最新建设合规体系推进企业可持续发展课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《最新建设合规体系推进企业可持续发展课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 建设 合规 体系 推进 企业 可持续发展 课件
- 资源描述:
-
1、2北京新世纪跨国公司研究所北京新世纪跨国公司研究所研究领域研究领域双向研究双向研究 进入中国的国际跨国公司进入中国的国际跨国公司 (战略、管治、文化)战略、管治、文化)走向世界的中国跨国公司(战略、管治、文化)走向世界的中国跨国公司(战略、管治、文化)研究成果研究成果双向服务双向服务 为政府决策提供咨询服务为政府决策提供咨询服务 为企业发展提供咨询服务为企业发展提供咨询服务研究特点研究特点 应用研究为主,为政府和企业提供解决方案应用研究为主,为政府和企业提供解决方案 案例研究为主,以调查实际案例为基础案例研究为主,以调查实际案例为基础3何谓合规何谓合规合规与反腐的关系合规与反腐的关系企业为何强
2、化合规企业为何强化合规企业如何强化合规企业如何强化合规4合规是企业的首要责任合规是企业的首要责任“合规合规”一词是由英文一词是由英文“compliance”翻译而来。它翻译而来。它通常包含以下三层含义:(通常包含以下三层含义:(1)法规法规:遵守公司总:遵守公司总部所在国和经营所在国的法律法规及监管规定;部所在国和经营所在国的法律法规及监管规定;(2)规制规制:遵守企业内部规章包括企业价值观、:遵守企业内部规章包括企业价值观、商业行为准则;(商业行为准则;(3)规范规范:职业操守道德规范等:职业操守道德规范等。“合规合规”有广义和狭义两种含义。有广义和狭义两种含义。广义的广义的“合规合规”泛指
3、企业在运行过程中遵守规制规则和规范,泛指企业在运行过程中遵守规制规则和规范,包括承担社会环境责任,反腐败、反垄断、反欺包括承担社会环境责任,反腐败、反垄断、反欺诈等。诈等。狭义的狭义的“合规合规”主要指强化合规经营反对主要指强化合规经营反对商业腐败。商业腐败。5一,中国企业面临的合规风险一,中国企业面临的合规风险6合规风险与管控合规风险与管控2005年年4月月29日,巴塞尔银行监管日,巴塞尔银行监管委员会发委员会发布布合规合规与银行内部合规部门与银行内部合规部门的的文件。借鉴这个文件,我文件。借鉴这个文件,我们认为:们认为:所谓所谓合规风险合规风险是指是指,企业企业因未能遵循法律、监管规因未能
4、遵循法律、监管规定、规则、自律性组织制定的有关准则,而可能遭定、规则、自律性组织制定的有关准则,而可能遭受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失受法律制裁或监管处罚、重大财务损失或声誉损失的风险的风险。合规管理是合规管理是现代企业现代企业一项核心的风险管理活动。一项核心的风险管理活动。企企业业应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操应综合考虑合规风险与信用风险、市场风险、操作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政作风险和其他风险的关联性,确保各项风险管理政策和程序的一致性。策和程序的一致性。7 1,外资企业在中国面临的合规风险 1)本地员工涉案反映出企业管理漏洞 2)供应商/客户管理
5、是企业合规的难点 3)同业竞争与利益输送需要特别关注 本土化不等于接受当地的潜规则。全球化要求在中国坚持全球规则。8美国依据美国依据FCPAFCPA处罚的在华涉腐外资企业处罚的在华涉腐外资企业美国欣科国际公司美国欣科国际公司(Syncor International Corporation)医药医药2002年年12月月10日日从从1980年中旬至年中旬至2002年年9月,欣科国际公司通过在月,欣科国际公司通过在国外设立的子公司向公立医院医生行贿国外设立的子公司向公立医院医生行贿60万美元万美元来换取业务来换取业务250万美元万美元GE InVision Inc.爆炸物探测爆炸物探测系统制造商系
6、统制造商2005年年2月月14日日2002年年6月至月至2004年年6月间月间,公司通过销售中介或经公司通过销售中介或经销商向中国官员行贿以换取业务销商向中国官员行贿以换取业务112万美元万美元Diagnostic Products Corp.医疗诊断检医疗诊断检验系统生产验系统生产商商2005年年5月月20日日1991年至年至2002年间年间,Diagnostic Products Corp.(以以下简称下简称DPC)通过其子公司通过其子公司-天津德普生物技术和天津德普生物技术和医学产品有限公司医学产品有限公司(以下简称德普以下简称德普)向公立医院掌管向公立医院掌管医疗采购的医生和实验室职员
7、行贿医疗采购的医生和实验室职员行贿.479万美元万美元史尼索钢铁公司史尼索钢铁公司(Schnitzer Steel)废钢铁回收废钢铁回收利用商利用商2006年年10月月16日日1999年至年至2004年年,史尼索公司向中国钢铁厂的经理史尼索公司向中国钢铁厂的经理支付现金回扣、赠送礼品以促使其从公司购买废支付现金回扣、赠送礼品以促使其从公司购买废金属。金属。773万美元万美元约克国际(约克国际(York International Corporation)独立暖通空独立暖通空调和冷冻设调和冷冻设备专业制造备专业制造2007年年10月月1日日 2001年年9月至月至2006年间,约克国际通过其子公
8、司年间,约克国际通过其子公司行贿多达行贿多达750万以换取在中东,印度,中国,尼日万以换取在中东,印度,中国,尼日利亚及欧洲的项目利亚及欧洲的项目2200万美元万美元朗讯科技公司朗讯科技公司(Lucent Technologies)通信网络设通信网络设备提供商备提供商2007年年12月月21日日2000年至年至2003年间年间,朗讯花费朗讯花费1000万美元向万美元向1000名名国有通信公司职员提供赴美或其他国家旅行国有通信公司职员提供赴美或其他国家旅行.250万美元万美元法如科技公司(法如科技公司(Faro Technologies Inc.)三维检测设三维检测设备备 2008年年6月月5日
9、日2004年至年至2006年间,公司通过其上海分公司向数年间,公司通过其上海分公司向数家国企的职员行贿家国企的职员行贿44万美元以换取销售合同。万美元以换取销售合同。295万美元万美元西门子西门子电子电器电子电器 2008年年12月月15日日在其全球众多的行贿行为中,其在华子公司通过在其全球众多的行贿行为中,其在华子公司通过一家咨询公司贿赂中国政府官员以换取项目合同一家咨询公司贿赂中国政府官员以换取项目合同16亿美元亿美元9罗克韦尔自动化罗克韦尔自动化(Rockwell Automation)工业自动化工业自动化与信息与信息2011年年5月月3日日罗克韦尔自动化位于中国的前子公司向国有企业贿罗
10、克韦尔自动化位于中国的前子公司向国有企业贿赂并为其员工安排旅游以换取合同赂并为其员工安排旅游以换取合同276万美元万美元沃茨工业集团沃茨工业集团(Watts Water Technologies)水技术产品水技术产品2011年年10月月13日日该集团长沙分公司贿赂设计研究院工作人员以换取该集团长沙分公司贿赂设计研究院工作人员以换取合同合同378万美元万美元巴奥米特巴奥米特(Biomet)医疗器械医疗器械2012年年3月月26日日2000年年-2008年间其两家子公司年间其两家子公司-瑞典斯堪公司和巴瑞典斯堪公司和巴奥米特(中国)通过经销商向公共医生售卖器材的奥米特(中国)通过经销商向公共医生售
11、卖器材的同时向医生行贿并为他们安排旅行。同时向医生行贿并为他们安排旅行。1700万美元万美元摩根士丹利摩根士丹利(Morgan Stanley)金融业金融业2012年年4月月25日日前总裁彼得森在前总裁彼得森在2004年年-2007年间秘密在上海为自年间秘密在上海为自己和永业集团购置房地产价值数百万以换取业务合己和永业集团购置房地产价值数百万以换取业务合同同25万美元万美元辉瑞制药有限公司辉瑞制药有限公司(Pfizer Inc.)制药制药2012年年8月月7日日从从2001年起,辉瑞公司向多国官员行贿,从而使当年起,辉瑞公司向多国官员行贿,从而使当地批准药物的使用,销售以及剂量增加。其子公司地
12、批准药物的使用,销售以及剂量增加。其子公司惠氏从惠氏从2005年开始便以多种手段行贿中国,印尼以年开始便以多种手段行贿中国,印尼以及巴基斯坦等国政府聘用的医生,促使其向就诊者及巴基斯坦等国政府聘用的医生,促使其向就诊者推荐公司产品。推荐公司产品。6000万美元万美元泰科国际有限公司泰科国际有限公司(Tyco International Ltd.)制造制造2012年年9月月24日日2006年至年至2009年间,年间,12个国家的泰科分公司向当地个国家的泰科分公司向当地政府官员行贿以换取合同。政府官员行贿以换取合同。2600万美元万美元Eli Lilly and Company医药医药2012年年
13、 12月月20日日2000年至年至2009年间,公司员工行贿俄罗斯,巴西,年间,公司员工行贿俄罗斯,巴西,中国及波兰等国家机关工作人员以获取合同。中国及波兰等国家机关工作人员以获取合同。2900万美元万美元迪堡(迪堡(Diebold,Inc.)自助服务产自助服务产品供应商品供应商2013年年10月月22日日2005年至年至2010年间,迪堡公司向俄罗斯,印度尼西年间,迪堡公司向俄罗斯,印度尼西亚和中国的国有银行行贿约亚和中国的国有银行行贿约300万美元以期建立商万美元以期建立商业合作关系。业合作关系。4800万美元万美元20162016年美国年美国SECSEC已处罚违反已处罚违反FCPAFCP
14、A案例案例 Akamai Technologies-$650,000 in profits connected to bribes paid to Chinese Chinese officials by a foreign subsidiary.(6/7/16)Nortek-$300,000 in profits connected to bribes paid to Chinese officials by a foreign subsidiary.(6/7/16)Las Vegas Sands-in payments to a consultant facilitating busine
15、ss activities in China and Macao.(4/7/16)Novartis AG-its China-based subsidiaries engaged in pay-to-prescribe schemes to increase sales.(3/23/16)Nordion Inc.and employee-arranged bribes to Russian(3/3/16)Qualcomm-it hired relatives of Chinese officials deciding whether to select companys products.(3
16、/1/16)VimpelCom-its violations of the FCPA to win business in Uzbekistan.PTC involving bribery of Chinese government officials to win business.SciClone Pharmaceuticals-making improper payments to health care professionals employed at state health institutions in China.(2/4/16)Ignacio Cueto Plaza-he
17、authorized improper payments to a third-party SAP SE-its deficient internal controls enabled an executive to pay bribes to procure business in Panama.(2/1/16)112 2,国企,国企领导被查处领导被查处 20152015年年6464名央企领导被查处名央企领导被查处 2016年年1月,中纪委发布数据,月,中纪委发布数据,2015年共有年共有64名央企名央企领导被查处,大多来自能源、通信、交通运输、机领导被查处,大多来自能源、通信、交通运输、机
18、械制造等领域,其中械制造等领域,其中“一把手一把手”36人,占人,占56%。64人中,有人中,有7名中管干部。名中管干部。2014-20152014-2015年年5 5月月115115名中国国企老总落马名中国国企老总落马 官方统计数据显示,自官方统计数据显示,自2014年初年初至至2015年年5月月已有已有100多名中国大型国有企业的高层管理者因涉嫌腐败多名中国大型国有企业的高层管理者因涉嫌腐败而被拘留。而被拘留。12国资委巡视组反映的问题国资委巡视组反映的问题 2014年年8月至月至11月,国资委巡视组分别对月,国资委巡视组分别对6家企业开展了巡视。家企业开展了巡视。国资委巡视组向被巡视企业
19、重点反馈了干部职工反映比较集国资委巡视组向被巡视企业重点反馈了干部职工反映比较集中的问题,主要是落实党风廉政建设责任制不到位,对违纪中的问题,主要是落实党风廉政建设责任制不到位,对违纪违规问题查处不及时违规问题查处不及时;有的企业领导人员利用职权为亲属和朋有的企业领导人员利用职权为亲属和朋友谋取利益,收受贿赂或进行商业贿赂友谋取利益,收受贿赂或进行商业贿赂;有的违规向民营企业有的违规向民营企业盲目投资,向关联企业输送利益盲目投资,向关联企业输送利益;有的下属企业负责人在招投有的下属企业负责人在招投标、物资采购、工程结算中搞权钱交易、贪污受贿、弄虚作标、物资采购、工程结算中搞权钱交易、贪污受贿、
20、弄虚作假骗取工程资金,造成企业巨额亏损假骗取工程资金,造成企业巨额亏损;有的企业工程建设领域有的企业工程建设领域违规问题突出,大量工程建设项目应公开招标而未公开违规问题突出,大量工程建设项目应公开招标而未公开;个别个别领导人员大操大办子女婚事,收受礼金领导人员大操大办子女婚事,收受礼金;有的企业领导人员在有的企业领导人员在薪酬外领取交通、住房补贴薪酬外领取交通、住房补贴;有的企业公务用车和办公用房超有的企业公务用车和办公用房超标,存在公车私用现象等标,存在公车私用现象等;有的违反有的违反“三重一大三重一大”决策制度,决策制度,导致投资决策失误,部分项目亏损严重,国有资产面临严重导致投资决策失误
21、,部分项目亏损严重,国有资产面临严重损失损失;有的企业执行选人制度不到位,工作程序不规范,考核有的企业执行选人制度不到位,工作程序不规范,考核不够严格,存在不够严格,存在“裸官裸官”问题等。问题等。3 3,民营企业面临合规反腐的挑战,民营企业面临合规反腐的挑战民营企业由于处于竞争劣势,往往具有通过行贿民营企业由于处于竞争劣势,往往具有通过行贿获取资源弥补劣势的冲动。大量案例表明,民获取资源弥补劣势的冲动。大量案例表明,民企行贿对象包括政府官员、国有企业和外资企企行贿对象包括政府官员、国有企业和外资企业。业。有的情况下民营企业行贿得到人们的谅解和同情有的情况下民营企业行贿得到人们的谅解和同情。但
22、是民企行贿往往成为整个社会商业贿赂的。但是民企行贿往往成为整个社会商业贿赂的重要来源。反腐倡廉必须解决民企行贿问题重要来源。反腐倡廉必须解决民企行贿问题18*14 4 4,海外中国企业面临新挑战,海外中国企业面临新挑战 世界银行黑名单世界银行黑名单 世界银行发布因涉嫌欺诈和贿赂而在一定时期内世界银行发布因涉嫌欺诈和贿赂而在一定时期内被禁止承接世界银行资助项目的企业名单(包括被禁止承接世界银行资助项目的企业名单(包括其直接或间接控制的公司)其直接或间接控制的公司),近年来,近年来,我国被列我国被列入这个黑名单的企业入这个黑名单的企业个数增多。个数增多。15世界银行黑名单世界银行黑名单 2009年
23、年1月月12日至日至2016年年4月月1日:被世界日:被世界银行处罚的中国企业银行处罚的中国企业38个(未包含在个(未包含在2015年年9月月1日后已经到期的日后已经到期的3个)个)在规定期限内禁止承接世行资助项目在规定期限内禁止承接世行资助项目 目前仍在处罚期的中国企业和个人:目前仍在处罚期的中国企业和个人:20092009年年 1 1个、个、20112011年年 4 4个、个、20132013年年 4 4个、个、20142014年年 9 9个、个、20152015年到年到目前目前 2020个个从数据上看被列入黑名单的中国企业逐年增加,从数据上看被列入黑名单的中国企业逐年增加,2013201
24、3年后大幅增年后大幅增加。除去三个个人,目前仍在处罚期的加。除去三个个人,目前仍在处罚期的3535家企业中,有家企业中,有2222家国企家国企、1111家民企、及家民企、及2 2家外企家外企从处罚的力度来看,从处罚的力度来看,3535家企业中,家企业中,2929家被处罚禁止承接世行资助家被处罚禁止承接世行资助项目期限在项目期限在3 3年及以下。年及以下。9 9家企业被处罚家企业被处罚4 4年及以上,其中两家外年及以上,其中两家外企万灵(中国)工程管理有限公司和埃森兰万灵(上海)国际贸企万灵(中国)工程管理有限公司和埃森兰万灵(上海)国际贸易有限公司被处罚时间最长,为易有限公司被处罚时间最长,为
25、1010年。年。16二,强化合规管理的新潮流二,强化合规管理的新潮流171 1,全球公司与经济全球化,全球公司与经济全球化时代发生了根本变化时代发生了根本变化冷战结束冷战结束经济全球化政治障碍被扫除经济全球化政治障碍被扫除信息技术信息技术经济全球化的技术支持经济全球化的技术支持全球市场全球市场经济全球化的推动力经济全球化的推动力世界从战争、革命和对抗转向和平发展与合作新世界从战争、革命和对抗转向和平发展与合作新时代。我们的思维方式面临从传统思维转变到全时代。我们的思维方式面临从传统思维转变到全球化思维的挑战球化思维的挑战18 跨国公司走向全球公司跨国公司走向全球公司全球公司的特点全球公司的特点
展开阅读全文