OEM产品工厂检查要求课件.ppt
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1、培训教材培训教材OEM产品产品工厂检查要求工厂检查要求11 职责和资源 1.1 职责职责 工厂应规定与质量活动有关的各类人工厂应规定与质量活动有关的各类人员职责及相互关系。且工厂应在组织员职责及相互关系。且工厂应在组织内指定一名质量负责人,无论该成员内指定一名质量负责人,无论该成员在其他方面的职责如何,应具有以下在其他方面的职责如何,应具有以下方面的职责和权限:方面的职责和权限:2 1 职责和资源 a)a)负责建立满足本文件要求的质量负责建立满足本文件要求的质量体系,并确保其实施和保持;体系,并确保其实施和保持;b)b)确保加施强制性认证标志的产品确保加施强制性认证标志的产品符合认证标准的要求
2、;符合认证标准的要求;(1.1 职责职责)3 1 职责和资源 c)c)建立文件化的程序,确保认证标志建立文件化的程序,确保认证标志的妥善保管和使用;的妥善保管和使用;d)d)建立文件化的程序,确保不合格品建立文件化的程序,确保不合格品和获证产品变更后未经认证机构确认,和获证产品变更后未经认证机构确认,不加贴强制性认证标志。不加贴强制性认证标志。质量负责人应具有充分的能力胜任本质量负责人应具有充分的能力胜任本职工作。职工作。(1.1 职责职责)4 1 职责和资源所有班次的生产操作,应指定确保所有班次的生产操作,应指定确保产品质量的人员。产品质量的人员。负责产品质量的人员,为了纠正质负责产品质量的
3、人员,为了纠正质量问题,应有权停止生产。量问题,应有权停止生产。(1.1 职责职责)5 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点1 与认证产品质量有关的人员,是指和认证产品质量与认证产品质量有关的人员,是指和认证产品质量活动相关的各级管理人员、技术人员、检验人员、活动相关的各级管理人员、技术人员、检验人员、操作人员等;(如质量负责人、质量管理人员、设操作人员等;(如质量负责人、质量管理人员、设计技术人员计技术人员如果有如果有、采购员、对供应商进行评价、采购员、对供应商进行评价的人员、参加对顾客申投诉进行处理的人员、试验的人员、参加对顾客申投诉进行处理的人员、试验人员、设备维修保养人员、计量
4、人员人员、设备维修保养人员、计量人员如果有如果有、内、内部审核人员部审核人员无论其他职责如何无论其他职责如何、从事包装、搬运、从事包装、搬运和储存的人员、对认证标志的管理人员等)。和储存的人员、对认证标志的管理人员等)。(1.1 职责职责)6 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点2 通过查阅质量手册、程序文件通过查阅质量手册、程序文件/或其他文或其他文件明确描述各类人员的职责、权限、岗件明确描述各类人员的职责、权限、岗位责任;且各部门、人员职责的接口应位责任;且各部门、人员职责的接口应清晰、明确;清晰、明确;与相关人员交流,了解其对自己岗位质与相关人员交流,了解其对自己岗位质量职责的掌
5、握程度,岗位能力胜任状况;量职责的掌握程度,岗位能力胜任状况;相关任命书、授权书等文件。相关任命书、授权书等文件。(1.1 职责职责)7 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点3质量负责人质量负责人(1.1 职责职责)应是工厂组织内的人员应是工厂组织内的人员 可以是最高管理层,或至少是能直接同最可以是最高管理层,或至少是能直接同最高管理层沟通的人员高管理层沟通的人员 有能力协调、处理与认证产品质量相关的有能力协调、处理与认证产品质量相关的事宜事宜 熟悉相关产品认证实施规则和强制性认证熟悉相关产品认证实施规则和强制性认证标志的管理要求标志的管理要求8 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检
6、查要点4质量负责人质量负责人(1.1 职责职责)有任命书;有任命书;职责职责权限权限的描述符合相关要求,并能正的描述符合相关要求,并能正常实施;常实施;与其交流沟通了解胜任岗位能力;与其交流沟通了解胜任岗位能力;对产品强制认证工作的了解与认识;对产品强制认证工作的了解与认识;变更有书面文件。变更有书面文件。9 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点5(1.1 职责职责)班次的产品质量负责人员班次的产品质量负责人员职责:负责班次的产品质量权利:为了纠正质量问题,有权停止生产10 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点6(1.1 职责职责)内部沟通内部沟通对不符合规范要求的产品或过程对
7、不符合规范要求的产品或过程是否迅速通知负有纠正措施职责是否迅速通知负有纠正措施职责和权限的管理者和权限的管理者11 1 职责和资源每一班次是否指定负责产品质量的人每一班次是否指定负责产品质量的人员,其主要职责与权限是否明确员,其主要职责与权限是否明确;当产品或过程质量问题暂时无法解决当产品或过程质量问题暂时无法解决时,能采取与风险性质相适应的措施,时,能采取与风险性质相适应的措施,直至有权下令停止生产。直至有权下令停止生产。(1.1 职责职责)理解与检查要点理解与检查要点7 712 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点8 8查阅有关记录查阅有关记录,如顾客抱怨处理、不合格品如顾客抱怨处
8、理、不合格品处理、内部抱怨处理、信息传递等,了解处理、内部抱怨处理、信息传递等,了解企业内部沟通的及时性和有效性;企业内部沟通的及时性和有效性;文件对被授权岗位职责与权限的明确描述文件对被授权岗位职责与权限的明确描述(包括班次的负有确保质量人员);(包括班次的负有确保质量人员);(1.1 职责职责)13 1 职责和资源 理解与检查要点理解与检查要点9 9被授权人员名单;被授权人员名单;企业提供实际示例;企业提供实际示例;结合现场检查、交流了解当过程或产品结合现场检查、交流了解当过程或产品产生质量问题时贯彻执行该条款的情况。产生质量问题时贯彻执行该条款的情况。(1.1 职责职责)14 1 职责和
9、资源 1.2 资源资源n工厂应配备必须的生产设备和检验设工厂应配备必须的生产设备和检验设备以满足稳定生产符合认证标准的产备以满足稳定生产符合认证标准的产品要求;应配备相应的人力资源,确品要求;应配备相应的人力资源,确保从事对产品质量有影响工作的人员保从事对产品质量有影响工作的人员具备必要的能力。建立并保持适宜产具备必要的能力。建立并保持适宜产品生产、检验、试验、储存等必备的品生产、检验、试验、储存等必备的环境。环境。15 1 职责和资源 本条款是对工厂资源的总要求,包括生产设本条款是对工厂资源的总要求,包括生产设备、检测设备、人力资源和工作环境;备、检测设备、人力资源和工作环境;人力资源的配备
10、应满足质量活动对人员能力人力资源的配备应满足质量活动对人员能力的要求;的要求;工厂应具备足够的生产及检验设备(至少具工厂应具备足够的生产及检验设备(至少具备经确认的例行检验设备),其技术性能、备经确认的例行检验设备),其技术性能、精度、运行状态等均能为认证产品满足强制精度、运行状态等均能为认证产品满足强制性认证标准提供保障;性认证标准提供保障;(1.21.2 资源)资源)理解与检查要点理解与检查要点1 116 1 职责和资源 生产厂址确认,交流沟通认证产品生产规生产厂址确认,交流沟通认证产品生产规模能力;模能力;关键生产设备、主要检测设备台帐关键生产设备、主要检测设备台帐/清单,清单,与上报材
11、料一致性;与上报材料一致性;人员培训、能力考核人员培训、能力考核/或认定,关键岗位人或认定,关键岗位人员资质等;员资质等;确认质量职能分配与人员配置的适宜性。确认质量职能分配与人员配置的适宜性。(1.21.2 资源)资源)理解与检查要点理解与检查要点2 217 2 2 文件和记录文件和记录 2.1 工厂应建立、保持文件化的认证工厂应建立、保持文件化的认证产品的质量计划或类似文件,以及为产品的质量计划或类似文件,以及为确保产品质量的相关过程有效运作和确保产品质量的相关过程有效运作和控制需要的文件。质量计划应包括产控制需要的文件。质量计划应包括产品设计目标、实现过程、检测及有关品设计目标、实现过程
12、、检测及有关资源的规定,以及产品获证后对获证资源的规定,以及产品获证后对获证产品的变更(标准、工艺、关键件产品的变更(标准、工艺、关键件等)、标志的使用管理等的规定。等)、标志的使用管理等的规定。18 2 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)产品设计标准或规范应是质量计划产品设计标准或规范应是质量计划的一个内容的一个内容,其要求应不低于有关该其要求应不低于有关该产品的实施规则要求。产品的实施规则要求。192 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点1 1 对文件的要求,至少应包括以下文件化程对文件的要求,至少应包括以下文件化程序序(或内容或内容)和管理、
13、技术文件和管理、技术文件(或类似文件或类似文件):1)人员的职责及相互关系的描述人员的职责及相互关系的描述;2)认证标志的保管使用控制程序;认证标志的保管使用控制程序;3)文件和资料控制程序;文件和资料控制程序;4)记录控制程序;记录控制程序;202 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点2 2 5 5)供应商选择评定和日常管理程序;)供应商选择评定和日常管理程序;6 6)零部件和材料的检验或验证程序;)零部件和材料的检验或验证程序;7 7)关键零部件和材料的定期确认检验)关键零部件和材料的定期确认检验 程序;程序;8 8)例行检验和确认检验程序;)例行检验和
14、确认检验程序;212 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点3 9 9)不合格品控制程序;)不合格品控制程序;1010)内部质量审核程序)内部质量审核程序;1111)产品变更(应包含认证产品一致性)产品变更(应包含认证产品一致性要求控制的内容)控制程序;要求控制的内容)控制程序;1212)动态的产品描述报告)动态的产品描述报告;222 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点4 4 13)工艺文件工艺文件,操作规范;操作规范;14)关键(含特殊)工序作业指导书;)关键(含特殊)工序作业指导书;15)设备预防性维护保养制度;)设备
15、预防性维护保养制度;16)检验试验设备操作规程。)检验试验设备操作规程。232 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点5 5 当产品和过程都比较简单时,可用当产品和过程都比较简单时,可用质量计划(也可以赋予其它名称)质量计划(也可以赋予其它名称)把所有内容包括进去把所有内容包括进去;也可以结合体也可以结合体系特殊要求(如系特殊要求(如ISO/TS 16949ISO/TS 16949等)等)将上述规定写入不同的文件中。将上述规定写入不同的文件中。242 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点6 6 产品的设计目标可在相应的标准或
16、规范中产品的设计目标可在相应的标准或规范中规定。规定。本文所规定的本文所规定的产品设计目标产品设计目标应至少包括满足应至少包括满足 强制性产品认证标准的要求;强制性产品认证标准的要求;实现过程实现过程是指认证产品生产过程。是指认证产品生产过程。252 2 文件和记录文件和记录(2.1)(2.1)理解与检查要点理解与检查要点7 7 特别是与其他体系标准不同的要求必须特别是与其他体系标准不同的要求必须明确描述(如质量负责人职责、认证标明确描述(如质量负责人职责、认证标志管理、获证产品变更、关键另部件与志管理、获证产品变更、关键另部件与材料的定期确认检验、例行检验与确认材料的定期确认检验、例行检验与
17、确认检验、检验、测量系统分析、实验室管理、测量系统分析、实验室管理、产品审核、过程审核、产品审核、过程审核、产品的一致性产品的一致性控制、控制、定期库存品检查定期库存品检查等)。等)。262 2 文件和记录文件和记录 2.22.2工厂应建立并保持文件化的程序工厂应建立并保持文件化的程序以对本文件要求的文件和资料进行以对本文件要求的文件和资料进行有效的控制。这些控制应确保:有效的控制。这些控制应确保:a)a)文件发布前和更改应由授权人批准,文件发布前和更改应由授权人批准,以确保其适宜性;以确保其适宜性;272 2 文件和记录文件和记录(2.2)(2.2)b)b)文件的更改和修订状态得到识别,文件
18、的更改和修订状态得到识别,防止作废文件的非预期使用;防止作废文件的非预期使用;c)c)在使用处可获得相应文件的有效版在使用处可获得相应文件的有效版本本 282 2 文件和记录文件和记录(2.2)(2.2)在文件的发布和更改批准的时机和人在文件的发布和更改批准的时机和人员权限、更改标识等方面作出规定员权限、更改标识等方面作出规定理解与检查要点理解与检查要点1 1292 2 文件和记录文件和记录(2.2)(2.2)控制文件有效的表现:控制文件有效的表现:文件是适宜的文件是适宜的 作废文件没有非预期的使用作废文件没有非预期的使用 在使用处可获得相应文件在使用处可获得相应文件 文件是有效版本文件是有效
19、版本理解与检查要点理解与检查要点2 2302 2 文件和记录文件和记录(2.2)(2.2)理解与检查要点理解与检查要点3 3 注意现场所有使用文件的授控状态注意现场所有使用文件的授控状态;工程更改的有效性工程更改的有效性(变更实施过程、变更实施过程、更改时限或数量、过渡期限描述、更改时限或数量、过渡期限描述、与其他文件的同步状态等与其他文件的同步状态等);相关的验证资料或记录。相关的验证资料或记录。312 2 文件和记录文件和记录 2.3 2.3 工厂应建立并保持质量记录的标识工厂应建立并保持质量记录的标识储存、保管和处理的文件化程序,质储存、保管和处理的文件化程序,质量记录应清晰、完整以作为
20、产品符合量记录应清晰、完整以作为产品符合规定要求的证据规定要求的证据。质量记录应有适当的保存期限质量记录应有适当的保存期限 。322 2 文件和记录文件和记录(2.3)(2.3)理解与检查要点理解与检查要点1 1程序应包含:程序应包含:标识、储存、保管和处理等方面的标识、储存、保管和处理等方面的 内容;内容;清晰清晰可读,可作证据;可读,可作证据;完整完整填写规范、不缺失;填写规范、不缺失;适当的保存期限。适当的保存期限。332 2 文件和记录文件和记录(2.3)(2.3)确定保存期限应考虑的因素(认证确定保存期限应考虑的因素(认证产品的特点、法律法规要求、认证产品的特点、法律法规要求、认证要
21、求、要求、客户要求等);客户要求等);不同的产品(另部件)有不同要求。不同的产品(另部件)有不同要求。理解与检查要点理解与检查要点2 2342 2 文件和记录文件和记录(2.3)(2.3)理解与检查要点理解与检查要点3 3 法规规定要求的满足;法规规定要求的满足;另部件、材料的可追溯性另部件、材料的可追溯性;顾客的特殊要求顾客的特殊要求;必须保存的记录范围必须保存的记录范围。353 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.1 3.1 供应商的控制供应商的控制 工厂应制定对关键零部件和材料的工厂应制定对关键零部件和材料的供应商的选择、评定和日常管理的供应商的选择、评定和日常管理的程序。程序。程序中
22、应包括对关键零部件程序中应包括对关键零部件或材料供应商实行产品和制造过程或材料供应商实行产品和制造过程批准的要求,批准的要求,以确保供应商具有保以确保供应商具有保证生产关键零部件和材料满足要求证生产关键零部件和材料满足要求的能力。的能力。363 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 工厂应保存对供应商的选择评价和日工厂应保存对供应商的选择评价和日常管理记录。常管理记录。373 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 理解与检查要点理解与检查要点1 1 关键零部件和材料关键零部件和材料-对产品的安全、环对产品的安全、环境、健康等境
23、、健康等3C认证特性有较大影响的认证特性有较大影响的零部件零部件和材料和材料 控制范围至少应包括控制范围至少应包括认证实施规则认证实施规则确定的关键零部件、材料确定的关键零部件、材料383 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 理解与检查要点理解与检查要点2 2 供应商供应商-对生产认证产品的工厂提供零部件、材料对生产认证产品的工厂提供零部件、材料或服务的企业或个人或服务的企业或个人 针对其能力做评价针对其能力做评价 采用采用PPAP的批准程序的批准程序 以往业绩以往业绩 质量保证能力质量保证能力 来自有关方面的信息来自有关方面的信息 满足法规要求满足法规要求
24、393 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 理解与检查要点理解与检查要点3 3 可根据关键零部件或材料在产品中的重可根据关键零部件或材料在产品中的重要程度制定对供应商实行产品和制造过要程度制定对供应商实行产品和制造过程批准要求的级别及相应内容;程批准要求的级别及相应内容;要制定选择、评价和重新评价供应商的要制定选择、评价和重新评价供应商的程序。程序。403 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 理解与检查要点理解与检查要点4 4 除定期的评价外,还应对供应商进行除定期的评价外,还应对供应商进行日常管理;日常管理;对供应商的日
25、常管理也要纳入程序;对供应商的日常管理也要纳入程序;工厂应保存日常管理记录(包括供货工厂应保存日常管理记录(包括供货业绩、供货质量、服务等),当供应业绩、供货质量、服务等),当供应商产品出现问题时,工厂应要求其采商产品出现问题时,工厂应要求其采取纠正措施并验证其实施的资料等;取纠正措施并验证其实施的资料等;413 3 采购和进货检验采购和进货检验 3.13.1供应商的控制供应商的控制 理解与检查要点理解与检查要点5 5 相关文件对供应商的选择、评价与再评价描相关文件对供应商的选择、评价与再评价描述;述;相关文件对产品批准要求与过程批准要相关文件对产品批准要求与过程批准要求的资料(可以是求的资料
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