现代企业管理学(第二版)10第十章.ppt
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- 现代企业 管理学 第二 10 第十
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1、现代企业管理现代企业管理 主讲:程华主讲:程华 教授教授 第十章第十章 销售管理销售管理 SELLING MANAGEMENT 学习目标学习目标 市场营销与销售的区别市场营销与销售的区别 市场营销管理的内容市场营销管理的内容 销售管理的内容和一般模式销售管理的内容和一般模式 销售计划与销售组织销售计划与销售组织 销售过程管理销售过程管理 销售通路管理销售通路管理 第一节 市场营销与销售 一、市场营销一、市场营销 市场营销观念市场营销观念从观念的角度对市场营从观念的角度对市场营 销的认识销的认识 市场营销管理市场营销管理从策略的角度对市场营从策略的角度对市场营 销的认识销的认识 从三个层面来认识
2、市场营销 作为技巧存在的市场营销作为技巧存在的市场营销 作为策略存在的市场营销作为策略存在的市场营销 作为观念存在的市场营销作为观念存在的市场营销 (一)从观念角度理解的市场营销 什么是经营观念什么是经营观念 作为观念企业经营观念的演变:作为观念企业经营观念的演变: 生产观念生产观念 产品观念产品观念 推销观念推销观念 市场营销观念市场营销观念 生产观念 企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可企业认为消费者会喜欢那些价格低的和随处可 买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的买得到的产品,因此企业应致力于提高生产的 效率和扩大配销的范围上。效率和扩大配销的范围上。 企业生产经营的核心在生产环节
3、,而非消费需企业生产经营的核心在生产环节,而非消费需 求上求上 生产观念在一定情况下,也会发挥作用。生产观念在一定情况下,也会发挥作用。 产品观念 企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最企业认为消费者会喜欢那些质量最好、性能最 优、功能最多的产品,因此,企业应致力于提优、功能最多的产品,因此,企业应致力于提 供优质的产品并且经常加以改进。供优质的产品并且经常加以改进。 企业经营的核心在于产品,而非消费需求企业经营的核心在于产品,而非消费需求 对质量的两个疑问:对质量的两个疑问: 1 1。谁眼中的质量。谁眼中的质量 2 2。质量是不是越高越好。质量是不是越高越好 产品自恋症产品自恋症营销近视症
4、营销近视症 推销观念 企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动企业认为如果任其自然,消费者一般不会主动 购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力购买本企业太多的产品,因此,企业应下大力 展开推销和促销工作。展开推销和促销工作。 企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需企业经营的核心在于推销和促销,而非消费需 求。求。 推销是指卖那些生产出来的东西推销是指卖那些生产出来的东西 营销是指生产那些能够卖得出去的产品营销是指生产那些能够卖得出去的产品 营销观念 企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和欲企业的任务关键在于断定目标市场消费者的需求和欲 望,并且要比竞争者更好地满足消费者的需求望,并且
5、要比竞争者更好地满足消费者的需求 营销观念的思想资源:营销观念的思想资源: 两个导向:两个导向: 消费者导向消费者导向 竞争者导向竞争者导向 四大支柱:四大支柱: 市场中心市场中心 顾客满意顾客满意 协调的市场营销协调的市场营销 赢利性赢利性 (二)从策略的角度理解市场营销 营销管理的实质 需求的八种型态及对应的营销策略 营销管理的过程 如 何 认 识 营 销 管 理 的 实 质 营销管理的实质是需求管理 企业市场 较少弹性较少弹性不断变化不断变化 可控因素可控因素需求需求 企 业 市 场 营销环境 需 求 的 八 种 型 态 有 害 需 求 抵 制 性 营 销 抵 制 性 营 销 不 规 则
6、 需 求 同 步 性 营 销 同 步 性 营 销 饱 和 需 求 维 持 性 营 销 维 持 性 营 销 下 降 需 求 恢 复 性 营 销 恢 复 性 营 销 过 度 需 求 抑 制 性 营 销 抑 制 性 营 销 潜 在 需 求 开 发 性 营 销 开 发 性 营 销 无 需 求 刺 激 性 营 销 刺 激 性 营 销 反 需 求 扭 转 性 营 销 扭 转 性 营 销 市 场 营 销 管 理 过 程 发现和评价市场机会发现和评价市场机会 细分市场细分市场目标市场目标市场市场定位市场定位设设 计市场营销组合计市场营销组合 发展市场营销组合策略发展市场营销组合策略 执行和控制市场营销组合策略
7、执行和控制市场营销组合策略 从营销环境的变动中去发现 从对消费者的分析中去发现 从对竞争者的分析中去发现 表1:时代差异的影响力 来自杨凯洛维奇(Yankelovich Partners)的 研究 人生阶段 目前环境 族群经验 市场行为 偏 好 价值观 人生阶段是你目前的 年纪, 以及你在生理或 心理上所 处的人生位置 目前环境是那些影响 你 可能购买物品的重大 事件: 经济不景气、政 治骚乱、科技新发明等 族群经验是影响最大 的、各个时代所共同分 享的,这些经验创造出 习惯,界定并区别出不 同的时代,每一个人经 由统一的经验看待世界, 并参与消费市场。 表2:时代差异初探 成熟时代 X时代
8、婴儿潮时代 基本背景基本背景 出生于1909至1946年 出生于1946至1964年 出生于婴儿潮时代之后 大萧条、二次大战、韩战、 战后经济急速扩展、繁 “Why Me?”,一直遭到各种 冷战,在艰难困苦中长大, 荣兴盛年代,享受空前 骚乱的政治和经济状况折磨, 有备受压制的期许 的就业和教育机会,并 担忧且不确定美国在世界上 视其为 理所当然 的地位及自己在美国的定位 庆祝庆祝 胜利 青春 无所不知 成功因为成功因为 努力拼搏赢得的 天生的、本来就应是胜利者 有二份工作 工作工作 不可避免的义务 刺激的探险之旅 困难的挑战 休闲休闲 辛勤工作的奖励 生命的意义 放下心来 教育教育 一个梦想
9、 与生俱来的权利 超越别人的手段 未来未来 未雨绸缪 “现在”比较重要 不确定、但可以处理 生命中的意外生命中的意外 有好有坏 全是好事 避免它全是坏事 风尚风尚 团队成员 个人自扫门前雪 白手起家的企业家 夜总会 迪斯科舞厅 泡沫红茶店 财务管理财务管理 储蓄 花掉 障碍 理想生活理想生活 第一次接吻 第一栋房子 第一台电脑 和家族一起过感恩节 和家庭一起过感恩节 各和父母过一次感恩节 1、 市场细分 市场营销策略的发展 阶段 市场细分的客观基础 市场细分的作用 市 场 营 销 策 略 的 演 变 大量营销阶段大量营销阶段 差异化营销阶段差异化营销阶段 目标市场营销阶段目标市场营销阶段 福特
10、汽车:福特汽车: 大量生产大量生产 大量消费大量消费 “顾客可以在我们这里买到任何顾客可以在我们这里买到任何 汽车,只要他所要的是黑色汽车,只要他所要的是黑色T T型轿型轿 车车” 通用汽车:通用汽车:为合适的人生产为合适的人生产 制造合适的车(雪佛兰、奥兹制造合适的车(雪佛兰、奥兹 莫比尔、庞蒂亚克、别克、凯莫比尔、庞蒂亚克、别克、凯 狄拉克)狄拉克) Buick SailBuick Sail 市 场 细 分 的 客 观 基 础 客观基础:消费需求客观基础:消费需求 的差异性的差异性 定制营销定制营销 个性化需求个性化需求 大量生产大量生产 市 场 细 分 的 作 用 分析市场时机,开拓新市
11、场分析市场时机,开拓新市场 集中企业资源,投入目标市场集中企业资源,投入目标市场 有利于企业制订适当的营销策略有利于企业制订适当的营销策略 市场细分的标准和原则 市场细分的标准: 地理变数地理变数 人口变数:性别、年龄等人口变数:性别、年龄等 心理变数心理变数 行为变数行为变数 市场细分的原则: 可衡量性:规模和购买力可衡量程度的大小可衡量性:规模和购买力可衡量程度的大小 可接近性:有效到达细分市场并为之有效服务的程可接近性:有效到达细分市场并为之有效服务的程 度度 有效性:细分市场要有适当的规模和发展潜力有效性:细分市场要有适当的规模和发展潜力 2、 目标市场的选择 评估细分市场 目标市场范
12、围策略 市场细分化策略 评 估 细 分 市 场 适当的规模和发展潜力市场 公司的目标和资源公司 市场的吸引力竞争 市场的吸引力竞争环境分析 #同行业的竞争者 #潜在的竞争者 #替代产品 #购买者的讨价还价能力 #供应商的讨价还价能力 潜在的 竞争者 供应方 同行业 竞争者 买 方 替代产品 目 标 市 场 范 围 策 略 如何界定业务或生意 产品/市场矩阵按不 同的顾客需要(以不同 的产品来表示)和不同 的顾客群(以不同的市 场部分来表示): 1 1。产品。产品/ /市场集中市场集中 2 2。产品专业化。产品专业化 3 3。市场专业化。市场专业化 4 4。选择性的专业化。选择性的专业化 5 5
13、。目标市场包括整个市。目标市场包括整个市 场场 四维定义: 1 1。需求。需求莱维特莱维特 (19601960) 2 2。产品。产品/ /技术技术安索安索 夫(夫(19671967) 3 3。客户。客户哈南(哈南(19741974) 4 4。地域。地域 市 场 细 分 化 策 略 无差异的营销策略 1 1。需求和期望基本一致的产品,如高科技、工业产品。需求和期望基本一致的产品,如高科技、工业产品 2 2。高档奢侈用品。高档奢侈用品 3 3。功能性强的产品。功能性强的产品 4 4。具有来源国(地)效应的产品。具有来源国(地)效应的产品 差异化的营销策略 集中性的营销策略 3、市场定位 企业为某一
14、种产品在市场上树立一个明确的、有企业为某一种产品在市场上树立一个明确的、有 别于竞争者产品,如何消费者需求的地位。别于竞争者产品,如何消费者需求的地位。 4、营销组合策略 (1 1)产)产 品品 策策 略略 产品整体概念产品整体概念 产品组合策略产品组合策略 单个产品决策单个产品决策品牌决策品牌决策 产品生命周期产品生命周期 新产品开发新产品开发 产 品 整 体 概 念 市场营销观念中的产品: 凡是能够提供给市场以引起人们注意、获取、使用或凡是能够提供给市场以引起人们注意、获取、使用或 消费,从而满足某种欲望或需要的一切东西。消费,从而满足某种欲望或需要的一切东西。 包括:实物、服务、人员、地
15、点、组织和主意包括:实物、服务、人员、地点、组织和主意 产品整体概念: 产品的核心:产品的基本效用和性能产品的核心:产品的基本效用和性能 产品的形体:包括质量、特色、式样、品牌和包装产品的形体:包括质量、特色、式样、品牌和包装 产品的附加:附加服务和附加利益产品的附加:附加服务和附加利益 产 品 组 合 决 策 关于产品组合的几个概念: 产品组合:指某一企业所生产或销售的全部产品线和产品组合:指某一企业所生产或销售的全部产品线和 产品项目的组合产品项目的组合 产品组合的宽度:一个企业有多少产品线产品组合的宽度:一个企业有多少产品线 产品组合的长度:一个企业产品组合中产品项目的总产品组合的长度:
16、一个企业产品组合中产品项目的总 数数 产品组合的深度:产品线中的每一产品有多少花色品产品组合的深度:产品线中的每一产品有多少花色品 种种 产品组合的关联度:一个企业的各产品线在最终用途、产品组合的关联度:一个企业的各产品线在最终用途、 生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度生产条件、分销渠道等方面的密切相关程度 案例:P&G公司的产品组合(部分) 洗涤剂 牙膏 肥皂 尿布 咖啡 象牙雪象牙雪 欢乐欢乐 高露洁高露洁 象牙象牙 帮宝适帮宝适 伏尔高伏尔高 汰渍汰渍 奥克雪多奥克雪多 登奎尔登奎尔 佳美佳美 鲁维斯鲁维斯 速溶伏尔高速溶伏尔高 洁拂洁拂 德希德希 克雷丝克雷丝 拉瓦拉瓦 高速速溶高
17、速速溶 小瀑布小瀑布 杜斯杜斯 柯克斯柯克斯 伏尔高伏尔高 象牙水象牙水 获利获利 风趣风趣 无咖啡因无咖啡因 黎明黎明 时代时代 维护维护 伏尔高伏尔高 勇敢者勇敢者3 3号号 海岸海岸 独立独立 产 品 组 合 评 价 评价产品的两个基本方向: 产品竞争力和市场发展潜力产品竞争力和市场发展潜力 两个前提: 1。经验曲线。经验曲线 2。经验数据。经验数据 产品评价 相应的营销策略: 1。发展壮大。发展壮大 2。维持。维持 3。收割。收割 4。放弃。放弃 2 相对市场 占有率 问题儿童 明星产品 狗类产品 金牛产品 1 行业 增长率 10% 什 么 是 品 牌? 品牌是指一个名字、名词、符号和
18、设计,或者是以上 四者的组合,用于同一个(群)出售者的产品相区别 品牌的组成: 品牌名称:品牌中可以发出声音的部分 品牌标志:品牌中不能发出声音,但可以辨认的部分 品牌与商标: 品牌Brand 商标Trademark 商标是指受法律保护的品牌或品牌中的某一部分 单个产品决策品牌决策 品 牌 决 策 品牌命名决策: 品牌有无决策 品牌命名决策 使人联想到产品的利益使人联想到产品的利益 易读、易认和易记易读、易认和易记 与众不同或标新立异与众不同或标新立异 符合传统习俗符合传统习俗 品牌所有权决策: 全国性品牌全国性品牌/ /制造商品牌制造商品牌 私人品牌私人品牌/ /中间商品牌中间商品牌 亲族品
19、牌决策: 个别品牌决策:个别品牌决策:“潘婷潘婷”、 “飘柔飘柔”、“海飞丝海飞丝” 统一品牌决策:统一品牌决策:GE、“娃哈哈娃哈哈” 分类品牌决策:产品的不同类分类品牌决策:产品的不同类 型或产品的质量水平型或产品的质量水平 企业名称加个别品牌企业名称加个别品牌 品牌延伸决策 多品牌决策 有效定价的基本程序 成成 本本 竞竞 争争 需需 求求 战 略 目 标 战略分目标 策略 价格和价格政策价格和价格政策 (2)价格策略 有效定价的程序 首先,决策层必须全面分析成本、需求及竞争是如何影响产品的 定价环境 下一步,设立公司的战略目标(Objectives) 如德克萨斯仪器公司的战略目标是:如
20、德克萨斯仪器公司的战略目标是: “确保市场份额上的统治地位,从而获得明显的成本优势” 进一步考虑确定战略分目标(goals)更具体明确,且有实现 目标的期限 苹果公司在苹果公司在19841984年推出其年推出其MacintoshMacintosh牌计算机时,有关定价的分牌计算机时,有关定价的分 目标是:目标是: o使大多数学生喜欢并买得起Macintosh o赢得一定的细分市场,使Macintosh在其中比IBM的PCjr有价格优 势 o以强有力的促销活动鼓励苹果公司的零售商,使90%以上的零售商 努力销售Macintosh o在18个月内实现以上目标 确定定价策略 消费者对价格的认知和接受过
21、程 消费者的感知欲望消费者的感知欲望 产品的认知效用产品的认知效用 消费者的认知价值消费者的认知价值 愿意支付的最高价格愿意支付的最高价格 产产 品品 竞争者的产品市场竞争者的产品市场 营销行为及价格营销行为及价格 竞争者的认知竞争者的认知 价值价值 广告、人员推销与广告、人员推销与 其它市场营销行为其它市场营销行为 影 响 价 格 的 主要因 素 产品成本 定价目标(主要): 争取当期利润最大化争取当期利润最大化 保持或扩大市场占有率保持或扩大市场占有率 保持最优产品质量保持最优产品质量 生存生存 影响价格的主要因素(续一) 市场需求: 需求价格弹性:需求价格弹性: 影响价格敏感性的因素:影
22、响价格敏感性的因素: 认知替代品效应认知替代品效应 独特价值效应独特价值效应 转换成本效应转换成本效应 对比困难效应对比困难效应 价格价格质量效应质量效应 支出效应支出效应 最终利益效应最终利益效应 分担成本效应分担成本效应 公平效应公平效应 存货效应存货效应 附:降低消费者对价格敏感性的方 法 将产品放置在更昂贵的替代品旁将产品放置在更昂贵的替代品旁 边边 将顾客的注意力集中在产品的特将顾客的注意力集中在产品的特 色上色上 提高产品的转换成本提高产品的转换成本 使顾客相信在同类产品间进行比使顾客相信在同类产品间进行比 较是困难的,且有风险较是困难的,且有风险 提高产品价位,使其成为一种提高产
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