定位的六大原则课件.ppt
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- 定位 六大 原则 课件
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1、定位的六大原则-品牌定位战略的制定-品牌定位的方法很多,比附定位法、产品定位法、为竞争对手定位法等等,但是只要符合定位的原则以及符合品牌自身的特点就可以成功。品牌定位的原则品牌定位的原则品牌定位品牌定位原则原则考虑品类特点考虑品类特点考虑资源条件考虑资源条件考虑目标市场考虑目标市场考虑竞争者考虑竞争者考虑成本效益比考虑成本效益比简明扼要简明扼要 抓住重点抓住重点-对于电子商务来说,品类是电商企业的物质裁体。二者相互依存的紧密关系决定了在进行品牌定位时必须考虑品类中产品的质量、结构、性能、款式、用途等相关因素。品牌定位应因品类中产品使用价值的不同而有所区别。考虑品类特点考虑品类特点麦考林是女装B
2、2C网站,除了拥有自己的品牌外,其网罗了淘宝网许多的优质淘品牌。麦考林定位于“快时尚女装”。这是由于麦考林网站的服装相对于凡客的基本款服装更新速度快,青春、具有时尚感。-品牌定位的最终目的在于让产品占领市场,为企业带来最佳经济效益。因此品牌定位要充分考虑企业的资源条件,以优化配置、合理利用各种资源为宜,既不要造成资源闲置或浪费,也不要超越现有资源条件,追求过高的定位,最后陷入心有余而力不足的被动境地。考虑资源条件考虑资源条件企业资源条件企业资源条件 尖端技术确保产品品质的能力全球化的运作能力和管理水平。品牌定位要与企业的资源能力相区配,既不能好高骛远,盲目拔高自己,也不能妄自菲薄,造成资源浪费
3、。定位定位将品牌定位于尖端产品定位于高档产品定位于全球性品牌-案例:案例:百威定位于高档啤酒,成为“啤酒之王”,傲视群雄,四海独尊,是来自其卓越的产品质量。百威啤酒采用了先进的德国啤酒酿造技术,使产品口味淳厚,口感滑爽,深受世界各地人们的喜爱。传统的酿造工艺、先进的技术水平和严格的质量保证体系,保证了百威啤酒的高品质,无论在旧金山,还是在北京,百威啤酒的口感都是一样清新、独特。如果没有全球化的经营管理水平,想做到这一点是不可想像的。-考虑目标市场考虑目标市场案例:海尔是中国企业的一个奇迹,更是一个骄傲。23年的时间海尔从一个亏损147万的集体小厂发展成为中国电子信息百强企业之首、世界第四大白色
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