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类型管理会计第1章 概论.ppt

  • 上传人(卖家):金钥匙文档
  • 文档编号:471168
  • 上传时间:2020-04-17
  • 格式:PPT
  • 页数:19
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    关 键  词:
    管理会计第1章 概论 管理 会计
    资源描述:

    1、第一章第一章 概论概论 【学习目标学习目标】 (1)了解管理会计的定义;)了解管理会计的定义; (2)认识管理会计的职能和方法;)认识管理会计的职能和方法; (3)了解管理会计的形成与发展;)了解管理会计的形成与发展; (4)理解管理会计与财务会计的区别)理解管理会计与财务会计的区别 和联系。和联系。 第一节 管理会计概述 一、管理会计的定义一、管理会计的定义 (一)国外对管理会计的定义(一)国外对管理会计的定义 (二)国外对管理会计的定义(二)国外对管理会计的定义 本书认为,管理会计是基于现代管理科学的企业本书认为,管理会计是基于现代管理科学的企业 管理子系统,合理运用数理统计等方法对财务会

    2、管理子系统,合理运用数理统计等方法对财务会 计信息及其他相关信息进行定量分析和定性分析,计信息及其他相关信息进行定量分析和定性分析, 对企业经营活动进行预测、决策、规划、控制、对企业经营活动进行预测、决策、规划、控制、 评价和考核,以提高企业经济效益为最终目的的评价和考核,以提高企业经济效益为最终目的的 信息处理系统。信息处理系统。 第一节 管理会计概述 二、二、 管理会计的职能管理会计的职能 (一)预测职能(一)预测职能 (二)决策职能(二)决策职能 (三)预算职能(三)预算职能 (四)控制职能(四)控制职能 (五)考核和评价职能(五)考核和评价职能 第一节 管理会计概述 三、管理会计的主要

    3、内容三、管理会计的主要内容 (一)(一) 主要内容主要内容 随着现代企业经营模式的多样化,随着现代企业经营模式的多样化, 管理会计的内容也不断拓展,逐步形管理会计的内容也不断拓展,逐步形 成了成了决策与规划会计、控制与评价会决策与规划会计、控制与评价会 计及战略管理会计三部分内容。计及战略管理会计三部分内容。 第一节 管理会计概述 (二)管理会计的具体方法(二)管理会计的具体方法 1成本性态分析法成本性态分析法 2本量利分析法本量利分析法 3边际分析法边际分析法 4成本效益分析法成本效益分析法 5战略分析法战略分析法 第一节第一节 管理会计概述管理会计概述 四、管理会计在管理中的作用四、管理会

    4、计在管理中的作用 1管理会计的管理会计的预测工作预测工作是提高企业经是提高企业经 济效益的基础工作济效益的基础工作 2管理会计的管理会计的决策工作决策工作是提高企业经是提高企业经 济效益的关键环节济效益的关键环节 3管理会计的管理会计的控制工作控制工作是提高企业经是提高企业经 济效益的有效途径济效益的有效途径 4管理会计的管理会计的考核评价工作考核评价工作帮助企业帮助企业 制定和修改经营决策制定和修改经营决策 第一节第一节 管理会计概述管理会计概述 管理会计管理会计贯穿到企业管理的方方面面,大贯穿到企业管理的方方面面,大 量的经营管理工作都需要在管理会计的深量的经营管理工作都需要在管理会计的深

    5、 入指导和分析下进行。入指导和分析下进行。 管理会计管理会计在企业管理中的合理应用,不仅在企业管理中的合理应用,不仅 能够从整体上把握和指导企业发展,而且能够从整体上把握和指导企业发展,而且 还能引申到各个工作环节、各个工作事项还能引申到各个工作环节、各个工作事项 及各项决策中,最终为企业创造更多的利及各项决策中,最终为企业创造更多的利 润提升空间。润提升空间。 第二节第二节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展 一、管理会计的发展历程一、管理会计的发展历程 (一)基于内部管理的核算性管理会计阶(一)基于内部管理的核算性管理会计阶 段段(19世纪初至世纪初至20世纪初)世纪初) (二)基于

    6、外部报告的执行性管理会计阶(二)基于外部报告的执行性管理会计阶 段段(20世纪初至世纪初至50年代)年代) 第二节第二节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展 一、管理会计的发展历程一、管理会计的发展历程 (三)基于外部报告的决策性管理会计阶(三)基于外部报告的决策性管理会计阶 段段(20世纪世纪50至至80年代中期年代中期) (四)基于作业的战略性管理会计阶段(四)基于作业的战略性管理会计阶段(20 世纪世纪80年代中期以后年代中期以后) 知识链接知识链接 适时生产系统适时生产系统,也称无存货管理,也称无存货管理,20世纪世纪 70年代由日本人首先创立,随后被西方发年代由日本人首先创立,

    7、随后被西方发 达国家所采纳,并逐渐得到广泛运用。它达国家所采纳,并逐渐得到广泛运用。它 改变了传统的推进式生产方式,采取需求改变了传统的推进式生产方式,采取需求 拉动式生产,使企业减少甚至完全消除了拉动式生产,使企业减少甚至完全消除了 存货,导致了存货管理和质量控制方面的存货,导致了存货管理和质量控制方面的 重大变革,极大地提高了生产效率,降低重大变革,极大地提高了生产效率,降低 了成本,提高了企业经济效益。了成本,提高了企业经济效益。 第二节第二节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展 二、管理会计职业发展概况二、管理会计职业发展概况 (一)西方管理会计已实现职业化发展(一)西方管理会计

    8、已实现职业化发展 主要体现在主要体现在成立管理会计专业机成立管理会计专业机 构,组织管理会计师资格考试构,组织管理会计师资格考试等方面等方面 第二节第二节 管理会计的形成与发展管理会计的形成与发展 二、管理会计职业发展概况二、管理会计职业发展概况 (二)我国管理会计职业化亟待推动(二)我国管理会计职业化亟待推动 1我国管理会计发展现状我国管理会计发展现状 2我国管理会计师行业发展现状我国管理会计师行业发展现状 3注册管理会计师行业在我国的发展注册管理会计师行业在我国的发展 及前景展望及前景展望 第三节第三节 管理会计和财务会计管理会计和财务会计 的区别和联系的区别和联系 一、管理会计与财务会计

    9、的区别一、管理会计与财务会计的区别 (一)(一)报告种类报告种类不同不同 (二)(二)工作主体层次工作主体层次不同不同 (三)(三)信息时效信息时效不同不同 (四)(四)遵循的原则和标准遵循的原则和标准不同不同 第三节第三节 管理会计和财务会计管理会计和财务会计 的区别和联系的区别和联系 一、管理会计与财务会计的区别一、管理会计与财务会计的区别 (五)(五)工作程序工作程序不相同不相同 (六)(六)核算时间核算时间不同不同 (七)(七)信息的相关程度信息的相关程度不同不同 (八)(八)知识要求知识要求不同不同 第三节第三节 管理会计和财务会计管理会计和财务会计 的区别和联系的区别和联系 二、管

    10、理会计与财务会计的联系二、管理会计与财务会计的联系 (一)(一)核算对象核算对象相同相同 (二)(二)最终目标最终目标相同相同 (三)(三)信息来源信息来源相同相同 (四)相辅相成,(四)相辅相成,构成完整的学科体系构成完整的学科体系 管理会计是通过合理运用数理统计方法对管理会计是通过合理运用数理统计方法对 财务会计信息及其他相关信息进行定量分财务会计信息及其他相关信息进行定量分 析和定性分析,对企业经营活动进行预测、析和定性分析,对企业经营活动进行预测、 决策、规划、控制、评价和考核,以提高决策、规划、控制、评价和考核,以提高 企业经济效益为最终工作目标的信息处理企业经济效益为最终工作目标的

    11、信息处理 系统。系统。 管理会计具有预测、决策、预算、控制、管理会计具有预测、决策、预算、控制、 考核和评价的职能。考核和评价的职能。 本章小结本章小结 管理会计主要内容包括决策与规划会计、管理会计主要内容包括决策与规划会计、 控制与评价会计和战略管理会计;在实施控制与评价会计和战略管理会计;在实施 过程中使用成本性态分析法、本量利分析过程中使用成本性态分析法、本量利分析 法、边际分析法、成本效益分析法和战略法、边际分析法、成本效益分析法和战略 分析法等具体方法。分析法等具体方法。 管理会计与财务会计作既有区别又有联系,管理会计与财务会计作既有区别又有联系, 相辅相成,构成了完整的学科体系相辅相成,构成了完整的学科体系。 本章小结本章小结

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