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类型某制药有限公司生产现场管理与过程控制培训教材课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4664703
  • 上传时间:2022-12-30
  • 格式:PPT
  • 页数:50
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    关 键  词:
    制药 有限公司 生产 现场 管理 过程 控制 培训教材 课件
    资源描述:

    1、2007-5-81生产现场管理与过程控制广东岭南制药有限公司质量部广东岭南制药有限公司质量部2007-5-82品质的保证n实现“零缺陷”n控制不良产品产生q原材料q设备q生产工艺q工艺过程控制q质量检验q质量保证体系2007-5-83 团队合作团队合作 士气强化士气强化 自律自律 目视管理目视管理 QC小组小组 合理化建议合理化建议标准化标准化5S(良好的生产环境维护良好的生产环境维护)消消除除马虎、浪费马虎、浪费成本成本管理管理信息信息设备设备工人的工人的作业作业产品及产品及材料材料利润管理利润管理 质量及安质量及安全管理全管理 物流物流 管理管理2007-5-84GMP的硬件、软件与人的关

    2、系GMP行为现场厂房设施设备文件记录程序标准意识能力培训面谈现场查看查阅=+2007-5-85示例1:n条款1701:洁净室(区)的温度和相对湿度是否与药品生产工艺要求相适应。q行为:n有关区域的环境控制标准(SOP)q现场:n现场的温湿度计的使用、安装q记录或文件:n各区域温湿度记录情况n贮存区域的温度分布的验证文件2007-5-86示例2:n条款6402:分发、使用的文件是否为批准的现行文本。已撤销和过时的文件除留档备查 外,是否在工作现场出现。q行为:n有关文件管理程序(SMP)q现场:n有无失效文件n文件各版本管理情况q记录或文件:n文件受控发放记录n文件销毁记录n文件变更记录2007

    3、-5-87现场检查的方式n询问q相关人员q了解职责、GMP执行情况n现场查看q生产现场(物料、标示等)q物料存放q卫生清洁n查阅文件和记录q相关程序规定及记录填写q批记录2007-5-88课堂讨论:n为什么在许多企业日常管理工作中,不能长期坚持不懈的执行相关SOP?n我们应该怎么做?2007-5-89实施GMP的重点:现场管理q强化现场管理,是执行GMP的具体体现n卫生管理q洁具管理:分类、整洁q工衣清洗:按时、区分q更衣要求:标准更衣程序q生产清洁、消毒:规定、执行和记录n物料控制q状态标识明确、信息完整q数量、帐、卡和实物一致q放行控制明确,质量参与q特殊物料管理(不合格物料、返回产品、样

    4、品等),规定区域、标识、隔离和记录q储存条件是否与物料和产品相一致,记录完整2007-5-810实施GMP的思路:现场管理n标识q文件、记录标识:有效版本控制q设备状态标识:完好运行待修停用q各种容器标识:已清洁待清洁有效期限q生产区域状态标识:已清洁待清洁相关生产区域使用情况q生产状态标识:生产品名批号生产开始时间q公用系统各生产区域的系统图、管道内介质名称及流向q计量标识:校验合格有效期停用校验不合格等2007-5-811 实施GMP的思路:现场管理n员工培训qSOP的熟悉程度q相关的记录填写(批记录运行记录等)n现场管理的目标q要求:现场整洁、有序要求:现场整洁、有序q标识完整、清晰标识

    5、完整、清晰q记录填写完整、清晰、及时记录填写完整、清晰、及时q行为符合行为符合SOP2007-5-812药品制造过程控制2007-5-813讨论:QA人员在过程控制中的作用 2007-5-814过程控制的目的:n为 了 确 保 产 品 质 量 满 足 质 量 标 准 要 求,对 生 产 过 程 中 影 响 产 品 质 量 的 各 个 因 素 进 行 控 制。2007-5-815过程控制的基础:工艺规程n 工 艺 流 程 及 要 求;n 各 工 序 所 需 要 的 设 备;n 工 艺 参 数;n 生 产 环 境 要 求;n 检 验 步 骤 及 标 准。n 所 有 工 艺 规 范 必 须 经 过

    6、工 艺验 证,合 格 后 方 可 用 于 正 式 生 产。2007-5-816过程控制的职责n生生 产产 部部 门:门:制 定 工 艺 规 范,负 责 实 施 生 产、过 程 检 验 及 监 控。n生生 产产 工艺工艺 部部 门:门:从 技 术 角 度 对 工 艺 规 范 进 行 审 核。n工程、维工程、维 修修 部部:负 责 按 要 求 为 生 产 提 供 适 宜 的 环 境,负 责 测 量 设 备 校 验 及 设 备 预 防 维修 管 理 工 作。nQ A:从 质 量 保 证 角 度对 工 艺 规 范 进 行 审 核 并 检 查 其实 施 情 况,参 与 偏 差 过 程 的 处 理,审 核

    7、 批 生 产 记 录 及 相 关 记 录,负 责 各 类 生 产 文 件 的 控 制 及 批 记 录 存 档 工 作。nQ C:负 责 中 间 体、半 成 品 及 成 品 的 检 验 工 作。n生 产 计 划:负 责 生 产 计 划 的 制 定 及 批 生 产 记 录 的 下 发 工 作。2007-5-817过程控制的时机与控制重点n生产前:q生 产 现 场 检 查。生 产 现 场 已 按 标 准 清 洁 程 序 进 行 了 清 洁,任 何 部 位 都 不 允 许 有 与 即 将 生 产 的 产 品 无 关 的 物 料。q生 产 环 境 检 查。生 产 环 境(如:温 度、湿 度、洁 净 度

    8、等)应 符 合 生 产 工 艺 要 求。q生 产 设 备 检 查。生 产 设 备 的 各 项 功 能 符 合 生 产 要 求,q生产 物 料 检 查。生 产 所 使 用 的 原 辅 料、半 成 品、包 装 材 料 等,其 种 类 及 数 量 应 符 合 生 产 工 艺 要 求。q生 产 参 数 检 查。直 接 影 响 产 品 质 量 的 工 艺 参 数 设 置 应 符 合 工 艺 文 件 规 定。q生产文件的检查2007-5-818过程控制的时机与控制重点n生 产 期 间 应 定 期 对 生 产 现 场、环 境、物 料、生 产 设 备 及 工 艺 参 数 设 置 进 行 再 确 认,已 确 保

    9、 以 上 生 产 条 件 始 终 符 合 生 产 工 艺 要 求。n产 品 质 量 检 查。生 产 过 程 中 应 定 期 对 所 生 产 的 产 品 质 量 特 性 进 行 检 查 和 监 控。检 查 结 果 应 符 合 过 程 控 制 标 准 及 产 品 质 量 标 准,对 于 一 些 特 殊 的 质 量 特 性(如:片 重、灌 装 量 等)应 采 用 XR 控 制 图 的 形 式 对 其 波 动 情 况 进 行 监 控,以 确 保 工 序 始 终 处 于 稳 定 状 态。2007-5-819过程控制的时机与控制重点n生 产 过 程 结 束 后,应 按 标 准 清 洁 程 序 对 生 产

    10、现 场 及 设 备 及 时 进 行 清 洁,剩 余 物 料 及 废 弃 物 料 按 规 定 移 出 生 产 现 场。n 为 了 保 证 生 产 所 使 用 的 物 料 流 向 正 确,生 产 结 束 后 应 对 所 使 用 的 原 辅 料、中 间 体、半 成 品、成 品 及 有 印 刷 文 字 的 包 装 材 料 数 量 进 行 平 衡,平 衡 结 果 应 符 合 规 定要 求。2007-5-820特殊过程的过程控制n 对 于 非 固 体 制 造、固 体 造 粒 工 艺,灭菌等工艺 由于 封 闭 型 生 产,其 中每 一 工 序 的 制 造 结 果 无 法 及 时 通 过 随 后的 检 验 来

    11、 确 认,只 能 等 到 整 个 制 备 过 程 结 束 后 才 能 进 行 检 验,故 这 些 制 造 工 艺过 程 属 于 特 殊 过 程。q这 些 过 程 必 须 由 具 备 相 应资 格 的 操 作 者 来 完成;q控 制 整 个 制 备 工 艺 的 设 备 及计 算 机 系 统 必 须 经 过 验 证;q生 产 过 程 中 操 作 者 必 须 对 工 艺 参 数 进 行 监 视 和 控 制,以 确 保 满 足 规 定 要 求。过 程 打 印 数 据 应 附 在 批 记 录 上。2007-5-821过程控制相关文件n工艺规程n过程控制程序n批记录n相关监控记录q环境q质量检验2007-

    12、5-822过程控制异常情况的处理n偏差处理q现状调查q物料隔离、标识q报告q纠正措施执行q记录q释放控制n紧急程序处理q预案q培训q执行q记录q释放控制2007-5-823无菌制剂过程控制重点示例2007-5-824:n静态规定频次所有洁净区n动态每班生产关键操作区域(精滤、灌装100级区开口暴露工序附近1m内)2007-5-825n沉降菌监测沉降菌监测静态:分洁净级别、规定的频次静态:分洁净级别、规定的频次动态动态:关键操作区域以及与其相邻的区域(关键操作区域以及与其相邻的区域(100100级、无菌万级区)级、无菌万级区)每班生产每班生产被动采样对环境中微生物的含量敏被动采样对环境中微生物的

    13、含量敏感性较差感性较差2007-5-8262007-5-827n定期监测,分级分区进行定期监测,分级分区进行n人员更衣确认人员更衣确认定期监测,特别关注新进人员定期监测,特别关注新进人员监测部位,口罩、前肘、胸或腹部、手套手指监测部位,口罩、前肘、胸或腹部、手套手指n关键区域及与其相邻的洁净区域(百级、无菌万级区)关键区域及与其相邻的洁净区域(百级、无菌万级区)厂房设施、设备表面每班生产厂房设施、设备表面每班生产n人员无菌工作服无菌性保持情况、手套手指、直接接人员无菌工作服无菌性保持情况、手套手指、直接接触药品内包材的工具(镊子)每班生产触药品内包材的工具(镊子)每班生产2007-5-828n

    14、关键操作区域温湿度关键操作区域温湿度n空调净化系统的总回风温湿度空调净化系统的总回风温湿度n冷水机组制冷情况,空调机组冷热交换情况冷水机组制冷情况,空调机组冷热交换情况n复核、抽查工程部相关人员是否按规定巡查并复核、抽查工程部相关人员是否按规定巡查并记录,是否按规定及时采取纠偏措施。记录,是否按规定及时采取纠偏措施。2007-5-829n抽查工程部压差记录的及时性、准确性、真实抽查工程部压差记录的及时性、准确性、真实性性n复核关键操作区域厅百级层流高效前后压差情复核关键操作区域厅百级层流高效前后压差情况况2007-5-830n关键操作区域是重点关键操作区域是重点n定期进行定期进行n百级区域:操

    15、作面百级区域:操作面0.45m/s20%2007-5-831n关注是否定期进行,破损的高效是否及时更换,关注是否定期进行,破损的高效是否及时更换,如不能及时更换应评估其对无菌生产的风险如不能及时更换应评估其对无菌生产的风险n标准方法是用气溶胶(标准方法是用气溶胶(DOP、PAO)进行泄)进行泄漏测试漏测试n实际采用方法为粒子计数器扫描实际采用方法为粒子计数器扫描2007-5-832n应对以上环境监测所测数据(主要是尘粒数、应对以上环境监测所测数据(主要是尘粒数、微生物数),进行归纳总结分析,密切关注环微生物数),进行归纳总结分析,密切关注环境变化的趋势,一旦超过行动限应立即报告上境变化的趋势,

    16、一旦超过行动限应立即报告上级并采取措施。级并采取措施。2007-5-833二、工艺控制二、工艺控制2007-5-834n原辅料:根据生产指令复核原辅料:根据生产指令复核品名、批号、检验编号、合格状态标识、效价、品名、批号、检验编号、合格状态标识、效价、实际投料量(体积、重量)等实际投料量(体积、重量)等n稀配液稀配液PH值、温度、搅拌情况(强度、频率、值、温度、搅拌情况(强度、频率、时间、均匀性)等时间、均匀性)等2007-5-835n总配料体积总配料体积n从配制到过滤的时间从配制到过滤的时间n滤器完整性测试:检查操作人员是否认真按照滤器完整性测试:检查操作人员是否认真按照规定在过滤前后进行完

    17、整性测试;起泡点有无规定在过滤前后进行完整性测试;起泡点有无异常情况异常情况n稀配液状态标识是否及时、正确。稀配液状态标识是否及时、正确。2007-5-836n检查各灭菌柜定期校验、验证情况,抽查操作检查各灭菌柜定期校验、验证情况,抽查操作人员是否按规定的时间、频次检查并记录灭菌人员是否按规定的时间、频次检查并记录灭菌温度。灭菌过程是否有异常情况温度。灭菌过程是否有异常情况n直接接触药液或内包材的工器具的处理是否按直接接触药液或内包材的工器具的处理是否按照规定执行照规定执行2007-5-837n装量的抽查与复核,每班至少一次装量的抽查与复核,每班至少一次n灌装机的运行速度必须低于培养基模拟灌装

    18、时灌装机的运行速度必须低于培养基模拟灌装时的运行速度的运行速度n灌装后药液澄明度检查,每班至少一次灌装后药液澄明度检查,每班至少一次n尾数胶塞的处理是否恰当:及时封口、标识、尾数胶塞的处理是否恰当:及时封口、标识、存放地点存放地点2007-5-838n设备参数:压缩空气压力、循环水压力、新鲜设备参数:压缩空气压力、循环水压力、新鲜注射用水压力、灭菌温度、时间、隧道网带速注射用水压力、灭菌温度、时间、隧道网带速度度n操作人员是否按照规定抽查已清洗待灭菌瓶的操作人员是否按照规定抽查已清洗待灭菌瓶的清洁度清洁度2007-5-8392007-5-840l灯检工序n灯检合格品的抽查每班至少一次n不定期检

    19、查灯检岗位抽查人员是否按照规定抽查n不合格品是否按规定及时标识、处理n清场检查n状态标识n物料平衡情况2007-5-841l包材准备工序包材准备工序2007-5-8422007-5-8432007-5-8442007-5-8452007-5-8462007-5-847卫生管理卫生管理2007-5-8482007-5-849激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努香港著名推销商)222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之

    20、前,你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一倍。227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。229、以诚感人者,人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口

    21、失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。237、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。238、回避现实的人,未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。243、人之所以能,是相信能。244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。247、两粒种子,一片森林。248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

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