集体谈判与集体合同制度课件.pptx
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- 集体 谈判 集体合同 制度 课件
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1、集体谈判与集体合同制度优选集体谈判与集体合同制度目录集体谈判与集体合同制度集体谈判我国集体合同制度集体合同与集体合同概述第一部分1.1定义比较集体谈判集体合同指劳动者代表与企业管理者或雇主为规定双方可以接受的录用条件和明确彼此之间的权利、义务关系而进行的谈判又称全体劳动者或全体工会在劳动和生活方面的共同条件为中心内容的、旨在规范企业劳动关系的书面协议1.2两者关系1 1、基本法律制度、基本法律制度集体谈判和集体合同制度作为协调劳动关系的基本法律制度,在推动现代企业制度建设、实现新型工业化和社会公平过程具有重要的作用2 2、集体谈判的结果是签订集体合同、集体谈判的结果是签订集体合同企业集体谈判和
2、企业集体合同是一件事的两个阶段,企业集体谈判是企业集体合同的前提和准备,企业集体合同是企业集体谈判的后果和结论1.3集体谈判和集体合同的作用1 1、协调劳动关系、维护劳动者合法权益的需要、协调劳动关系、维护劳动者合法权益的需要集体谈判与集体合同制度作为工会维权的重要法律手段,是由市场经济特点和劳动关系状况所决定的。2 2、促进现代企业制度建设,实现经济民主的需要、促进现代企业制度建设,实现经济民主的需要市场经济民主包括产权民主、管理民主、利益分配民主。集体谈判和集体合同制度不仅仅是利益保护制度,也是现代企业的科学管理制度3 3、实现劳动者的民主政治建设的需要、实现劳动者的民主政治建设的需要在一
3、个企业中,劳动者的政治地位是通过参与民主决策、民主管理、民主监督、民主选举等权利实现。集体谈判作为劳动者实现经济利益和民主权利的重要法律途径1.4集体谈判和集体合同运行原则主体独立原则各自身份独立的利益主体相互之间没有依附关系合法原则内容程序符合劳动法律规范要求相互合作原则生产管理利益分配密切合作权利对等集体谈判第二部分2.1 程序(问题)A.A.谈判对手的承认问题谈判对手的承认问题(主要是指企业管理者一方对工会组织代表资格的承认问题)B.B.谈判义务和常设机构问题谈判义务和常设机构问题(义务主要针对企业管理者或雇主常设机构保证集体谈判连续进行)C.C.谈判准备问题谈判准备问题(主要包括谈判方
4、案、谈判机构人员、时间地点、上报政府机构)D.D.谈判进程问题谈判进程问题(互相理解妥协或调解达成协议();调解无效()仲裁或法律诉讼解决;最终签订集体合同双方签字盖章生效)E.E.谈判代表的权利问题谈判代表的权利问题(企业签订要经企业职工大会批准,行业合同签订则不需要全行业职工讨论批准)2.2 内容A.A.工资工资(工资标准和工资水平、工资制度、工资差别)B.B.工时工时(国家规定时间、特殊、延长工作时间计算问题、计件工人工作时间)C.C.休息休假休息休假(休息休假时间问题、休息休假时间工作的补偿问题)D.D.劳动安全卫生劳动安全卫生(工作场所环保安全、工人劳动安全卫生教育培训、劳保用品和健
5、康检查、劳动事故赔偿、女工特殊保护)E.E.保险福利保险福利(基本保险标准、保险金筹措问题、保险理赔标准问题)F.F.工作生活质量工作生活质量(工作场所环境、女工特殊要求等)2.3 方式和结果决定力量方式方式对立式谈判冲突、简单尖锐合作式谈判一体化、互惠互利让步式谈判减少工资福利或减少管理权威决定力量决定力量谈判力量退出、罢工、岗位力量利益、价值观和期望值让步成本、反工会价值观、管理者想法谈判技巧改变对方期望值和谈判底线的技巧准确判断对方让步位置的能力2.4 集体谈判案例深圳富士康30万员工集体谈判获加薪 此前,对于员工提出的“涨工资”要求,富士康管理层一直认为“不可能”。该企业一位负责人说,
6、富士康的国际客户在下订单之前,“已经把所有的成本都算得清清楚楚,他会参照当地最低工资标准做出成本。”制造业的利润大概只有4%左右,富士康70多万名员工即使每人增加100块钱,都将是一笔“难以承受”的数额。2008年9月,深圳市总工会就向富士康发出集体谈判的要约,但富士康对工资增长一直避而不谈。去年下半年,富士康订单上升,急需增加工人,却因薪酬过低出现招工难。经过多次沟通,富士康终于在2009年12月签订了一个覆盖40余万深圳员工、惠及全国70万富士康员工的集体合同,其中对工资增长做出明确约定:一线员工工资平均增长幅度不低于3%,并将于每年12月定期进行集体谈判。案例12.4 集体谈判案例1、在
7、现实中,员工的利益受到侵犯的时候,个人的力量往往不足,但如果工人团结起来,推选代表以整个集体的名义与雇主进行交涉,其弱势地位将会得到改变。2、员工的合法权益受到侵害,当然希望挽回自己的合法利益,但同时,自己也还需要在这个企业继续工作。企业也需要员工继续为自己生产产品,完成订单任务,继续企业的运作。双方需要共同努力。3、集体合同的显著优势在于雇主不必分别与每个雇员签订一系列个别劳动合同,而只需要签订一个能够满足集体意愿的协议就可以了,即能达到每个雇员与雇主之间达到利益的统一,也能节省处理过程的花费的人力、物力,同时还能使雇员尽快投入生产。案例分析2.4 集体谈判案例深圳冠星工人集体谈判涨工资 劳
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