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类型打造凝聚力团队课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4654144
  • 上传时间:2022-12-29
  • 格式:PPT
  • 页数:37
  • 大小:478.50KB
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    关 键  词:
    打造 凝聚力 团队 课件
    资源描述:

    1、2022-12-29打造凝聚力团队打造凝聚力团队打造凝聚力团队打造凝聚力团队上下同欲者胜上下同欲者胜打造凝聚力团队管理篇管理篇管理者的困惑管理者的困惑什么都知道 什么都做不到忠者笨 能者狂一捉就死 一放就散做又辛苦 不做痛苦打造凝聚力团队什么原因什么原因学历不高?社会环境不好?人的素质低?没有能力?资金不足?打造凝聚力团队 耶稣耶稣打造凝聚力团队打造凝聚力团队(精神、系统、方向)(精神、系统、方向)打造凝聚力团队(帅)(帅)(将)(将)(兵)(兵)打造凝聚力团队打造凝聚力团队打造凝聚力团队打造凝聚力团队打造凝聚力团队 打造凝聚力团队一般企业内有一般企业内有4 4种类型的员工种类型的员工心态好,

    2、能力好心态好,能力好心态一般,能力一般心态一般,能力一般心态不好,能力不好心态不好,能力不好心态不好,能力很好心态不好,能力很好员工篇员工篇打造凝聚力团队不同的人有不同的结果不同的人有不同的结果对待工作的心态对待工作的心态职业:打工总觉得为别人在做职业:打工总觉得为别人在做事业:为自己是人生的总经理,事业:为自己是人生的总经理,是命运的设计师是命运的设计师打造凝聚力团队对待工作中的问题对待工作中的问题职业:转移问题,应付交差。职业:转移问题,应付交差。事业:主动解决,并把它做好。事业:主动解决,并把它做好。打造凝聚力团队 把工作当成是职业,他会全力应付;把工作当成是职业,他会全力应付;把工作当

    3、成是事业,他会全力以赴。把工作当成是事业,他会全力以赴。王永庆王永庆打造凝聚力团队企业员工的第一要素就是企业员工的第一要素就是全力以赴聚成聚成打造凝聚力团队企业员工的第二要素就是企业员工的第二要素就是隐恶扬善打造凝聚力团队对待同仁之间对待同仁之间 让别人喜欢你!让别人喜欢你!怎样让别人喜欢你?怎样让别人喜欢你?打造凝聚力团队懂得真诚的赞美他人懂得真诚的赞美他人打造凝聚力团队团队成员的第三要素团队成员的第三要素把每一天都当作是把每一天都当作是“生命的最后一天生命的最后一天”打造凝聚力团队第三第三:要有改变的精神要有改变的精神走路比平常快百分之二十走路比平常快百分之二十打造凝聚力团队第四第四:要有

    4、付出的精神要有付出的精神积极热情打造凝聚力团队第五第五:要有注重工作细节的要有注重工作细节的精神精神一次升迁机会的丧失可能毁于你出差的费用远远超过标准一次升迁机会的丧失可能毁于你出差的费用远远超过标准一次生意的失败可能仅仅因为你在谈话中暗示要一次回扣一次生意的失败可能仅仅因为你在谈话中暗示要一次回扣一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该拿的东西一次解雇可能是因为你直接拿了公司不该拿的东西总之有些人,能揩油、占小便宜就不放过任何机会。总之有些人,能揩油、占小便宜就不放过任何机会。打造凝聚力团队他们以为老板看不到这件事,其实,即使在无人知晓的情况下,那也将损害你自己的心灵和信仰。因为你的敬业程度,完

    5、全会因这些小事而变质。工作就是你的生命和信仰,你工作就是你的生命和信仰,你千万不能亵渎它。千万不能亵渎它。打造凝聚力团队细微之处见风范细微之处见风范毫厘之间定乾坤毫厘之间定乾坤打造凝聚力团队企业员工第四要素企业员工第四要素要有“感恩的心”打造凝聚力团队、感谢父母亲生我们养我们;、感谢父母亲生我们养我们;、感谢求学时教导我们的老师;、感谢求学时教导我们的老师;、感谢工作中帮助我们的人;、感谢工作中帮助我们的人;、感谢曾经伤害过我们的人,、感谢曾经伤害过我们的人,是他们让我们更加成长;是他们让我们更加成长;、感谢公司的领导,他们总是全力的支、感谢公司的领导,他们总是全力的支持我们;持我们;、感谢公

    6、司能够提供一个好的平台让我、感谢公司能够提供一个好的平台让我们去发挥;们去发挥;、感谢今天在场的每一个人的支持。、感谢今天在场的每一个人的支持。感谢感谢 感谢感谢 再感谢再感谢!打造凝聚力团队企业员工的第五要素企业员工的第五要素团队合作精神亮剑打造凝聚力团队*没有统一的目标 *没有统一的思想 *没有统一的价值观 *不经常总结不经常反省*相互不信任不忠诚 打造凝聚力团队团队三大问题主义团队三大问题主义一、现实立即主义现象现象:只求短利,没有长远规划眼里只有$,不知提升个人素质涵养,喜欢找理由。改进方法改进方法:要用眼光做事不要用眼睛做事。打造凝聚力团队团队三大问题主义团队三大问题主义二、团伙宗派主义现象现象:没有整个团队的利益感,没有传承公司文化。没有凝聚力,各立门户,推责任高手。改进方法改进方法:“置个人利益于度外,以公司成长置个人利益于度外,以公司成长为己任为己任”。打造凝聚力团队团队三大问题主义团队三大问题主义三、浮躁自满主义 现象现象:赚了点钱,自满学了点东西以为就可以出去 行骗江湖,个人英雄,鸟头族。改进方法改进方法:放下身段,成就千万,放下身段,成就千万,趾高气昂,前途渺茫。趾高气昂,前途渺茫。打造凝聚力团队优秀的团队文化圆 打造凝聚力团队企业员工的第六要素企业员工的第六要素强烈的学习欲望2022-12-29打造凝聚力团队

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