秘书管理与实务项目五课件.ppt
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- 秘书 管理 实务 项目 课件
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1、(第二版)(第二版)总主编孙汝建主编陈建国副主编雷鸣赵志强主审王瑞成“十二五”职业教育国家规划教材经全国职业教育教材审定委员会审定企业常见会务组织实践出真知目录目录项目五学习任务一组织公司董事会学习任务二组织商务洽谈会学习任务三组织新闻发布会学习任务四组织职工代表大会学习任务五组织庆典活动学习任务一组织公司董事会知识目标了解公司董事会的基本内容。了解拟定公司董事会工作流程的注意事项。能力目标能够拟定公司董事会工作流程。项目五学习任务一组织公司董事会一、关于董事会与股东会项目五董事会对股东会负责,行使下列职权:(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;(2)执行股东会的决议;(3)决定公司的经营
2、计划和投资方案;(4)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;(5)制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(6)制订公司增加或者减少注册资本以及发行公司债券的方案;(7)制订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案;(8)决定公司内部管理机构的设置;(9)决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项,并根据经理的提名决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项;(10)制定公司的基本管理制度;(11)公司章程规定的其他职权。学习任务一组织公司董事会一、关于董事会与股东会项目五股东会行使下列职权:(1)决定公司的经营方针和投资计划;(2)选举和更换非由职工代表担任的董事、监事,决定有关董事、监事的报
3、酬事项;(3)审议批准董事会的报告;(4)审议批准监事会或者监事的报告;(5)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;(6)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;(7)对公司增加或者减少注册资本作出决议;(8)对发行公司债券作出决议;(9)对公司合并、分立、变更公司形式、解散和清算等事项作出决议;(10)修改公司章程;(11)公司章程规定的其他职权。学习任务一组织公司董事会一、关于董事会与股东会项目五经理对董事会负责,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;(2)组织实施公司年度经营计划和投资方案;(3)拟订公司内部管理机构设置方案;(4)拟订公司的基本管理制
4、度;(5)制定公司的具体规章;(6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人;(7)决定聘任或者解聘除应由董事会决定聘任或者解聘以外的负责管理人员;(8)董事会授予的其他职权。公司章程对经理职权另有规定的,从其规定。经理列席董事会会议。学习任务一组织公司董事会二、关于董事会与经理会的召开项目五1准备会议议题2准备会议材料3确定与会人员4会议议程和时间、地点的安排学习任务一组织公司董事会三、关于董事会的表决项目五董事会的议事方式和表决程序,按照公司法和公司章程执行。股东会表决时,是按照出资比例行使表决权,即股权越高,表决权越大。董事会则不同,开会表决时,是实行票决制,即一人一票,少数服从多数。董事
5、会作出决议,必须经全体董事的过半数通过。如果属特别决议,如确定董事长、常务董事长、发行公司债券等等,则需要三分之二以上的董事出席,出席董事超过半数同意,方能通过。学习任务一组织公司董事会四、董事会会议流程注意事项项目五1关于董事会会议2关于董事会议流程3关于董事会会议议案4关于董事会会议议程5关于董事会会议通知6关于董事会参会人员7关于董事会委托授权签字8关于董事会审议事项及表决9关于董事会会议记录及签字10关于董事会书面意见收集及签字11关于董事会决议及签字12关于董事会报备及披露13关于董事会材料归档学习任务一组织公司董事会实训练习某股份有限公司董事会由11名董事组成。2013年5月10日
6、,公司董事长李某召集并主持召开董事会会议,出席会议的共8名董事,另有3名董事因事请假。董事会会议讨论了下列事项,经表决有6名董事同意而通过。1.鉴于公司董事会成员工作任务加重,决定给每位董事涨工资30%;2.鉴于监事会成员中的职工代表张某生病,决定由本公司职工王某参加监事会;3.鉴于公司的财务会计工作日益繁重,拟将财务科升级为财务部,并向社会公开招聘会计人员3名,招聘会计人员事宜及财务科升格为财务部的方案经股东大会通过后实施;4.鉴于公司的净资产额已达2900万元,符合有关公司发行债券的法律规定,决定发行公司债券1000万元。根据以上材料回答以下问题:1.公司董事会的召开和表决程序是否符合法律
7、规定,为什么?2.公司董事会通过的事项有无不符合法律规定之处?如有,请分别说明理由。项目五学习任务二组织商务洽谈会知识目标了解会见会谈、签约仪式的基本内容。了解会见会谈准备与签约仪式布置的注意事项。能力目标能够会见会谈与签约仪式商务洽谈活动。项目五学习任务二组织商务洽谈会一、会见会谈的含义会见,国际上一般称接见或拜会。凡身份高的人士会见身份低的,或是主人会见客人,这种会见,一般称为接见或召见。会见就其内容来说,有礼节性的、政治性的和事务性的,或兼而有之。礼节性会见时间较短,话题较为广泛;政治性会见一般涉及双边关系、国际局势等重大问题;事务性会见则有一般外交交涉、业务商谈等等。会谈是指双方或多方
8、就某些重大的政治、经济、文化、军事问题,以及其他共同关心的问题交换意见。项目五学习任务二组织商务洽谈会二、会见与会谈的区别1.内容不同:会见的内容礼节性、事务性较强,会谈的内容经济性、利益性较强。2.功能不同:会见主要是为了加强双方的关系,处理事务。会谈就是指双方或多方为了消除分歧、改变关系而交换意见,为了谋求共同利益或契合双方利益而互相磋商的行为和过程。项目五学习任务二组织商务洽谈会三、会见会谈的基本程序项目五迎接致辞、赠礼、合影会见或会谈记录结束学习任务二组织商务洽谈会四、会见会谈的场所布置与座位安排项目五场所布置(一)会见场所应准备足够的桌椅、沙发、茶几和饮料等物品。所有摆放的家俱,应保
9、证干净、清洁、大方。会谈桌上有时需放置双方标志旗帜(如果是涉外谈判,应摆放两国国旗),现场可放置双方主要人员座位卡,以便与会者对号入座。学习任务二组织商务洽谈会四、会见会谈的场所布置与座位安排项目五座位安排(二)学习任务二组织商务洽谈会四、会见会谈的场所布置与座位安排项目五座位安排(二)13576421246753译员主宾译员主人学习任务二组织商务洽谈会四、会见会谈的场所布置与座位安排项目五座位安排(二)正门客方主方学习任务二组织商务洽谈会五、会见会谈的注意事项项目五1.提出会见要求,应将要求会见人的姓名、职务以及会见什么人、会见的目的告知对方。2.作为接见一方的安排者,应主动将会见(会谈)时
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