《电子商务物流管理》课件项目三 电子商务环境下的物流运作模式.pptx

1、项目项目三三电子商务电子商务环境下的环境下的物流运作模式物流运作模式任任务务一一认识电子商务自营物流模式认识电子商务自营物流模式一、自营物流的概念自营物流就是指企业借助自身的物质条件（包括物流设施、设备和管理机构等）自行组织的物流活动。任任务务一一认识电子商务自营物流模式认识电子商务自营物流模式二、电子商务企业自建物流的优势（一）能提高客户满意度（二）能充分利用现有资源（三）信息沟通渠道畅通（四）及时了解客户的需求信息任任务务一一认识电子商务自营物流模式认识电子商务自营物流模式三、电子商务企业自建物流的劣势（一）物流成本难于计算（二）不利于提高企业的核心竞争力（三）物流管理难于专业化（四）物流

2、规模难以扩大任任务务一一认识电子商务自营物流模式认识电子商务自营物流模式四、电子商务企业自建物流的原因电子商务的发展受制于三大因素：物流、信息流和资金流。对于我国的B2C电子商务企业而言，物流是其最大的魔咒。（一）第三方物流企业规模小、资源分散、服务功能单一（二）第三方物流企业缺少必要的物流管理信息系统（三）第三方物流企业商品配送服务缺乏规范性且服务单一任务任务二二 认识第三方物流模式认识第三方物流模式第三方物流是近年来被广泛讨论的一个全新模式，它凭借其所具有的传统物流不可比拟的种种优势，顺应了电子商务的空前发展对物流领域提出的更多要求。第三方物流的占有率与物流产业的水平之间有着非常规律的相关

3、关系。西方国家的物流业实证分析证明，独立的第三方物流要占社会的50物流产业才能形成。第三方物流的发展程度反映和体现着一个国家物流业发展的整体水平，而一个国家物流业的发展水平在一定程度上反映了该国的综合国力和企业的市场竞争能力。任务任务二二 认识第三方物流模式认识第三方物流模式二、第三方物流的业务特征（一）以合同导向的物流服务（二）新型客户关系的物流服务（三）需求拉动经营理念的建立（四）以信息技术为基础的物流服务任务任务二二 认识第三方物流模式认识第三方物流模式三、第三方物流模式的优势较之与企业自营物流，第三方物流作为一种战略联盟，对所服务的对象企业（开展电于商务的企业）而言，具有突出的战略优势

4、，土要表现为：（一）可以使电子商务企业集中于核心能力（二）为客户企业提供技术支持或解决力案（三）为客户提供灵活性增值服务（四）节省物流费用，减少库存（五）提升客户企业形象任务任务二二 认识第三方物流模式认识第三方物流模式四、电子商务企业第三方物流模式的局限性在我国目前的具体情况下，把物流外包给第三万物流公司，有两点需要注意。（一）第三方物流尚未成熟（二）容易受制于人任务任务三三 物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟的优势物流联盟的优势（一）从建立物流联盟安排的角度看，物流联盟的建立最明显的效果就是在物流合作伙伴之间减少了相关交易费用。（二）从构建物流联盟

5、的过程看，联盟企业可以寻找合适的合作伙伴，能够有效地维持物流联盟的稳定性。（三）从建立物流联盟的绩效看，一个稳定、长期的合作会激励双方把共同的利润做大，获得稳定的利润率。任务任务三三 物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟模式及电子商务物流模式选择三、物流联盟的方式供应链联盟可分类为资源补缺型、市场营销型和联合研制型三种。（一）纵向（二）横向（三）混合模式（四）以项目为中心的联盟模式（五）基于web的动态联盟任务任务三三 物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟模式及电子商务物流模式选择四、如何建立一个强有力的物流联盟（一）联盟要给成员带来实实在在的利益。（二）联盟战略目标与企业的物流战

6、略一致或部分一致。（三）联盟成员的企业文化的精神实质基本一致。（四）联盟成员的领导层相对稳定。任务任务三三 物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟模式及电子商务物流模式选择五、电子商务企业物流模式选择电子商务企业物流模式主要有自营物流和第三方物流等。（一）电子商务企业物流模式选择考虑因素1、物流对企业成功的影响度和企业对物流的管理能力。2、企业对物流控制力要求。3、企业产品自身的物流特点。4、企业规模和实力5、物流系统总成本6、第三方物流的客户服务能力。任务任务三三 物流联盟模式及电子商务物流模式选择物流联盟模式及电子商务物流模式选择（二）电子商务企业物流模式选择方案总之企业采用自营物流模式、第三方物流模式还是物流联盟模式取决于“物流对于企业成功的关键程度”与“企业的物流管理能力”两个因素的平衡。方案1：选择自营物流模式方案2：选择物流联盟模式