图书馆未来发展的十大趋势课件.pptx

1、一、战略规划：思考问题的维度 背景（形势与任务、技术与资源）趋势（基本的走向和个性化的特征）目标（建设一座什么样的图书馆？）战略（实现目标的主要路径与方法）二、战略规划需要处理好几种关系 发展目标的稳定性与战略选择适应性的关系 社会结构转型与变革对图书馆服务的影响 技术进步与文化传承性的关系 服务标准一致性与服务方式个性化的关系三三、背景：我们所处的时代背景：我们所处的时代 创新成为一种常态四：未来图书馆发展的十大趋势一、文献信息获取方式更加多样化和移动化，图书馆数字资源和数字化服务重要性提升，二、为消除数字鸿沟，知识与文献开放获取、免费获取成为趋势，图书馆预算对应调整三、社会服务专业化、便捷

2、化、大众化趋势，图书馆服务学科化、个性化和深度化对策四、全球化与地方化的双向发展，对图书馆在 特色文献和文化传承方面提出了新的要求五、文化欣赏模式发生变化：现场欣赏与在线 欣赏并存，对资源与服务多样化提出新要求六、人际交往模式已经发生重大变化，图书馆 需要运用新的交往方式进行知识和信息服务 七、与用户的关系：从基于检索、传递的中介到支持发现的嵌入式合作伙伴。中国科学院文献情报中心2003年的基本战略是“资源到所，服务到人”，2006年又提出“融入一线，嵌入过程。”目标嵌入、功能嵌入、流程嵌入、系统嵌入、时空嵌入、能力嵌入、情感嵌入、协同嵌入。这些嵌入是互相关联的，也是相互作用的。学科服务只有做

3、到这八个嵌入，才能获得应有的服务效果。八、业务范围：从守摊到跨界。大英图书馆2008-2011年发展战略提出，“在数字世界里，出版商、图书馆、集成商和作者在信息的创造和传播方面的角色将融合。”当前国外很多图书馆在参与出版（图书馆出版），在做MOOC、ORCID等等，体现了图书馆业务范畴的不断延伸。我们需要具备这种能力、胆识、敏锐的眼光。九、人力资源要少而精，不搞人海战术，要精兵强将 谭祥金：不管大馆小馆，服务好就是好馆。吴建中：图书馆能力不在于规模大小，而在于其智慧。十、图书馆的评价：从输入到输出 不强调馆藏量、期刊种类、经费量、到馆读者数、参考咨询数、培训次数。而今天评价图书馆的指标则是输出

4、和成效，强调图书馆服务对学生入学率、保持率、毕业率的影响，对学生学习的影响，对教师科研生产率的贡献，对教师立项和资助的影响，对教师教学的支撑。五、策略：应对挑战，创新服务！坚守阵地 四面出击：坚守知识服务阵地 把图书馆建成 “四个中心，一个平台”“四个中心”文献集成中心 知识服务中心 自主学习中心 校园文化中心 “一个平台”知识创新服务平台六、实践中的几点思考 重视图书馆的管理创新，培育质量文化 重视图书馆的服务创新，提升吸引力 重视图书馆功能拓展：图书馆价值再发现 重视图书馆规划的制订与应用，提升影响力 重视规划与评估的配合，建立持续改进机制 No.1 重视服务质量管理 让质量成为一种文化

5、建立服务质量的评价机制与持续改进机制No.2 重视二级图书馆建设 稳固服务前沿No.3 重视历史文化实物收集与文化讲坛 打造立体阅读平台(读书、读物、读人)No4.注重图书馆空间利用：馆内与馆外No.5 重视地方特色文献建设 打造区域科学研究的服务平台No.6 构建为地方科技创新服务平台 引专家进馆，建设特色学科No.7 用特藏文献推动科研和学科建设从图书到金石：海大图书馆的拓片收藏 重视文献整理：让典籍在故土重现 已经出版海南地方文献书目提要海南家谱目录提要海南方志丛刊（60卷）海南先贤文集（37卷）即将出版：海南通史（7卷本）海南丛书（300卷）海南历史文化辞典 海南碑碣图志（5卷）No.

6、8 开展周期性规划与评估 建立持续改进机制一、战略规划：思考问题的维度 背景（形势与任务、技术与资源）趋势（基本的走向和个性化的特征）目标（建设一座什么样的图书馆？）战略（实现目标的主要路径与方法）二、战略规划需要处理好几种关系 发展目标的稳定性与战略选择适应性的关系 社会结构转型与变革对图书馆服务的影响 技术进步与文化传承性的关系 服务标准一致性与服务方式个性化的关系 八、业务范围：从守摊到跨界。大英图书馆2008-2011年发展战略提出，“在数字世界里，出版商、图书馆、集成商和作者在信息的创造和传播方面的角色将融合。”当前国外很多图书馆在参与出版（图书馆出版），在做MOOC、ORCID等等，体现了图书馆业务范畴的不断延伸。我们需要具备这种能力、胆识、敏锐的眼光。No.1 重视服务质量管理 让质量成为一种文化 建立服务质量的评价机制与持续改进机制No.2 重视二级图书馆建设 稳固服务前沿No.7 用特藏文献推动科研和学科建设