15S推行实务起源概述学员版课件.pptx

1、2022-12-915S推行实务起源概述推行实务起源概述学员版学员版5S培训及辅导方案目录41 5S概述概述【本讲重点】5S的含义5S是企业管理的基础1.小心你的思想小心你的思想,它会改动你的行为它会改动你的行为;2.小心你的行为小心你的行为,它会改动你的习气它会改动你的习气;3.小心你的习气小心你的习气,它会改动你的性情它会改动你的性情;4.小心你的性情小心你的性情,它会改动你的命运它会改动你的命运;习气篇65S的来源的来源 5S管理源于日本，指的是在消费现场 ，对 人员、机器、资料、工艺、环境等消费要素展开相应的整理、整理、清扫、清洁、素养等活动。因日语的罗马拼音均为S扫尾，所以简称为5S

2、。75S的含义的含义 1S-SEIRI(整理整理)2S-SEITON(整理整理)3S-SEISO(清扫清扫)4S-SEIKETSU(清洁清洁)5S-SHITSUKE(素养素养)85S的的延伸延伸-10S 平安平安Safety 糜费糜费Save 习气化习气化Shiukanka 效力效力Service 坚持坚持shitukoku9顺口溜：整理：要与不要，一留一弃；整理：迷信规划，取用快捷；清扫：肃清渣滓，美化环境；清洁：构成制度，贯彻究竟；素养：遵守制度，养成习气。10【自检】当今社会，素养越来越遭到注重，并往往成为评价一集团或公司层次如何的最重要的一个规范。你以为凌峰公司员工应该具有哪些良好的素

3、养呢？112推行推行5S的八大作用的八大作用【本讲重点】o推行5S的八大作用 12推行推行5S的八大作用的八大作用o推行5S有八个作用：o盈余、不良、糜费、缺陷、切换产品时间、事故、赞扬、缺陷等8个方面都为零，有人称之为八零工厂。13o1盈余为零盈余为零5S是最正确的推销员是最正确的推销员14o2不良为零不良为零5S是是质量零缺陷的护航者质量零缺陷的护航者153糜费为零糜费为零5S是糜费能手是糜费能手16o4缺陷为零缺陷为零5S是交货期的保证是交货期的保证17o 5切换产品时间为切换产品时间为零零5S是高效率的前是高效率的前提提18o6事故为零事故为零5S是平安的软件设是平安的软件设备备19o

4、7赞扬为零赞扬为零5S是规范化的推进是规范化的推进者者20o8出勤为零出勤为零5S可以发明出快乐的可以发明出快乐的义务岗位义务岗位2135S之间的关系之间的关系【本讲重点】o5S之间的关系o5S与其它活动的关系22只需整理没有整理，物品真难找失掉只需整理没有整理，无法取舍乱糟糟只需整理、整理没清扫，物品运用不牢靠3S之效果怎保证，清洁出来献一招规范作业练素养，公司管理水平高5个个S之间的关系口诀之间的关系口诀23图图3-15S关系图关系图24图图3-25S运动与相关活动的关系图运动与相关活动的关系图推行步骤推行步骤-天龙八步天龙八步o 步骤步骤1：成立推行组织：成立推行组织 5S推行委员会。推

5、行委员会。o 步骤步骤2：强化早会：强化早会o 步骤步骤3：活动前的宣传造势：活动前的宣传造势o 步骤步骤4：教育培训：教育培训o 步骤步骤5：实施及查核：实施及查核 o 步骤步骤6：手册发布：手册发布o 步骤步骤7：评选及奖惩：评选及奖惩 o 步骤步骤8：检讨与修正：检讨与修正制度是发明优秀员工的基石制度是发明优秀员工的基石规范是培育伟大企业的砖瓦规范是培育伟大企业的砖瓦5S5S是落实制度和规范的工具是落实制度和规范的工具作业1、5S谋划谋划-5S推行方案推行方案2、5S宣传宣传-宣传栏、条辐每车间、宣传栏、条辐每车间、技术、仓库、公共区域一个技术、仓库、公共区域一个5S宣传宣传专栏、至少一个白色条幅、把专栏、至少一个白色条幅、把5S内容内容运用早会给员工培训运用早会给员工培训3、5S启动启动-5S启动会启动会28【自检自检】o5S之间的各个要素是一种什么关系？o怎样才干发明一个洁净、整洁、温馨、合理的义务环境场所和空间环境？