电子商务运营实务-教学课件-作者-李建忠-第1章-电子商务运营概述.ppt
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1、电子商务运营第第1 1章章授课教师:姓名电子商务运营与维护概述电子商务及经管类专业实践创新教材电子商务运营实务机械工业出版社导入案例:心情蜂巢团队为沛然打通网络运营平台百度、google是公司的“迎宾员”;微博、博客、论坛等社交平台是公司的“公告栏”;企业黄页、企业博客是公司的“名片”,阿里巴巴、慧聪、生意宝旺铺是公司的“柜台”;百度词条、百度知道、贴吧是公司的“免费宣传员”;酷六、优酷、土豆视频平台是公司的“T台”第1章 电子商务运营概述学习目的了解电子商务运营定义以及常见务运营平台 了解当前企业中电子商务运营的部门架构。运用运营管理知识对网站运行状况进行有效的监控;能够掌握常见电子商务运营
2、的工具下载、申请和应用;熟悉电子商务运营常见术语;电子商务运营实务机械工业出版社目录Contents1.1 电子商务运营概念的介绍1.2 企业电子商务运营部门架构1.3 企业电子商务运营基本术语1.4 信息发布平台与常用工具的介绍电子商务运营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.1 电子商务运营的定义1.电子商务的概念模型(1)概念电子商务通常是指在Internet开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,在买卖双方不谋面的情况下进行的各种商贸活动,以实现消费者的网上购物、企业间的网上交易和在线电子支付,以及完成各种商务活动、交易活动、金融活动和相关综合服务活动的一种新型
3、的商业运营模式。电子商务运营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.1 电子商务运营的定义(2)电子商务的两个层次浅层次的电子商务只是通过使用电子工具来完成贸易活动的部分流程和环节。在网页上发布电子商情。采用电子方式取代纸质凭据来做生意的电子贸易。通过电子邮件和电子数据交换来明确合作方之间责权利关系的电子合同等等。深层次的电子商务在流程和环节上更加完整,可以利用互联网来进行全部的贸易活动,即在互联网上将信息流、商流、资金流和部分的物流环节完整地实现,从寻找客户、在线洽谈、下订单、在线支付和收款,到部分商品的在线发货、甚至电子报关和电子纳税全部贸易环节都通过互联网来完成 电子商务
4、运营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.1 电子商务运营的定义(3)运营的含义运营是指对运营过程的计划、组织、实施和控制,是与产品生产和服务密切相关的各项管理工作的总称。对于传统企业来讲,运营涵盖的内容即运营经理的职责包括如下几个方面:产品研发。制造和生产。供应链。质量管理。销售和营销。资金。人力资源。电子商务运营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.1 电子商务运营的定义2.电子商务运营概念的界定电子商务运营与企业运营存在相似之于,包括调研、产品定位、运营策划、产品管控、数据分析、营销与推广等。但其执行对象有别于实体产品,电子商务运营的对象是根据企业需要
5、所开发设计的电子商务平台的所有附属推广产品。从大的方面来看,电子商务运营是一个太大的范畴,可指一切与企业电子商务运营相关活动的总称,包括平台建设、技术、美工、市场、销售、内容建设等等,甚至企业电子商务战略、物流建设等皆属于电子商务运营的范畴;从小的方面来看,企业电子商务平台的运营却是独立于技术、销售、市场、物流等工作内容而存在的。就本门课程来讲,对电子商务运营的界定,重点局限在“网络平台商务信息运营与管理”,体现为“真正能够针对企业需要、既有在线方案和计划,利用公开的网络工具进行在线相关信息搜集与整理、在线信息的基本制作和加工、在线信息发布与维护、客户问题解答以及产品的营销推广等”。电子商务运
6、营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.1 电子商务运营的定义3.电子商务运营的基本内容网上市场调研与信息收集网络平台的信息发布网络平台营销与推广网上销售客户服务统计分析电子商务运营实务机械工业出版社1.1 电子商务运营概念的介绍1.1.2 电子商务运营平台概述1.电子商务运营平台(1)第三方B2B电子商务平台运营(2)企业自建网站平台运营(3)第三方C2C(B2C)平台运营 电子商务运营实务机械工业出版社目录Contents1.1 电子商务运营概念的介绍1.2 企业电子商务运营部门架构1.3 企业电子商务运营基本术语1.4 信息发布平台与常用工具的介绍电子商务运营实务机械工
7、业出版社1.2 企业电子商务运营部门架构电子商务的介入对传统的企业管理提出了业务流程重组的要求 在企业内部,电子商务的应用将使企业的各职能部门有机地联合起来在企业外部,电子商务通过电子化的贸易手段把贸易各方连接到一起企业商务活动中的“三流”信息流、资金流及物流将在很大程度上通过网络融合起来企业要适应电子商务发展的这些变化,只有通过有效地实施业务流程重组来实现。电子商务运营实务机械工业出版社1.2 企业电子商务运营部门架构1 企业组织架构例1-1 麦包包企业组织架构总经理市场类媒体公关部推广类运营类运营部销售部物流部技术部产品类研发部采购部生产部产品制作部行政部行政部人力资源部财务控制部副总经理
8、某企业的淘宝网店组织架构电子商务运营实务机械工业出版社1.2 企业电子商务运营部门架构2 各主要部门职责(1)市场部:负责市场的营销、推广的工作,包括以各种方式或途径提高网站的声誉、提升网站访问的流量、并确保一定的订单转化率。(2)运营部:负责团队内部资源的由上到下地整合,计划,组织,跟进团队的运营事务,掌控全局,综合统筹,把控团队方向。(3)推广部:通过博客论坛等工具对产品信息进行宣传推广,提高网站访问量;通过其他的网络方式进行产品推广。根据流量指标,通过直通车、钻展、活动等手段,提高店铺流量,增强营销效果同时降低费用。(4)营销部:负责项目推广定位和主题策划设计工作,通过自身主题式营销和结
9、合淘宝活动,增强买家的购物体验,同时增强营销效果,提供店铺转化率。(5)销售部:直接面对消费者,以最优的服务态度,利用销售技巧,寻找和满足买家的需求点,并提供良好的售后服务,提供买家良好的顾客体验。电子商务运营实务机械工业出版社1.2 企业电子商务运营部门架构2 各主要部门职责(6)物流部:管理库存,安排配货、发货等物流相关事项。(7)技术部:主要负责企业网站程序功能升级,开发新的特色功能;定期设计活动促销网页与相关促销图片;根据搜索引擎状况与企业网络推广需要,进行搜索引擎优化;每天进行产品信息的采集与产品或新闻信息的发布等。(8)人力资源部:人力规划、招聘、薪资、培训、绩效等各方面的工作。(
10、9)行政部:办公设备、用品采购和管理、活动组织、车辆管理、前台,反正公司各种杂事找行政基本都没错。(10)客服部:负责后台的订单审批、到帐确认、订单完结、积分处理、退货处理、退款处理,以及前台的客户投诉和咨询的处理。(11)商品部:负责商品的规划、销售预测、招商、基础数据处理的工作,商品部更多关注商品、商品供应商以及销售前端的工作。电子商务运营实务机械工业出版社目录Contents1.1 电子商务运营概念的介绍1.2 企业电子商务运营部门架构1.3 企业电子商务运营基本术语1.4 信息发布平台与常用工具的介绍电子商务运营实务机械工业出版社1.3 企业电子商务运营基本术语1.3.1 电子商务运营
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