原料仓库安全管理制度范文5篇.docx
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1、原料仓库安全管理制度范文5篇原料仓库安全管理制度11、除鲜活原料外,所有高档原料申购单需经餐饮部经理审核后上报审批,由财务部经理,采购部经理认可,上报总经理同意后方可申购。2、一般原料采购由厨师领班报日采购,由部门经理认可后即可购买。3、鲜活原料原则上使用海鲜房原料,若有特殊要求则报采购部购买。4、领取食品原料必须按规定填写领料单,各部门领料必须由厨师长或厨师领班签字,各部经理批准。5、领取食品原料必须在领料单上正确写清品名、数量、单位、由发货人根据领料单发货。6、若实际发货数量不足,须在领料单上注明实际领用数量,并由发货人及收货人共同签字认可。7、发完货后,必须由收货人验收并签字认可。8、各
2、部门领取贵重原料,必须经过预算,提前一天领用,并严格验收,核准数量。9、各部门领料单必须由专人保管,不得将领料单互借使用,领后的领料单必须按编号保存,月底将领料单凭证汇总上交餐饮部。10、在领取鲜活原料时,必须严格验收,如发现质量不符合要求,则应拒绝领用。11、做好货物验收日报表,分类列出,以便于成本核算。12、所有入厨房的食品由厨师长或厨师领班负责。13、仓库的保管员应明确存货的需要量及周转量。14、仓库要求清洁卫生,摆放有序,保持柜门的安全,防止食品被盗,食品货架离墙至少10cm,离地20cm,以防食品受潮变霉。15、干湿货物、罐头、瓶酒等应分类存放,水果,乳制品,海鲜品应单独存放,并分类
3、储存,排列整齐,仓库和冰箱湿度、温度符合要求。16、一切干湿货物要有明确分类储发记录,凡每月每项进货及凭领料单分发各部门的物品,均应有详细注明进发货物的数量、日期及经手人等,精确的记录入库单,做到到货有数,存货有序,发货存据,库存有分类,管理有制度。17、如到货数量不足,质量不符合要求,或存在其他问题,应及时和采购部取得联系。18、进货时应加贴标签,注明入库日期、价格等,以便掌握货品的储存期限,有利于发货和盘存工作,放置货物时要有先后固定位置,以便先进先出,后进后出。19、一切干湿货物都应随时留意,以防变质,干货提防发霉或被虫、鼠咬坏,价格昂贵的货品应密封贮存。20、贮存罐头食品时,须保留原包
4、装纸或原装木箱,大米,面粉,食盐等,仍按原包装的口袋发出,基本保证货物按原包装发出。21、存贮的物品应定期盘点和不定期抽查核对,做到账物相符,盘点后填好盘存表。22、无关人员不得进入食品仓库,如有事进库,须经餐饮部经理,部位经理签字认可。23、仓库规定固定领物时间,如无特殊情况禁止开库。24、仓库保管在一天结束后,将各部位领料单交给餐饮部成本核算员,为确定日清日结的食品毛利提供依据。原料仓库安全管理制度2一、物资的验收入库1、物资在入库前由仓库管理员依据清单上所列的名称、数量进行核对、清点,经检验人员对质量检验合格后,方可入库。2、对入库物资核对、清点后,仓库管理员及时填写入库单,经主管签字后
5、,库管员、财务科各持一联做帐,采购人员持一联做请款报销凭证。3、库管要严格把关,有以下情况时可拒绝验收或入库。a)未经总经理或部门主管批准的采购。b)与合同计划或请购单不相符的采购物资。c)与要求不符合的采购物资。d)未按照生产制令单生产的物资。4、因生产急需或其他原因不能形成入库的物资,库管员要到现场核对验收,并及时补填入库单。二、物资保管1、物资入库后,需按不同类别、性能、特点和用途分类分区码放,做到二齐、三清、四号定位。a)二齐:物资摆放整齐、库容干净整齐。b)三清:材料清、数量清、规格标识清。c)四号定位:按区、按排、按架、按位定位。2、库管员对常用或每日有变动的物资要随时盘点,若发现
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