私募股权二课件.ppt
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1、 2011 Peking University,All rights reserved.私募股权二私募股权二 2011 Peking University,All rights reserved.2投资评估流程投资评估流程项目筛选项目筛选投资团队初步筛选出投资团队初步筛选出潜在潜在投资对象投资对象;初步简报初步简报为可能投资对象准备为可能投资对象准备初步初步的简报的简报;团队会议团队会议团队负责人和经理开会讨团队负责人和经理开会讨论是否采取论是否采取下一步措施下一步措施;内部调查内部调查投资团队进行初步投资团队进行初步内部尽内部尽职调查职调查;投资报告投资报告项目负责人向投资委员会项目负责人向
2、投资委员会提交提交完整报告完整报告,委员会就,委员会就此进行讨论;此进行讨论;投资承诺投资承诺向潜在投资对象发出正式的向潜在投资对象发出正式的有条件投资承诺函;有条件投资承诺函;尽职调查尽职调查委托中介机构进行完整尽职委托中介机构进行完整尽职调查,包括会计、法律、业调查,包括会计、法律、业务、管理以及退出渠道;务、管理以及退出渠道;正式报告正式报告投资团队向投资委员会提交投资团队向投资委员会提交完整报告;完整报告;正式批准正式批准如果投资条件完全符合,投如果投资条件完全符合,投资委员会正式批准投资。资委员会正式批准投资。交易完成交易完成完成各项交割,交易完成!完成各项交割,交易完成!原原则则性
3、性批批准准投投资资 2011 Peking University,All rights reserved.3项目来源项目来源 2011 Peking University,All rights reserved.4基金策略基金策略投资标准的选择投资标准的选择 创业早期;创业早期;可预测的稳定现金流;可预测的稳定现金流;市场忽视的产业市场忽视的产业/公司;公司;大型的复杂交易;大型的复杂交易;可以拆分的多元化公司;可以拆分的多元化公司;公司控制(控股权公司控制(控股权/少数股权);少数股权);中国有哪些投资机会?中国有哪些投资机会?选择的依据选择的依据 对风险的容忍程度;对风险的容忍程度;基金管
4、理人具备的技能和历史业绩;基金管理人具备的技能和历史业绩;对市场机会的评估。对市场机会的评估。2011 Peking University,All rights reserved.5外资创投细分行业外资创投细分行业2004-2008资料来源:深圳证券交易所 2011 Peking University,All rights reserved.62004-2008外资创投投资项目外资创投投资项目业态业态行业行业被投资公司被投资公司连锁经营连锁经营(34家)家)连锁餐饮连锁餐饮真功夫、丽华快餐、北绿美味珍、重庆小天鹅、一茶一真功夫、丽华快餐、北绿美味珍、重庆小天鹅、一茶一座、菜根香、乡村基、贝拉意
5、舟、俏江南座、菜根香、乡村基、贝拉意舟、俏江南连锁酒店连锁酒店24K国际连锁酒店、速国际连锁酒店、速8中国、深圳维也纳酒店、汉庭酒中国、深圳维也纳酒店、汉庭酒店、桔子酒店店、桔子酒店连锁零售连锁零售红星美凯龙、人和商业控股、江西开心大药房、深圳龙红星美凯龙、人和商业控股、江西开心大药房、深圳龙浩天地商贸、海富克斯实业浩天地商贸、海富克斯实业连锁教育连锁教育华育国际、学大教育、安博教育、新世界教育、万学教华育国际、学大教育、安博教育、新世界教育、万学教育、东方剑桥、环球天下教育、达内育、东方剑桥、环球天下教育、达内IT技术技术连锁服务连锁服务重庆家富富侨按摩、爱康国宾、深圳至尊租车、神州租重庆家
6、富富侨按摩、爱康国宾、深圳至尊租车、神州租车、车、21世纪不动产、上海华燕置业世纪不动产、上海华燕置业资料来源:深圳证券交易所 2011 Peking University,All rights reserved.72004-2008外资创投投资项目外资创投投资项目业态业态行业行业被投资公司被投资公司网络行业网络行业(28家)家)网络零售网络零售京东商城、京东商城、PPG、九钻珠宝网、钻石小鸟、麦考林、悠、九钻珠宝网、钻石小鸟、麦考林、悠都网、驴妈妈都网、驴妈妈网上商务网上商务纺织资源网、环球市场集团、纺织资源网、环球市场集团、51汽车、北京亿玛在线汽车、北京亿玛在线网络服务网络服务橄榄订餐网
7、、订餐小秘书、大众点评网、百才招聘、科橄榄订餐网、订餐小秘书、大众点评网、百才招聘、科锐国际、点击科技、同学网锐国际、点击科技、同学网网络娱乐网络娱乐千橡互动、土豆网、上海浩方在线、我要玩、蓝港在线千橡互动、土豆网、上海浩方在线、我要玩、蓝港在线、九天音乐、爱狗网、世界体育网、九天音乐、爱狗网、世界体育网无线网络无线网络掌中无限、深圳易搜掌中无限、深圳易搜网络教育网络教育北京一百易科技北京一百易科技资料来源:深圳证券交易所 2011 Peking University,All rights reserved.8中型私人公司的选择标准中型私人公司的选择标准成长前景成长前景经理团队的资质经理团队的
8、资质盈利能力盈利能力竞争对手进入竞争对手进入市场的难度市场的难度CEO/总裁的资质总裁的资质第一重要第一重要第二重要第二重要第三重要第三重要资料来源:德勤资料来源:德勤 2011 Peking University,All rights reserved.9某成长基金投资标准某成长基金投资标准 2011 Peking University,All rights reserved.10经理层素质经理层素质退出渠道退出渠道/收益收益声誉风险声誉风险投资计划事项投资计划事项多付风险多付风险诉讼诉讼/索赔索赔合同安排合同安排物业物业保险保险知识产权知识产权或有债务或有债务贷款及银行事项贷款及银行事项市
9、场市场竞争地位竞争地位客户关系客户关系定价定价/利润压力利润压力供应链供应链环保问题环保问题监管问题监管问题历史业绩历史业绩当前交易价格当前交易价格财务预测财务预测营运资金营运资金融资结构融资结构资本性开支资本性开支敏感度分析敏感度分析财务风险财务风险商业风险商业风险法律风险法律风险其它风险其它风险投资风险投资风险调调查查事事项项 2011 Peking University,All rights reserved.11尽职调查尽职调查业务尽职调查业务尽职调查财务尽职调查财务尽职调查II.过去创造过去创造价值的机制价值的机制I.过去创造过去创造的财务价值的财务价值III.未来创造未来创造价值的
10、机制价值的机制IV.未来能够未来能够创造的价值创造的价值过去过去未来未来机制(原因)机制(原因)价值(结果)价值(结果)资料来源:资料来源:成功并购:商业尽职调查实务手册成功并购:商业尽职调查实务手册,德硕管理咨询,德硕管理咨询 2011 Peking University,All rights reserved.12项目筛选报告:示例项目筛选报告:示例 名称名称:中国投资中国投资编号编号:120 日期日期:20 OCT 2007负责负责:OY项目筛选报告项目筛选报告1.执行概要执行概要2.业务描述及商业模型业务描述及商业模型3.市场分析市场分析4.竞争分析竞争分析5.增长规划增长规划6.经理
11、层经理层7.关键财务数据关键财务数据8.退出渠道选择退出渠道选择9.SWOT分析分析10.投资建议投资建议通常短于通常短于3页纸页纸 2011 Peking University,All rights reserved.13项目投资报告:示例项目投资报告:示例 名称名称:中国投资中国投资编号编号:120 日期日期:20 OCT 2007负责负责:OY初步初步/最终项目投资建议最终项目投资建议1.执行概要执行概要l建议交易结构建议交易结构l业务描述及商业模型业务描述及商业模型l经理层能力分析经理层能力分析l预测财务数据预测财务数据l关键卖点关键卖点l风险与潜在挑战风险与潜在挑战l收益预测分析收益
12、预测分析2.业务分析业务分析3.经理层经理层 通常超过通常超过50页纸页纸4.战略及未来展望战略及未来展望5.财务信息财务信息6.推荐交易模式推荐交易模式7.退出渠道选择及收退出渠道选择及收益益8.尽职调查事项尽职调查事项9.附件附件 2011 Peking University,All rights reserved.14效率分析效率分析ROIC税后净利润税后净利润投入资本投入资本销售利润率销售利润率营业利润营业利润销售收入销售收入销售收入销售收入销售成本比例销售成本比例销售成本销售成本销售收入销售收入销售费用比例销售费用比例销售费用销售费用销售收入销售收入资本周转率资本周转率销售收入销售收
13、入投入资本投入资本销售收入销售收入营运资本营运资本营运资本周转率营运资本周转率销售收入销售收入有形资产有形资产有形资产周转率有形资产周转率销售收入销售收入其它资产其它资产其它资产周转率其它资产周转率应收帐款周转率应收帐款周转率销售收入销售收入应收帐款应收帐款存货周转率存货周转率销售成本销售成本平均存货平均存货应付帐款周转率应付帐款周转率销售成本销售成本应付帐款应付帐款 2011 Peking University,All rights reserved.15IT示例:成本构成分析示例:成本构成分析业务流程业务流程企业管理成本企业管理成本 研发研发 采购采购 制造制造 物流物流 营销营销管理管理
14、费用费用团队团队销销售售收收入入研发研发费用费用原材料原材料制造成本制造成本物流费物流费广告费广告费系统折旧系统折旧管理费用管理费用高管报酬高管报酬营业利润营业利润资料来源:资料来源:成功并购:商业尽职调查实务手册成功并购:商业尽职调查实务手册,德硕管理咨询,德硕管理咨询 2011 Peking University,All rights reserved.1640%30201000100%行业销售收入占比行业销售收入占比微处理器微处理器其它配件其它配件个人电脑个人电脑软件软件外设外设服务服务示例:示例:PC行业价值链分析行业价值链分析销售利润率销售利润率 2011 Peking Univer
15、sity,All rights reserved.17细节很重要细节很重要现金流现金流 企业赚钱必须要有现金流;企业赚钱必须要有现金流;警惕经营现金流长期为负而利润长期为正的企业;警惕经营现金流长期为负而利润长期为正的企业;企业的现金进出企业的现金进出 银行对账单和收付凭证都很重要;银行对账单和收付凭证都很重要;对企业客户的实地访问和调查也很重要,可以验证收入真实性;对企业客户的实地访问和调查也很重要,可以验证收入真实性;企业的开支调查企业的开支调查 对于制造业来说,水电费和运费是反映生产和销售状况的硬指标(典型对于制造业来说,水电费和运费是反映生产和销售状况的硬指标(典型例子:银广夏);例子
16、:银广夏);企业的工资开支一定程度上是人才竞争优势的体现;企业的工资开支一定程度上是人才竞争优势的体现;其它细节其它细节 对比竞争对手的供应商和渠道商账期;对比竞争对手的供应商和渠道商账期;企业在当地主要银行的贷款情况;企业在当地主要银行的贷款情况;企业在当地国税和地税的纳税历史(没有企业是完美的)。企业在当地国税和地税的纳税历史(没有企业是完美的)。2011 Peking University,All rights reserved.18法律尽职调查报告中国法律尽职调查报告中国1.土地和房屋土地和房屋拥有的物业和相关产权。拥有的物业和相关产权。2.税务税务税收待遇税收待遇/税收减免等税收减免
17、等3.贷款担保贷款担保为其它公司提供担保或其它或然为其它公司提供担保或其它或然债务。债务。4.诉讼诉讼正在进行或可能进行的诉讼情况,正在进行或可能进行的诉讼情况,包括相关金额等。包括相关金额等。5.商业合同商业合同公司签订的重要商业合同情况。公司签订的重要商业合同情况。6.知识产权知识产权公司拥有的知识产权公司拥有的知识产权7.社保情况社保情况社会保险或职工养老金事宜。社会保险或职工养老金事宜。8.关联公司关联公司与关联公司的交易,法律关系及与关联公司的交易,法律关系及其它事宜。其它事宜。2011 Peking University,All rights reserved.19看好的未必好看好
18、的未必好 瀛海威败局瀛海威败局 优势:行业先驱优势:行业先驱 劣势:政策掣肘、依赖中国电信、管理团队不力劣势:政策掣肘、依赖中国电信、管理团队不力 8848 优势:行业先驱优势:行业先驱+母公司支持母公司支持+优秀带头人优秀带头人 劣势:盈利模式不明确、多头决策劣势:盈利模式不明确、多头决策 Chinabyte 新闻集团新闻集团+人民日报的合资公司居然失败了!人民日报的合资公司居然失败了!China.Com 优势:新华社背景优势:新华社背景+互联网第一个中国上市公司互联网第一个中国上市公司 可惜了这么好的域名!可惜了这么好的域名!2011 Peking University,All right
19、s reserved.20中华网:我们可能永远不会盈利中华网:我们可能永远不会盈利初始商业计划初始商业计划 1994年,新华社在香港设立年,新华社在香港设立CIC,准备建立与互联网隔离的中国网(,准备建立与互联网隔离的中国网(China Wide Web););1995年,叶克勇为年,叶克勇为CIC在香港筹资在香港筹资2500万美元;万美元;1995年,中国电信开放北京等多个对外互联网接入点,年,中国电信开放北京等多个对外互联网接入点,CIC计划流产;计划流产;1997年,年,CIC在开曼注册了在开曼注册了China.Com,Co.;中华网拥有中华网拥有H,T等域名。等域名。上市上市 1998
20、年秋,中华网引入年秋,中华网引入24/7媒体,美国在线,香港新世界等战略投资者媒体,美国在线,香港新世界等战略投资者,新华社股份被稀释至,新华社股份被稀释至13%;1999年年7月,中华网作为门户网站在月,中华网作为门户网站在CNNIC网络排名中列第网络排名中列第39名;名;1999年年7月,中华网由雷曼兄弟承销,在纳斯达克上市,代码月,中华网由雷曼兄弟承销,在纳斯达克上市,代码CHINA;上市计划发售上市计划发售420万股,每股万股,每股14-16美元,实际发行价格为每股美元,实际发行价格为每股20美元,美元,筹资总额筹资总额9600万美元,首日涨至万美元,首日涨至67美元。美元。2011
21、Peking University,All rights reserved.21不看好的未必不好不看好的未必不好 腾讯腾讯 创业团队寻求出售退出不得已而继续;创业团队寻求出售退出不得已而继续;风险投资者看不到盈利方向而中途退出;风险投资者看不到盈利方向而中途退出;联众联众 创业团队也不认为它值多少钱。创业团队也不认为它值多少钱。盛大盛大 创始人与投资者之间发生分歧而导致中途退出;创始人与投资者之间发生分歧而导致中途退出;网易游戏网易游戏 一开始连丁磊都不认为网络游戏能有戏!一开始连丁磊都不认为网络游戏能有戏!2011 Peking University,All rights reserved.
22、22案例:腾讯案例:腾讯 创业创业 1997年马化腾写出年马化腾写出ICQ的汉化版本的汉化版本OICQ;一年之内一年之内OICQ的用户达到的用户达到500万;万;1998年年AOL以以2.78亿美元收购亿美元收购ICQ;创业团队曾寻求以创业团队曾寻求以300万元出售腾讯而未果;万元出售腾讯而未果;风险投资的接棒风险投资的接棒 2000年,年,IDG和电讯盈科各以和电讯盈科各以110万美元买入腾讯万美元买入腾讯20%股份;股份;IDG和电讯盈科还投入各和电讯盈科还投入各100万美元的股东贷款;万美元的股东贷款;2002年年6月,月,MIH买入电讯盈科全部及买入电讯盈科全部及IDG与创业团队部分股
23、份,与创业团队部分股份,持有腾讯持有腾讯50%股份;股份;上市上市 2004年年6月,腾讯在香港主板上市;月,腾讯在香港主板上市;如果电讯盈科不退出,回报倍数在如果电讯盈科不退出,回报倍数在70以上。以上。2011 Peking University,All rights reserved.23盛大:空手套白狼的传奇盛大:空手套白狼的传奇盛大转型游戏盛大转型游戏 2001年陈天桥向投资方中华网提出代理网络游戏的商业计划;年陈天桥向投资方中华网提出代理网络游戏的商业计划;选择:拿选择:拿300万美元继续做窄门户,或拿万美元继续做窄门户,或拿30万美元分手?万美元分手?空手套白狼空手套白狼 盛大以
24、盛大以30万美元支付万美元支付传奇传奇的代理费;的代理费;凭借游戏代理合同向浪潮和戴尔申请试用服务器凭借游戏代理合同向浪潮和戴尔申请试用服务器2个月;个月;凭借代理合同和服务器向中国电信申请带宽试用凭借代理合同和服务器向中国电信申请带宽试用2个月;个月;利用以上支持与软件分销商育碧签订点卡代销协议,分成利用以上支持与软件分销商育碧签订点卡代销协议,分成33%。传奇的结果传奇的结果 2001年年9月月传奇传奇公测,公测,2个月后收费,上线人数高峰期达个月后收费,上线人数高峰期达65万人;万人;盛大后来放弃与育碧的渠道合作,自行采用网吧营销策略;盛大后来放弃与育碧的渠道合作,自行采用网吧营销策略;
25、2002年盛大与传奇开发商爆发冲突,年盛大与传奇开发商爆发冲突,Actoz终止盛大的代理授权;终止盛大的代理授权;2003年盛大自行开发的年盛大自行开发的传奇世界传奇世界上线运营;上线运营;2004年年5月盛大在纳斯达克上市,融资月盛大在纳斯达克上市,融资2亿美元;亿美元;2004年年11月,以月,以9170万美元收购万美元收购Actoz29%股份,成为其第一大股东。股份,成为其第一大股东。2011 Peking University,All rights reserved.24山寨未必不可行山寨未必不可行互联网商业模式互联网商业模式 中国互联网商业模式绝大部分模仿美国;中国互联网商业模式绝大
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