合肥市老城区复习过程课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《合肥市老城区复习过程课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 合肥市 城区 复习 过程 课件
- 资源描述:
-
1、合肥市老城区综合发展策略研究与规划(简要汇报稿)合肥市规划局深圳市城市规划设计研究院2005年6月一个历史与现实交错、希望与困难并存的一个历史与现实交错、希望与困难并存的“城市心脏城市心脏”的旧城改造的旧城改造合肥老城区位于城市核心,面积6.5平方公里,具有2500年历史,聚集了大量的优势资源,在高强度的负荷下凸显了诸多问题,随着政务新区的建设,城市空间格局正产生深刻变化。我们认为本次规划必须解决三个核心问题:新的发展时期,如何确定老城区的价值定位和发展目标?如何制定既兼顾远近又切实可行的老城区旧城改造策略?如何使改造策略和规划方案落实到规划管理的操作层面?创新点之一:探索创新点之一:探索“可
2、改造度可改造度”的理性分析方法的理性分析方法目标的实现取决于对老城区现状的深入分析,包括两个层面:从物质性层面对改造可行性进行全面分析评价;从非物质性层面对改造必要性进行分析。基于建筑质量分析基于建筑质量分析基于容积率分析基于容积率分析基于用地权属分析基于用地权属分析叠加分析叠加分析 改造适宜性分析改造适宜性分析改造必要性分析改造必要性分析改造可行性分析改造可行性分析建设分区建设分区改造可行性评价因子之一:建筑质量改造可行性评价因子之一:建筑质量改造可行性评价因子之二:容积率改造可行性评价因子之二:容积率改造可行性评价因子之三:权属复杂程度改造可行性评价因子之三:权属复杂程度改造可行性评价:综
3、合叠加分析改造可行性评价:综合叠加分析改造可行性评价:综合评价改造可行性评价:综合评价用地:95.4公顷用地:136公顷用地:96.0公顷用地:45.7公顷改造必要性分析改造必要性分析创新点之二:策略研究深入到实施层面创新点之二:策略研究深入到实施层面 一.老城区土地利用策略1.建立发展分区:在更新目标的指导下,依据改造可行性和改造必要性评价,将老城区划分为综合改善区、控制建设区和引导建设区三类分区。2.土地权属变更的原则:行政划拨用地、产权属于法人用地、私人拥有使用权用地3.打破院落割据的组织结构,完善街坊式布局形态:在分析“社会单元”的基础上,限制小地块的开发,两相邻小地块改造应互相退让空
4、间,利于形成街坊的空间效果4.合理利用行政机关搬迁后留下的土地资源:省级机关搬迁的必要性及释放的土地资源使用原则。二.老城区功能发展策略1.疏解的功能:包括行政办公用地、第二产业用地、高教用地、低端商业等类型;2.优势资源扩散:包括重点中学、医院等;3.商业及商务办公功能提升:形成商务走廊、商业步行街、商务办公圈、特色风貌街区、社区服务中心的综合体系。4.科技信息、旅游、娱乐的引进强化创新点之二:策略研究深入到实施层面创新点之二:策略研究深入到实施层面 三.老城区交通发展策略1.尽快完善城市快速交通体系2.一环以内增加主干道的密度3.老城区内部交通设施改善4.对整个老城区实行交通管制创新点之二
展开阅读全文