《当代中国政府与行政(第四版)》课件007第七章.pptx
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《《当代中国政府与行政(第四版)》课件007第七章.pptx》由用户(momomo)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 当代中国政府与行政第四版 当代中国政府与行政第四版课件007 第七章 当代中国 政府 行政 第四 课件 007 第七
- 资源描述:
-
1、 第第7 7章章 当代中国政府的决策与政策当代中国政府的决策与政策 7.1决策与政府决策 7.2政府决策权力与决策领导体制 7.3政府决策的过程 7.4政府决策事例分析当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材7.7.1 1 决策与政府决策决策与政府决策7.1.17.1.1决策的概念与特点决策的概念与特点 简单地说,决策就是做出决定的活动,是在多种备选方案中选择最优方案的活动。决策活动是人类实践活动的一种普遍现象,有关于个人前途、命运的个人决策,也有关于组织的发展与管理的集体决策,还有关系到国家和民族前途、命运的政府决策。这些决策活动的共同特点是:(1 1)目的性。()目的性。(
2、2 2)超前性(前瞻性)。()超前性(前瞻性)。(3 3)时效性。)时效性。第七章第七章 当代中国政府的决策与政策当代中国政府的决策与政策当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 决策与政策的概念既有联系又有区别:决策与政策的概念既有联系又有区别:决策的做出和政策的制定都是具有一定权力的政府机构和政府领导者为解决国家和社会问题而做出的选择,这种选择具有一定的目的性。同时,决策与政策又有一定的区别。一般来说,政策是由高层次的权力机关和政党组织来制定的,是国家和政府一定时期总的指导方针、路线和纲领;而决策的制定要依靠政策做指导。决策活动一般可以理解为一个动态的过程,包括发现问题、拟
3、订方案、评估选优、确定方案等一系列的活动;而政策侧重过程的结果,因此,有人也把政策看作决策的结果。政策的表现形式主要是法规、规章、决议、决定等;而决策的表现形式主要是指示、命令和具体的实施办法和措施等。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材7.1.2 7.1.2 政府决策的特点与类型政府决策的特点与类型 政府决策就是指拥有管理国家和社会公共事务权力的组织和个人对国家和社会事务的处理做出决政府决策就是指拥有管理国家和社会公共事务权力的组织和个人对国家和社会事务的处理做出决定的活动。定的活动。1.1.政府决策的特点政府决策的特点政府决策既具有一般决策活动的特点,同时又有自身的特点
4、。(1)决策主体地位的特殊性。(2)决策目标的长远性。(3)决策利益的公共性。(4)决策范围的综合性。(5)决策执行的权威性与强制性。(6)决策影响力的深远性。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 2.2.政府决策的类型政府决策的类型 政府决策的类型是多种多样的,根据不同的划分标准,可具体分为如下类型:(1 1)战略性决策和战术性决策。)战略性决策和战术性决策。根据决策主体权力的不同,所决策问题的轻重、责任的不同,决策所涉及的利益广泛性的不同,以及决策对国家政治、经济各方面生活的影响力的不同,政府决策可分为战略性决策和战术性决策。(2 2)确定型决策、风险型决策和非确定型决
5、策。)确定型决策、风险型决策和非确定型决策。这是按决策问题所处的客观条件和后果的确定程度不同来划分的。(3 3)经验型决策和科学决策。)经验型决策和科学决策。这是根据决策者做出决策的依据和方式的不同来划分的。(4 4)常规性决策和非常规性决策。)常规性决策和非常规性决策。这是按决策问题出现的机会情况不同来划分的。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.27.2 政府决策权力与决策领导体制政府决策权力与决策领导体制政府决策权力是指政府对国家政治、经济、文化、科学教育以及其他社会事务做出管理决定政府决策权力是指政府对国家政治、经济、文化、科学教育以及其他社会事务做出管理决定的
6、权力。的权力。在我国,这种权力主要体现在三个方面:一是以全国人大及其常务委员会为线索的权力机关的决策;二是以党的机构及其领导为线索的党的决策;三是以国务院及其职能部门为线索的执行机关的决策。7.2.1 7.2.1 党在政府决策中的权力与决策形式党在政府决策中的权力与决策形式中国共产党是中国唯一的执政党,因此,中国共产党在政府决策中占据着核心地位,中国共产党是中国唯一的执政党,因此,中国共产党在政府决策中占据着核心地位,中国政府的实际运行情况也是中共中央和各级党委处于政府决策的中心地位。党的决策活动和决策权力主要体现在制定党和国家的大政方针、政策上。中国共产党中央委员会、中央政治局及其常委会掌握
7、着国家生活中重大事项的决策权。党的总书记负责召集中央政治局会议、中央政治局常委会议,其决策体制是集体领导、分工负责制。地方各级党委以及各企事业单位的党委在决策过程中也起着核心的作用。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.2.2 7.2.2 国家权力机关的决策权力国家权力机关的决策权力全国人民代表大会及其常务委员会是国家的最高权力机关。根据宪法规定,全国人民代表大会主要有以下决策权力:(1)法律修改制定权。(2)政府组成人员的选举、监督和罢免权。(3)审查和批准权。(4)改变或撤销权。(5)监督权。(6)国家生活中重大事项的决定权。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪
8、公共管理系列教材 权力机关的决定权与党的决策权的联系和区别:权力机关的决定权与党的决策权的联系和区别:首先,根据宪法的规定,讨论、决定本行政区域内的重大事项,是各级人大及其常委会依法享有的重要决策权;而依据中国共产党章程,讨论本行政区域范围内的重大问题并做出决议,是各级党委所具有的决策权。人大的决定权和党委的决策权,从根本上说是一致的,都是对本地区的重大事项、重大问题做出决断、选择和规定,都是人民意志的集中体现,都是为了本地区的发展、稳定和人民的共同利益。因此,人大的决定权和党委的决策权的根本目的是相同的,决策内容也是具有密切联系的,这体现了党的领导与人民行使管理国家权力的一致性。其次,由于党
9、和国家政权机关在性质、职能、组织形式和工作方式上毕竟是不同的,因而人大的决定权和党委的决策权又有着明显的区别。主要表现为:(1)决策形式不同。(2)程序不同。(3)效力不同。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.2.3 7.2.3 国务院的决策权力国务院的决策权力宪法规定,国务院是全国人民代表大会的执行机关,它对全国人民代表大会及其常务委员会负责。但是中央政府国务院及其各职能部门,以及各地方人民政府所拥有的实际权力不仅仅限于对权力机关制定的政策和法律的执行,它们在政府工作活动中实际上拥有比较大的行政决策权,即使在奉行立法、司法、行政三权分立的西方国家,其立法权也是很大的
10、。因此,在中国,虽然全国人大及其常务委员会拥有立法权,但是,实际上多数法律草案的制定是由国务院及其职能部门来直接进行的,如教育法环境保护法等。另外,国民经济和社会发展计划也是由国务院职能部门来具体制定,最后由全国人民代表大会批准。国务院决策组织机构是国务院的各种会议。国务院会议由国务院全体会议和国务院常务会议组成。地方各级人民政府的决策会议制度与国务院大致相同。县以上的地方各级人民政府会议分为全体会议和常务会议,政府工作中的重大问题须经政府常务会议和全体会议讨论。这也是民主集中制在决策中的具体体现。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.2.4 7.2.4 政府决策的领导
11、体制政府决策的领导体制 政府决策领导体制主要有首长制和委员会制两种基本的形式。政府决策领导体制主要有首长制和委员会制两种基本的形式。首长制又称为一长制,即决策权力主要由行政首长一人执掌,行政首长对所管辖的行政事务进行统一领导并全权负责,副首长和领导班子成员只是作为首长的助手,为首长决策提供建议和参谋的一种领导决策体制。委员会制又称为合议制,是最高决策权由两人以上的人员执掌的行政决策体制。首长制与委员会制是两种不同的决策体制,它们各有优缺点。首长制的优点是:事权集中,责任明确,指挥统一,决策及时果断。其不足是:行政首长一人把持决策权力,在缺乏监督和制约的情况下,容易产生个人专断和滥用职权现象;决
12、策的水平和效率受决策领导个人的智慧、能力的影响很大。委员会制的优点是:集思广益,民主决策,有利于做出科学的决策;分工合作,互相监督,有利于防止个人专断。委员会制的缺点是:事权分散,决策过程迟缓,效率较低,容易贻误决策时机。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 我国政府决策体制的发展演变大致经历了这样几个阶段或方式:我国政府决策体制的发展演变大致经历了这样几个阶段或方式:1.1.委员会制的集体领导制委员会制的集体领导制 2.2.行政首长个人负责制行政首长个人负责制当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.37.3 政府决策的过程政府决策的过程 政府决策是一
13、个发现问题、确定目标,分析问题、拟订方案,分析方案、进行抉择的过程。政府决策是一个发现问题、确定目标,分析问题、拟订方案,分析方案、进行抉择的过程。7.3.1 7.3.1 发现问题,确定决策目标发现问题,确定决策目标 政府决策的过程是一个不断发现问题和解决问题的过程。在党和国家的各项工作中,每一个时期和每个部门都会产生许多问题,这些问题中既有局部性问题又有全局性问题,既有长期性问题又有迫切需要解决的问题,但并不是所有的问题都作为决策问题而进入决策议程。决策问题有以下特点:(1)决策问题是社会公共问题。(2)决策问题是被社会大多数人认识到的,并与大多数人的利益有直接关系的问题。(3)决策问题是政
14、府决策机关或政府有关领导人意识到并认为有必要采取行动加以解决的问题。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.3.1 7.3.1 发现问题,确定决策目标发现问题,确定决策目标 决策问题进入决策议程需要以下因素的促进作用:一是问题本身的明朗化程度。二是问题所带来的社会压力,在西方国家称为压力集团的力量,在我们国家主要是代表人民群众的各团体和部门的建议,如人民代表提出的议案、人民群众的来信来访等。三是一些突发事件和社会危机的产生,如自然灾害、地区冲突、民族问题、人为的重大事件等。一旦引起了社会和政府的极大关注,则可以尽快进入政府决策议程。发现社会问题并对问题的性质做出正确的判断
15、是对决策者的基本要求。发现问题的过程就是及时收集和处理信息的过程。党和政府在决策过程中非常重视信息渠道的畅通,具体讲,决策信息的来源渠道主要有以下几个方面:(1)决策者直接收集信息(2)通过建立在各级党政机关内部的信息机构来收集信息。(3)通过各种咨询与参谋机构获得决策信息。(4)通过各级人民代表大会和人民政治协商会议的信息渠道了解人民群众的心声。(5)通过新闻媒体获得信息。(6)通过民情、民众信息渠道获得决策信息。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.3.2 7.3.2 集思广益,反复论证,确定初步方案集思广益,反复论证,确定初步方案 在明确了决策目标以后,就进入了由
16、专家以及群众参与的,提出各种选择方案,并对方案反复论证以使其更科学、合理、接近决策目标的过程。(1)决策初选方案的提出过程是一个创新过程,因此必须具有创新意识。(2)制定初选方案的过程是一个集思广益、利用集体智慧的过程。(3)经过集思广益、利用集体智慧提出的决策思路和决策草案还要经过政策制定人员和有关专家进一步的讨论、归纳,从而形成比较清晰和成型的可行性方案,交决策者进行选择。当代中国政府与行政(第四版)新编21世纪公共管理系列教材 7.3.3 7.3.3 反复比较,慎重选择决策方案反复比较,慎重选择决策方案 经过广泛征求意见拟订的初步方案,最终能否被采纳,需要决策者进行认真研究和反复比较,并
展开阅读全文