大学生职业生涯规划讲义课件.ppt
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1、第二讲第二讲大学生职业生涯规划大学生职业生涯规划重庆礼品公司重庆礼品公司 http:/http:/典藏典藏PPT典藏典藏PPT典藏典藏PPT职业的分类中华人民共和国职业分类大典将我国职业分为8个大类,66个中类,413个小类,1838个细类(职业)。典藏典藏PPT典藏典藏PPT 1.曙光职业。如心理咨询师、职业生涯辅导师 2.朝阳职业。如人力资源经理、市场营销经理 3.如日中天的职业。如IT界的编程人员 4.夕阳职业。如公交车售票员 5.黄昏职业。如送煤工、掏粪工 6.流星职业。如传呼台的传呼小姐,曾经有很多人做这项工作,这个职业现在基本上不存在了。7.恒星职业。自从人类有文明记载以来,几乎是
2、几千年一直存在。8.昨日星辰职业。现在已经没了。那么你选择职业的时候,最好选择什么样的职业呢?典藏典藏PPT类别类别中类中类小类小类职业职业第一大类国家机关、党群组织、企业、事业单位负第一大类国家机关、党群组织、企业、事业单位负责人责人51625第二大类专业对口技术人员第二大类专业对口技术人员14115379第三大类办事人员和有关人员第三大类办事人员和有关人员41245第四大类商业、服务业人员第四大类商业、服务业人员843147第五大类农、林、牧、渔、水利业生产人员第五大类农、林、牧、渔、水利业生产人员630121第六大类生产、运输设备操作人员及有关人员第六大类生产、运输设备操作人员及有关人员
3、271951119第七大类军人第七大类军人111第八大类不便分类的其他从业人员第八大类不便分类的其他从业人员111职业类型典藏典藏PPT职业生涯规划概述职业生涯规划概述 每个人都想成就一番事业,然而成功者却是少每个人都想成就一番事业,然而成功者却是少数,多数人都不能如愿。是这些人没有努力?没有数,多数人都不能如愿。是这些人没有努力?没有奋斗?不是。不少人兢兢业业,辛辛苦苦干了一辈奋斗?不是。不少人兢兢业业,辛辛苦苦干了一辈子,却一事无成,为什么呢?因为人生事业的发展子,却一事无成,为什么呢?因为人生事业的发展需要技术与方法。这种技术与方法就是职业生涯规需要技术与方法。这种技术与方法就是职业生涯
4、规划。划。职业生涯规划能够帮助青年人成才,是青年人职业生涯规划能够帮助青年人成才,是青年人成才的有效方法。成才的有效方法。确立目标,是职业生涯规划的确立目标,是职业生涯规划的重要内容。重要内容。典藏典藏PPT个人在组织中的发展计划以及个人在组织中的发展计划以及什么是职业生涯规划?什么是职业生涯规划?为实现目标进行的阶段性行为实现目标进行的阶段性行动动典藏典藏PPT为什么要做职业生涯规划?为什么要做职业生涯规划?1、市场竞争日益激烈;2、对人才要求的多样性;3、更好的生存.典藏典藏PPT为什么要做职业生涯规划?为什么要做职业生涯规划?个人动机个人动机对现实茫然安全感与归属感更高成就感目标:目标:
5、为未来投资作好及时应对准备成为一个成功者典藏典藏PPT 所有的新人起步的时候都一无所有,自己可以控制的所有的新人起步的时候都一无所有,自己可以控制的资源十分有限和脆弱。人生职业的发展,实际上就是一个资源十分有限和脆弱。人生职业的发展,实际上就是一个逐渐增加个人可以动用资源的过程。逐渐增加个人可以动用资源的过程。如果您可以动用特定的外界资源,您通常可以获得成如果您可以动用特定的外界资源,您通常可以获得成功的人生。如果您一辈子仅仅可以动用自己的收入,即使功的人生。如果您一辈子仅仅可以动用自己的收入,即使是一名优秀的个人理财专家,您的成功也十分有限。人生是一名优秀的个人理财专家,您的成功也十分有限。
6、人生的成功,直接依赖于特定个人可以动用的资源。您必须接的成功,直接依赖于特定个人可以动用的资源。您必须接近潜在的可能被您动用的资源。近潜在的可能被您动用的资源。典藏典藏PPT、时间资源、时间资源、知识资源、知识资源、人际关系资源、人际关系资源:亲缘关系:亲缘关系 :学缘关系:学缘关系 :业缘关系:业缘关系、健康的身体、健康的身体、金钱资源、金钱资源典藏典藏PPT在职业生涯中,应有目标,这样才不会盲目;应有追求,这样才在职业生涯中,应有目标,这样才不会盲目;应有追求,这样才会有动力。只有通过对你的职业生涯进行设计,才会使你有一个新起会有动力。只有通过对你的职业生涯进行设计,才会使你有一个新起点,
7、有一个新的发展,有一个新的未来,才能站立在你以前的基础上点,有一个新的发展,有一个新的未来,才能站立在你以前的基础上追寻更大的成功。追寻更大的成功。求职择业的过程,在某种程度上,也是一步一步走出来的,在职求职择业的过程,在某种程度上,也是一步一步走出来的,在职业生涯中,更应讲求原则采取一定策略,不断去追求。业生涯中,更应讲求原则采取一定策略,不断去追求。职业生涯同我们的身心发展一样,是一个渐职业生涯同我们的身心发展一样,是一个渐进的过程,这其中,难免出现职业适应与职业满进的过程,这其中,难免出现职业适应与职业满意的问题,也就是说,遇到不满意职业时,应采意的问题,也就是说,遇到不满意职业时,应采
8、取什么方法、方式、步骤去解决问题,从而达到取什么方法、方式、步骤去解决问题,从而达到职业适应。应慎重选择,然后按一定规律去办事职业适应。应慎重选择,然后按一定规律去办事,这样才能取得成功。,这样才能取得成功。典藏典藏PPT职业生涯规划的步骤:职业生涯规划的步骤:一、自我职业性格分析;一、自我职业性格分析;二、确定职业目标;二、确定职业目标;三、确定成功标准;三、确定成功标准;四、制定职业发展道路计划;四、制定职业发展道路计划;五、明确需要进行的培训和准备;五、明确需要进行的培训和准备;六、列出时间安排。六、列出时间安排。典藏典藏PPT职业生涯规划是一周而复始的连续过程,其过程包职业生涯规划是一
9、周而复始的连续过程,其过程包括确定志向、自我评估等八个步骤。括确定志向、自我评估等八个步骤。、确定志向、确定志向在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职在制定生涯规划时,首先要确立志向,这是制定职业生涯规划的关键,也是生涯规划最重要的一点。业生涯规划的关键,也是生涯规划最重要的一点。志向是事业成功的基本前提,没有志向,成功也就志向是事业成功的基本前提,没有志向,成功也就无从谈起。俗话说:无从谈起。俗话说:“志不立,天下无可成之事志不立,天下无可成之事”。综。综观古今中外,各行各业佼佼者,都有一个共同的特点,观古今中外,各行各业佼佼者,都有一个共同的特点,具有远大的志向。立志是人生的起跑点,
10、反映着一个人具有远大的志向。立志是人生的起跑点,反映着一个人的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目的理想、胸怀、情趣和价值观,影响着一个人的奋斗目标及成就。标及成就。典藏典藏PPT 、设定职业生涯目标、设定职业生涯目标 生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。生涯目标的设定,是职业生涯规划的核心。一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确一个人事业的成败,很大程度上取决于有无正确适当的目标。适当的目标。通常目标分短期目标、中期目标、长期目标通常目标分短期目标、中期目标、长期目标和人生目标。短期目标又分日目标、周目标、月和人生目标。短期目标又分日目标、周目标、月目标、年目标。中期目标一般
11、为目标、年目标。中期目标一般为 年。长年。长期目标一般为期目标一般为 年。年。典藏典藏PPT 、生涯机会的评估生涯机会的评估 主要分析内外环境因素对自己生涯发展的影主要分析内外环境因素对自己生涯发展的影响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这响,每一个人都处在一定的环境之中,离开了这个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人个环境,便无法生存与成长。所以,在制定个人的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环的职业生涯规划时,要分析环境条件的特点、环境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在境的发展变化情况、自己与环境的关系、自己在这个环境中的地位、环境对自己提出的要求以及这个环境中的地位、环
12、境对自己提出的要求以及环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这环境对自己有利条件与不利条件等等。只有对这些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中些环境因素充分了解,才能做到在复杂的环境中避害趋利,使生涯规划具有实际意义。避害趋利,使生涯规划具有实际意义。典藏典藏PPT与现实妥协式与现实妥协式自我实现式自我实现式 统合式统合式典藏典藏PPT探索期探索期(正式工作前)(正式工作前)职业前期职业前期(35年)年)职业中期职业中期(3050岁)岁)职业晚期职业晚期(5065岁甚至更晚)岁甚至更晚)典藏典藏PPT利文森的成年人职业发展阶段理论典藏典藏PPT德才兼备者将被委以德才兼备者将被委以重任重任
13、 给第二次机会者再考给第二次机会者再考察一段时间或更换岗察一段时间或更换岗位位 解聘:业绩不再保护解聘:业绩不再保护你或延长你的工作你或延长你的工作 失败者:无条件解聘失败者:无条件解聘 业绩业绩价值观价值观职业生涯规划的对象职业生涯规划的对象典藏典藏PPT职业生涯的五种方向职业生涯的五种方向职业生涯方向职业生涯方向 特点特点 说明说明 1、技术型、技术型 2、管理型、管理型 3、创造型、创造型 4、自由独立型、自由独立型 5、安全型、安全型 五 种 类 型 不五 种 类 型 不是 截 然 独 立是 截 然 独 立的的 典藏典藏PPT技术型:技术型:持有这类职业定位的人出于自身个性与持有这类职
14、业定位的人出于自身个性与爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而爱好考虑,往往并不愿意从事管理工作,而是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在是愿意在自己所处的专业技术领域发展。在我国过去不培养专业人才的时候,经常将技我国过去不培养专业人才的时候,经常将技术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们术拔尖的科技人员提拔到领导岗位,但他们本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续本人往往并不喜欢这个工作,更希望能继续研究自己的专业。研究自己的专业。典藏典藏PPT管理型:这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经这类人有强烈的愿望去做管理人员,同时经验也告诉他们自己有能力达到高层领导职位,因验也告诉他们自己有能力达
15、到高层领导职位,因此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。此他们将职业目标定为有相当大职责的管理岗位。成为高层管理人员需要的能力包括三方面:成为高层管理人员需要的能力包括三方面:1 1、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析能力:在信息不充分或情况不确定时,判断、分析、解决问题的能力;分析、解决问题的能力;2 2、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级、人际能力:影响、监督、领导、应对与控制各级人员的能力;人员的能力;3 3、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、情绪控制力:有能力在面对危急事件时,不沮丧、不气馁,并且有能力承担重大的责任,而不被其压垮。不气馁,并且有能
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