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类型改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法培训课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4662583
  • 上传时间:2022-12-30
  • 格式:PPT
  • 页数:37
  • 大小:2.35MB
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    关 键  词:
    改进 测定 循环 水中 无磷阻垢缓蚀剂 方法 培训 课件
    资源描述:

    1、改进测定循环水中无磷改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法阻垢缓蚀剂的方法水处理技术QC小组小组简介小组简介小组名称小组名称水处理技术研究所水处理技术研究所QCQC小组小组成立时间成立时间2015年年5月月课题名称课题名称改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法改进测定循环水中无磷阻垢缓蚀剂的方法 课题类型课题类型攻关型攻关型组长组长杨鸿鹰杨鸿鹰 活动日期活动日期2014.52014.52014.112014.11登记时间登记时间2014.052014.05小组成员小组成员8 8人人活动频次活动频次1 12 2次次/月月小组基本情况介绍 小组成员简介小组简介小组简介姓名姓名性别性别所在岗位所在岗位组

    2、内分工组内分工杨鸿鹰男管理组内策划及协调王丽莉女技术管理原因分析及方案制定胡静女质检管理原因分析及方案制定王玲燕女质检方案制定及实施张国辉男技术方案实施及效果确认陈武强男生产质量控制及效果确认刘颖女质检质量控制及标准化张玲慧女质量监督巩固实施循环水系统不能正常运行水质达标水质达标循环水系统循环水系统正常运行正常运行水水处处理理药药剂剂选题理由选题理由四123进料速度不受控进料速度不受控温度控制不合理温度控制不合理员工不熟悉工艺员工不熟悉工艺选题理由选题理由 阻垢分散剂性能不稳定阻垢分散剂性能不稳定分子量分分子量分布宽布宽批次粘度批次粘度不均一不均一有效含量有效含量不稳定不稳定静置有静置有析出析

    3、出选题理由选题理由 现状现状进料速度不恒定进料速度不恒定工艺技术落后工艺技术落后温度控制不合理温度控制不合理生产现场不规整生产现场不规整现状调查现状调查降低成本降低成本10%改善操作改善操作环境环境目标设定目标设定提升性能提升性能转化率转化率8%阻垢率阻垢率5%精益生产精益生产保证粘度保证粘度均一均一目标设定目标设定 鱼骨图分析鱼骨图分析操作不规范操作不规范物料摆放物料摆放不合理不合理温度控制不合理温度控制不合理产品不产品不达标达标不熟悉工艺流程不熟悉工艺流程车间卫生环境车间卫生环境较差较差工艺技术落后工艺技术落后进料速度不受控进料速度不受控设备陈旧设备陈旧物料管理欠缺物料管理欠缺依赖手动进料

    4、依赖手动进料原因分析原因分析四1.操作不规范操作不规范要因确定要因确定非要因非要因确认人:温涛确认人:温涛四2.不熟悉工艺流程不熟悉工艺流程要因确定要因确定确认人:温涛确认人:温涛非要因非要因四3.物料欠缺管理物料欠缺管理要因确定要因确定确认人:张文存确认人:张文存非要因非要因四4.设备陈旧设备陈旧要因确定要因确定确认人:张文存确认人:张文存5.工艺技术落后工艺技术落后非要因非要因确认人:南粉益确认人:南粉益非要因非要因确认人:姜玥确认人:姜玥四6.车间卫生差车间卫生差要因确定要因确定确认人:张文存确认人:张文存7.物料摆放不合理物料摆放不合理非要因非要因确认人:王丽莉确认人:王丽莉非要因非要

    5、因确认人:胡静确认人:胡静四8.进料速度不受控进料速度不受控要因确定要因确定确认人:张文存确认人:张文存 要因要因四9.温度控制不合理温度控制不合理要因确定要因确定确认人:张国辉确认人:张国辉 要因要因四123进料速度不受控进料速度不受控温度控制不合理温度控制不合理员工不熟悉工艺员工不熟悉工艺要因确定要因确定经过分析,小组确定了造成产品不达标的三个要因:对对策策制订对策制订对策 在前期生产数据的基础上,重新考察了单体配比、反应温度,反应时间,保温时间四个因素对阻垢率的影响作用。实施对策实施对策 1.小试优化 分子量调节剂:次磷酸钠,引发剂:过硫酸铵,升到一定温度后,分子量调节剂:次磷酸钠,引发

    6、剂:过硫酸铵,升到一定温度后,同时自动添加引发剂和单体。同时自动添加引发剂和单体。Ca2+:240mg/L,HCO3-:850mg/L,实验温度,实验温度T=50,实,实验时间验时间t=17h,实验,实验PH=8.9-9.0。(2)阻垢实验条件)阻垢实验条件(1 1)合成实验条件)合成实验条件 四因素三水平正交实验分析表四因素三水平正交实验分析表实施对策实施对策 最优反应条件下四组平行实验考察其他产品指标最优反应条件下四组平行实验考察其他产品指标实施对策实施对策1000L 搪瓷釜500L 搪瓷釜计量泵链终止剂混酸去离子水去离子水去离子水出料PT2000L搪瓷釜计量泵计量泵计量泵计量泵冷凝器计量

    7、罐计量罐引发剂实施对策实施对策 2.生产技术工艺优化真空计量罐真空计量罐实施对策实施对策操作人员培训操作人员培训工艺操作流程工艺操作流程及及设备操作规范设备操作规范产品按规定位置摆放,包装干净整洁产品按规定位置摆放,包装干净整洁现场物品、物料分类标识,摆放整齐。现场物品、物料分类标识,摆放整齐。3.现场5S管理实施对策实施对策生产工艺优化前后阻垢分散剂各指标对比表生产工艺优化前后阻垢分散剂各指标对比表检查效果检查效果 工艺优化效果工艺优化效果检查效果检查效果11.9%检查效果检查效果7.7%检查效果检查效果优化前后使用阻垢分散剂优化前后使用阻垢分散剂SW-208配伍复配产品成本对比配伍复配产品

    8、成本对比 检查效果检查效果 工艺优化效果工艺优化效果现场整改现场整改整洁的作业现场整洁的作业现场效率提高、不良率降低效率提高、不良率降低员工积极性提高员工积极性提高物料的目物料的目视化管理视化管理方便操作方便操作提升效率提升效率检查效果检查效果 5S管理效果管理效果检查效果检查效果 加强监督加强监督 操作人员培训工操作人员培训工艺操作流程及艺操作流程及设备操作规范设备操作规范要求生产人员严格要求生产人员严格按照操作规程进行按照操作规程进行作业。作业。责任分工责任分工修订操作规程修订操作规程工艺流程工艺流程 对生产现场进行了责对生产现场进行了责任分工,并将流程任分工,并将流程备案,严格执行。备案

    9、,严格执行。定期对生产现场进行定期对生产现场进行检查监督,总结存检查监督,总结存在的问题,不断整在的问题,不断整改提高。改提高。巩固措施巩固措施1阻垢分散阻垢分散剂的合成剂的合成转化率平转化率平均提高了均提高了11.9%2聚合物粘聚合物粘度降低了度降低了约约35%,且,且趋于恒定趋于恒定 3阻垢率达阻垢率达到到到到94%以以上上,提升,提升7.7%4直接为复直接为复配产品降配产品降低了低了20%成成本本总结总结 1.经济效益总结总结 2.无形效益 通过效果对比可知,对阻垢分散剂的生产工艺进行优化后,单体性能得到了大幅提升,并且性能稳定,也提高了生产效率,但药剂配方方面要随着单体变化进行改进,以

    10、降低成本。因此将“阻垢分散剂的配方优化”作为下一课题,力争对产品质量进行再一次改进。下一步打算下一步打算谢谢!谢谢!激励学生学习的名言格言激励学生学习的名言格言220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始,才能找到成功的路。221、世界会向那些有目标和远见的人让路(冯两努香港著名推销商)222、绊脚石乃是进身之阶。223、销售世界上第一号的产品不是汽车,而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前,你必须百分之百的把自己推销给自己。224、即使爬到最高的山上,一次也只能脚踏实地地迈一步。225、积极思考造成积极人生,消极思考造成消极人生。226、人之所以有一张嘴,而有两只耳朵,原因是听的要比说的多一

    11、倍。227、别想一下造出大海,必须先由小河川开始。228、有事者,事竟成;破釜沉舟,百二秦关终归楚;苦心人,天不负;卧薪尝胆,三千越甲可吞吴。229、以诚感人者,人亦诚而应。230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会,而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。231、出门走好路,出口说好话,出手做好事。232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。233、怠惰是贫穷的制造厂。234、莫找借口失败,只找理由成功。(不为失败找理由,要为成功找方法)235、如果我们想要更多的玫瑰花,就必须种植更多的玫瑰树。236、伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。23

    12、7、世上没有绝望的处境,只有对处境绝望的人。238、回避现实的人,未来将更不理想。239、当你感到悲哀痛苦时,最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。240、伟人所达到并保持着的高处,并不是一飞就到的,而是他们在同伴们都睡着的时候,一步步艰辛地向上爬241、世界上那些最容易的事情中,拖延时间最不费力。242、坚韧是成功的一大要素,只要在门上敲得够久、够大声,终会把人唤醒的。243、人之所以能,是相信能。244、没有口水与汗水,就没有成功的泪水。245、一个有信念者所开发出的力量,大于99个只有兴趣者。246、环境不会改变,解决之道在于改变自己。247、两粒种子,一片森林。248、每一发奋努力的背后,必有加倍的赏赐。249、如果你希望成功,以恒心为良友,以经验为参谋,以小心为兄弟,以希望为哨兵。250、大多数人想要改造这个世界,但却罕有人想改造自己。

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