精益介绍及PDCA(课堂)课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《精益介绍及PDCA(课堂)课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 介绍 PDCA 课堂 课件
- 资源描述:
-
1、课程介绍课程介绍 精益生产介绍 为什么要推行精益生产 精益改善方法-PDCA3什么是什么是精益生产?精益生产是通过识别和消除浪费(非增值活动)、向客户提供低成本,高质量,短生产周期来实现客户的持续满意。精益生产源自于日本的丰田生产系统,现已被全球许多知名公司广泛推广。精益生产介绍精益生产介绍4到底什么是精益生产?一种哲学 更有竞争力,生存的途径 通过降低成本,提高质量,提高准时交货率获得更多客户的途径全员参与持续改进的方式IS 阶段性的工作 减少人员 利用供应商来降低成本 只培训不运用客户要求所以才推行NO精益生产介绍精益生产介绍为什么要实行精益生产现在世界500强为什么要实行精益生产?关注客
2、户 尊重员工 有效的利用资源通过消除浪费持续改进尽善尽美 6精益生产的好处精益生产无论是给公司的员工还是公司都带来很多好处好处好处公司员工 提高客户满意度 减少车间面积 减少库存 降低缺陷 增强灵活性 扩大市场占有份额提高准时交货率 提高员工满意度 提高员工忠诚度 改善员工工作环境 减少员工工作疲劳 降低员工压力 增强对员工的培训 提高员工能力增强沟通 提高员工满意为什么要实行精益生产PDCA8PDCA9PDCA10PDCA11PDCA12PDCA13PDCA14PDCA15PDCA16PDCA17PDCA18PDCA19PDCA20PDCA21PDCA22PDCA23PDCA24PDCA25PDCA26PDCA27PDCA28PDCAEND
展开阅读全文