分点渠道介绍(总)-35课件.ppt

1、南京分点渠道商务服务有限公司简介二O一三年元月目 录背景介绍宏观背景分析企业背景介绍分点渠道商务服务公司简介公司愿景主体业务竞争优势业务流程拓展规划背景介绍城镇化将在未来10年拉动40万亿元投资 发达国家通常城镇化率为80%2011年，中国城镇人口达到6.6亿人，我国城镇化率达到51.27%2030年我国城镇化率预计达到65%左右，这意味着有3亿农村人口进入城镇工作生活中国的新型城镇化宏观背景互联网使信息透明化,压缩厂商利润空间,渠道扁平化是大势所趋大中城市,竞争日趋惨烈,电子商务对传统商务模式的颠覆城镇化就近务工的特点,使人员回流成为趋势投资需求:乡镇开店消费需求:品牌意识生产厂家渠道下沉土

2、地流转产生的财富效应中国城镇化为县级经济带来的商机宏观背景南京分点 南京分点由南京分点传媒公司和南京分点渠道公司组成。南京分点文化传媒有限公司创立于2008年3月，公司恪守“中国农村市场推广外包运营服务商”的核心定位，已与TCL、奥克斯、美的、创维、长安汽车、长虹、华帝、联想、通用五菱等客户建立战略合作关系，并先后在江苏、安徽、山东、浙江、河南、河北、湖南、湖北、广东、四川十省设立分支机构，签约村级农家店超过二十万家，中国最大的农村推广网络架构已基本确立。到2012年公司已与家电、通讯、建材、汽车、洗化、食品、饮料、酒水、服装、彩票、保险等众多行业展开县级巡展、乡镇促销、村级推广站合作，公司人

3、员突破百人，营业规模已近亿元，并成功引入风险投资。公司背景分点覆盖区域网络图公司背景分点渠道商务服务有限公司简介南京分点渠道商务服务有限公司 南京分点渠道商务服务有限公司正式成立于2010年9月，致力打造最具创新力和最具效率的中国农村市场渠道招商拓展和促销外包体系，携手面向中国农村市场的厂商和县级渠道商共同服务于农村消费者，实现“让农村居民更早享受城市生活”的愿望。公司愿景分点渠道公司愿景成为中国农村市场最大的渠道服务平台分点渠道为大批有商业经营需求的县级渠道商户快速匹配高质量产品厂商分点渠道的主要业务主体业务分点渠道为大批优秀的厂商快速匹配优质的县级渠道代理客户两大体系:两大优势:线下县级渠

4、道经理人体系线下县级渠道经理人体系线上多媒体信息管理体系线上多媒体信息管理体系快速：信息反馈速度快、效率高快速：信息反馈速度快、效率高精准：县级靶向市场，优质投资者精准：县级靶向市场，优质投资者竞争优势分点渠道的核心竞争优势竞争优势分点县级渠道经理人县级城市的合法商户和有影响力的个人,通过签订协议可成为分点县级渠道经理人在当地县级市场协助分点渠道公司进行产品代理招商和当地投资需求反馈工作生产厂商分点渠道公司招商平台投资需求投资需求(信息信息)意向投资人信息意向投资人信息招商沟通招商沟通(面谈、现场调研等）面谈、现场调研等）招商信息发布招商信息发布招商信息发布招商信息发布信息确认业务流程分点县级

5、渠道经理人江苏省10000人浙、鲁、豫粤50000人10大省区100000人20省区200000人2013年年06月月前前2013年年12月月前前2014年年2015年年拓展规划分点渠道公司县级渠道经理人介绍二O一三年元月目 录一、分点县级渠道经理人招录及工作职责二、分点县级渠道经理人享受的服务三、分点县级渠道经理人义务四、分点县级渠道经理人工作管理与激励五、分点县级渠道经理人工作终止县级城市的合法商户和有影响力的个人县级城市的合法商户和有影响力的个人,通过审核（填写好分点县级渠道经理人通过审核（填写好分点县级渠道经理人信息登记表）可成为分点县级渠道经理人。信息登记表）可成为分点县级渠道经理人

6、。在当地县级市场协助分点渠道公司进行在当地县级市场协助分点渠道公司进行产品代理招商和当地投资需求反馈工作。产品代理招商和当地投资需求反馈工作。享受服务享受服务分点渠道会给予渠道经理人一定奖励；分点渠道会给予渠道经理人一定奖励；分点渠道会对渠道经理人提供大量的当分点渠道会对渠道经理人提供大量的当地招商信息；地招商信息；分点渠道会定期的向渠道经理人发送分分点渠道会定期的向渠道经理人发送分点经济管理类期刊；点经济管理类期刊；享受的服务享受的服务 承担义务承担义务分点渠道公司会通过网络（邮箱、分点渠道公司会通过网络（邮箱、QQQQ等）、等）、短信等方式及时发布厂家招商信息给县级经短信等方式及时发布厂家

7、招商信息给县级经理人，县级经理人需要对招商信息查看了解理人，县级经理人需要对招商信息查看了解后，将招商信息在自己所在的人脉圈里进行后，将招商信息在自己所在的人脉圈里进行传播，并将对项目有意向的投资人信息及时传播，并将对项目有意向的投资人信息及时反馈给分点渠道公司；反馈给分点渠道公司；针对当地的市场经济环境，向分点渠道公司针对当地的市场经济环境，向分点渠道公司提供投资需求建议，分点渠道为县级渠道经提供投资需求建议，分点渠道为县级渠道经理人提供相应的产品资源。理人提供相应的产品资源。承担的义务承担的义务 管理与管理与激励激励分点有权向其手机、邮箱、住所发送纸质或电子文件与信函。分点有权向其手机、邮

8、箱、住所发送纸质或电子文件与信函。分点有权要求回馈招商及投资信息分点有权要求回馈招商及投资信息分点渠道将根据具体项目另行公布激励方案，分点对于激励分点渠道将根据具体项目另行公布激励方案，分点对于激励方案有调整和解释权方案有调整和解释权因法律所定义的不可抗力而不能履行其因法律所定义的不可抗力而不能履行其义务持续两个月或更长时间；义务持续两个月或更长时间；政府或其代表机构的命令、行为、规定政府或其代表机构的命令、行为、规定或干预致使合作合同的履行在其实质性或干预致使合作合同的履行在其实质性商务方面成为不可能；商务方面成为不可能；对市场反应速度慢，无法适应市场的发对市场反应速度慢，无法适应市场的发展；展；不讲诚信，弄虚作假，以达成与分点不讲诚信，弄虚作假，以达成与分点渠道合作或其它目的；渠道合作或其它目的；合作关系终止合作关系终止 不认同分点渠道企业文化和经营理念，不认同分点渠道企业文化和经营理念，无法与分点渠道保持同步发展；无法与分点渠道保持同步发展；合作关系合作关系终止终止谢 谢 观 赏！