软件研发体系建设规划演示-精选课件.ppt
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1、软件研发体系建设规划2013.3国内外金融业软件研发现状 公司当前软件研发的现状面临的形势和存在的问题建设思路 软件研发体系建设规划 国内外金融业软件研发现状 在保险发达市场,一个保险公司的IT投入约是保费规模的3%-5%,这个比例远高于国内的平均水平。IT投入分为内部开支、硬件投入、软件投入、服务投入。IT投入(3%-5%)总保费l 内部开支l 硬件投入l 软件投入l 服务投入n 整体处于起步阶段,硬件投入占比大据专业机构预测,2012年内,亚太保险公司在硬件上的总支出达到89亿美元,占比总投入的34%,远高于成熟市场(欧洲硬件投入比仅占10%)。n 内部开支占比高,内部IT人员主导应用系统
2、开发内部开支指的是保险公司内部人员投入的费用,包括人员成本、管理成本、后勤保障成本等。2012年,亚太保险公司的内部投入预计达到91亿美元,占比34.5%,庞大的内部IT团队进行专业性的应用系统开发,包括对选用的套装软件的客户化工作。n 外部软件和服务占比低2012年的外部服务占比预计达16%,外部软件占比 15%,都远低于成熟市场(欧洲外部服务占比高达33%)。随着亚太保险的不断发展,预计2012-2014年外部投入比例会有显著增长,预计年均会有9%的增幅。n 亚太n 欧美n 硬件投入n 其它投入n 亚太n 欧美n 外部服务n 内部服务亚太保险公司的IT投入主要特点国际金融业软件研发现状来源
3、:Gartnern 内部开支n 其它投入 国内外金融业软件研发现状 国内保险业软件研发现状l 国内保险市场IT行业起步较晚,几大保险主体公司均在进入21世纪后大力发展信息技术,在研发模式上基本都处于“以我为主”的系统建设阶段。l 中小保险公司一般采购相对成熟的核心系统软件,然后进行维护开发,IT人员数量少技术发展已到了系统整合与互联网应用的新阶段,正全面实现从以产品为中心到以客户为中心的革命性转变。l 面向服务的软件体系架构设计l 基于业务基础软件平台的行业应用建设模式l 数据挖掘技术在大数据时代的应用l 以我为主l 采购+维护中小保险公司 国内外金融业软件研发现状 工商银行软件研发中心开发中
4、心为工商银行一级部门,有五个基地,主基地在珠海,内部人员超过5000人,采用自主开发模式,同时有少于1000人的外部合作人员,主要承担紧急任务的编码工作。国内外金融业软件研发现状 公司当前软件研发的现状面临的形势和存在的问题建设思路 软件研发体系建设规划 公司当前软件研发的现状组织架构不断完善n 近年来,在公司领导的高度关注下,软件研发团队实现了跨越式发展n 2010年,公司成立了软件研发中心,作为信息技术部的二级部,负责公司应用系统研发工作,下设项目及质量管理处、技术架构处、系统研发一处、系统研发二处、系统研发三处五个处室,2011年,在成都、广州建立了两个软件研发分中心n 公司软件研发的整
5、体框架已初具规模。软件研发中心项目及质量管理处技术架构处系统研发一处系统研发二处系统研发三处广州研发分中心成都研发分中心 公司当前软件研发的现状应用系统迅速增长16274673900204060801002008年2009年2010年2011年2012年系统数量143372239123291022449102701020304050业务系统财务系统渠道类系统 综合类系统2009年2010年2011年2012年系统需求新产品 公司当前软件研发的现状专业团队逐步建立z 软件研发人员不断增加,研发中心人员数量从2008年的11人发展到2012年的82人。同时,随着应用系统和需求数量的增长,外部合作开
6、发人员数量也从2009年的270人增长到2012年的499人。但与工商银行相比,还有很大的差距。z 随着人员数量的不断增长,按照公司“专业治司、技能制胜”的发展思路,软件研发中心同步实施了专业化的发展路线。目前已将软件研发岗进行了专业细分,划分了项目经理、系统架构师、需求经理、开发经理等多个专业岗位。通过横向的组织建设,实现了更为深入的专业领域发展和流水线的软件建设模式,为后续的大规模集成开发奠定了基础。2935568227033044649901002003004005006002009年2010年2011年2012年内部员工合作员工82500049910000100020003000400
7、0500060007000PICC工商银行合作人员内部人员 公司当前软件研发的现状开发模式持续转型l 在公司内部软件研发人员不足、而系统建设需求量较大的情况下,在目前的软件系统建设中基本采用了“以我为主”的建设模式。此种开发模式改变了原有对开发商依赖程度过高的问题,即利用了开发商在项目管理、系统开发的经验,又使得我公司把握了整个项目的核心架构、核心技术和核心流程,并为下一步往“自主研发”方向转型奠定了基础内部人员承担该项目核心工作(需求分析、设计以及验收),掌握核心业务系统开发的主动权,实现对涉及公司核心竞争力的关键信息的全面控制,包括公司业务模式、运营管理流程和业务规则等外部人员 主要弥补内
8、部开发人员不足的问题,承担编码开发等相对底层但需要耗费较大工作量的工作 公司当前软件研发的现状架构能力逐步提升l IT技术架构是公司企业架构得以落地的基础,是实现公司业务架构和应用架构的重要支撑。提升IT架构规划能力,充分借鉴国际国内行业先进的经验,以建设底层牢固、架构灵活、业务支持服务能力强的IT技术架构为目标,通过技术创新、应用创新、理念创新,达到业务创新与技术创新的高度统一。根据国际权威标准组织企业架构治理理论和公司相关管理制度,结合公司技术架构管理的实际情况,制定并发布了相关管理制度和规范,实现公司技术架构管理的有效性、前瞻性和统筹性。中国人民财产保险股份有限公司中国人民财产保险股份有
9、限公司 信息技术架构管理办法(试行)信息技术架构管理办法(试行)中国人民财产保险股份有限公司中国人民财产保险股份有限公司 项目设计评审实施细则(试行)项目设计评审实施细则(试行)中国人民财产保险股份有限公司中国人民财产保险股份有限公司 软件接口管理实施细则(试行)软件接口管理实施细则(试行)中国人民财产保险股份有限公司中国人民财产保险股份有限公司 应用开发技术规范(试行)应用开发技术规范(试行)公司当前软件研发的现状研发规范日趋专业l 不断提升软件研发过程中的专业化管理水平。n 现有开发框架应用类型架构体系开发框架核心类应用B/S核心类开发框架财务类应用B/S、C/SSAP为主,部分应用采用了
10、.net的framework和java的SSH/SSI/SI/SJH综合类应用B/S、C/SJava为主的相关技术框架渠道类应用B/S、C/SJava为主的相关技术框架;移动类的采用的大唐的MAP+MDSP的开发框架。n 强化软件设计规范管理,制定了自主研发的设计管理规范,编写了软件总体设计说明书模板、概要设计说明书模板、数据库设计说明书模板、详细设计说明书模板以及设计评审报告模板;n 制定软件应用系统编码规范,提高软件编程的标准化程度,提升软件质量;n 确定统一的软件开发框架,解决开发框架种类繁多、各自独立的问题,降低开发框架的管理成本、维护成本和学习成本,并提高功能组件的复用性,降低开发成
11、本。公司当前软件研发的现状研发规范日趋专业n PICC技术框架 公司当前软件研发的现状管理水平不断提升l 持续提升项目管理、配置管理和质量管理水平。项目管理建立项目管理制度及方法论,形成了三个阶段、五个领域、九个表单组成的项目管理矩阵。建立PMO制度,推进项目群管理。配置管理建立配置管理制度,实施版本控制、变更控制、配置审核,提升项目管理水平质量管理制定并执行版本发布指南,理清发布流程,明确工作职责,规范文档的格式和内容,使原有粗放的管理模式向精细化、制度化转变。国内外金融业软件研发现状 公司当前软件研发的现状面临的形势和存在的问题建设思路 软件研发体系建设规划 面临的形势和存在的问题n当前,
12、公司业务迅速发展,市场变化愈来愈快,势必要求我们有一支强大的软件研发团队支持业务的发展。n并且,面对逐渐成熟的保险市场,监管行业正愈来愈深入的参与到保险公司的信息系统建设中,在信息安全、信息时效性、理赔服务方面正逐渐推出行业范围的统一规范,对公司的软件研发建设也提出了更高的要求。l 面向未来研发能力建设的目标,结合当前的实际情况,公司在软件研发领域还有改进空间。市场发展行业监管信息安全服务时效优化组织架构充足研发人员完善制度流程提升开发管理持续技术创新软件研发 面临的形势和存在的问题当前研发中心形成了五个处、两个分中心的架构,但是随着研发人员的不断补充,专业化能力的不断提升,组织架构之间的职能
13、界定需要更加清晰,横向的PMO、QA等专业组织还需不断的建设和完善,纵向的开发团队也需要根据业务内容的细分不断调整和优化。另外,专业化的岗位设置、针对不同岗位的绩效考核方案也需要在组织架构优化调整过程中建立和实施。组织架构尚需优化职能界定中心中心处室处室处室处室处室PMO、QA等专业组织建设完善开发团队调整优化绩效考核方案建立实施 面临的形势和存在的问题虽然软件研发中心团队建设取得了长足的进步,但是其距离自主研发还有较大差距。按照现在软件研发人员不足百人,但实际运行系统已超百个来衡量,平均每个人要负责一个以上的系统,自主研发难以落地。研发人员数量不足车险业务系统非车业务系统车险理赔系统非车理赔
14、系统车险通赔系统非车险通赔系统航保系统电销系统网销系统资金管理系统SAP系统打印系统影像系统客户管理系统收付费系统准备金系统再保险系统95518系统见费出单系统单证管理系统车险定报价系统非车险风险评估系统出单流程控制系统杭州流程控制系统手机远程销售系统移动查勘定损系统市场地图系统销售管理系统销售人员绩效考核系统作业流程标准化系统OA系统超百个系统软件研发人员不足百人自主研发难以落地 面临的形势和存在的问题l 软件研发的相关制度尚不完善,项目管理、质量管理、开发管理等方面的制度、规范、流程,还需要在开发模式的转型和专业化程度的提升过程中不断的完善。l 另外一方面,还需要强化已有制度在贯彻执行层面
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