保险异议处理-销售障碍的种类概要课件.ppt
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1、推销障碍的种类需要的障碍1购买力障碍2购买权障碍3购买时间障碍4认识偏见障碍5推销信任障碍6男主人女主人保险员需要的障碍需要障碍,是指顾客认为自己不需要推销的保险商品而设置的障碍。它常因顾客的认识水平、心理成见或推销员不了解顾客情况等造成。1第天我对保险没兴趣保险不能当兴趣来看待,保险是绝对的必须品,无法省却的装备。在我为邱先生说明建议书的内容及各项细节后,他对我说:“老实跟你说,我对保险实在没兴趣。”我说:“没兴趣!邱老板,这太好了,假如您对保险充满兴趣的话,不但是保险公司,连我都会害怕,因为一个说他对保险有兴趣的人,往往有问题存在。而您对保险没兴趣,显示您不会有道德上的风险顾虑,正是我们最
2、佳的承保对象,我想提供最好的投保资料给您参考,希望能帮助您更客观的评估。”邱先生摇摇头,说道:“你实在太会说话了。”我说:“邱老板,不是我会说话,我只是说出实情,我曾经听过几个例子,他们都对保险充满兴趣,一个是我的同事,他说客户说是要替在南部的父亲投保,要保书自己拿去填,保险生效后没隔多久,那客户的父亲却死了,保险公司一查,居然是人瘫在医院时投保的,这份保险当然无效,而我那同事也被公司惩罚,因为他没亲自去看一下被保险人。另外有一次,有个客户的 朋友主动找我投保,经过我仔细调查,才知道他已经因胃癌开过刀,但他想隐匿不告而投保,当然被我拒绝。“类似这种案例太多了,人在平时视保险如无物,但危难临头时
3、,想到家人,想到即将到来的损失,恨不得能多买些保险来弥补,但已经太迟了。”说到这里,邱先生插嘴道:“我不会啦!我身体好得很,怎么会跟他们一样。”我说:“邱老板,就是因为您现在身体好,所以必须在正常状况就准备,防范于未然,好比您的员工您一定替他们投保劳保,为什么?只不过担心他们一旦发生事故,责任纠缠不清和损失太大。“反过来说,您有否想到自己?您比员工重要得多,您的安危直接影响到公司存续,还关系到以往所付出的努力成果。因此保险不能当作兴趣来看待,保险就像船上的救生圈,车子的煞车、备胎,家中的灭火器,那是绝对的必需品,无法忽视和省却的设备。”我已有劳保(公保),不需要再买保险了有公劳保,再参加人寿保
4、险最是合适。光有人寿保险,没有公劳保,此张保险并不完善。刘先生对我提出一个问题,他问我如果已经拥有劳保,是否还需要买人寿保险?目前台湾省,拥有公劳保身分的民众为数不少,19941994年以后,所有民众可享有全民保险,而公劳保也是全民保险里面的一种。全民保险的优点在于被保人不用为昂贵的医疗费用担心,但它的缺点在于医疗服务不够精致,生命理赔太低,及退休金额不足老年所用。因此我向刘先生说:“刘先生,我想请问您,平日努力工作赚钱的目的在哪里?是不是为了提升自己和家人的生活品质?但是您现在只有劳保,您自己也很清楚,万一有了病痛或受伤时,您却必须忍受次一等的医疗服务,譬如住院时好几个人挤在一个病房里,门诊
5、时挂号就要花一个上午。刘先生,这样的状况您愿意看到吗?”刘先生摇摇头。生病时本来心情就不好,却还要忍受比家里更差的生活水准,这难道是大家愿意接受的事实?而且劳保对于生命的理赔额最高不过投保薪资的四十五个 月,这对家人的保障也太小了,至于退休金,只不过够活下去而已。因此有了劳保之外,再购买一张完整性的保险,可享有三个好处:一、医疗时,可选择较好病房及医疗服务,费用差额由保险公司负担。二、万一身故时,可让家人得到实际的金钱帮助,避免日后负担。三、退休时,可从保险公司得到一份预定金额,让自己的生活水准得以维持较高层次。所以有公劳保后,再参加人寿保险最是合适。光有人寿保险,没有公劳保,此张保险并不完整
6、。我不需要买保险谁都不喜欢买保险,但必要时,却是谁也不能拒绝。有一次我和好友黄先生闲聊,他一直反对保险,我感叹地说:“在您心里一定想:我平日很小心,不需要买保险。我绝对相信,因为您既健康且谨慎小心,但很多事情却不是自己的因素造成的。我看过很多需要保险的人,最后不是来不及,就是真的不需要买了。”“怎么说?”黄先生问。我回道:“现代科技进步,交通工具速度增快,速度愈快,万一事故发生时,灾情愈惨重。而每一次灾难发生后,罹难家属一定有三阶段反应。“第一阶段是人命最重要,用什么都换不回来,其他的谈都不用谈。“第二阶段是残酷的事情已成定局,该负责任的对象能赔偿多少?有没有包括保险理赔?“第三阶段是反弹,赔
7、偿对象为什么责任这么轻?有没有诚意处理?保险理赔为什么还不快点下来?通过什么管道可以争取最高赔偿?“虽然谁也不喜欢保险,但在必要时,却是谁也不能拒绝,反倒欢迎都来不及。何况保险并不单为自己买的,如果只为自己,苦一点也就算了。问题是有了家人,有了下一代,为了替他们着想,是否该慎重考虑。以我现有的理财现金,若是发生事故,对于家人未来的生活有没有足够的保障?要是没有这个把握,那么保险就是最好的保证品,它是一个以小搏大的投资,您说是吗?”黄先生说:“你讲的没错,但我一向都在办公室内,安全性高,难道还需要保险吗?”我说:“是不是真的立刻需要保险我不敢说,但在您的办公室或家中,总有一些东西不常用却不得不准
8、备,如字典里头数十万字,你却可能只查了一两次。不一定会停电,但抽屉里总是放着手电筒。小偷不一定上门,你能放心不锁门吗?每家保险公司的死亡理赔率,总在0.150.150.200.20左右,这表示每一年一千人当中约有一二人不幸身亡。试想,有保险的人比率如此,没有保险的人出事率也绝不会低于这个数字。再仔细想一下,如果有一天有个人出了家门,就再也没有回来,他是否留给家人足够的费用呢?如果没有,家人往后将如果赖以为生?”我死后钱给别人领,不需要买保险人在危急时才会想到有父母可以依靠,而是否曾想到自己危急时父母依靠谁?人在危急时才想到有父母可以依靠,而是否曾想到自己危急时父母依靠谁?尽管保险日趋普及,但有
9、些人的观念仍不是很清楚。有一天,我在老客户那儿聊天时,他们公司一个二十多岁的外务员在一旁说:“我不用保险,我自己一个人,死了钱给别人拿,我有什么好处!”我随即说:“你怎么可以这么说呢?”再用教训的口吻对他说:“你实在太不孝顺和不负责任了!如果你爸妈现在在身边,听了你这样讲,心里作何感受?”他不敢吭声。“他们养育你一二十年,为的是什么?总希望你能出人头地,在社会上创一番事业,光耀门楣,或者希望到了晚年,因为你的关系而不虞衣食匮乏。”客户和他都注意听着。“我相信你也希望自己有那么一天能功成名就,但是这个社会变数太大了,很多变化有时不是我们可以掌握的。单以安全性而言,你也知道身边太多危险时时在威胁我
10、们。假如一个单身汉,在还没有功成名就时,不小心发生事故,不论是意外还是重大疾病,如果可以马上走,那还算好,一了百了省得其他人麻烦,顶多筹措一笔费用料理后事罢了。麻烦的是,通常不会立刻就走,有时在病床上拖死拖活的好一段时间。如果这样的话,受罪的是谁?庞大的费用谁来支付?”话还没讲完,他很快插嘴说:“公司已经替我办了劳保!”我说:“谁没有劳保?但劳保是不过负担一般医疗费用。发生大事故时,家人不会去找昂贵的特效药吗?还有长期的看护费用呢?疗养费用呢?要是万一治疗无效,劳保最高身故给付不过四十五个月投保薪资而已,你想够不够处理善后或回报父母养育之恩呢?”他不敢回话,但已了解这些涵意。我再作出结论:“这
11、些费用平时就要想到,父母恩情深似海,不可须臾淡忘,如何回报应仔细思量。人只有在危急时,才会想到有父母可以依靠,而是否会想到,你有危险时父母依靠谁呢?下次不要再说自己一个人,死了钱给别人拿,不需要买保险这种话,好吗?”保险死了才有赔,一点意思都没有人死了有钱赔才是保险,否则干嘛去买保险呢?有的人讳谈死字,有的人说死了才能赔没意思,所谓三色人吃五样米,各种拒绝保险的理由都有。钟先生正是对“死”字特别敏感的人,他认为死了才有赔偿,一点意思都没有。我告诉他必须要有观念:“人死了有钱赔才是保险,否则干嘛去买保险呢?”钟先生点点头,我再说:“但除了死亡有钱赔外,生老病也是保险的功能,很多状况都可以领保险金
12、,所以保险并不完全为别人而保。”钟先生说:“怎么说呢?”我说:“钟先生,谁能保证自己一生都衣食无缺呢?年轻时辛苦奋斗,中年时发扬光大,老年时颐养成果,这是大家追求的一生写照,可是上天难顺人意,天灾、人祸、景气不振、健康受损、意外灾害,处处潜伏危机。透过保险大数法则,我们不过付出一点点费用,老年时多一层退休保障,生病或发生意外时多一重医疗担待,这不是相当有益处的措施吗?“除了这些大家都知道的事实外,保险还有一项很重要的功能,就是能维护我们的自尊。比如有一个人现在每年缴一点钱,万一他突然有急用而刚好借贷无门时,可以通过贷款的方式得到一笔钱,而且不用急着还,因为可以累积到满期或身故才还。一点也不会影
13、响到保险的利益,如果不需要贷款,满期后就可以得到预期的满期金。满期金可以和公劳保或企业退休金相累积,使老年生活得以维持较高水准。”一口气讲完这篇道理,看他没反应,已陷入沉思中,我待他思考一阵后,再接着说:“而且大家都说现在的小孩比较现实,也比较不孝顺父母,所以老年时不一定能靠儿女。为了保险起见,在有能力时不妨多买一些保险,年纪大时就有依靠,稳当而实在多了。再讲一个笑话,如果拥有一张高额保单,父母也可以对子女宣告,谁愿意奉养双老,保险受益人便是他,白花花的钱谁不要呢?因此老有所养矣。虽然是个笑话,但不也是自己可以享受的好处吗?”我已经投保了没有恰如其分的保险,只不过比没有保险好一些而已.对于告诉
14、我他已经投保了的人,我通常用发问的 方式去了解他的保险内容。但是我会先恭维他,在投保率还不是很高的现在,能拥有一张保单,表示他是一个对家庭有爱心、责任感的人。待恭维完了之后,我再提醒他保险的真正价值观。有一次我对这样告诉我的江先生问道:“江先生,请问您的保险额是多少?”“我哪会清楚,反正有保就是了!”江先生说。“不很清楚没关系,一年缴多少保费呢?”我再问他。“大概五万元左右吧!”他说。“五万元按照保险费大概是保额的十分之一比例来计算,您的寿险保额应 该在五十万左右。请问,以您现在的身分、地位、收入,五十万的保险够吗?”“有就可以了,管它那么多!”他说。“有就可以?!那怎么行!”我随即问道并进一
15、步地分析。“保险就像穿衣服,应随着环境、时间的改变而改变,也随身分、地位的改变而改变。您现在开的是进口车,再回头开一二十万的本地车,您愿意吗?江先生。”江先生沉默不语。“您现在只有五十万的保险,等于是大人穿小孩的衣服,虽然可称为拥有,但事实上却不适用和不合身。就像您开一部不合适宜的车子与人交际,不用别人说,您自己也会难过不自在的。我并不是要您把现在的这张保单丢掉,我只是建议您,好好算出您现在应有的保险额度,恰如其分地加保。更可以这么说,现在是什么时代了,没有恰如其分的保险,只不过比没有保险好一点而已。出门怎么能安心,旅游岂可放心。至于现在如果加保了,我也不能保证就可以适用您一辈子,因为过几年后
16、,您生意扩大,地位也更显著,这份保险又不适用了,到时候还必须再评估保险与您的关系,重新作一个合理的调整。”听完我这番解释,江先生又问道:“照你这样说,我的保险岂不是保个不停,没完没了吗?”我笑笑地说:“江先生,您仔细想一想,现在有能力时多缴些保费,等退休后每隔几年就有一大笔金额回收。这对您来说,不是更有保障吗?”我有三长两短时,家人都可以独立生活以往的人或许为没有一个有钱的爸爸感到遗憾,为什么不让我们的下一代有一个富有的爸爸为荣呢?石先生问我:“如果我有三长两短,家人都可以独立生活下去,为什么一定要买保险?”石先生年纪不过五十左右,以前在乡下长大,深知生活苦楚,也很懂得储蓄之道,因此我以子女生
17、活为诉求来分析。“没有错,一枝草一点露,每个人总要活下去,每个人也都有他生存的方法,但差别的是有的人活得较舒适如意,有的人活得较没有尊严。上一代的人都是从贫穷痛苦的日子中熬过来的,所以受苦对他们来说已经算不了什么了,也不认为是问题。可是展望未来,台湾现代化的脚步是不会停止的,创业的资金愈趋庞大,交通工具也更迅速,人口将集中在大都市里,追求高品质的居住环境,但购置房屋的费用,甚至穷极一生之力都难以达成心愿,而生活费用之高昂,由先进国家美日欧的都市可见一斑,甚至现在台湾省的生活费用已和先进国家不相上下,我们的下一代不是不愿意奋斗,而是他们的机会较我们艰难,势必付出比我们更多的努力。但是我们的下一代
18、,大部分 从小就享受舒适富裕的日子,如果要他们为失去父母亲的照顾而去忍受痛苦、从头再开始,我认为这是不公平而且也不必要的。因为透过现代化的保险管理,只要一些费用即可解除危机对太太小孩的威胁,为什么还硬要他们有后顾之忧?“以往的人或许会为没有一个富有的爸爸感到遗憾,现在为什么不让我们的下一代以有一个富有的爸爸为荣呢?所谓富有,不在于高楼华厦,不在于财产耀人,只要他给予下一代正确的人生观,在生前提供下一代快乐及健康的生存环境,在日后让下一代体认生活的目的及生存的真谛,就是一个富有的父亲。”公司已替我保了险,我自己不用再买除了公司给的保障外,自己再买一份,这不是所谓的双重保障吗?也正符合您的身分顶客
19、族。爱得华王在一家外商金融公司服务,待遇不错,结婚多年一直不考虑有下一代,夫妻俩皆有工作,是一个标准的顶客族,当我向他介绍人寿保险时,他说:“公司已替我买了保险,我自己不用再买了。”“您的公司替您买了保险,那太好了,内容是怎样的呢?”“医疗、意外险、定期险,福利不差吧!”我说:“不过据我看来,您还是自己再买一张保单比较好,公司虽然给你买了保险,但这和公司为员工提供宿舍、制服是相同的,除非您一辈子待在这家公司,否则万一哪天您想自己创业或有其他原因离开这家公司,这些福利就没了。如果是宿舍、制服还没有关系,但保险停止后,要重新办理可就麻烦了,因为必须重新衡量您的年龄、身体状况,您势必要负担很多不必要
20、的花费。而且公司给您的保险,基本上是提供全体员工福利及责任表示,所以只要尽到法律需要即可,通常保额不会很高,一般都在二十四个月到四十八个月的薪资之间,这个金额您能接受吗?要是能接受,但这保险都是定期险或意外险居多,也就是没有现金价值,无法为将来退休时多一份助力。“您现在是高收入者,每个月提存一万元投保,并不会影响到您的收入,但这份投资却可马上让您增加两百万到一千万的身价,而且都是您一人所拥有的,不用担心以后因为职业或事业的变化而影响权益,非但如此,几年过后马上拥有一笔现金可供使用,若不想使用,可以积少成多,累积退休时的退休金,何乐而不为呢?除了公司给的保障外,自己再买一份,这不是所谓的双重保障
21、吗?也正符合您的身分顶客族(DINKDINK,Double income kidsDouble income kids的简称)。1购买力障碍购买力障碍,指顾客认为无钱购买保险而设置的种种障碍。顾客借口购买力不足,并非真的无力承担保险费,只是不想购买而已。应设法让顾客明白,购买保险并不昂贵,能够负担的起。保险既能提供经济保障,也能稳定资产和经营。2第天投保后如果无法继续缴费怎么办人在遭逢困难时,仍应尽力维持保险的正常运作,为的是避免再有突发事故,造成雪上加霜的窘迫。刘总在签约时问我:“保险是提供保障和对付逆境的利器,这点我很清楚,但如果几年后,万一碰到资金紧绌,保费缴不出来的时候,有什么办法可以
22、补救呢?”我告诉他,有七个方法可以办理 一、可以利用宽限期延迟缴费:即缴费日到期付不出保费,可以有三十天的宽限期去想办法,但经催缴后三十天仍未缴纳,保险契约会自动失效。二、可以将年缴改为半年缴或季缴、月缴,以减轻保费压力。三、保费自动垫缴:缴费日到期后,要保人没作任何通知,如果保险已有解约金,保险公司会自动垫缴至该解约金用完为止。四、改为缴清保险:降低保额,保险期间和方式不变的一种变通方法。五、改为展期保险:保额不变,但期限缩短的一个方法,亦即用现金价值缴付该期限的保费。六、贷款:保险已有解约金时,可将此金额借出来使用或缴纳保费,通常可 贷到九成左右。七、解约:这是最下策的方法,也是真的没有办
23、法时才使用的方法。以上是遭遇困难时的应变方法,这时是应该做的就是维持保险的正常运作,以避免拮据时再有突发事故造成雪上加霜的窘迫。付不起保费如果您的公司宣布减薪20%,要不要接受,会不会受不了?我建议好友老王要为家人买一份保险,因为他家五口只靠他一个月三万多薪水维持,最需要一份保险来依靠。但他却说:“付不起保险费了,我这个月已经透支了,哪还有钱买保险,何况保费这么贵,我哪买得起?”我说道:“保险买不起?或许是吧,但有个状况您必须了解。现在景气不是很好,若是您的老板因公司营运不佳,下一道方案:大家一律减薪20%20%,不愿意接受的人,可以立刻离职。试想:您是拿微薄的离职金走路呢?还是接受减薪20%
24、20%的安排?为了家小,您大概还是得委曲求全,而我现在不是要您收入的20%20%,我只要您拿出10%10%就可以买到足以维护一家大小风险的保障了,您真的会受不了吗?”老王沉吟一番,又说:“你说的没错,但一下子拿出收入的10%10%买保险好象太贵了。”我回道:“老王,您并不一定要一次就拿出三四万元买保险,您可以化整为零,以半年缴、季缴或月缴来分摊。至于您认为保费贵,我却不这么认为,我认为一个人失去谋生能力,太太小孩的生活费用、教育费、医疗费等,才是昂贵的费用,而这些又不能不付。若是一家之主平时没有准备,万一发生事故后,这些费用要留给太太及小孩去承担,甚至转变为债务,谁忍心看到这种状况发生呢?为什
25、么不趁年轻力壮能赚钱的时候,买一个理想的保险,由自己想办法来付费呢?“或许您会以为保险费用都很高,事实上不是这样的,您想拥有什么样的保险,能负担多少保费,我们会根据您的财力状况提供适当的保额及内容,使您全家获得保障,付出也不太吃力,这才是一个合理的保险。”等我付完贷款后再说假如在偿债期间,收入突然中断而又无法递补,岂不是乱了生活脚步。三十出头的罗先生,年轻有为,于太太空手打天下,经过几年的奋斗,至今已是小康局面。他有一个朋友在保险公司服务,建议他们买一份适合的保险,罗先生告诉他说,他不反对买保险,不过必须等他向银行借的一百多万还掉后才买保险。我知道后郑重地劝告他:“罗先生,你确信你这笔贷款付完
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