管理秘书实务4课件.ppt
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- 管理 秘书 实务 课件
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1、任务二:日程安排与电话管理任务二:日程安排与电话管理 小刘是光大信息有限公司的资深秘书,在跟随经理工作的多年中,小刘历炼了扎实的秘书职业能力。由于业务繁忙,公司办公室又招聘了秘书小赵,但工作不久领导就流露出了不满意的情绪,小刘得知了这些情况,赶紧给小赵详细讲解了日程和电话管理的知识,小赵感慨的说:“真没想到这里面还有这么多的学问,我还以为日程安排就是画画表格,接打电话就是听听说说而已呢,从今以后,我可要好好学习这些看似简单的技能,做一名合格的秘书。”秘书工作无小事,看似简单的日程安排与秘书工作无小事,看似简单的日程安排与接打电话,也包含了秘书事务管理的重要技能,接打电话,也包含了秘书事务管理的
2、重要技能,要认真学习、积累经验,才能成为一名优秀的要认真学习、积累经验,才能成为一名优秀的秘书。秘书。知识点一:上司的日程安排与管理知识点一:上司的日程安排与管理 需要有经验的“管家”秘书,科学有序地进行日程的安排和管理,将有计划的事情预先填入拟好的日程表中,同时细致灵活地安排好突发随机事件。一、日程管理的基本原则:一、日程管理的基本原则:1符合领导的工作习惯与做事风格,兼顾效率与健康。2.科学安排,及时沟通,事先确认,事前提醒。3.日程的编排详略得当,妥善存管,注意保密。公司年度日程表公司年度日程表一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月2、月内日程表、月内日程表(1)参照年内日
3、程安排和近期活动计划制订(2)注明领导出差、开会、会见等重要活动(3)时间安排要有充分余地,当月事项当月毕(4)在上月末要开始考虑,并请示领导确定。3.本周日程表本周日程表标注一周主要活动,是领导在本周内工作安排的基本依据上周五应与领导沟通完成后,请领导审阅和确认。4.当天日程表当天日程表(1)依据每周日程表安排制作(2)把当天的工作标明轻重缓急的符号标识(3)头一天应请领导确认(4)可做成卡片大小,在备注栏注明所需电话、地址等信息,便于领导外出时随身携带,随时联系。(5)领导晚上有应酬时,应进行标注,可将时间标注到晚上。5.出差工作日程表出差工作日程表出差工作日程表依据上司出差的时间和工作安
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