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类型深圳远鹏批量精装修课件.pptx

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4641028
  • 上传时间:2022-12-28
  • 格式:PPTX
  • 页数:63
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    关 键  词:
    深圳 批量 精装 课件
    资源描述:

    1、精装修的精细化管理深圳远鹏装饰集团有限公司公司简介远鹏装饰成立于1993年,是一家在业界享有盛誉的建筑大装饰综合服务商,是国内建筑装饰行业内资质种类最全、等级最高的企业之一。作为中国建筑装饰协会副会长单位,远鹏装饰拥有国家建筑装饰及相关专业设计与施工8项顶级资质,30多个分支机构遍布全国各地,创立以来服务业主单位上万家。尤其在精装领域,实践积累了大量成功案例。公司荣誉精耕市场23年,荣获鲁班奖、詹天佑奖、国优及省市级装饰、设计、科技创新类奖项等数百项。【资质平台】建筑装修装饰工程专业承包壹级 建筑幕墙工程专业承包壹级 机电设备安装工程专业承包壹级 金属门窗工程专业承包壹级 建筑智能化工程设计与

    2、施工壹级 建筑装饰工程设计专项甲级 建筑幕墙工程设计专项甲级【行业地位】中国建筑装饰行业百强排名第14位 中国建筑幕墙行业50强企业 中国建筑装饰设计机构50强企业合作伙伴以上排名不分先后,更多合作单位未能全部展示,敬请谅解。公司业绩近几年来,公司在星级酒店、豪华私人别墅、高档写字楼、住宅批量精装修等不同业态都取得了骄人成绩。批量精装修业绩主要有:临沂恒大华府首期室内精装修工程、深圳招商果岭花园精装修工程、沈阳佳兆业中心项目批量及公共区域精装修工程、北京合生霄云路8号精装修工程、海口富力盈溪谷A2区一期室内装修工程、中南海景花园F区室内装修工程、阳光城环球金融中心项目公寓精装修工程、祈福新邨二

    3、期公共部位及交楼标准装修工程、曲江华著中城一期楼精装修工程从大量的工程案例中不断摸索总结出公司自己的管理办法,特别在批量精装修领域,从施工进场到集中交付,形成了一套完善的解决方案。精装修精细化管理的迫切性随着国家对精装修交楼的重视,“低碳、节能、绿色、环保”开发理念不断提倡,精装房逐步发展成房地产企业实现产品升级、赢得市场的重要途径,并将在未来成为楼市的主流住宅趋势。深圳甚至提出了现房交楼的概念,并已在试点实行。客户对精装修房的关注点主要在施工质量、用材品牌等问题上。而施工质量又是客户最关心的问题。“工程质量”是构成客户满意度的重要方面。以往参照一些老规范,检测方法还在实行“目测”、“手摸”等

    4、,而不是一个量化的标准。精装修精细化管理就是提升质量这方面,更加科学、严格的管理方法。目的是提高“日均交楼率”、减少“户均问题率”。01精 装 修 常 规 管 理精装修常规管理内容03设计管控进度管控质量管控成本管控项目班子协调措施安全文明竣工移交04安全文明施工安全用电施工人员着装应统一,安保设施齐全施工机械使用要规范,相关保护措施到位加工区管理制度齐全施工现场不得住宿、吃饭等合理设置吸烟区及时做好落手清工作,定期检查,保持场容场貌整洁有集中厕所,并有专人打扫,保持清洁,严禁随地大小便在施工过程中加强对工人的教育,对安全文明施工要有专题方案,并由专人负责施工过程中的落实情况工程竣工移交完工自

    5、检监理复检申请竣工验收联合验收成本控制提前做好图纸会审,严格按图施工严格管控施工工艺,减少施工错误按甲方确定品牌采购,进场前提供样品确认控制现场经费,减少不必要费用支出质量检查验收材料样板的确定水电验收防水层验收隐蔽验收各分项验收整体验收图纸会审不通过现有图纸会审确定工作内容、深度出图计划、细则图纸送审综合土建配合图各专业施工图施工详图大样图交付施工通过施工进度计划表精装修常规管理方法精 装 修 精 细 化 管 理精装修精细化管理内容以上这些内容,是在常规管理的基础上深化而来,每一项内容都是一个具体事务的解决方案。组织架构进场交底实测实量工序管理四化管理资料管理成品保护成本控制一户一档样板引路

    6、材料管理交付评估甲供材管理模拟验收甲分包管理集中交付界面移交开荒保洁组 织 架 构精装修常规组织架构精装修精细化管理组织架构项目经理各楼栋长技术负责人班组水电班组防水班组木工班组吊顶班组油漆班组杂工班组泥工班组实测质检组施工员财务资料员材料员预算员仓管员安全员后勤班组深化设计项目经理项目副经理技术负责人施工员材料员质量员安全员预算员资料员绘图员仓管员财务后勤班组杂工班组防水班组水电班组泥工班组木工班组吊顶班组油漆班组班组进 场 交 底项目部项目部管理人员管理人员各班组长各班组长施工人员施工人员做好精装修工程进场交底,可以降低精装修工程过程中的沟通成本,使所有参建人员就精装修工程管理目标、质量标

    7、准、管理方法及措施等达成一致。需明确各项交底的具体时间与程序、交底对象及参加人。交底内容一般包括:合同交底、图纸交底、工序流程交底、质量控制交底、工程进度交底、成品保护交底、安全文明交底、交付评估交底、管理制度交底等。11进场交底样 板 引 路实行精装修样板引路制度,可锻炼队伍、确立交房标准、进一步调整施工图,并能为成本测算提供依据。精装修样板房通常可分为设计研究样板、销售展示样板、施工管理样板三类。其中,施工管理样板房一般根据工程进展在标准层内设立,根据阶段的不同又可分为三类:工作面移交样板:为明确土建总包与精装总包之间工作交接验收标准而制作的样板或样板房。湿作业样板:为明确湿作业完成至可以

    8、开展部品安装的标准样板房。完工交付样板:按照最终交付给业主的交楼标准施工的精装修样板房。13样板引路一 户 一 档一户一档一户一档的资料关于每一户施工过程中的所有资料都放入到各户对应的格子中,每户一格。15一户一档的建立施工进场后,在工地办公室制作上图类似的文件柜,方便资料查找。精装修工程一户一档资料柜交接资料图纸资料检测资料16一户一档中的资料与本户有关的其他资料实 测 实 量一户一档&一次一测实测标准&实测方法数据分析&整改措施Step 1每一道工序完成后,实测小组成员进行检测一次,检测结果放入一户一档资料柜中。Step 2对检测的数据结果进行分析,对普遍存在的问题提出专项整改措施,对各别

    9、现象提出针对性解决方案。Step 318实测实量实测实量的标准和方法,每一位实测小组的成员都必须掌握。尺差控制 砌筑工程1 表面平整度(砌筑工程)2 垂直度(砌筑工程)3 方正度(砌筑工程)抹灰工程1 墙体表面平整度(抹灰工程)2 墙面垂直度(抹灰工程)3 室内净高偏差(抹灰工程)4 顶板水平度极差(抹灰工程)5 方正度(抹灰工程)6 地面表面平整度(抹灰工程)定尺加工 砌筑工程1 外门窗洞口尺寸偏差(砌筑工程)抹灰工程1 房间开间/进深偏差(抹灰工程)2 户内门洞尺寸偏差(抹灰工程)3 外墙窗内侧墙体厚度极差(抹灰工程)4 同户型同厨卫间管井尺寸偏差(抹灰工程)5 同户型同厨卫间窗底框标高偏

    10、差(抹灰工程)6 同户型同厨卫间窗侧框墙距偏差(抹灰工程)7 柜体嵌入位尺寸偏差(抹灰工程)8 同户型同厨卫间开间/进深偏差(抹灰工程)观感质量 设备安装1 座便预留排水管孔距偏差(设备安装)2 同一室内底盒标高差(设备安装)3 并列面板高度偏差(设备安装)抹灰工程1 阴阳角方正(抹灰工程)2 地面水平度极差(抹灰工程)涂饰工程1 墙面表面平整度(涂饰工程)2 墙面垂直度(涂饰工程)3 阴阳角方正(涂饰工程)4 顶棚(吊顶)水平度极差(涂饰工程)墙面饰面砖工程1 表面平整度(墙面饰面砖工程)2 垂直度(墙面饰面砖工程)3 阴阳角方正(墙面饰面砖工程)4 接缝高低差(墙面饰面砖工程)地面饰面砖工

    11、程1 表面平整度(地面饰面砖工程)2 接缝高低差(地面饰面砖工程)室内门安装工程1 门框正、侧面垂直度(室内门)木地板安装工程1 表面平整度(强化复合、实木复合、实木地板)2 地板接缝宽度(实木复合、实木地板)3 地板接缝高低差(实木复合、实木地板)4 地板水平度极差(强化复合、实木复合、实木地板)防渗防漏 防渗漏工程1 卫生间涂膜厚度(防水工程)2 卫生间附加防水层(防水工程)3 卫生间地漏(防水工程)4 边框外表面防水层(铝合金塑钢窗)5 边框收口与塞缝(铝合金塑钢窗)防空鼓/开裂 防空鼓、开裂1 外墙防开裂节点(砌筑阶段)2 内墙防开裂节点(砌筑节点)3 砼楼板和砼墙面给水管暗埋(设备安

    12、装)4 砌体墙面给水管暗埋(设备安装)5 砌体墙电线管暗埋(设备安装)6 裂缝/空鼓(抹灰工程)7 裂缝/空鼓(涂饰工程)8 裂缝/空鼓(墙面饰面砖)9 裂缝/空鼓(地面饰面砖)010203040519实测实量的内容20实测实量的方法(内容节选)21实测实量的应用组织随机插查,对完成项目进行实测,对每一项目测试后综合打分。22实测实量的应用对每组数据进行分析,从检查结果得出重大不达标项目分析产生的原因提出整改措施。顶棚(吊顶)水平度墙面空鼓阴阳角方正四 化 管 理图纸深度标准化现场管理可视化材料加工工厂化施工现场整洁化改进图纸深度以及与现场的匹配度,减少后期变更成本和出错概率。固化批量装修工程

    13、的过程控制措施,避免因人而异带来的不稳定。以集中加工方式解放生产力提高效率并稳定质量。24四化管理图纸深度标准化 图纸深化原则Step 1 厨卫墙地砖排版施工图(0版图)水电定位走向图 吊顶龙骨、石膏板排版施工图 厨卫墙地砖排版施工图(1版图)瓷砖、石材、石膏板加工图Step 226图纸深度标准化流程说明:0排版(初排版)经过现场精确的测量、复测,并形成标准尺寸后,进行图纸深化,制定不同分区相同标准尺寸的排版图;反映相同户型尺寸中通用材料排版情况。1排版(精排版)在0排版现场放线基础上,确定窗侧等部位活砖的尺寸;在0排版通用图上补充完善,形成每户排版图。27现有设计图纸(设计单位标准蓝图)每一

    14、户型各备一张设计说明,材料表,平面布置图,立面图,顶面图,灯位定位图,空调风口定位图,地面布置图,插座布置图,开关定位及控制图,厨卫立面图,节点详图。排版图设计每一户型各备一张客厅、卧室顶面龙骨排版图,客厅、卧室顶面石膏板排版图,卫生间顶面龙骨排版图,卫生间顶面石膏(铝扣)板排版图,厨房顶面龙骨排版图,厨房顶面石膏(铝扣)板排版图;每一户各备一张厨房地面排砖图,厨房各面墙砖排版图,卫生间地面排砖图,卫生间各面墙砖排版图。定位图设计 每一户型各备一张给水点及管线定位图,给水系统图,插座定位图(强电、弱电),电路系统图。立面综合图设计每一户型各备一张客厅四面墙综合图,厨房四面墙综合图,卫生间四面墙

    15、综合图,卧室四面墙综合图。节点详图设计每一户型各备一张客厅节点详图,厨房节点详图,卫生间节点详图,卧室节点详图。加工图设计瓷砖加工图,石膏板加工图、尺寸数量总表,每户一张材料配送表。图纸深度标准化内容现场管理可视化29可视化进度计划表304月16日前,墙地面砖材料需进场4月30日前,第一批橱柜进场4月29日前,木地板单位需进场5月1日前,第一批淋浴屏进场5月10日前,第一批衣柜、鞋柜需进场5月12日前,第一批木地板进场5月14日前,第一批户内门进场5月7日前,乳胶漆材料需进场5月19日前,电气材料需进场5月20日前,第一批厨电进场5月24日前,洁具材料进场6月24日,精开荒单位进场6月24日前

    16、,完成所有的精装修施工内容可视化进度计划表应用举例31回南天可能出现的时间和出现回南天时正在进行的施工内容把最怕的回南天施工的工序(如:乳胶漆施工)安排避开回南天的时间回南天产生的原因:经历了比较冷的冬天后,受冷空气影响,墙壁和地板的表里都冷了。如果这时温暖潮湿的空气渡过墙壁和地板,空气中的水份遇冷凝结成水滴,附在墙壁和地板上,便好像是墙壁和地板渗出水来了。深圳地区回南天产生的时间:深圳地区的回南天一般出现在每年的3月至4月间。经查资料,2015年深圳回南天从2015年3月15日开始,至4月清明节前后,间隔出现。回南天产生的条件:一般来说,回南天形成需要两个条件:1、有长时间的低温,日平均气象

    17、低于12至少要持续3天以上。2、有天气突变,长时间低温后要突然变得暖湿。发生回南天的时候温度有时高达100%。回南天的施工措施:1、观天气。每天关注气象台天气变化,如有较大天气突变时提前采取回南天的的应对措施。2、关门窗。关闭门窗,先防后治,防止室外暖湿气流进入房间。中午有阳光也不开南窗。3、吹北风。在转吹北风时打开门窗。80%以上的回南天是由于冷空气南下而消失的。如果天气预报说有冷空气南下时,风向转为偏北,可以开门窗通风。4、吸潮气。准备布袋包裹生石灰吸潮,减少室内水份。5、用设备。利用抽湿机除湿,用千瓦灯烤。6、等待。虽然工期紧,但完成的工序还是需要耐心等待至质量达标后再进行下一步工序。本

    18、项目中受回南天影响最大的应是防水施工,所以一定要等防水材料完全干透后再进行闭水试验。可视化进度计划表应用举例32质量管理可视化1、控制表悬挂于入户门外,用绿色线条涂饰以表示该户施工进度情况。2、无风险项用绿色填涂,有可能产生潜在风险的项用橙色填涂,风险项用红色填涂。3、对风险项及潜在风险项进行控制整改及预防,处理至无风险项改涂为绿色。发现有风险项或潜在风险项应查找相对应的每户质量档案表格核对风险问题具体细节及整改跟踪情况。材料加工可视化深化图纸审查学习面砖材料翻样,完成下料单,每户材料确认单按下料单分批制作加工成品材料分装成品仓库按户堆放按施工计划派发材料,分户运输现场按线铺装34材料加工工厂

    19、化集中加工作业流程35材料名称使用部位加工车间名称使用机械加工成品墙地砖橱卫间、公共区域墙地面等墙地砖加工区瓷砖切割机按照瓷砖加工图加工,按照尺寸分类堆放,按照墙地砖排版图,每户统一配送木门套、窗帘盒基层门套、窗帘盒木加工区木工圆盘锯按照每户现场测量尺寸加工,统一配送吊顶吊筋、龙骨吊顶基层吊顶加工区切割机按照排版图尺寸加工,按照房型堆放,统一配送石膏板吊顶面层吊顶加工区切割片按照石膏板加工图加工,按照尺寸分类堆放,统一配送石材卫生间墙地面、玄关地面等石材厂家场外加工红外线石材切割机按照石材加工图加工,按照尺寸分类堆放,按照墙地砖排版图,每户统一配送腻子天花、墙面油漆加工区搅拌器按照每天使用量集

    20、中加工,统一配送材料加工工厂化适于集中加工的材料及机械需求情况加工设备集中加工/包装/仓储运输配送现场安装36切割机倒角机循环水泵包装台将排版图转换成下料单切割倒角包装存储贴材料标签成品验收材料配送单给仓库发货员装车分发到房间点货确认按排版图弹线铺贴过程铺贴完成成品保护材料加工工厂化墙地砖集中加工工序施工现场整洁化38施工现场整洁化封闭式管理现场提前规划39施工现场整洁化界 面 移 交业主(交楼)精装修单位甲分包单位土建单位物业单位界面移交不仅仅是土建把工作面移交给装修这么简单。装修单位从土建单位接到工作面,到一定程度还需要把工作面移交给甲分包单位,甲分包单位施工完成,再把工作面交回给精装修单

    21、位,精装修单位全部施工完成,再会交到物业手中,最后交到业主手里(交钥匙),精装修单位在这么多的交接过程中,始终起到了核心纽带的作用。界面移交不仅仅是土建移交给装修41界面移交土建与精装界面移交过程较复杂,交接内容多,对后期装修施工的进度和质量影响极大,必须非常重视。土建与精装工作面的移交管理目的是规范装修工程中精装总包接收工作面的工作程序,确保工作面的质量标准满足精装施工,提高装修工程质量。主要工作有三步:一是明确移交标准:土建移交精装分为土建与安装两部分。土建部分重点是对各房间的墙面平整度、墙面垂直度、天花平整度、地面平整度、房间方正度、门窗洞口方正度、大小头等进行实测实量验收。若要做到材料

    22、加工工厂化,则必须严格控制各房间的尺寸差异。安装部分主要为给排水、电气设备两部分,以现场测试为主,例如给排水管的安装定位、给水管水压流量试验、排水管的满水通球试验、强弱电的安装定位、绝缘测试、通电检测等。二是制定移交计划:土建总包应参考精装修标段划分情况牵头编制工作面移交计划,其中应包括移交次数、每次移交量及移交时间,在有多家装修承包商施工时,尽量使每家承包商均有工作面。三是明确各方责任:土建总包有组织各分包进行移交的义务,土建的移交必须逐套进行并做好相关记录,并由土建总包、精装总包、监理单位及建设单位共同签字确认。此外,还应注意土建总包整改不及时的处理方式及移交完后再出现问题的处理原则。明确

    23、精装总包与土建单位之间施工界面划分界面移交之土建移交3、地面水管超高,沿水管线路地面打凿2、厨房地面空鼓,打凿6、主卧窗台空鼓,打凿5、次卧窗台空鼓,打凿4、阳台铝合金门框底部超高、超宽,需要全部打凿 1、全屋所有墙、地面空鼓,全部需要打凿修复,不在另外做指引。给出标准做好记录现场照片42成 品 保 护制定成品保护专项方案,明确以上内容。44保护实施时间保护拆除单位保护实施单位成品保护目的注意事项拆除后垃圾清理成品保护方式保护拆除时间成品保护专项方案45成品保护专项方案节选46成品保护现场照片工 序 管 理甲 供 材 管 理甲 分 包 管 理资 料 管 理成 本 控 制开 荒 保 洁交 付 评 估模 拟 验 收集 中 交 付配备足够快修人员收到问题后立即派人整改在30分钟内解决业主提出的问题快修人员组成,根据实际情况确定,各工种人员都必须到场随时待命。62集中交付后勤班组(人)杂工班组(人)防水班组(人)水电班组(人)泥工班组(人)木工班组(人)吊顶班组(人)油漆班组(人)其他班组(人)小 小 建 议精装修时间宽裕,对质量提升是最大的帮助!68小小建议 1439865769小小建议 2合理低价,杜绝恶意低价!¥

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