第2章-市场营销管理哲学及其贯彻课件.ppt
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- 市场营销 管理 哲学 及其 贯彻 课件
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1、市场营销管理哲学及其演进顾客满意市场营销管理市场营销管理是指企业为实现其目标,创造、建立并是指企业为实现其目标,创造、建立并保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、保持与目标市场之间的互利交换关系而进行的分析、计划、执行与控制过程。计划、执行与控制过程。基本任务:基本任务:为达到企业目标,通过营销调研、计划、执为达到企业目标,通过营销调研、计划、执行与控制,来管理目标市场的需求水平、时机和构成。行与控制,来管理目标市场的需求水平、时机和构成。需求管理:需求管理:市场营销管理的实质是需求的管理;市场营销管理的实质是需求的管理;在不同的时空条件下,目标市场需求的类型和实际状态可能与在不同的时
2、空条件下,目标市场需求的类型和实际状态可能与企业预期不尽一致;企业预期不尽一致;企业或营销者需要灵活、有效地运用相应的营销组合,对需求企业或营销者需要灵活、有效地运用相应的营销组合,对需求的数量、时间分布和性质等施加影响,减少与预期的不一致、的数量、时间分布和性质等施加影响,减少与预期的不一致、不协调。不协调。代表产品营销管理任务负需求负需求高胆固醇食品。高胆固醇食品。扭转性营销:扭转性营销:试图使原来不喜欢某些事物的人变得喜欢。人们态度的改变试图使原来不喜欢某些事物的人变得喜欢。人们态度的改变取决于这种营销所申明的好处是否为个人所接受。取决于这种营销所申明的好处是否为个人所接受。无需求无需求
3、40年代的计算机年代的计算机刺激性营销:刺激人们对不了解的或无法取得的产品的需求,设法把产品的刺激性营销:刺激人们对不了解的或无法取得的产品的需求,设法把产品的好处和人的自然需要、兴趣联系起来。好处和人的自然需要、兴趣联系起来。潜伏需求潜伏需求无害香烟、癌症无害香烟、癌症特效药品特效药品开发性营销:衡量潜在市场的范围,试图发展某种新产品或新的服务,有效开发性营销:衡量潜在市场的范围,试图发展某种新产品或新的服务,有效地满足这些需求。地满足这些需求。下降需求下降需求产品进入衰退期产品进入衰退期再营销:企业通过各种方式企图重新建立人们对产品或服务的兴趣。可以分再营销:企业通过各种方式企图重新建立人
4、们对产品或服务的兴趣。可以分析需求衰退的原因,开辟新的目标市场、改变产品特色,或采用更有效和促析需求衰退的原因,开辟新的目标市场、改变产品特色,或采用更有效和促销手段来重新刺激需求,扭转其下降趋势。销手段来重新刺激需求,扭转其下降趋势。不规则需求不规则需求旅游宾馆、公园、旅游宾馆、公园、公共汽车公共汽车同步营销:设法使产品的需求配合供给。如灵活定价、大力促销及其他刺激同步营销:设法使产品的需求配合供给。如灵活定价、大力促销及其他刺激手段来改变需求的时间模式,努力使供、需在时间上协调一致。手段来改变需求的时间模式,努力使供、需在时间上协调一致。充分需求充分需求成熟期产品成熟期产品维持性营销:密切
5、注视消费者偏好的变化和竞争状况,经常测量顾客满意程维持性营销:密切注视消费者偏好的变化和竞争状况,经常测量顾客满意程度,不断提高产品质量,设法保持现有的需求水平。度,不断提高产品质量,设法保持现有的需求水平。过量需求过量需求超饱和需求超饱和需求低营销:即提高价格、合理分销产品、减少服务和促销,从而暂时或永久地低营销:即提高价格、合理分销产品、减少服务和促销,从而暂时或永久地降低市场需求水平。降低市场需求水平。有害需求有害需求烟酒、毒品、色烟酒、毒品、色情商品情商品反市场营销:试图移植市场对某种产品或服务的需求。如对烟酒提高价反市场营销:试图移植市场对某种产品或服务的需求。如对烟酒提高价格,减少
6、购买机会;对毒品杜绝生产经营,采取适当措施来消灭需求。格,减少购买机会;对毒品杜绝生产经营,采取适当措施来消灭需求。更需要宏观市场营销的力量,从道德与法律两个方面加以约束。更需要宏观市场营销的力量,从道德与法律两个方面加以约束。市场营销管理哲学市场营销管理哲学是指企业对其营销活动及管理的基是指企业对其营销活动及管理的基本指导思想。本指导思想。它是一种观念、一种态度、一种企业思维方式。它是一种观念、一种态度、一种企业思维方式。核心核心:正确处理企业、顾客和社会三者之间的利:正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。益关系。阶段划分阶段划分:生产观念、产品观念、推销观念、市:生产观念、产品观念、
7、推销观念、市场营销观念和社会营销观念。场营销观念和社会营销观念。社会(整体利益)社会(整体利益)顾客(欲望的满足)顾客(欲望的满足)企业(利润)企业(利润)企业营销管理观念的变化趋势企业营销管理观念的变化趋势二战前二战前70年代年代以企业为中心的观念,就是以企业利益为根以企业为中心的观念,就是以企业利益为根本取向和最高目标来处理营销问题的观念。本取向和最高目标来处理营销问题的观念。它包括:生产观念、产品观念和推销观念。它包括:生产观念、产品观念和推销观念。产生时间:产生时间:19世纪末世纪末20世纪初世纪初市场态势:市场态势:卖方市场卖方市场生产观念认为:生产观念认为:消费者总是喜欢可以随处买
8、到和价格低消费者总是喜欢可以随处买到和价格低廉的产品,企业应当集中精力提高生产效率和扩大分销廉的产品,企业应当集中精力提高生产效率和扩大分销范围,增加产量,降低成本。范围,增加产量,降低成本。核心思想:核心思想:我们生产什么,就卖什么。我们生产什么,就卖什么。生生产产观观念念产生时间:产生时间:19世纪末世纪末20世纪初,与生产观念同一时期世纪初,与生产观念同一时期流行。流行。市场态势:市场态势:卖方市场卖方市场产品观念认为:产品观念认为:消费者喜欢高质量、多功能和具有某消费者喜欢高质量、多功能和具有某些特色的产品。企业管理的中心是致力于生产优质产些特色的产品。企业管理的中心是致力于生产优质产
9、品,并不断精益求精。品,并不断精益求精。主导思想:主导思想:好酒不怕巷子深。好酒不怕巷子深。产产品品观观念念产生时间:产生时间:20世纪三四十年代。世纪三四十年代。市场态势:市场态势:卖方市场向买方市场过渡。卖方市场向买方市场过渡。推销观念认为:推销观念认为:消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,消费者通常有一种购买惰性或抗衡心理,企业管理的中心是积极推销和大力促销。企业管理的中心是积极推销和大力促销。核心思想:核心思想:我们卖什么,人们就会买什么。我们卖什么,人们就会买什么。推推销销观观念念产生时间:产生时间:20世纪五十年代。世纪五十年代。市场态势:市场态势:买方市场买方市场市场营销观念认为
10、:市场营销观念认为:企业的一切计划与策略应以消费者为企业的一切计划与策略应以消费者为中心,正确确定目标市场的需要和欲望,比竞争者更有效中心,正确确定目标市场的需要和欲望,比竞争者更有效地提供目标市场所要求的满足。地提供目标市场所要求的满足。核心思想:核心思想:顾客需要什么,我们就生产供应什么。顾客需要什么,我们就生产供应什么。市市场场营营销销观观念念厂商厂商产品产品推销和促销推销和促销通过扩大消费者需求获取利润通过扩大消费者需求获取利润目标市场目标市场顾客满意顾客满意整体营销整体营销通过满足消费者需求创造利润通过满足消费者需求创造利润推销观念推销观念市场营销观念市场营销观念出发点出发点中心中心
11、方法方法目标目标推销观念和市场营销观念的对比推销观念和市场营销观念的对比产生时间:产生时间:20世纪七十年代。世纪七十年代。市场态势:市场态势:买方市场买方市场社会营销观念认为:社会营销观念认为:企业的任务在于确定目标市场的需企业的任务在于确定目标市场的需要、欲望和利益,比竞争者更有效地使顾客满意,同时要、欲望和利益,比竞争者更有效地使顾客满意,同时维护与增进消费者和社会的福利。维护与增进消费者和社会的福利。核心思想:核心思想:企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且企业生产经营不仅要考虑消费者需要,而且要考虑消费者和整个社会的长远利益。要考虑消费者和整个社会的长远利益。社社会会营营销销观观念念
12、社会市场营销观念是一种以实现消费者满意、消费者社会市场营销观念是一种以实现消费者满意、消费者和社会公众的长期福利作为企业的根本目的和责任的企业和社会公众的长期福利作为企业的根本目的和责任的企业经营管理哲学。经营管理哲学。它强调企业的市场营销决策应同时考虑到:消费者的它强调企业的市场营销决策应同时考虑到:消费者的眼前需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业的营销眼前需求与愿望;消费者和社会的长远利益;企业的营销效益。效益。麦当劳的社会营销麦当劳的社会营销1、公司社会营销,描述:支持行为改变战役、公司社会营销,描述:支持行为改变战役 麦当劳在全州范围内的对儿童免疫活动的宣传活动。麦当劳在全州范围内
13、的对儿童免疫活动的宣传活动。2、事业营销,描述:通过诸如赞助、许可同意和广告的努力来宣传社会问题、事业营销,描述:通过诸如赞助、许可同意和广告的努力来宣传社会问题 赞助悉尼动物园的一只大猩猩赞助悉尼动物园的一只大猩猩10年,目的是保护濒临绝种动物年,目的是保护濒临绝种动物3、事业关联营销,描述:在宣布支持阶段,捐赠一定比例的利润给一些特殊、事业关联营销,描述:在宣布支持阶段,捐赠一定比例的利润给一些特殊的事件的事件 举办麦当劳开心节,每卖掉一个汉堡就从里面拿出举办麦当劳开心节,每卖掉一个汉堡就从里面拿出1美圆给儿童慈善机构美圆给儿童慈善机构4、公司慈善事业,描述:使用金钱、商品或者时间来帮助那
14、些非营利组织、公司慈善事业,描述:使用金钱、商品或者时间来帮助那些非营利组织、团体和个人团体和个人 麦当劳对慈善机构的贡献麦当劳对慈善机构的贡献5、公司社团参与,描述:在社区内提供实物或志愿服务、公司社团参与,描述:在社区内提供实物或志愿服务 给澳大利亚林区的救火消防人员提供餐食给澳大利亚林区的救火消防人员提供餐食6、商业行为的社会责任,描述:采用和协调商业行为以保护环境、人权和动、商业行为的社会责任,描述:采用和协调商业行为以保护环境、人权和动物权利物权利 麦当劳要求供应商要在养鸡场给母鸡提供足够的生存空间麦当劳要求供应商要在养鸡场给母鸡提供足够的生存空间顾客满意顾客满意是指顾客对一件产品满
15、足其需要的绩效是指顾客对一件产品满足其需要的绩效与期望进行比较所形成的感觉状态。与期望进行比较所形成的感觉状态。顾客购买后是否满意,取决于其实际感受到的绩效与顾客购买后是否满意,取决于其实际感受到的绩效与期望的差异,是顾客的一种期望的差异,是顾客的一种主观感觉状态主观感觉状态,是顾客对企业,是顾客对企业产品和服务满足需要程度的体验和综合评估。产品和服务满足需要程度的体验和综合评估。关注顾客满意的原因:关注顾客满意的原因:吸引新顾客比维系老顾客花费更高吸引新顾客比维系老顾客花费更高的成本。的成本。顾客让渡价值顾客让渡价值是指顾客总价值与顾客总成本之是指顾客总价值与顾客总成本之间的差额。间的差额。
16、顾客总价值顾客总价值是指顾客购买某一产品与服务所期是指顾客购买某一产品与服务所期望获得的一组利益。望获得的一组利益。顾客总成本顾客总成本是指顾客为购买某一产品所耗费的是指顾客为购买某一产品所耗费的时间、精神、体力以及所支付的货币资金等成时间、精神、体力以及所支付的货币资金等成本之和。本之和。顾客顾客让渡让渡价值价值整体整体顾客顾客价值价值整体整体顾客顾客成本成本产品价值产品价值服务价值服务价值人员价值人员价值形象价值形象价值货币价格货币价格时间成本时间成本体力成本体力成本精神成本精神成本顾客让渡价值示意图顾客让渡价值示意图提高顾客让渡价值的途径:提高总价值,降低总成本。提高顾客让渡价值的途径:
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