精益生产之七大浪费-内部使用-课件.pptx

1、精 益 生 产 之 七 大 浪 费精 益 生 产 之 七 大 浪 费2017/06/27 李润棚李润棚“浪 费浪 费”的的 种 类种 类2“浪 费浪 费”的 定 义的 定 义3 1七 大七 大“浪 费浪 费”之之 详 介详 介3 凡 是 超 出 增 加 产 品 价 值 所 绝 对 必 须 的 最凡 是 超 出 增 加 产 品 价 值 所 绝 对 必 须 的 最少 量 的少 量 的 物 料物 料、设 备设 备、人 力人 力、场 地场 地 和和 时 间时 间 的 部的 部分 都 是分 都 是 浪 费浪 费什么是浪费什么是浪费浪费的种类浪费的种类123465动作浪费动作浪费等待浪费等待浪费不良品浪费

2、不良品浪费过量生产浪费过量生产浪费搬运浪费搬运浪费加工浪费加工浪费库存浪费库存浪费7定义定义：任 何 人 体 或 物 体 的 动 作，若 没 有 直 接 产 生 附任 何 人 体 或 物 体 的 动 作，若 没 有 直 接 产 生 附加 价 值，或 产 生 的 附 加 价 值 与 付 出 的 劳 动 不加 价 值，或 产 生 的 附 加 价 值 与 付 出 的 劳 动 不成 比 例，这 样 的 动 作 就 是 浪 费 的 动 作成 比 例，这 样 的 动 作 就 是 浪 费 的 动 作动作浪费动作浪费动作浪费动作浪费走动频繁走动频繁消除动作浪消除动作浪费费两手空闲两手空闲动作幅度大动作幅度大过

3、度伸展、弯过度伸展、弯腰腰单手空闲单手空闲不连贯、停顿不连贯、停顿查找工具、材料查找工具、材料动作浪费动作浪费四项原则四项原则动作经济动作经济减少多余的动作减少多余的动作 缩短距离缩短距离 轻松工作轻松工作两手同时使用两手同时使用 搬 运搬 运 的 浪 费 具 体 表 现 为 放 置、堆 积、移 动的 浪 费 具 体 表 现 为 放 置、堆 积、移 动、整 列 等 动 作 浪 费，由 此 而 带 来 物 品 移 动、整 列 等 动 作 浪 费，由 此 而 带 来 物 品 移 动所 需 空 间 的 浪 费、时 间 的 浪 费 和 人 力 工 具所 需 空 间 的 浪 费、时 间 的 浪 费 和

4、人 力 工 具的 占 用 等 不 良的 占 用 等 不 良 后 果后 果 搬运浪费搬运浪费定义：定义：从从 精 益 生 产 的 角 度 来 说，搬 运 是 一 种 不 产精 益 生 产 的 角 度 来 说，搬 运 是 一 种 不 产生 附 加 价 值 的 动 作，而 不 产 生 价 值 的 工 作生 附 加 价 值 的 动 作，而 不 产 生 价 值 的 工 作都 属 于都 属 于 浪 费浪 费搬运浪费搬运浪费生产布局或物料放置位置不合理搬运工具不合理搬运计划与生产计划不匹配原因分析原因分析生产布局调整 改善搬运方式 改善措施改善措施 过多的搬运活动、次数，过远的搬运距离过多的搬运车辆、搬运工

5、具与装备等过多的搬运人员搬运浪费搬运浪费 等待浪费等待浪费等待就是闲着没事，等着下一个动作的来临或上一个动作的结束，比如我们生产现场的人，机，料等因素的相互等待，这种浪费需要消除是无庸置疑的什么叫等待浪费？什么叫等待浪费？等待浪费等待浪费等等 待待物料不足导致物料不足导致的等待的等待自动化加工自动化加工导致的等待导致的等待为什么会出现等待？管理与计划不管理与计划不当导致的等待当导致的等待等待浪费等待浪费采用均衡化采用均衡化生产生产自动化及设备保养自动化及设备保养加强加强实施目视实施目视管理管理加强进料控制加强进料控制等待浪费等待浪费不良品浪费不良品浪费 不良品的浪费：是指对产品或服务的检验或返

6、工、不良品的浪费：是指对产品或服务的检验或返工、返修活动返修活动 不良品浪费不良品浪费 从稳定的人员追求稳定的质量，然后再逐步加以改善从稳定的人员追求稳定的质量，然后再逐步加以改善 对人员进行良好的企业训练对人员进行良好的企业训练 注重工作绩效，透过统计技术来管制注重工作绩效，透过统计技术来管制 将作业规范和程序文件化、标准化将作业规范和程序文件化、标准化 消除环境（工作场所）的脏乱现象，开展消除环境（工作场所）的脏乱现象，开展6S 活动活动 对机器设备开展预防性维修保养对机器设备开展预防性维修保养 与供货商建立良好的稳定的合作，保证来料的质量与供货商建立良好的稳定的合作，保证来料的质量 对发

7、现的不良品及时处置并预防再次发生，持续进行质量改进对发现的不良品及时处置并预防再次发生，持续进行质量改进 有改善活动，真正有机会消除不良品有改善活动，真正有机会消除不良品加工浪费加工浪费 加工浪费加工浪费 加工浪费加工浪费过量生产浪费过量生产浪费劳模？过量生产浪费过量生产浪费 所谓必要的东西和必要的时候，就是指顾客已决定要买的数量与时间 过量（过早）生产会产生许多问题过量（过早）生产会产生许多问题 过量生产浪费过量生产浪费 礁石礁石礁石礁石礁石礁石礁石礁石库存浪费库存浪费交货问题交货问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题维修问题库存浪费库存浪费什么是库存浪费？什么是库存浪费？原材料原材料、在制品、成品等超过了制、在制品、成品等超过了制造过程中所需的最合适的量而造成造过程中所需的最合适的量而造成的的浪费浪费库存浪费库存浪费 4.4.1.1.增加不必要的搬运、堆积、放增加不必要的搬运、堆积、放置、防护处理、置、防护处理、找寻找寻 库存浪费库存浪费