某制药有限公司生产现场管理与过程控制培训教材课件.ppt
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- 制药 有限公司 生产 现场 管理 过程 控制 培训教材 课件
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1、2007-5-81生产现场管理与过程控制广东岭南制药有限公司质量部广东岭南制药有限公司质量部2007-5-82品质的保证n实现“零缺陷”n控制不良产品产生q原材料q设备q生产工艺q工艺过程控制q质量检验q质量保证体系2007-5-83 团队合作团队合作 士气强化士气强化 自律自律 目视管理目视管理 QC小组小组 合理化建议合理化建议标准化标准化5S(良好的生产环境维护良好的生产环境维护)消消除除马虎、浪费马虎、浪费成本成本管理管理信息信息设备设备工人的工人的作业作业产品及产品及材料材料利润管理利润管理 质量及安质量及安全管理全管理 物流物流 管理管理2007-5-84GMP的硬件、软件与人的关
2、系GMP行为现场厂房设施设备文件记录程序标准意识能力培训面谈现场查看查阅=+2007-5-85示例1:n条款1701:洁净室(区)的温度和相对湿度是否与药品生产工艺要求相适应。q行为:n有关区域的环境控制标准(SOP)q现场:n现场的温湿度计的使用、安装q记录或文件:n各区域温湿度记录情况n贮存区域的温度分布的验证文件2007-5-86示例2:n条款6402:分发、使用的文件是否为批准的现行文本。已撤销和过时的文件除留档备查 外,是否在工作现场出现。q行为:n有关文件管理程序(SMP)q现场:n有无失效文件n文件各版本管理情况q记录或文件:n文件受控发放记录n文件销毁记录n文件变更记录2007
3、-5-87现场检查的方式n询问q相关人员q了解职责、GMP执行情况n现场查看q生产现场(物料、标示等)q物料存放q卫生清洁n查阅文件和记录q相关程序规定及记录填写q批记录2007-5-88课堂讨论:n为什么在许多企业日常管理工作中,不能长期坚持不懈的执行相关SOP?n我们应该怎么做?2007-5-89实施GMP的重点:现场管理q强化现场管理,是执行GMP的具体体现n卫生管理q洁具管理:分类、整洁q工衣清洗:按时、区分q更衣要求:标准更衣程序q生产清洁、消毒:规定、执行和记录n物料控制q状态标识明确、信息完整q数量、帐、卡和实物一致q放行控制明确,质量参与q特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样
4、品等),规定区域、标识、隔离和记录q储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整2007-5-810实施GMP的思路:现场管理n标识q文件、记录标识:有效版本控制q设备状态标识:完好运行待修停用q各种容器标识:已清洁待清洁有效期限q生产区域状态标识:已清洁待清洁相关生产区域使用情况q生产状态标识:生产品名批号生产开始时间q公用系统各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向q计量标识:校验合格有效期停用校验不合格等2007-5-811 实施GMP的思路:现场管理n员工培训qSOP的熟悉程度q相关的记录填写(批记录运行记录等)n现场管理的目标q要求:现场整洁、有序要求:现场整洁、有序q标识完整、清晰标识
5、完整、清晰q记录填写完整、清晰、及时记录填写完整、清晰、及时q行为符合行为符合SOP2007-5-812药品制造过程控制2007-5-813讨论:QA人员在过程控制中的作用 2007-5-814过程控制的目的:n为 了 确 保 产 品 质 量 满 足 质 量 标 准 要 求,对 生 产 过 程 中 影 响 产 品 质 量 的 各 个 因 素 进 行 控 制。2007-5-815过程控制的基础:工艺规程n 工 艺 流 程 及 要 求;n 各 工 序 所 需 要 的 设 备;n 工 艺 参 数;n 生 产 环 境 要 求;n 检 验 步 骤 及 标 准。n 所 有 工 艺 规 范 必 须 经 过
6、工 艺验 证,合 格 后 方 可 用 于 正 式 生 产。2007-5-816过程控制的职责n生生 产产 部部 门:门:制 定 工 艺 规 范,负 责 实 施 生 产、过 程 检 验 及 监 控。n生生 产产 工艺工艺 部部 门:门:从 技 术 角 度 对 工 艺 规 范 进 行 审 核。n工程、维工程、维 修修 部部:负 责 按 要 求 为 生 产 提 供 适 宜 的 环 境,负 责 测 量 设 备 校 验 及 设 备 预 防 维修 管 理 工 作。nQ A:从 质 量 保 证 角 度对 工 艺 规 范 进 行 审 核 并 检 查 其实 施 情 况,参 与 偏 差 过 程 的 处 理,审 核
7、 批 生 产 记 录 及 相 关 记 录,负 责 各 类 生 产 文 件 的 控 制 及 批 记 录 存 档 工 作。nQ C:负 责 中 间 体、半 成 品 及 成 品 的 检 验 工 作。n生 产 计 划:负 责 生 产 计 划 的 制 定 及 批 生 产 记 录 的 下 发 工 作。2007-5-817过程控制的时机与控制重点n生产前:q生 产 现 场 检 查。生 产 现 场 已 按 标 准 清 洁 程 序 进 行 了 清 洁,任 何 部 位 都 不 允 许 有 与 即 将 生 产 的 产 品 无 关 的 物 料。q生 产 环 境 检 查。生 产 环 境(如:温 度、湿 度、洁 净 度
8、等)应 符 合 生 产 工 艺 要 求。q生 产 设 备 检 查。生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求,q生产 物 料 检 查。生 产 所 使 用 的 原 辅 料、半 成 品、包 装 材 料 等,其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。q生 产 参 数 检 查。直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。q生产文件的检查2007-5-818过程控制的时机与控制重点n生 产 期 间 应 定 期 对 生 产 现 场、环 境、物 料、生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认,已 确 保
9、 以 上 生 产 条 件 始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求。n产 品 质 量 检 查。生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控。检 查 结 果 应 符 合 过 程 控 制 标 准 及 产 品 质 量 标 准,对 于 一 些 特 殊 的 质 量 特 性(如:片 重、灌 装 量 等)应 采 用 XR 控 制 图 的 形 式 对 其 波 动 情 况 进 行 监 控,以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态。2007-5-819过程控制的时机与控制重点n生 产 过 程 结 束 后,应 按 标 准 清 洁 程 序 对 生 产
10、现 场 及 设 备 及 时 进 行 清 洁,剩 余 物 料 及 废 弃 物 料 按 规 定 移 出 生 产 现 场。n 为 了 保 证 生 产 所 使 用 的 物 料 流 向 正 确,生 产 结 束 后 应 对 所 使 用 的 原 辅 料、中 间 体、半 成 品、成 品 及 有 印 刷 文 字 的 包 装 材 料 数 量 进 行 平 衡,平 衡 结 果 应 符 合 规 定要 求。2007-5-820特殊过程的过程控制n 对 于 非 固 体 制 造、固 体 造 粒 工 艺,灭菌等工艺 由于 封 闭 型 生 产,其 中每 一 工 序 的 制 造 结 果 无 法 及 时 通 过 随 后的 检 验 来
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