组织行为学-组织行为学导论课件.ppt
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- 关 键 词:
- 组织 行为学 导论 课件
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1、组织组织行为学行为学主讲:赵波主讲:赵波本次课的主要内容本次课的主要内容课程介绍课程介绍1考试方式考试方式2学习方法学习方法3第一章第一章 组织行为学导论组织行为学导论4目的目的:了解组织行为学了解组织行为学的基本内容和研的基本内容和研究方法究方法掌握组织行为学掌握组织行为学的基本理论的基本理论课程性质课程性质:专业基础专业基础意义:意义:提高对组织管理提高对组织管理活动的认识活动的认识提高组织行为管提高组织行为管理技能理技能成绩构成:考试成绩构成:考试70%70%平时成绩平时成绩30%作业课堂提问,互动出勤率学习方法读相关书籍读相关书籍记笔记复习预习复习预习案例理论方法理论方法个体行为、激励
2、理个体行为、激励理论、领导理论、组论、领导理论、组织文化与变革织文化与变革核心内容核心内容n第一章第一章 组织行为学导论组织行为学导论 4 4n第二章第二章 个体行为的基础个体行为的基础 4 4n第三章第三章 工作压力工作压力 2 2n第三章第三章 组织中的激励组织中的激励 4 4 n第四章第四章 群体行为群体行为 4 4n第五章第五章 组织中的沟通组织中的沟通 2 2n第六章第六章 领导行为领导行为 4 4n第七章第七章 组织理论与组织结构组织理论与组织结构 4 4n第九章第九章 组织文化与伦理组织文化与伦理 2 2n第十章第十章 组织变革和组织学习组织变革和组织学习 2 2参考书:参考书:
3、n1 1、组织行为学组织行为学,斯蒂芬斯蒂芬.罗宾斯,罗宾斯,中中国人民大学出版社出版社国人民大学出版社出版社n2 2、组织行为学组织行为学第第8 8版,版,John John R.SchermerhornR.Schermerhorn Jr.Jr.等著,清华大学出版等著,清华大学出版社社n3 3、组织行为学组织行为学,里基,里基.W.W.格里芬,中国格里芬,中国市场出版社市场出版社n4 4、组织行为学组织行为学,陈春花等,机械工业,陈春花等,机械工业出版社出版社 组织行为学导论组织行为学导论 学习要点:学习要点:1 1、组织行为学所要解决的问题组织行为学所要解决的问题2 2、组织行为学所面临的
4、挑战组织行为学所面临的挑战3 3、组织行为学的产生和发展组织行为学的产生和发展4 4、组织行为学的基本概念、学科性组织行为学的基本概念、学科性 质和基本问题质和基本问题5 5、组织行为学与相关学科的关系组织行为学与相关学科的关系6 6、组织行为学的学习和研究方法组织行为学的学习和研究方法 第一节第一节 组织行为学的组织行为学的 基本概念基本概念组织及其特点组织及其特点 n组织是对完成特定使命的人组织是对完成特定使命的人的系统性安排的系统性安排组织的存在必须具备三个条件组织的存在必须具备三个条件 n1 1)组织是人组成的集合。)组织是人组成的集合。n2 2)组织是适应于目标的需要。)组织是适应于
5、目标的需要。n3 3)组织通过专业分工和协调来)组织通过专业分工和协调来实现目标。实现目标。组织和环境组织和环境 n(1 1)组织依赖于环境)组织依赖于环境 n(2 2)组织影响环境)组织影响环境 n(3 3)组织和环境相互作用)组织和环境相互作用 组织和管理组织和管理 1 1、任何组织都需要管理。、任何组织都需要管理。2 2、管理的目标是保证组织目标的实现。、管理的目标是保证组织目标的实现。3 3、管理工作的效果通过组织效率和组织、管理工作的效果通过组织效率和组织效能来衡量。效能来衡量。4 4、组织的发展演变是管理思想发展、管、组织的发展演变是管理思想发展、管理技术提高的源泉理技术提高的源泉
6、。管理的功能管理的功能 计划计划确定目标确定目标制定战略制定战略以及开发以及开发分计划分计划 组织组织决定需要完成决定需要完成的任务?怎么的任务?怎么做?谁去做?做?谁去做?谁向谁报告?谁向谁报告?领导领导指导和激指导和激励下属,励下属,解决冲突解决冲突 控制控制监督与纠监督与纠正,保证正,保证按计划完按计划完成成导导 致致实现实现组织组织宣称宣称的的-目标目标管理的功能管理的功能(续续)51%36%36%28%22%14%18%33%24%15%13%10%管理者的角色管理者的角色 有效的与成功的管理活动有效的与成功的管理活动 管理者分配在不同活动上的时间管理者分配在不同活动上的时间沟通沟通
7、社会交往社会交往管理技能管理技能 第二节第二节 组织行为学的组织行为学的 形成与发展形成与发展组织行为学组织行为学【问题问题】对还是错?对还是错?n 快乐的工人是生产率高的工人快乐的工人是生产率高的工人n 决策者们倾向于持续支持某一行动,即决策者们倾向于持续支持某一行动,即使有信息显示这个行动是无效的。使有信息显示这个行动是无效的。n 如果组织能防止员工产生冲突,它就会如果组织能防止员工产生冲突,它就会更有效。更有效。n 如果没有压力,员工的表现会更好。如果没有压力,员工的表现会更好。n 日本人比美国人更强调团队的融洽和对日本人比美国人更强调团队的融洽和对团队的责任。团队的责任。n 最好的决策
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