欲收回本金,企业采用股权融资勿须还本,投资人欲收回本金, 需借助于流通市场需借助于流通市场。 股权资金没有固定的到期日,一般也不用支付固定股权资金没有固定的到期日,一般也不用支付固定 的股利,从而财务风险很小。的股利,从而财务风险很小。 负担轻负担轻 股权融资没有固定的股利负担,股利的支付与否和股权融资没有固定的股利负担,股利的支付与否和 支付多少视公司的经营需要而定。支付多少视公司的经营需要而定。 即使公司有盈利,股利的发放还需要股东大会投票即使公司有盈利,
5、股利的发放还需要股东大会投票 表决,否则不发放股利。表决,否则不发放股利。 6 8.1.3 股权融资股权融资的主要方法的主要方法 产权交易融资产权交易融资 企业财产所有者以产权为商品而进行的一种市场经企业财产所有者以产权为商品而进行的一种市场经 营活动,它遵循等价交换的原则,属于一种产权经营活动,它遵循等价交换的原则,属于一种产权经 营行为,其经营主体是企业财产所有者或所有者的营行为,其经营主体是企业财产所有者或所有者的 代理代理。 两个不同层次:两个不同层次:第一个层次是企业财产所有权的转第一个层次是企业财产所有权的转 让;第二个层次是在保持企业财产所有权不变的前让;第二个层次是在保持企业财
6、产所有权不变的前 提下,实行企业财产经营权的转让。提下,实行企业财产经营权的转让。 股权出让融资股权出让融资 企业出让企业部分股权,以筹集企业所需要的资金企业出让企业部分股权,以筹集企业所需要的资金。 实际上是吸引直接投资、引入新的合作者的过程,实际上是吸引直接投资、引入新的合作者的过程, 但这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大但这将对企业的发展目标、经营管理方式产生重大 的影响。的影响。 7 8.1.3 股权融资股权融资的主要方法的主要方法 增资扩股融资增资扩股融资 中小企业根据发展的需要,扩大股本,融入所需资中小企业根据发展的需要,扩大股本,融入所需资 金金。 属于自有资本,与借入资
7、金比较,更能提高企业的属于自有资本,与借入资金比较,更能提高企业的 资信和借款能力,对扩大经营规模、壮大实力具有资信和借款能力,对扩大经营规模、壮大实力具有 重要作用。重要作用。 杠杆收购融资杠杆收购融资 某一企业拟收购其他企业进行结构调整和资产重组某一企业拟收购其他企业进行结构调整和资产重组 时,以被收购企业资产和将来的收益能力做抵押,时,以被收购企业资产和将来的收益能力做抵押, 从银行筹集部分资金用于收购行为的一种财务管理从银行筹集部分资金用于收购行为的一种财务管理 活动活动。 在一般情况下,借入资金占收购资金总额的在一般情况下,借入资金占收购资金总额的70%- 80%,其余部分为自有资金
8、。,其余部分为自有资金。 8 本章教学内容本章教学内容 8.1 创业与股权融资概述创业与股权融资概述 8.2 创业股权融资设计创业股权融资设计 8.3 创业与风险投资创业与风险投资 8.2 创业股权融资创业股权融资设计设计 8.4 私募股权私募股权 9 8.2.1 股权设计的原则股权设计的原则 股权比例适当原则股权比例适当原则 起初不要给资源承诺者大量股权起初不要给资源承诺者大量股权 不要简单的按照各自出资比例分配股权不要简单的按照各自出资比例分配股权 不宜给兼职人员过多的股权不宜给兼职人员过多的股权 不要过早用普通股权激励早期的普通员工不要过早用普通股权激励早期的普通员工 明确公司内部角色原
9、则明确公司内部角色原则 角色必须要清晰而明确:创始人、联合创始人、员角色必须要清晰而明确:创始人、联合创始人、员 工、外部投资人,其中创始人和联合创始人必须要工、外部投资人,其中创始人和联合创始人必须要 全职投入全职投入。 作为投资人,不管帮创业团队做了多少事,都是资作为投资人,不管帮创业团队做了多少事,都是资 本的增值部分,不能在投资人和创始人之间骑墙。本的增值部分,不能在投资人和创始人之间骑墙。 10 8.2.1 股权设计的原则股权设计的原则 股权架构干净原则股权架构干净原则 起初不要给资源承诺者大量股权起初不要给资源承诺者大量股权 不要简单的按照各自出资比例分配股权不要简单的按照各自出资
10、比例分配股权 不宜给兼职人员过多的股权不宜给兼职人员过多的股权 不要过早用普通股权激励早期的普通员工不要过早用普通股权激励早期的普通员工 明确股权的权和利原则明确股权的权和利原则 股权有两个核心利益:投票权(股权有两个核心利益:投票权(“权权”)、收益权)、收益权 (“利利”)。 投票权决定分配权投票权决定分配权。 11 8.2.1 股权设计的原则股权设计的原则 避免极端的股权架构避免极端的股权架构 一股独大一股独大:某个股东能够绝对控制公司运作,最典某个股东能够绝对控制公司运作,最典 型的是家族企业型的是家族企业。 高度分散高度分散:有许多的股东,都持有少量的股份有许多的股东,都持有少量的股
11、份。 股权均分股权均分:对于创业企业而言,最差的股权结构当对于创业企业而言,最差的股权结构当 属在合伙人之间平均分配股权属在合伙人之间平均分配股权。 比较理想的状态:比较理想的状态:主导者作为一个相对的大股东,主导者作为一个相对的大股东, 在天使轮的时候要绝对控股(一般认为在在天使轮的时候要绝对控股(一般认为在60%- 70%以上),后面在不断稀释中,要保持相对控股以上),后面在不断稀释中,要保持相对控股 权。权。 12 8.2.2 股权设计的程序股权设计的程序 确定股权架构设计的目标确定股权架构设计的目标 维护创始人控制权维护创始人控制权 凝聚合伙人团队凝聚合伙人团队 让员工分享公司财富效应
12、让员工分享公司财富效应 促进投资者进入促进投资者进入 股权架构的设计要合规,不能构成公司上市障碍股权架构的设计要合规,不能构成公司上市障碍 13 8.2.2 股权设计的程序股权设计的程序 确定股权架构类型确定股权架构类型 一元股权架构一元股权架构 股权的股权比例、表决权股权的股权比例、表决权(投票权投票权)、分红权均一体化、分红权均一体化。 是最简单的架构,需要重点避免的就是公司僵局的问题是最简单的架构,需要重点避免的就是公司僵局的问题。 几个表决权几个表决权“节点节点”:一是一方股东持有出资比例达到:一是一方股东持有出资比例达到 33.4%以上;二是只有两位股东且双方出资比例分别为以上;二是
13、只有两位股东且双方出资比例分别为 51%和和49%;三是一方出资比例超过;三是一方出资比例超过66.7%;四是有两股;四是有两股 东且各方出资比例均为东且各方出资比例均为50%。 二元股权架构二元股权架构 股权在股权比例、表决权股权在股权比例、表决权(投票权投票权)、分红权之间做出不等、分红权之间做出不等 比例的安排,将股东权利进行分离设计比例的安排,将股东权利进行分离设计。 适合那些需要将分红权给某些合伙人,但将决策权给创适合那些需要将分红权给某些合伙人,但将决策权给创 始人的多个联合创始人的情况始人的多个联合创始人的情况。 14 8.2.2 股权设计的程序股权设计的程序 确定股权架构类型确
14、定股权架构类型 44股权架构股权架构 在二元股权架构的基础上,将公司的股东分为四个类型,在二元股权架构的基础上,将公司的股东分为四个类型, 创始人、合伙人、员工、投资人创始人、合伙人、员工、投资人。 汽车的四驱汽车的四驱:可以把每一个创业公司好比是一辆车,大可以把每一个创业公司好比是一辆车,大 家创业从事的行业就是赛道,创始人就是赛手。现在的家创业从事的行业就是赛道,创始人就是赛手。现在的 创业创新,本质上是一场比赛,不管是越野赛还是创业创新,本质上是一场比赛,不管是越野赛还是F1,创创 业者作为赛手,必须要好的赛车,而且必须是四驱的,业者作为赛手,必须要好的赛车,而且必须是四驱的, 那样动力
15、足,克服困难阻力能力强那样动力足,克服困难阻力能力强。 现实中,很多创业公司还是一辆自行车,或辆三轮摩托现实中,很多创业公司还是一辆自行车,或辆三轮摩托 车车。 15 8.2.2 股权设计的程序股权设计的程序 合伙人股权分配合伙人股权分配 股权是一开始就给技术合伙人,技术合伙人参与感股权是一开始就给技术合伙人,技术合伙人参与感 和心理安全感较高和心理安全感较高。通常适用于创业合伙人通常适用于创业合伙人(创始创始 人与联合创始人人与联合创始人)。 期权一开始并不是股权,得经历成熟期与行权后才期权一开始并不是股权,得经历成熟期与行权后才 变成股权,技术合伙人参与感与心理安全感要低些,变成股权,技术
16、合伙人参与感与心理安全感要低些, 通常适用于非核心团队的员工通常适用于非核心团队的员工。 限制性股权是先发,如果发现不合适可以再收限制性股权是先发,如果发现不合适可以再收。 股权分配的最后,还要完善股权成熟机制股权分配的最后,还要完善股权成熟机制。 创始人控制安排创始人控制安排 创始人要控制公司,最简单、直接、有效的办法,创始人要控制公司,最简单、直接、有效的办法, 是控股是控股。 创始人的持股类型包括绝对控制型创始人的持股类型包括绝对控制型(2/3以上以上)、相对、相对 控制型控制型(51%以上以上)与消极制型与消极制型(34%以上以上)三种三种。 16 8.2.2 股权设计的程序股权设计的
17、程序 设计员工股权激励计划设计员工股权激励计划 通过企业员工获得公司股权的形式,使其享有一定通过企业员工获得公司股权的形式,使其享有一定 的经济权利,使其能够以股东身份参与企业决策、的经济权利,使其能够以股东身份参与企业决策、 分享利润、承担风险,从而使其尽心尽力地为公司分享利润、承担风险,从而使其尽心尽力地为公司 的长期发展服务的一种激励方法的长期发展服务的一种激励方法。 需需注意注意的的一些问题一些问题 员工股权激励与股东投资机制的区别员工股权激励与股东投资机制的区别 员工股权激励的适用范围员工股权激励的适用范围 不能将员工股权激励代替员工的基本薪酬福利不能将员工股权激励代替员工的基本薪酬
18、福利 17 8.2.3 股权股权激励激励 特点特点 长期激励长期激励 人才价值的回报机制人才价值的回报机制 公司控制权激励公司控制权激励 原则原则 依法合规原则依法合规原则 自愿参与原则自愿参与原则 风险共担原则风险共担原则 激励与约束相结合原则激励与约束相结合原则 不能妨碍公司的融资和进入资本市场原则不能妨碍公司的融资和进入资本市场原则 18 8.2.3 股权股权激励激励 模式模式 业绩股票业绩股票 在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到在年初确定一个较为合理的业绩目标,如果激励对象到 年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票年末时达到预定的目标,则公司授予其一定数量的股票
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