中国移动感地带的品牌策略(-90张)课件.ppt
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- 中国移动 地带 品牌策略 90 课件
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1、做强做强“我的地盘我的地盘”M-ZONE M-ZONE 品牌策略品牌策略内容提要 品牌回顾与扫描 05年品牌策略 几个关键点品牌回顾与扫描:200320041月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月2 0 0 3 2 0 0 4 M-ZONE人写真M-ZONE蔓延M-ZONE升级M-ZONE特权上市M-ZONE特权推出形象代言人124563动感地带三月全面上市我的地盘,无限扩张没错!我就是M-ZONE人新奇时尚有特权就在动感地带玩转年轻人通讯自治区华语榜中榜橙色风暴嘉年华品牌回顾与扫描:20041月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月彩铃推广M-ZONE人写真街舞大赛
2、 2主题歌发布推广彩铃和12590M-ZONE蔓延麦当劳二次票选寻找M-ZONE人形象联盟产品促销活动与NIKE联合赞助高中篮球联赛M-ZONE升级金犊奖渠道品牌店建设M-ZONE特权主题扩张我的地盘口号没错!我就是M-ZONE人华语榜中榜橙色风暴嘉年华品牌回顾与扫描:20041月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月彩铃推广M-ZONE人写真街舞大赛 2主题歌发布推广彩铃和12590蔓延麦当劳二次票选寻找M-ZONE人形象联盟产品促销活动与NIKE联合赞助高中篮球联赛M升级金犊奖渠道品牌店建设M-ZONE特权用户数发展迅速,已经达到一定规模,但用户发展不平衡11截至2004年9月
3、,用户发展接近2000万;3月4月、9月10月是用户发展的高峰期。数据来源:各省上报数据1用户发展不平衡:排名前十名的省份的用户数占总数的74.2%。类型省份一类市场 广东/北京/上海/江苏/浙江/福建/山西/河北/安徽/湖北二类市场 天津/吉林/河南/山东/湖南/四川/吉林/陕西/重庆/辽宁/广西/内蒙古/黑龙江/江西三类市场 云南/贵州/甘肃/海南/新疆/宁夏/西藏/青海/数据来源:各省上报数据1一月份数据九月份数据发展速度也不平衡,部分省公司出现负增长11月9月广东373广东582.5江苏171江苏171.5山西92山西111.7浙江54.8福建109北京52.3浙江108.7上海43.
4、6北京97.6福建39.4河北80.4四川38.7安徽68.9湖南38.6上海65.8陕西36.8湖北64.2广西25.3吉林59吉林25.3湖南55.5内蒙古22.9四川51.7辽宁22.7陕西46.3河南20.3山东44.3下滑上升品牌传播成绩显著,品牌知名度和美誉度均达到较高水平,但品牌的忠诚度略有下降这与动感地带发展的时间短和独特的定位都有关动感地带积分计划(M计划)是提高用户忠诚度的重要手段,急需实施22品牌知名度和美誉度均达到较高水平,2004年平稳发展,稳中略有上升。根据CTR调研资料2 忠诚度略有下降,但整体的品牌忠诚度都有所下滑根据省公司上报数据2%总体总体 北京北京 上海上
5、海 广州广州 沈阳沈阳 天津天津 西安西安 成都成都 武汉武汉 重庆重庆 福州福州 杭州杭州 南京南京 济南济南 N=N=2432 2432225225226226 226226175175 177177175175175175 176176175175 175175176176 175175176176第一提及率第一提及率27 34 28 32 22 28 26 23 24 18 29 31 25 28 无提示提及率无提示提及率5272586233495537363558614470美誉度美誉度5864675246624932504964707671各地区品牌知名度与美誉度发展不平衡,沿海城
6、市和北京发展较好;中部地区发展一般。CTR提供数据时尚、有个性、创新是大多数用户都比较认同的品牌特点,但品牌的亲和力、可信赖程度以及科技感仍须加强331030507090动感地带承诺用户动感地带非承诺用户品牌驱动要素Base:动感地带承诺用户=193 动感地带非承诺用户=414重要性重要性符合我自己的形象时尚的 有个性的创新的亲切的轻松的进取的值得信赖的成功的关怀用户的代表先进科技的高效率的市场领导者大众化的通信领域的专家根据CTR调研资料4动感地带用户的数据业务的普及率相对较高,但是使用瓶颈(认知瓶颈、终端瓶颈和内容瓶颈)也很严重,按品牌进行数据产品的区隔(如OTA卡的品牌化、MO手机上网业
7、务的品牌化)势在必行。442003年数据收入占各品牌主营收入的比重4 增值业务普及率(最近3个月使用过的数据业务)数据来源:M-ZOOM扫描,电话访问,配额抽样580人,时间:2004年7月4 动感地带用户对不同增值业务的认知、使用与态度一览数据来源:M-ZOOM扫描,电话访问,配额抽样580人,时间:2004年7月数据业务的认知瓶颈、终端瓶颈和内容瓶颈仍是影响用户使用的主要问题动感地带的渠道建设已经初具规模,但是渠道多样化和渠道渗透、渠道与品牌传播推广的整合仍需加强5504年目标年目标(个个)在建在建(个个)累计建设累计建设完成完成(个个)广东603江苏2535浙江2428北京201山东80
8、1天津100上海013四川202河南201辽宁1231河北000福建911黑龙江000湖南1130湖北101吉林110陕西000重庆1102安徽501云南003江西100山西621广西000贵州100内蒙古000新疆100甘肃000宁夏110海南201青海000西藏000合计1321735资费等基础服务需要加强资费要简化清晰在全网实现按品牌进行计费和开展促销活动仍未实现66物有所值提供很多好增值业务话音清晰方便通过手机上网业务咨询便利开通业务方便资费准确清晰缴费/充值方便容易联系到客服人员网络覆盖好解决投诉/使用中问题快捷使用安全/辐射少对于非承诺用户来说主要劣势仍为资费;资费准确清晰有待提高
9、1030507090动感地带承诺用户动感地带非承诺用户根据CTR调研资料简化套餐、准确计费是关键6套餐种类月租费包含内容短信申请方式网内短信(条)本地网内通话时间(分钟)GPRS流量 10元聊天套餐10元60 20 Mzone10L到186120元聊天套餐20元220 20 Mzone20L到186120元GPRS套餐20元100 5M,超出部分0.01元/KMzone20G到186120元短信套餐20元 330 Mzone20D到186130元短信套餐 30元550 Mzone30D到186140元短信套餐40元800 Mzone40D到1861某省公司的资费套餐6优惠派月功能费包含内容短信
10、申请方式拇指派10元150条网内短信MZ到1861蜜友派10元(优惠期5元)群内客户互打本地通话费0.1元/分钟 MY蜜友手机号到1861GPRS畅游包10元赠送6M GPRS 流量,超出部分0.01元/K CY到1861彩信体验包2元含10条点对点彩信。超出部分点对点彩信0.5元/条 CX到1861某省公司的资费套餐6注:1.优惠期从2004年3月起到2005年2月止 2.群内通话是指上海移动动感地带客户之间的通话 备注:备注:*新客户默认套餐为20元短信套餐。*聊天套餐不可申请“拇指派”。*动感地带20元GPRS套餐不可再申请其他GPRS套餐。*超出套餐赠送数量的短信,按0.1元/条收费(
11、发送到网内其它客户的短信计入包月短信,发送到网外的短信不计入包月短信,按0.15元/条收费)语音资费语音资费你未漫游通话资费拨打本地电话群内:0.20元/分钟网内:0.30元/分钟网外:0.40元/分钟拨打国内长途电话0.60元/分钟+0.07元/6秒接听电话群内:0.20元/分钟网内:0.30元/分钟网外:0.40元/分钟某省公司的资费套餐代言人的使用策略成功进行了调整,一方面充分利用周杰伦推广动感地带品牌,另一方面也降低了周杰伦代言动感地带的风险虚拟形象代言人不再启用,但是要开发动感地带的卡通形象,用户数据业务的推广和礼品赠送7数据来源:M-ZOOM扫描,电话访问,配额抽样北京580人,时
12、间:2004年7月(人)7 品牌的第一联想是短信7动感地带和周杰伦已经成为媒体关注的焦点8动感地带在年青人移动通信市场占有绝对优势,但是也面临着更加残酷的竞争威胁8联通uni:联通移动数据业务的综合性媒体门户 联通无限从原有的新业务组合,向客户利益体验发展,依靠对增值业务内容的规划与控制,实现吸引细分客户的认同与尝试使用 一个新的媒体概念:强占“第五媒体无线互联网”概念 形象上,更加时尚潮流,更加市场化、国际化。直接针对中国移动以业务为主驱动力的“动感地带”,也部分针对“全球通”(精英)8 联通UP新势力在全国上市,其影响不容忽视。功能和业务两者差别不大。UP新势力收费比M-ZONE更为便宜。
13、UP新势力短信套餐比M-ZONE更为灵活,网内网外都优惠(成都)。如果身边的人都换,我也换8品牌扫描总结核心问题产品方面,产品方面,M-ZONEM-ZONE有成为短信品牌的危险。产品与竞品的区隔不明显,消费有成为短信品牌的危险。产品与竞品的区隔不明显,消费者没有跳出者没有跳出“价格价格”攀比误区,产品支撑有赖加强攀比误区,产品支撑有赖加强:专属于M-ZONE人的特色的数据产品太少,M-ZONE人特权单薄 年轻人数据业务使用的几个瓶颈需要解决仔细检验品牌的经营的各个方面,发现动感地带发展的瓶颈:形象方面,动感地带已经呈现出一定的年轻人社区的特征,具有影响力的形象方面,动感地带已经呈现出一定的年轻
14、人社区的特征,具有影响力的品牌文化逐渐形成,并积极推动在网用户的情感联结;但品牌形象需要品牌文化逐渐形成,并积极推动在网用户的情感联结;但品牌形象需要进一步清晰化、规范化、符号化进一步清晰化、规范化、符号化:什么是M-ZONE人需要进一步鲜明化。年轻人对M-ZONE的归属和认同需要进一步发挥作用动感地带引发关注,但美誉度尚未形成品牌符号化(VI规范、符合元素的使用以及调性的把握)品牌扫描总结核心问题渠道方面,渠道优势不强渠道方面,渠道优势不强渗透不够广泛和深入VI不统一渠道与品牌传播的整合不够用户方面,来的容易去的也容易用户方面,来的容易去的也容易地区发展不平衡,分市场开拓思路发展用户怎样准确
15、把握用户行为和需求,抓住关键时刻营销,需要思考客户忠诚体系平台尚未建立资费方面,不够用户友好,没有资费方面,不够用户友好,没有体现体现M-ZONEM-ZONE人特权,包括人特权,包括资费计划复杂,回馈利益感知不直接资费不透明,服务缺少便利性资费对新业务的支持力度不够终端方面,终端仍是瓶颈终端方面,终端仍是瓶颈产品价位过高定制机型不够丰富动感地带下一阶段的任务:从“扩大我的地盘”到做强我的地盘2005年动感地带品牌策略M-ZONE2005年策略示意图一个主题:做强我的地盘一个主题:做强我的地盘M2.0卡,M计划营销推广;节日产品营销;利用独占资源)来推广数据业务;以活动为平台来推广数据业务。金犊
16、奖;M-ZONE志愿者行动;街舞挑战赛;与NBA相关的活动;高中男子篮球联赛。继续巩固与麦当劳的合作;成为NBA中国区合作伙伴;建立与NIKE和ADIDAS的品牌联盟。发展渠道规范渠道整合渠道产品、服务活动联盟渠道三类市场:一、二、三类市场/(大学生市场、高中生市场、社会青年市场)举办一次全国大型的促销活动推广数据业务促销两个阶段:M-ZONE品质升级、M-ZONE人生活方式升级六个驱动规定M-ZONE定价的基本原则;简化资费,适度开展价格促销。资费按地域细分三类市场类型省份一类市场广东/江苏/福建/浙江/山西/北京/河北/上海/湖北/安徽二类市场山东/四川/吉林/湖南/陕西/辽宁/江西/河南
17、/内蒙古/天津/重庆/广西/黑龙江三类市场贵州/云南/甘肃/新疆/海南/宁夏/青海/西藏/根据用户数将全国划分为三类市场根据用户数将全国划分为三类市场三类市场的特点一类市场一类市场:广东/江苏/福建/浙江/山西/北京/河北/上海/湖北/安徽 用户总数:1665万 市场份额:73%市场特点:经济发展水平较高,用户规模较大,用户仍有一定发展潜力。三类市场的特点二类市场二类市场:山东/四川/吉林/湖南/陕西/辽宁/江西/河南/内蒙古/天津/重庆/广西/黑龙江 用户总数:560.1万 市场份额:25%市场特点:经济发展水平一般,用户规模一般,用户很大发展潜力。三类市场的特点三类市场三类市场:贵州/云南
18、/甘肃/新疆/海南/宁夏/青海/西藏/用户总数:43.4万 市场份额:2%市场特点:经济发展水平较低,用户规模很小,用户发展潜力相对较小。细分市场按用户细分:三类细分市场大学生市场社会年青人市场高中生市场市场细分矩阵高中市场社会青年市场大学市场一类市场ABC二类市场DEF三类市场GHI一类市场:一类市场:“做强我的地盘做强我的地盘”着力提升“动感地带”的品质;增加品牌黏性和忠诚度,增加数据业务收入;通过细分市场进一步增加用户数;牢牢控制大学生市场,向高中和社会年轻人市场拓展;高中市场重点是提高动感地带的知名度和美誉度,同时做好毕业班的促销推广工作;针对社会年轻人市场应该抓住一个一个群体开展促销
19、推广活动招募用户,推广数据业务;传播上务必与集团公司的整体策略保持高度一致三类市场的策略二类市场:二类市场:“扩张我的地盘扩张我的地盘”主要目标市场的用户增长仍然是首要任务,以高校为阵地,向上拓展社会年轻人市场。扩张的同时兼顾提升品牌黏性和数据业务的普及。传播上要与集团公司的整体策略基本保持一致三类市场的策略三类市场:三类市场:由于地区整体经济发展特征的限制,不强调绝对客户数量,但必须在“动感地带”目标市场份额上绝对控制;发展用户以高校为阵地,向上拓展社会年轻人市场;努力关注竞品的动态,保证中国移动通信整体的竞争优势三类市场的策略2005年品牌推广的两个阶段1月2月3月4月5月6月7月8月9月
20、10月11月12月2 0 0 5 M-ZONE人生活方式升级M-ZONE品质升级我的特权升级,我就是M-ZONE人2005年品牌推广的两个阶段 以M-ZONE产品和服务为核心的品牌推广工作分为上半年的“M-ZONE”品质升级和下半年“M-ZONE人”生活方式升级两个阶段。M-ZONE品质升级口号“我的特权升级 我就是M-ZONE人”生活方式的升级根据第一阶段传播效果再发展口号6个驱动力的任务 1 产品和服务:提升动感地带品牌的技术含量,进一步拓展数据业务使用,扭转短信品牌印象 2 活动:以活动作为平台拓展动感地带用户数据业务的使用,加强客户粘性,体现特权和增加偏好 3 联盟:通过与国际知名的年
21、轻人的品牌的联盟合作,提升品牌形象,提供M-ZONE专属内容 4 促销:根据不同市场的策略,抓住关键时刻,进行扩张与做强的促销活动 5 资费:整理资费,减少动感地带用户由于复杂的资费计划和不畅通的沟通平台造成的对资费方面的不满和投诉 6 渠道:继续拓展渠道,按不同的市场策略进行品牌店建设和校园店的开发产品目的:提升动感地带品牌的技术含量,支撑数据业务,扭转短信品牌印象两个阶段:品质升级阶段 M-ZONE升级计划紧密围绕“动感地带”“M2.0卡”和“M计划”开展营销活动,突出“动感地带”品牌在“品质”上的升级。生活方式升级阶段 M-ZONE的数据业务产品开发和营销节日产品营销;利用周杰伦新歌推广
22、数据业务;以活动为平台推广数据业务。产品 品质升级阶段推广推广M2.0M2.0卡的意义卡的意义a)实现对“动感地带”用户的身份认证:在M2.0卡中有“我的身份认证”菜单,点击进入会呈现“没错!我就是M-ZONE人”的字样,这是M-ZONE人身份的象征;b)所有菜单统一结构,菜单设计更具有品牌特色,使用户更有品牌归属感;c)产品可以自由下载,菜单可以自由更新,充分体现品牌的个性化特点。关于M2.0卡的技术规范、平台建设以及统购等内容请参见附件一:有限公司关于印发及相关事宜的通知(市通 2004 44 号)的发文,见附件一。产品 品质升级阶段M2.0M2.0卡营销目标:卡营销目标:从推出M2.0卡
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