策略管理的SWOT分析课件.ppt

1、二、策略管理二、策略管理報告人報告人:蘇弘毅蘇弘毅 教務長教務長1報報告告大大綱綱n整體策略規劃n經營模式n策略執行與改進n校務發展策略及行動方案23n整體策略規劃整體策略規劃內在評估與需求內在評估與需求弘光科大SWOT醫護特色技職特色外在環境外在環境教務部高教策略少子化趨勢全球化環境台灣產業環境變動預算分配資源運用人力組織分工中程計畫DoCheckPlan使命使命全國科大NUMBER ONE願景願景成為一流、優質精緻化的科技大學14策略策略行動方案考核校發會策略修正校品質目標修正品質目標Actn整體策略規劃整體策略規劃4願願景景成為一流、優質、精緻成為一流、優質、精緻化的科技大學化的科技大學

2、1.打造綠色校園。2.精進教學品質。3.提昇學術發展。4.涵化人文精神素養。5.擴展國內外知名度。6.拓展自籌財源。成為重點領域領導地位成為重點領域領導地位的科技大學的科技大學1.推廣銀髮族長期照顧。2.領導流行彩妝整體造型。3.開發保健食品。4.推動產業科技服務。成為境外交流典範的科成為境外交流典範的科技大學技大學1.擴大招收外籍生(含陸生)。2.推動海外實習。3.加強學術研究合作。4.延攬海外名師短期教學。中程計畫整體發展獎補助計畫奬勵大學教學卓越計畫建立特色典範計畫年度品質目標稽核計畫行政單位（教務、學務、總務、研發、人力、會計）行動方案教學單位（院、所、系）行動方案學術發展委員會計畫執

3、行教學資源中心計畫執行全面品質管理委員會校務發展委員會中程計畫修訂新一期中程計畫制訂年度品質目標制訂整體發展經費專責小組教學卓越計畫管考委員會外部稽核內部控制制度學生、教師滿意度調查畢業生流向調查雇主滿意度調查年度品質目標達成率教學卓越計畫管考教育部評鑑訪視教育部專案計畫實地訪視 SWOT 分析PDACn整體策略規劃整體策略規劃-策略管理的策略管理的SWOT分析分析5l醫護科系為本校發展利基，並據以建立品牌優勢l學校財務穩健，董事會運作健全l擁有前瞻領導與高效率行政團隊l以全人教育理念辦學，深耕人文教育，落實通識教育l歷年評鑑結果及教學卓越計畫執行成效優異，辦學績效深獲教育部肯定l具優良師資及

4、師生互動良好l招生與報到率高、畢業生就業率高，足見本校系所發展符合社會需求l落實行政業務流程標準化及內稽內控制度l國人選擇技職教育之觀念日益提昇l終身學習蔚為風潮，推廣教育需求增加l人口老化，銀髮族照顧需求增加，與本校特色發展方向一致l本校鄰近高鐵及機場，有利交流合作l台中縣市合併升格，獲得的政府支持及資源優勢將有利於學校發展l少子化現象造成學生來源減少l他校提供高額招生獎金，形成威脅l高教與技職體系間、校際間及科系間 界限愈來愈模糊，競爭激烈l政府機關及校外資源的經費補助爭取日趨不易l產業外移，學生國內就業市場萎縮l學校國際視野及交流不足，學生來源國際化不足且外語能力不佳l產學、研究方面尚有

5、發展空間l校地狹小，未來發展受侷限l中部產業重點發展方向與本校系所不甚一致，不利於產學合作之增進l缺乏財團支持l校友網絡系統有待加強，校友募款功能不彰，各界捐款亦低落SWOT分析分析優勢（Strengths）威脅（Threats）機會（Opportunities）劣勢（Weaknesses）n整體策略規劃整體策略規劃-資源之確保資源之確保 6n經營模式經營模式 7n經營模式經營模式 8n經營模式經營模式 9n經營模式經營模式 10n經營模式經營模式-經營模式與八大構面圖經營模式與八大構面圖 11教務處1.領導與經營理念學務處總務處人力室會計室2.策略管理3.研發與創新4.顧客與市場發展5.人力

6、資源與知識管理6.資訊策略、應用與管理7.流程管理8.經營績效研發處圖書館電算中心教資中心管理學院民生學院人文社會學院醫護學院工學院通識學院.n經營模式經營模式-功能策略組織面向功能策略組織面向 12n經營模式經營模式-功能策略組織面向功能策略組織面向 13n經營模式經營模式-功能策略組織面向功能策略組織面向 14n經營模式經營模式-功能策略組織面向功能策略組織面向 15n策略執行與改進策略執行與改進16n策略執行與改進策略執行與改進-發展策略發展策略171.邁向精緻化的科技大學。邁向精緻化的科技大學。2.建立院系特色，加強發揮院系所應有之功能。建立院系特色，加強發揮院系所應有之功能。3.大學

7、部、研究所的教育品質均衡並重。大學部、研究所的教育品質均衡並重。4.推動產業服務研發中心。推動產業服務研發中心。5.強化學校優質形象，發展成一流科技大學。強化學校優質形象，發展成一流科技大學。6.加強國際及兩岸學術交流與國際觀。加強國際及兩岸學術交流與國際觀。95-99年度發展策略n策略執行與改進策略執行與改進-成效成效 181.每年均入選教學卓越計畫學校並獲得高額獎勵金。每年均入選教學卓越計畫學校並獲得高額獎勵金。2.整體發展經費的獎補助年年增長。整體發展經費的獎補助年年增長。3.教育部補助科技大學重點特色計畫獲得三年補助，教育部補助科技大學重點特色計畫獲得三年補助，並有良好成果。並有良好成

8、果。4.學術論文發表學術論文發表、產學合作與研究計畫取得經費，產學合作與研究計畫取得經費，大幅成長。大幅成長。5.師生國內外競賽成績耀眼。師生國內外競賽成績耀眼。6.98年科技大學評鑑再度獲得良好成績，全受評單位年科技大學評鑑再度獲得良好成績，全受評單位 通過評鑑且一等通過達通過評鑑且一等通過達80以上。以上。95-99年度成效n策略執行與改進策略執行與改進-策略檢核與改進方式策略檢核與改進方式 19n策略執行與改進策略執行與改進-策略與行動方案展開策略與行動方案展開 20n策略執行與改進策略執行與改進-策略與行動方案展開策略與行動方案展開 211.打造綠色校園。打造綠色校園。2.精進教學品質

9、。精進教學品質。3.提昇學術發展。提昇學術發展。4.涵化人文精神素養。涵化人文精神素養。5.擴展國內外知名度。擴展國內外知名度。6.拓展自籌財源。拓展自籌財源。7.推廣銀髮族長期照顧。推廣銀髮族長期照顧。8.領導流行彩妝整體造型。領導流行彩妝整體造型。9.開發保健食品。開發保健食品。10.推動產業科技服務。推動產業科技服務。11.擴大招收外籍生擴大招收外籍生 (含陸生含陸生)。12.推動海外實習。推動海外實習。13.加強學術研究合作。加強學術研究合作。14.延攬海外名師短期教學。延攬海外名師短期教學。以成為一流、優質、精緻化的科技大學為例以成為一流、優質、精緻化的科技大學為例n校務發展策略及行

10、動方案校務發展策略及行動方案 策略策略行動方案行動方案1.打造綠色校園（1）建築物綠能改善計畫（總務處）（2）增加校園植生綠覆率（總務處）（3）校園建築之節能節水改善（總務處）2.精進教學品質（1）教學品質提升計畫（教務處）（2）英語教學革新計畫（教務處）（3）教材電子化推動計畫（教務處）3.提升學術發展（1）研究能量提升計畫（研發處）（2）簽訂國際（兩岸）學術合作交流協議計畫（研發處）（3）鼓勵師生參加國際研討會寄發表優質論文計畫（研發處）4.涵化人文精神素養（1）學生全哩程學習輔導計畫（教資中心）（2）涵化人文精神素養計畫（通識學院）（3）人文氣息校園環境計畫（通識學院）5.擴展國內外知名度（1）研究能量提升計畫（研發處）（2）鼓勵師生參加國際研討會暨發表優質論文計畫（研發處）（3）師生國際學術交流暨合作活動計畫（教資中心）6.拓展自籌財源（1）弘光大陸事業發展計畫（兩岸事務發展中心）（2）委辦專業擴大辦理計畫（推廣教育中心）（3）社區教育深化計畫（推廣教育中心）2223