酒店营销与策划(09级)课件.ppt
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- 酒店 营销 策划 09 课件
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1、酒店营销与策划主 讲 伍剑琴广告学广告学心理学心理学 管理学管理学经济学经济学哲学哲学社会学社会学核心理论核心理论基础理论基础理论市场营销学理论架构市场营销学理论架构项目一项目一 导导 言言一、市场营销涵义一、市场营销涵义1、营销的中心任务是满足需要和创造需要(1 1)地心说)地心说日心说日心说(2 2)满足需要)满足需要创造需要创造需要开发新产品创造市场开发新产品创造市场改变消费环境创造市场改变消费环境创造市场消费教育创造市场消费教育创造市场ABCDE利润时间aabbcdecde2、营销是综合型的经营活动、营销是综合型的经营活动选择价值提供价值沟通价值 提升价值市场调研市场细分价值定位产品开
2、发服务开发分销销售促进公共关系收集信息顾客维系3、营销要兼顾企业、顾客、社会三者利益、营销要兼顾企业、顾客、社会三者利益(1)企业和顾客的关系1.99.95.51.19.1对顾客的关心9 8 7 6 5 4 3 2 11 2 3 4 5 6 7 8 9对自身任务的关心(2)企业、顾客和社会ABCBCDAA:企业利益B:社会利益C:消费者利益D:三者利益的结合点4、营销方式是6 P以及组合(1)产品策略)产品策略(2)价格策略)价格策略(3)促销策略)促销策略(4)分销策略)分销策略(5)公共关系)公共关系(6)权力营销)权力营销6 P组合目标市场目标市场1P2P3P4P 5P6P5、营销是用可
3、控的、营销是用可控的6 P适应和改造适应和改造不可控的环境不可控的环境政治文化地理人口经济法律政府合作伙伴竞争对手社区新闻传媒顾客1P2P3P4P5P6P间接环境间接环境直接环境直接环境市场营销定义 企业为了实现利润目标,主动企业为了实现利润目标,主动适应环境和改造环境,综合运用适应环境和改造环境,综合运用6P策略,努力满足客户需要和创造客策略,努力满足客户需要和创造客户需要的综合性经营活动和管理过户需要的综合性经营活动和管理过程。程。1、生产观念(生产导向)(1)背景)背景:20世纪世纪20年代前年代前 (2)特征)特征经营着眼点经营着眼点基本方法基本方法(3)企业机构设置)企业机构设置基本
4、策略基本策略财务采购人事生产销售二、企业经营观念演变二、企业经营观念演变2、产品观念(生产导向)(1)背景)背景(2)特征)特征经营着眼点经营着眼点基本策略基本策略基本方法基本方法(3)企业机构设置)企业机构设置3、推销观念(生产导向)(1)背景()背景(20年代经济危机后)年代经济危机后)(2)特征)特征经营着眼点经营着眼点基本方法基本方法(3)企业机构设置)企业机构设置基本策略基本策略财务采购人事生产销售4、营销观念(需求导向)(1)背景(二战后)背景(二战后)(2)特征)特征经营着眼点经营着眼点基本策略基本策略基本方法基本方法(3)企业机构设置)企业机构设置需求营 销人 事采 购财 务生
5、 产中心中心起点起点手段手段促销重点促销重点终点终点生生产产导导向向企业销售企业销售能够生产能够生产的产品的产品企业企业推销推销产品特征和产品特征和质量质量通过销通过销售获得售获得利润利润需需求求导导向向企业生产企业生产可以销售可以销售的产品的产品目标市目标市场需求场需求营销组营销组合合产品提供给产品提供给顾客的价值顾客的价值通过满通过满足顾客足顾客需求获需求获利利5、社会营销观念(社会导向)(1)背景()背景(70年代后)年代后)(2)特征)特征经营着眼点经营着眼点基本策略基本策略基本方法基本方法(3)企业机构设置)企业机构设置社会利益与市场需求营 销人 事采 购财 务生 产三、酒店业营销的
6、特征三、酒店业营销的特征服务营销人员必须关心服务的四个特征:服务营销人员必须关心服务的四个特征:无形性、不可分割性、变动性和易衰败性(见图2-1)。无形性无形性顾客在购买服务之前无法看到、嗅到、品尝到、触摸到河听到它不可分割性不可分割性不能将服务与它的供应者分割开来变动性变动性服务的质量提供服务的人、时间、地点和方式易衰败性易衰败性不能将服务储存起来留待日后销售服务罗伯特莱威斯曾说,购买服务的人可能“空手”离去,但他们绝不是“空头”而去。他们拥有可以和他人分享的记忆。马里奥特国际度假俱乐部就意识到了这一点,所以他们做出很大的努力去创造令顾客难以忘怀的体验过程。该饭店意识到,对于那些到犹他州山麓
7、度假饭店入住的家庭旅游者来说,能够在湍流当中击水漂流,将是今后几年里念念不忘的谈资。由该饭店给家庭旅游者的组织激流漂浮以及其他体验,将使他们再次光顾该度假饭店。在接待业和旅游业,许多商品属于无形的体验。项目二项目二 市场营销环境市场营销环境一、营销环境特征一、营销环境特征1、层次性(1 1)间接环境)间接环境(宏观环境)(宏观环境)(2 2)直接环境)直接环境(微观环境)(微观环境)2、可变性3、不可控性4、关联性二、间接营销环境二、间接营销环境1、经济因素(1 1)供求关系)供求关系供求与价格供求与价格价供求价供需供求供需三种供求态势下的价格三种供求态势下的价格费斯波普康曾提出经济环境十大趋
8、势。1.超越金钱:这是一种使人的生活向较为缓超越金钱:这是一种使人的生活向较为缓慢但较有价值的节奏转化的动力。慢但较有价值的节奏转化的动力。2.茧式生活方式:这是指一种将自己包裹起茧式生活方式:这是指一种将自己包裹起来,以躲避外部世界风霜刀剑的侵袭。来,以躲避外部世界风霜刀剑的侵袭。3.追逐年轻化:指的是行为和感觉较之实际追逐年轻化:指的是行为和感觉较之实际年龄年轻。老年人正在进行更娱乐性的活动。年龄年轻。老年人正在进行更娱乐性的活动。4.自我中心主义:人们渴望发展某种个性,自我中心主义:人们渴望发展某种个性,从而使自己看上去与众不同。从而使自己看上去与众不同。5.奇幻探险:这将满足人们对于逃
9、避日常生奇幻探险:这将满足人们对于逃避日常生活琐事日益增强的需要。活琐事日益增强的需要。6.99条命:这是指人必须尽力承担各种角色和条命:这是指人必须尽力承担各种角色和义务的无奈情景。义务的无奈情景。7.拯救我们的社会:越来越多的人积极承担起围拯救我们的社会:越来越多的人积极承担起围绕了环境、教育、道德伦理的社会责任。绕了环境、教育、道德伦理的社会责任。8.小小的嗜好:一部分生活压力大的人们对必要小小的嗜好:一部分生活压力大的人们对必要的情绪休整的需要。的情绪休整的需要。9.活得更有生机:指的是人们对活得更长久,生活得更有生机:指的是人们对活得更长久,生活得更好的一种向往。活得更好的一种向往。
10、10.警觉的消费者:指的是那些不愿意再忍受劣警觉的消费者:指的是那些不愿意再忍受劣质产品和不合格服务的消费者。质产品和不合格服务的消费者。供供求求市场价格市场价格市场竞争市场竞争市场表现市场表现供供=求求市场价格市场价格市场竞争市场竞争市场表现市场表现(2 2)消费者收入水平)消费者收入水平个人总收入、个人可支配收个人总收入、个人可支配收入、个人可任意支配收入入、个人可任意支配收入货币收入和实际收入货币收入和实际收入消费者储蓄和信贷消费者储蓄和信贷人民币实际购买能力人民币实际购买能力汇率计算法汇率计算法购买力计算法购买力计算法可任意支配收入可任意支配收入:是指个人可支配收入减是指个人可支配收入
11、减去维持生活所必需的支出(如食品、衣服、去维持生活所必需的支出(如食品、衣服、住房)和其他固定支出(如分期付款、学住房)和其他固定支出(如分期付款、学费)所剩下的那部分个人收入。这部分费)所剩下的那部分个人收入。这部分 收入是消费者可以任意投向的收入,因而收入是消费者可以任意投向的收入,因而是影响消费者需求构成最活跃的经济因素。是影响消费者需求构成最活跃的经济因素。这部分收入越多,人们的消费水平就越高,这部分收入越多,人们的消费水平就越高,对于高档和非必须的营销的机会也就对于高档和非必须的营销的机会也就 越越多。多。货币收入货币收入(Money income)货币收入是指用每个时期的实际美元数
12、量货币收入是指用每个时期的实际美元数量度量的消费者的收入。除了工资薪酬货币度量的消费者的收入。除了工资薪酬货币收入还包括福利薪酬之外的货币的收入,收入还包括福利薪酬之外的货币的收入,如纯自我雇佣收入、利息、股息、租金收如纯自我雇佣收入、利息、股息、租金收入、特权或版税收入、基金(证券)收益、入、特权或版税收入、基金(证券)收益、社会保障金、社会补助金、退休金等其它社会保障金、社会补助金、退休金等其它金钱收入。金钱收入。实际收入实际收入 real income是名义收入的购买力。它是与前期相比名义收是名义收入的购买力。它是与前期相比名义收入能够购买的商品和服务。入能够购买的商品和服务。实际收入应
13、该是包括了货币收入、权益受让等。实际收入应该是包括了货币收入、权益受让等。实际收入实际收入=(名义收入的变化率(名义收入的变化率-价格水平的价格水平的变化率)变化率)/实际收入的变化率实际收入的变化率(3 3)宏观经济状况)宏观经济状况恩格尔定律恩格尔定律 收入变动百分比收入变动百分比恩格尔系数恩格尔系数=食品支出变动百分比食品支出变动百分比年代年代消费系数消费系数消费热点商品消费热点商品人均人均GDP水平水平20世纪世纪50-60年代年代百元级商品百元级商品手表、自行车、手表、自行车、缝纫机缝纫机300美元美元20世纪世纪70-80年代年代千元级商品千元级商品彩电、冰箱、彩电、冰箱、洗衣机洗
14、衣机1,000美元美元20世纪世纪90年年代代万元级商品万元级商品高档家电、计高档家电、计算机算机2,000美元美元20世纪世纪92年年代末代末10万元级商品万元级商品汽车、住房汽车、住房4,000美元美元2005年年10万元以上商品万元以上商品消费继续升级消费继续升级6,000美元美元2、人口因素(1 1)人口总量)人口总量(2 2)地理分布)地理分布(3 3)年龄结构)年龄结构(4 4)家庭单位和规模)家庭单位和规模(5 5)性别)性别3、文化因素(1 1)文化涵义)文化涵义广义文化广义文化狭义文化狭义文化(2 2)传统和风俗习惯)传统和风俗习惯(3 3)价值观)价值观(4 4)语言文字)
15、语言文字物质生活物质财富科学技术组织机构制 度规章制度传 统语言文字价值观物质文化物质文化制度文化制度文化精神文化精神文化广义文化:广义的文化包括四个层次:一是物态文化层,广义文化:广义的文化包括四个层次:一是物态文化层,由物化的知识力量构成,是人的物质生产活动及其产品的由物化的知识力量构成,是人的物质生产活动及其产品的总和,是可感知的、具有物质实体的文化事物。二是制度总和,是可感知的、具有物质实体的文化事物。二是制度文化文化 层,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成。层,由人类在社会实践中建立的各种社会规范构成。包括社会经济制度婚姻制度、家族制度、政治法律制度、包括社会经济制度婚姻制度、
16、家族制度、政治法律制度、家族、民族、国家、经济、政治、宗教社团、教育、科家族、民族、国家、经济、政治、宗教社团、教育、科 技、艺术组织等。三是行为文化层,以民风民俗形态出现,技、艺术组织等。三是行为文化层,以民风民俗形态出现,见之于日常起居动作之中,具有鲜明的民族、地域特色。见之于日常起居动作之中,具有鲜明的民族、地域特色。四是心态文化层,由人类社会实践和意识活动中四是心态文化层,由人类社会实践和意识活动中 经过长经过长期蕴育而形成的价值观念、审美情趣、思维方式等构成,期蕴育而形成的价值观念、审美情趣、思维方式等构成,是文化的核心部分。是文化的核心部分。狭义文化:包括知识、信仰、艺术、道德、法
17、律、习俗和狭义文化:包括知识、信仰、艺术、道德、法律、习俗和任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂任何人作为一名社会成员而获得的能力和习惯在内的复杂整体。整体。服务表层硬文化表层硬文化中介层管理文化中介层管理文化核心层精神文化核心层精神文化(4)企业文化)企业文化核心层精神文化核心层精神文化产品技术小环境机构制度人际关系机构企业英雄企业英雄仪式仪式企业精神企业精神价值观设施服务价值观价值观企业英雄企业英雄仪式仪式企业精神企业精神4、政治法律因素(1 1)政治体制)政治体制(2 2)法合法规)法合法规(3 3)方针政策)方针政策(4 4)公众团体)公众团体5、科技因素5、社会因素1)
18、参考群体)参考群体指那些直接或间接影响于人的看法和行为指那些直接或间接影响于人的看法和行为群体。群体。成员群体:个人所属并相互影响的群体。成员群体:个人所属并相互影响的群体。主要群体:家庭、朋友、邻居、同事。主要群体:家庭、朋友、邻居、同事。次要群体:宗教、职业、贸易协会。次要群体:宗教、职业、贸易协会。崇拜性群体:崇拜性群体:2)家庭)家庭婚前家庭婚前家庭有子女家庭(家庭成员在购买不同产品的有子女家庭(家庭成员在购买不同产品的决策作用)决策作用)三三、直接营销环境、直接营销环境顾客供应商营销中介企业竞 争 者社区政 府大众传媒四四、营销环境分析、营销环境分析1、环境“稳定程度复杂程度”分析动
19、态静态简单复杂2、环境机会分析高低高低机会潜在利润企业成功概率3、环境威胁分析高低高低潜在严重性出 现 概 率4、SWOT分析法 内部因素内部因素外部因素外部因素优优 势势(S)劣劣 势势 (W)机机 遇遇(O)SO战略战略增长性战略WO战略战略扭转型战略 威威 胁胁 (T)ST战略战略多种经营战略WT战略战略防御型战略竞争优势(竞争优势(S)是指一个企业超越其竞争)是指一个企业超越其竞争对手的能力,或者指公司所特有的能提高对手的能力,或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。公司竞争力的东西。例如,当两个企业处在同一市场或者说它例如,当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾们都有能力
20、向同一顾 客群体提供产品和客群体提供产品和服务时,如果其中一个企业有更高的赢利服务时,如果其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企率或赢利潜力,那么,我们就认为这个企业比另外一个企业更具有竞争优势。业比另外一个企业更具有竞争优势。竞争优势可以是以下几个方面:1.技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领技术技能优势:独特的生产技术,低成本生产方法,领先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,先的革新能力,雄厚的技术实力,完善的质量控制体系,丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技丰富的营销经验,上乘的客户服务,卓越的大规模采购技能能2.有形资产优势:
21、先进的生产流水线,现代化车间和设备,有形资产优势:先进的生产流水线,现代化车间和设备,拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的拥有丰富的自然资源储存,吸引人的不动产地点,充足的资金,完备的资料信息资金,完备的资料信息3.无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积无形资产优势:优秀的品牌形象,良好的商业信用,积极进取的公司文化极进取的公司文化4.人力资源优势:关键领域拥有专长的职员,积极上进的职员,很强的组织学习能力,丰富的经验5.组织体系优势:高质量的控制体系,完善的信息管理系统,忠诚的客户群,强大的融资能力6.竞争能力优势:产品开发周期短,强大的经销商网络,与供应商良好的伙伴
22、关系,对市场环境变化的灵敏反应,市场份额的领导地位 面临的潜在机会(O):市场机会是影响公司战略的重大因素。公司管理者应当确认每一个机会,评价每一个机会的成长和利润前景,选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得的竞争优势的潜力最大的最佳机会。潜在的发展机会是潜在的发展机会是客户群的扩大趋势或产品细分市场客户群的扩大趋势或产品细分市场技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务技能技术向新产品新业务转移,为更大客户群服务前向或后向整合前向或后向整合市场进入壁垒降低市场进入壁垒降低获得购并竞争对手的能力获得购并竞争对手的能力市场需求增长强劲,可快速扩张市场需求增长强劲,可快速扩张出现向其他地
23、理区域扩张,扩大市场份额的机会出现向其他地理区域扩张,扩大市场份额的机会外部威胁(T):出现将进入市场的强大的新竞争对手出现将进入市场的强大的新竞争对手替代品抢占酒店销售额替代品抢占酒店销售额主要产品市场增长率下降主要产品市场增长率下降汇率和外贸政策的不利变动汇率和外贸政策的不利变动人口特征,社会消费方式的不利变动人口特征,社会消费方式的不利变动客户或供应商的谈判能力提高客户或供应商的谈判能力提高市场需求减少市场需求减少容易受到经济萧条和业务周期的冲击容易受到经济萧条和业务周期的冲击 竞争劣势(W)是指某种酒店缺少或做的不好的东西,或指某种会使酒店处于劣势的条件。可能导致内部弱势的因素有:1.
24、缺乏具有竞争意义的技能技术2.缺乏有竞争力的有形资产、无形资产、人力资源、组织资产3.关键领域里的竞争能力正在丧失 丹麦著名时尚酒店皇冠广场酒店 目标市场营销目标市场营销一、市场调研一、市场调查的方法定性调查法1、小组座谈会、小组座谈会小组座谈会(简称 FG,Focus Group),是市场调查中经常采用的一种定性的调查方法,由 812 人为一组在一名专业主持人的引导下对某个主题或者概念进行深入的讨论。小组座谈会通常是在设有单透镜和监听装置的会议室完成的。小组座谈会的调查目的在于了解被访问者对一种产品、概念、想法或者组织的看法,从而获取对有关问题的深入了解。小组座谈会通常用于解决一些了解消费者
25、行为、需求和态度的问题,所获得的结果是定性的。同时,它也是在定量调查之前必要的步骤之一,小组座谈会的一些结果可以做为定量调查问卷设计的基础。(2)小组座谈会使用状况)小组座谈会使用状况 自 从十年前小组座谈会被应用在市场研究领域以后,大多数的市场调查公司、广告代理商和消费品生产厂商都广泛使用这种方法。据统计,每年各种商业用户花在小组 座谈会的开支超过了 4 亿美元(3)小组座谈会的实施)小组座谈会的实施 制定实施计划选择实施地点与设备征选参与者选择主持人并制定讨论大纲座谈会实施撰写访谈报告座谈会环境由于定性调查包括深入的面谈和讨论,对被调查者来说,小组座谈会是一种了解消费者隐藏动机的方法。因此
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