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类型清水混凝土阳台栏板质量控制QC课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4619488
  • 上传时间:2022-12-26
  • 格式:PPT
  • 页数:42
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    关 键  词:
    清水 混凝土 阳台 栏板 质量 控制 QC 课件
    资源描述:

    1、清水混凝土阳台栏板质量控制清水混凝土阳台栏板质量控制工程简介工程简介 轩苑小区轩苑小区12#12#高层住宅楼工程位于宝高层住宅楼工程位于宝鸡市滨河路中段,为东西走向,楼长鸡市滨河路中段,为东西走向,楼长118.6m118.6m,宽,宽17.2m17.2m,单元结构、布局均相,单元结构、布局均相同。楼层为十八层,建筑面积为同。楼层为十八层,建筑面积为29895.6m229895.6m2,全高,全高54.9m54.9m,为短肢剪力墙,为短肢剪力墙结构,层高均为结构,层高均为3 3米。工程质量要求确保米。工程质量要求确保企业企业“AAA”AAA”,力争,力争“长安杯长安杯”。l工程为粗装修交工,为了

    2、保证工程质量目标的实工程为粗装修交工,为了保证工程质量目标的实现,故主体结构采用清水混凝土施工工艺。为了现,故主体结构采用清水混凝土施工工艺。为了克服阳台栏板砼质量控制,我们成立了克服阳台栏板砼质量控制,我们成立了QCQC攻关小攻关小组,通过组,通过QCQC小组的攻关活动,达到了我们的预期小组的攻关活动,达到了我们的预期目标目标 一次成形检查栏板钢筋检查栏板模板QCQC小组简介小组简介 本工程在开工前,针对工程特点,在项目质量计划中将清水混凝土阳台栏板质量控制作为本工程的关键过程,编制作业指导书。为实现合同质量目标,组建专门攻关质量的QC小组:由项目部经理、技术负责人、施工员、质量员、资料员、

    3、班组长等11人组成,小组成员均接受过QC学习培训。QCQC小组简介小组简介小组名称小组名称 宝鸡市轩苑小区宝鸡市轩苑小区12#住宅楼住宅楼QC小组小组 QC教育教育 人均人均54小时小时 攻关课题攻关课题 清水混凝土阳台栏板质量控制清水混凝土阳台栏板质量控制 小组注册时间小组注册时间 2007年年10月月18日日 小组注册号小组注册号 SRJ2007-10SRJ2007-10课题注册时间课题注册时间 2007年年10月月18日日课题注册号课题注册号 SRJ2007-10SRJ2007-10活动出勤率活动出勤率 100 小组类型小组类型 攻关型攻关型活动时间活动时间 2007年年12月月8日至日

    4、至2008年年3 月月31 日日 小组注册时间小组注册时间 2007年年11月月制表:李俊杰 制表时间:2008年3月31QCQC小组成员名单小组成员名单序序号号姓姓 名名性性别别年年龄龄职职 务务职职 称称学历学历QC课时课时组内分工组内分工1周大力周大力 男男35项目经理项目经理工程师工程师大专大专60组织小组活动内容的落实组织小组活动内容的落实 2袁袁 锋锋 男男34技术负责人技术负责人工程师工程师大专大专60负责小组活动中技术业务负责小组活动中技术业务 3张世杰张世杰 男男58施工员施工员助理助理工程师工程师高中高中58小组活动中生产安排小组活动中生产安排 4李俊杰李俊杰 男男30资料

    5、员资料员技术员技术员中专中专56作好小组活动中各种记录作好小组活动中各种记录 5罗越平罗越平 男男39质检员质检员技师技师高中高中48具体实施质量检查具体实施质量检查 6张向阳张向阳 男男33质检员质检员技师技师高中高中49具体实施质量检查具体实施质量检查 7陈军芳陈军芳 男男38试验员试验员技师技师高中高中55具体实施质量检查具体实施质量检查 8赵建文赵建文男男34材料员材料员高中高中60具体落实材料具体落实材料 9宋先武宋先武 男男40木工班组长木工班组长高中高中50具体实施具体实施 10钟钟 强强 男男38钢筋班组长钢筋班组长高中高中49具体实施具体实施 11宋正义宋正义男男39砼班组长

    6、砼班组长高中高中50具体实施具体实施 制表:李俊杰 制表时间:2007年12月8日 本工程位于宝鸡市轩苑小区内,院内为商业住房,本工程位于宝鸡市轩苑小区内,院内为商业住房,所住人员是社会上各个阶层与各个单位人员,社会所住人员是社会上各个阶层与各个单位人员,社会影响面很大。本工程的质量目标为争创影响面很大。本工程的质量目标为争创“长安杯长安杯”,业主承诺达到给予奖励。业主承诺达到给予奖励。“以人为本,科学管理,诚信服务,建满意工程,以人为本,科学管理,诚信服务,建满意工程,创时代精品创时代精品”的质量方针,本工程的质量目标为的质量方针,本工程的质量目标为争创争创“长安杯长安杯”,建精品工程是我们

    7、的目标。,建精品工程是我们的目标。为适应竞争日益激烈的建筑市场,增强竞争为适应竞争日益激烈的建筑市场,增强竞争力,形成自己特色的工艺工法和技术创新。力,形成自己特色的工艺工法和技术创新。合同要求合同要求选定课题选定课题清水剪力墙的施工质量感观效果在主体验收清水剪力墙的施工质量感观效果在主体验收工程中占有极大的份额而阳台栏板清水混凝工程中占有极大的份额而阳台栏板清水混凝土质量直接影响其总体效果。更能节约粉刷土质量直接影响其总体效果。更能节约粉刷费用,降低成本费用,降低成本。适应发展适应发展的需要的需要 综合性建综合性建筑现状筑现状 QC小组成员在2007年12月8日9日对本楼已施工过的一至三层栏

    8、板,进行实物检测200个点不合格达40个点;如此质量现状完全达不到预定的质量目标,因此本小组立即对原施工的栏板进行全面调查。在检查的5个项目中,2个项目质量缺陷较多。清水混凝土阳台栏板质量统计分析记录表清水混凝土阳台栏板质量统计分析记录表序号序号项目项目实测点数实测点数不合格不合格点数点数 频率频率()累累计频率计频率()频率频率()累计累计频率频率()1混凝土栏板成型后平整度混凝土栏板成型后平整度 652255552混凝土栏板成型后垂直度混凝土栏板成型后垂直度 50922.577.53混凝土栏板成型后几何尺寸混凝土栏板成型后几何尺寸40512.5904混凝土成型后色泽不一致混凝土成型后色泽不

    9、一致 2537.597.55其其 它它 2012.51006总 频 数 20040100制表:李俊杰 制表时间:2007年12月09日阳台栏板质量缺陷排列图阳台栏板质量缺陷排列图垂直度垂直度几何尺寸几何尺寸色泽不一色泽不一其它其它101015152020252530304040累计频率(累计频率(%)20204040606080801001005 5频数(次)频数(次)3535平整度平整度制图:李俊杰制图:李俊杰 制图时间:制图时间:2007年年12月月09日日缺陷分析缺陷分析 从缺陷排列图中我们发现,其主要问题在平整度55%、垂直度22.5%,两项合计77.5%,为阳台栏板质量控制的关键因素

    10、l确保砼栏板不变形、位置精确,而且达到确保砼栏板不变形、位置精确,而且达到清水砼标准。清水砼标准。l要确保精品工程,实现陕西省要确保精品工程,实现陕西省“长安杯长安杯”,使清水砼栏板质量达到精品工程的标准,使清水砼栏板质量达到精品工程的标准,确定控制好垂直度、平整度是清水砼栏板确定控制好垂直度、平整度是清水砼栏板的关键,的关键,QC小组活动的目标是使清水砼小组活动的目标是使清水砼栏板质量合格率平均达到栏板质量合格率平均达到90%以上。以上。原因分析原因分析施工操作人员操作水平差施工操作人员操作水平差施工技术交底不清施工技术交底不清砼使用的水泥、砂子、砼使用的水泥、砂子、石子未进行准确计量石子未

    11、进行准确计量砼搅拌时间较短砼搅拌时间较短模板材料达不到要求模板材料达不到要求质量意识淡薄检查不到质量意识淡薄检查不到位位砼中石子较大砼中石子较大模板拼装不合理模板拼装不合理符合冬季施工标准符合冬季施工标准清水砼阳台栏板环环机机人人法法料料清水砼栏板质量控制因果分析图清水砼栏板质量控制因果分析图制图:李俊杰制图:李俊杰 制表时间:制表时间:2007年年12月月10日日砼和易性差砼和易性差序号末 端 因 素要 因 确 认确认方法确认人确定时间结论1施工交底不清技术交底简单,缺乏针对性,可解决调查分析袁 锋12.9非要因非要因2操作人员水平差有一部分操作人员认为差一点无关大局 调查分析罗越平12.9

    12、要因要因3质量意识淡薄检查不到位采用样板领路制,确定劳动队伍,质量员坚持跟班检查 调查分析周大力12.10非要因非要因4冬季施工通过现场调查,混凝土符合冬施准标 现场调查陈军芳12.9非要因非要因5模板拼装不合理末按交底、作业指导书施工 现场调查张世杰12.8要因要因6搅拌时间较短强化机械工的责任心,可解决 现场验证张世杰12.8非要因非要因7砼中石子较大加强材料管理,可解决现场验证赵建文12.8非要因非要因8砼和易性差通过现场抽查,混凝土符合冬施准标 现场验证陈俊芳12.8非要因非要因9模板材料达不到要求用于模板加固的方木尺寸、规格不一致现场验证张向阳12.9要因要因10未准确计量现场计量设

    13、施齐全,效验合格,计量准确 现场验证陈俊芳12.8非要因非要因制表:李俊杰 制表时间:2007年12月09日制定对策制定对策序号要 因目 标对 策措 施负责人完成时间工作地点1 1操作人员操作人员水平差水平差使操作人员技使操作人员技术能力,达到术能力,达到创优要求创优要求提高操作人员提高操作人员技术能力技术能力1 1、对操作人员进行、对操作人员进行培训,并让其参观培训,并让其参观学习熟练工人的操学习熟练工人的操作过程;作过程;2 2、岗前培训、岗前培训袁袁 锋锋1212月月1010日日工地工地会议室会议室2 2模板拼装、模板拼装、加固不合加固不合理理既要保证易于既要保证易于操作,又要保操作,又

    14、要保证工程质量证工程质量选派经验丰富选派经验丰富操作水平高的操作水平高的工人进行样板工人进行样板的拼装的拼装推行样板制度,先推行样板制度,先选择一个栏板,先选择一个栏板,先行拼装。行拼装。罗越平罗越平张向阳张向阳1212月月1010日日施工施工现场现场3 3模板加固模板加固材料达不材料达不到要求到要求方木尺寸、规方木尺寸、规格一致格一致对模板加固使对模板加固使用的方木进行用的方木进行检验、撤换检验、撤换派专人对方木进行派专人对方木进行全数检验、撤换全数检验、撤换张向阳张向阳1212月月2020日日施工施工现场现场制表:李俊杰制表:李俊杰 制表时间:制表时间:2007年年12月月10日日对策实施

    15、对策实施实施一实施一:对人员进行培训,确保创优质量对人员进行培训,确保创优质量l1 1、由技术负责人组织工人在工地会议室进行施工技能讲、由技术负责人组织工人在工地会议室进行施工技能讲解,对现场施工的工人进行培训;并进行岗前考核,对技解,对现场施工的工人进行培训;并进行岗前考核,对技能不能达到要求的人员进行更换。能不能达到要求的人员进行更换。l2 2、组织操作人员参观本小区工程质量好的的单位进行实、组织操作人员参观本小区工程质量好的的单位进行实地观摩学习,提高工人质量创优意识。地观摩学习,提高工人质量创优意识。l3 3、小组由罗越平对现场模板支设过程进行跟踪、指导、小组由罗越平对现场模板支设过程

    16、进行跟踪、指导、检查,控制模板质量。检查,控制模板质量。结果:结果:l 通过以上培训、考核后,人员素质达到了创优标准要求。通过以上培训、考核后,人员素质达到了创优标准要求。实施二实施二模板模板拼装、加固进行讨论拼装、加固进行讨论l1212月月1010日项目技术负责人袁锋和施工员张世杰召集木工日项目技术负责人袁锋和施工员张世杰召集木工班长和木工队的老技术工人班长和木工队的老技术工人5 5名针对模板拼装和加固体名针对模板拼装和加固体系进行讨论,形成方案如下:主要变化是将阴角端头的系进行讨论,形成方案如下:主要变化是将阴角端头的的模板,统一选用的模板,统一选用50mm50mm厚的木板以克服端头不平整

    17、,加厚的木板以克服端头不平整,加固后容易变形的问题,阴角处用经加工后方正的木楞固固后容易变形的问题,阴角处用经加工后方正的木楞固定,既起到固定作用,又保证阴角方正,而阳角处则采定,既起到固定作用,又保证阴角方正,而阳角处则采用用60mm60mm100mm100mm的方木背在竹夹板的后面,即加固竹夹的方木背在竹夹板的后面,即加固竹夹板又确保阳角方正。板又确保阳角方正。结果结果l通过讨论后,依据讨论结果重新对模板进行拼装、加固,通过讨论后,依据讨论结果重新对模板进行拼装、加固,模板质量达到了创优标准模板质量达到了创优标准实施三实施三对模板加固使用的方木进行全数检验对模板加固使用的方木进行全数检验l

    18、由张向阳同志在由张向阳同志在1212月月1010日日1212月月2020日对阳台栏板日对阳台栏板使用的方木材料,用角尺检验其是否方正,不合使用的方木材料,用角尺检验其是否方正,不合格的方木进行标识与撤换,不合格的材料立即撤格的方木进行标识与撤换,不合格的材料立即撤下再加工,共撤换方木下再加工,共撤换方木9797根。根。结果结果l通过对方木全数检查、撤换后,方木均达到通过对方木全数检查、撤换后,方木均达到尺寸、尺寸、规格一致规格一致。效果检查效果检查 效果检查效果检查项项 目目检查检查标准标准允许允许偏差偏差实实 测测 数数 值值检查检查点数点数合格合格点数点数平整度平整度2 2mm3mm3mm

    19、222223234221323412231221323272725垂直度垂直度1 1mm4mm4mm2222252322222222352232322232725截面尺寸截面尺寸卷尺卷尺3mm3mm2222322224323232323423213322725色色 泽泽一致一致良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良良2727合合 计计108102混凝土栏板检测统计表混凝土栏板检测统计表制表:李俊杰制表:李俊杰 制表时间:制表时间:2008年年1月月15日日目标值与实施值对比图目标值与实施值对比图80.00%80.00%90

    20、.00%90.00%94.44%94.44%70.00%70.00%75.00%75.00%80.00%80.00%85.00%85.00%90.00%90.00%95.00%95.00%100.00%100.00%实施前实施前目标值目标值实施后实施后制图:李俊杰制图:李俊杰 制表时间:制表时间:2008年年1月月15日日完善了清水混凝土施工作业的工法,并在公司完善了清水混凝土施工作业的工法,并在公司进行推广,同时培养了一批技术骨干。进行推广,同时培养了一批技术骨干。技术效益:技术效益:清水混凝土阳台栏板的控制,赢得了建设单位、监理单位清水混凝土阳台栏板的控制,赢得了建设单位、监理单位及公司专

    21、家的好评,成为本工程亮点,树立了陕西二建的及公司专家的好评,成为本工程亮点,树立了陕西二建的良好形象。良好形象。通过较少的投入改进工艺,克服质量通病,为顺利实现通过较少的投入改进工艺,克服质量通病,为顺利实现合同目标奖励奠定了基础,经济效益明显。节药粉刷浆合同目标奖励奠定了基础,经济效益明显。节药粉刷浆砂砂12893.13元。元。小组成员积极参与活动,群策群力,攻克难关,锻炼了小组成员积极参与活动,群策群力,攻克难关,锻炼了大家解决问题的能力,同时也增强了项目的团队精神和大家解决问题的能力,同时也增强了项目的团队精神和职工的主人翁意识。职工的主人翁意识。管理效益:管理效益:经济效益:经济效益:

    22、社会效益:社会效益:效益效益 通过通过QCQC小组活动,我们小组成员提高小组活动,我们小组成员提高了应用了应用PDCAPDCA循环分析问题和解决问题的能循环分析问题和解决问题的能力,在以后对此类问题的处理和解决将发力,在以后对此类问题的处理和解决将发挥积极作用。挥积极作用。通过通过QCQC小组活动,我们总结了样板的小组活动,我们总结了样板的成功经验,制定了详细的技术交底,用以成功经验,制定了详细的技术交底,用以指导其余清水砼栏板的施工。指导其余清水砼栏板的施工。通过本工程实践,我们制订清水砼栏通过本工程实践,我们制订清水砼栏板的施工工艺,形成公司板的施工工艺,形成公司清水砼栏板清水砼栏板施工施

    23、工作业指导书。作业指导书。巩固措施巩固措施工作总结工作总结l在竞争日趋激烈的建筑市场中,我们只有创出精品工程,才能在市场中建立在竞争日趋激烈的建筑市场中,我们只有创出精品工程,才能在市场中建立一席之地,而工程质量的好坏,只有通过开展全面质量管理对施工全过程控一席之地,而工程质量的好坏,只有通过开展全面质量管理对施工全过程控制,随时掌握质量动态,并采取相应对策,才能使工程质量稳步提高。制,随时掌握质量动态,并采取相应对策,才能使工程质量稳步提高。l通过本次通过本次QCQC小组活动的开展,小组活动的开展,使阳台栏板观感、质量得到了很大提高。使阳台栏板观感、质量得到了很大提高。小组小组成员依靠集体的

    24、智慧实现了活动目标,提升了我项目部整体的技术水平、管成员依靠集体的智慧实现了活动目标,提升了我项目部整体的技术水平、管理水平及团队合作精神和凝聚力理水平及团队合作精神和凝聚力 ,保证了工程施工质量,实现了创优目标,保证了工程施工质量,实现了创优目标,同时增强了同时增强了QCQC小组成员运用小组成员运用PDCAPDCA方法分析问题解决问题的能力,积累了施工方法分析问题解决问题的能力,积累了施工经验。为以后创优质工程施工打下了良好的基础。下面是本经验。为以后创优质工程施工打下了良好的基础。下面是本QCQC小组在本次活小组在本次活动中的自我评定(满分为动中的自我评定(满分为5 5分):分):对比对比

    25、项目项目自我评价分数自我评价分数活动前活动前活动后活动后协调能力协调能力3 34技术水平技术水平34团队精神团队精神45QCQC知识知识34解决问题能力解决问题能力34制表:李俊杰制表:李俊杰 制表时间:制表时间:2008年年3月月15日日管理人员评价图管理人员评价图 活动前活动后知识技术水平团队精神解决问题能力协调能力 今后,我们要将今后,我们要将QCQC小组的活动继续下小组的活动继续下去,随着社会的发展,科技的进步,我们去,随着社会的发展,科技的进步,我们在工程施工中将会遇到的新问题,我们将在工程施工中将会遇到的新问题,我们将组织组员不断学习、实践,进一步提高组组织组员不断学习、实践,进一步提高组员分析问题解决问题的能力,不断攻克施员分析问题解决问题的能力,不断攻克施工及管理中的难题。下一步,我们将工及管理中的难题。下一步,我们将剪剪力墙外墙对拉螺栓孔的质量控制力墙外墙对拉螺栓孔的质量控制作为作为QCQC活动课题,解决该部位质量不易保证、容活动课题,解决该部位质量不易保证、容易渗水、检修难度大等一系列难题,使我易渗水、检修难度大等一系列难题,使我们小组的活动能深入持久地开展下去,为们小组的活动能深入持久地开展下去,为企业的发展贡献力量。企业的发展贡献力量。今后打算今后打算

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