[管理学]管理信息系统复习课件.ppt
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- 管理学 管理信息系统 复习 课件
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1、 管理信息系统管理信息系统Management Information SystemManagement Information System-原理、方法和应用原理、方法和应用管理信息系统管理信息系统Management Information System 知识识背景 地质灾害的研究中,常常需要处理大量复杂的数据信息。传统的手工方法一方面工作效率低,另一方面由于以纸作媒体,给信息的表述与提取等带来了困难。因此,所考虑的各种环境因素也越来越复杂,这使得手工方法的弊端更加突出。因此,管理信息系统,充分发挥了计算机这种高级作业工具的优势,实现了信息系统化和管理的科学化,使信息的 贮存、检索、查询和
2、数据处理、图件整理自动化。1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.1 1.1.1 管理信息系统的概念管理信息系统的概念 1.1.定义定义 管理信息系统管理信息系统(Management Information System,MIS)一个由人、计算机等组成的能进行信息的收集、传送、存储、加工、维护和使用的系统。”并明确管理信息系统的作用是“能实测企业的各种运行情况;利用过去的数据预测未来;从企业全局出发辅助企业进行决策;利用信息控制企业的行为;帮助企业实现其规划目标Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 3.
3、3.管理信息系统的管理信息系统的特点特点 面向管理决策进行全面管理人机结合现代管理方法和手段相结合多学科交叉Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.2 1.1.2 信息与信息管理信息与信息管理 1.1.信息的信息的概念概念 事物之间相互联系、相互作用的状态的描述,称为信息(Information)信息存在于物质运动和事物运动的过程中,是一种非物质的资源Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 2.2.信息的信息的基本属性基本属性 信息的普遍性 信息在
4、时间和空间上的传递性 信息对物质载体的独立性 信息对认识主体的相对性 信息对利用者的共享性 信息的不可变换性和不可组合性 信息产生和利用的时效性 信息的无限性Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 3.3.管理信息及其管理信息及其作用作用 管理信息(Management Information)是组织在管理活动过程中采集到的、经过加工处理后对管理决策产生影响的各种信息资料的总称。管理信息是企业的宝贵资源 管理信息是科学决策的基础 管理信息是有效控制的前提 管理信息是衡量企业竞争力的标志Management Informati
5、on System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 4.4.管理信息的管理信息的分类分类 按信息稳定性:固定信息、流动信息 按决策层次:战略信息、战术信息、业务信息 按信息的来源:内部信息、外部信息Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.31.1.3信息系统的概念信息系统的概念 1.1.系统的系统的概念概念 系统(System)是指由一系列彼此相关、相互联系的若干部件为实现某种特定目的而建立起来的一个整体 Management Information System 处理输入输出反馈1.1 1.1 管
6、理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.系统的系统的概念概念构成一个系统的三个必备条件:有两个或两个以上的元素 元素间必须存在相互依存、相互作用、相互联系的关系 元素之间的联系与作用必须产生整体功能Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.系统的系统的概念概念 系统的特性:整体性 层次性 目标性 关联性 动态性 开放性 独立性 对环境的适应性Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 2.2.信息系统及其信息系统及其分类分类 作业信息系统 管理信息系统M
7、anagement Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 3.3.信息系统的信息系统的功能功能 信息采集 信息加工 信息传输 信息存储 信息检索 信息维护 信息使用Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 1.1.41.1.4信息系统与管理信息系统与管理 1.1.信息与管理信息与管理 管理(Management)是一种广泛的社会活动。管理可理解为管理者为了有效地达到组织目标,对组织资源和组织活动有意识、有组织、不断进行的协调活动 Management Information S
8、ystem 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 2.2.信息系统对管理的信息系统对管理的支持支持 对计划职能的支持 对组织职能的支持 对领导职能的支持 对控制职能的支持Management Information System 1.1 1.1 管理信息系统基础管理信息系统基础 3.3.信息系统与决策支持信息系统与决策支持 用信息系统支持和辅助决策 定性决策向定量与定性相结合的决策发展 单目标决策向多目标综合决策发展 战略决策向更远的未来决策发展Management Information System 1.2 1.2 管理信息系统的结构管理信息系统的结构1.3.11.3.1管理信
9、息系统的应用管理信息系统的应用1.1.管理信息系统的管理信息系统的应用类型应用类型 国家经济信息系统 企业管理信息系统 事务型管理信息系统 办公型管理信息系统 专业型管理信息系统 Management Information System 1.31.3管理信息系统的应用与发展管理信息系统的应用与发展 1.3.31.3.3管理信息系统的发展管理信息系统的发展1.1.管理信息系统面临的管理信息系统面临的社会挑战社会挑战 如何深刻地认识管理信息系统不仅是一个技术系统,而且同时又是一个社会系统 如何提高科学管理水平,为信息系统的实用创造有利的条件 如何用信息技术来促进组织管理 如何提高组织的文化,培养
10、新一代的工作人员,使之适应新技术应用和企业转型的挑战 政府部门如何促进管理信息系统的应用和发展 Management Information System 1.31.3管理信息系统的应用与发展管理信息系统的应用与发展 2.2.管理信息系统面临的管理信息系统面临的技术挑战技术挑战 跨平台运行 支持多种应用系统数据交换和系统高度集成 高可靠性和安全性 支持智能化的信息处理 支持组织的工作流程定义和重组 具有可扩展的业务框架和标准的对外接口 Management Information System 第第2章章 管理信息系统建设基础管理信息系统建设基础 管理信息系统建设的特点管理信息系统建设的特点(
11、1)一项复杂的社会过程。(2)一项复杂的认知过程。(3)一项系统工程。(4)具有显著的工程特性。管理信息系统建设原则管理信息系统建设原则 (1)实用性原则。(2)创新性原则。(3)面向用户原则。(4)整体性原则。(5)相关性原则。(6)安全性原则。(7)动态适应性原则。(8)工程化、标准化原则。管理信息系统建设的策略管理信息系统建设的策略(1)建立管理信息系统总体规划。(2)自顶向下规划与局部设计和实施相结合。(3)加强数据处理部门与管理者之间的联系。(4)选择适当的系统开发方法。(5)选择可行的系统设备、工具和环境。(6)保持畅通的信息渠道。(7)加强组织保证和人员培训。详细详细设计设计提出
12、提出要求要求可行性可行性研究研究系统系统评价评价系统系统维护维护验收验收编程编程调试调试系统系统转换转换详细详细调查调查初步初步调查调查逻辑逻辑设计设计开发方开发方案选择案选择审批审批审查审查审查审查总体总体设计设计系统规划系统规划系统分析系统分析系统设计系统设计系统实施系统实施系统运行系统运行 和维护和维护第第3章章 系统开发方法与技术系统开发方法与技术系统开发方式1.自主开发2.联合开发3.委托开发4.购置商品化软件 系统开发模式系统开发模式 1.1.瀑布模式瀑布模式 2.2.原型模式原型模式 3.3.增量模式增量模式 4.4.螺旋模式螺旋模式 5.5.喷泉模式喷泉模式系统结构模式系统结构
13、模式 1.1.系统体系结构分析系统体系结构分析 C/S结构 系统体系结构分析系统体系结构分析 B/S结构 系统开发方法学系统开发方法学 2.2.人类思维方式与方法论人类思维方式与方法论 结构化方法的实质是“自顶向下,逐步求精”。因此,该方法体现了“从整体到局部,分而治之”的思维方式面向对象方法的实质是“自底向上,先归纳后演绎”结构化系统开发方法的特点结构化系统开发方法的特点 树立面向用户的观点 自顶向下的分析与设计 和自底向上的系统实施 严格按阶段进行 加强调查研究和系统分析 先逻辑设计后物理设计 工作文档资料规范化和标准化 2.2.结构化系统开发方法的过程结构化系统开发方法的过程 立项阶段(
14、Project Definition)系统分析阶段(System Analysis)系统设计阶段(System Design)编程阶段(Programming)安装阶段(Installation)后期运行阶段(Post Implementation)3.3.结构化系统开发方法的局限性结构化系统开发方法的局限性 结构化系统开发方法需要大量的资源 结构化系统开发方法缺乏灵活性,不适合需求的多变 结构化系统开发方法不适合面向决策的应用 面向对象方法面向对象方法2.2.面向对象方法的特点面向对象方法的特点 按照人类习惯的思维方法,对系统开发过程所有阶段进行综合考虑 系统开发各阶段所使用的方法、技术具有
15、高度的连续性系统开发各个阶段有机集成,有利于系统的稳定性 具有良好的重用性 第第5章章 系统规划系统规划1.1.系统规划的特点系统规划的特点(1)因此它具有较强的不确定性,非结构化程度较高。(2)系统规划的工作环境是组织管理环境,高层管理人员是工作的主体。(3)系统规划是一个管理决策过程。同时,也是技术与管理相结合的(4)系统规划人员对管理与技术环境的理解程度,对管理与技术发展的见识,以及开创精神与务实态度是规划工作的决定因素(5)规划工作的结果是要明确回答规划工作内容中提出的问题,描绘出系统的总体概貌和发展进程。2.2.系统规划的原则系统规划的原则 管理信息系统的规划应遵守如下原则:(1)支
16、持企业的总目标。(2)面向组织各管理层次的要求。(3)摆脱管理信息系统对组织机构的依从性。(4)在系统结构上有良好的整体性。(5)便于实施。可行性研究概述可行性研究概述1.1.必要性分析必要性分析2.2.可行性分析可行性分析 技术可行性 经济可行性 运行可行性(管理上的可行性)开发环境的可行性系统初步调查系统初步调查1.1.系统调查的原则系统调查的原则 自顶向下全面展开 弄清各项管理工作存在的必要性 工程化的工作方式 全面铺开与重点调查相结合 主动沟通、亲和友善的工作方式 可行性研究的步骤可行性研究的步骤1.1.问题定义问题定义 分析并复查系统规模和目标 研究目前正在使用的系统 导出新系统的高
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