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类型企业安全生产管理课件-002.ppt

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    企业 安全生产 管理 课件 _002
    资源描述:

    1、2022-12-2412022-12-242安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训我国的安全生产管理现状:我国的安全生产管理现状:我国各类事故死亡人数都在我国各类事故死亡人数都在13万人左右。发生各类事万人左右。发生各类事故故100多万起。多万起。安全生产事故的总体现状是:工矿企业事故发生总数安全生产事故的总体现状是:工矿企业事故发生总数有所下降趋势,事故发生起数多、事故伤亡人数多,有所下降趋势,事故发生起数多、事故伤亡人数多,事故发生率远高于美国、英国、日本等工业化国家,事故发生率远高于美国、英国、日本等工业化国家,生大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是安全生生大事故和特别重大事故多发和

    2、死亡人数多是安全生产事故。产事故。2022-12-243安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训我国的安全生产管理方针:我国的安全生产管理方针:“安全第一,预防为主,安全第一,预防为主,综合治理综合治理”。“安全第一安全第一”就是在生产经营活动中,在处理保证安就是在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要全与生产经营活动的关系上,要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行行“安全优先安全优先”的原则的原则。“预防为主预防为主”就是说对安全生产的管理,主要不是发就是说对安全生产的管理,主要不

    3、是发生事故后去组织抢救,进行事故调查处理,而是按照生事故后去组织抢救,进行事故调查处理,而是按照系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和系统化、科学化的管理思想,按照事故发生的规律和特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,特点,千方百计预防事故的发生,做到防患于未然,将事故消灭在萌芽状态。将事故消灭在萌芽状态。2022-12-244安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训劳动保护劳动保护安全生产安全生产职业安全卫生职业安全卫生职业健康安全职业健康安全2022-12-245安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训什么是安全什么是安全:中国古代哲学思想中国古代哲学思想:“无危则安,无缺

    4、则全无危则安,无缺则全”职业健康安全管理体系定义:职业健康安全管理体系定义:“免除了不可接受的损害风险的状免除了不可接受的损害风险的状态。态。”GB/T28001-2001美国美国“安全安全”的定义:的定义:“不会引起死亡、伤害、职业病、或设备不会引起死亡、伤害、职业病、或设备损坏、财产损失,或环境危害的条件损坏、财产损失,或环境危害的条件”(见美国军用标准(见美国军用标准MIL-STD-882C系统安全大纲要求系统安全大纲要求)“安全生产安全生产”这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,这个概念,一般意义上讲,是指在社会生产活动中,通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各

    5、种通过人、机、物料、环境的和谐运作,使生产过程中潜在的各种事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的事故风险和伤害因素始终处于有效控制状态,切实保护劳动者的生命安全和身体健康。生命安全和身体健康。中国大百科全书中国大百科全书把安全生产定义为把安全生产定义为“是旨在保障劳动者在生是旨在保障劳动者在生产过程中的安全的一项方针,企业管理必须遵循的一项原则产过程中的安全的一项方针,企业管理必须遵循的一项原则”。2022-12-246安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训危险:是安全的反义词,它是指可能造成人员伤害、职业危险:是安全的反义词,它是指可能造成人员伤害、职业病、财产损失、作业

    6、环境破坏的状态。病、财产损失、作业环境破坏的状态。危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏危险源:可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这此情况组合的根源或状态。或这此情况组合的根源或状态。风险:风险:某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。某一特定危险情况发生的可能性与后果的组合。事故隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全事故隐患:指生产系统中可能导致事故发生的人的不安全行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。行为,物的不安全状态和管理上的缺陷。2022-12-247安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全与危险的相对性:安全与危险的相对性:世界上没有绝对的安全,世

    7、界上没有绝对的危险。世界上没有绝对的安全,世界上没有绝对的危险。本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从本质安全:是指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。根本上防止发生事故的功能。2022-12-248安全生产管理知识培训可能发生意外释放的能量 导致能量或危险物质约束或限制措施破坏或失效的各种因素2022-12-249安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训三圆环事故致因理论三圆环事故致因理论“人人”、“机(物)机(物)”、“环境环境”关系图关系图。2022-12-2410安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训预防事故的预防事故的3E原则原则:安全技术对策

    8、安全技术对策:着重解决物的不安全状态。着重解决物的不安全状态。安全教育对策:使人知道,在哪里存在危险,如何导致安全教育对策:使人知道,在哪里存在危险,如何导致事故,如何防范事故。事故,如何防范事故。安全管理对策:要求人必需怎么做,避免事故。安全管理对策:要求人必需怎么做,避免事故。工程技术(工程技术(Engineering)、教育()、教育(Education)、法)、法制(制(Enforcement)2022-12-2411安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的安全生产管理是管理的重要组成部分,是安全科学的一个分支。所谓安全生产管理,就是针对

    9、人们生产过程的一个分支。所谓安全生产管理,就是针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动,实的努力,进行计划、组织、指挥、协调和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作,达现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐运作,达到安全生产的目标。到安全生产的目标。安全生产管理内容包括:安全生产管理机构和安全生安全生产管理内容包括:安全生产管理机构和安全生产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全产管理人员、安全生产责任制、安全生产规章制度、安全生产策划

    10、、安全培训教育、安全生产档案等。生产策划、安全培训教育、安全生产档案等。2022-12-2412 为贯彻执行国家安全生产的方针、为贯彻执行国家安全生产的方针、政策、法律和法规,确保生产过程中的政策、法律和法规,确保生产过程中的安全而采取的一系列组织措施。安全而采取的一系列组织措施。安安全全管管理理的的主主要要内内容容 建立和健全安全组织机构建立和健全安全组织机构 制定和完善安全管理规章制度制定和完善安全管理规章制度 保证安全生产投入保证安全生产投入 进行安全生产宣传教育进行安全生产宣传教育 组织安全生产检查组织安全生产检查 进行工伤事故报告与处理进行工伤事故报告与处理 开展安全工作绩效评估、奖

    11、惩开展安全工作绩效评估、奖惩包括包括安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训2022-12-2413安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训建立健全安全生产责任制建立健全安全生产责任制 安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章安全生产责任制是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和制度的核心和基础。是生产经营单位行政岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分。经济责任制度的重要组成部分。安全生产责任制的核心是实现安全生产的安全生产责任制的核心是实现安全生产的“五同时五同时”就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时

    12、候,就是在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。安全生产责任制建立的原则是安全生产责任制建立的原则是“谁主管,谁负责谁主管,谁负责”、“管生产,必须管安全管生产,必须管安全”、“横向到边,纵向到底横向到边,纵向到底”。2022-12-2414(一)主要负责人的安全生产责任;(一)主要负责人的安全生产责任;(二)领导班子其他负责人的安全生产责任;(二)领导班子其他负责人的安全生产责任;(三)中层部门(各管理科室、车间、(三)中层部门(各管理科室、车间、分公司等)和部门负责人的安全生产责任;分公司等)和部门负

    13、责人的安全生产责任;(四)班组和班组长的安全生产责任;(四)班组和班组长的安全生产责任;(五)具体岗位和从业人员的安全生产责任;(五)具体岗位和从业人员的安全生产责任;(六)各类专项工作负责部门和人员的(六)各类专项工作负责部门和人员的专项安全生产责任。专项安全生产责任。2022-12-2415安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位主要负责人:生产经营单位主要负责人:生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者,生产经营单位的主要负责人是本单位安全生产的第一责任者,对安全生产工作全面负责。其职责为:对安全生产工作全面负责。其职责为:1、建立、健全本单位安全生产责任制;、建

    14、立、健全本单位安全生产责任制;2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程;3、保证本单位安全生产投入的有效实施;、保证本单位安全生产投入的有效实施;4、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全、督促、检查本单位的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;事故隐患;5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案;6、及时、如实报告生产安全事故。、及时、如实报告生产安全事故。2022-12-2416安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位其它负责人生产经营单位其它负责人 生产经营单

    15、位其它负责人在各自职责范围内,协助生产经营单位其它负责人在各自职责范围内,协助主要负责人搞好安全生产工作。主要负责人搞好安全生产工作。2022-12-2417安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产管理机构安全生产管理机构 落实国家有关安全生产的法律法规、制定安全生产落实国家有关安全生产的法律法规、制定安全生产工作计划、规划,组织生产经营单位内部各种安全检查工作计划、规划,组织生产经营单位内部各种安全检查活动,负责日常安全检查,及时整改各种事故隐患,监活动,负责日常安全检查,及时整改各种事故隐患,监督安全生产责任制的落实等。督安全生产责任制的落实等。2022-12-2418安全生产管理

    16、知识培训安全生产管理知识培训生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员 职能管理机构负责人按照本机构的职责,组织有关职能管理机构负责人按照本机构的职责,组织有关工作人同做好安全生产责任制落实,对本机构职责范围工作人同做好安全生产责任制落实,对本机构职责范围的安全生产工作负责;职能机构工作人员在本职责范围的安全生产工作负责;职能机构工作人员在本职责范围内做好有关安全生产工作。内做好有关安全生产工作。2022-12-2419安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训班组长班组长 班组安全生产是搞好安全生产工作的关键,班组班组安全生产是搞好安全生产工作的关键,

    17、班组长全面负责本班组的安全生产,是安全生产法律法规长全面负责本班组的安全生产,是安全生产法律法规和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生和规章制度的直接执行者。贯彻执行本单位对安全生产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全规产的规定和要求,督促本班组的工人遵守有关安全规章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章制度和安全操作规程,切实做到不违章指挥,不违章作业,遵守劳动纪律。章作业,遵守劳动纪律。2022-12-2420安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训岗位员工岗位员工 岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安岗位员工对本岗位的安全生产负直接责任。要接受安全生产教育

    18、和培训,遵守有关安全生产规章和安全操作规全生产教育和培训,遵守有关安全生产规章和安全操作规程,不违章作业,遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受程,不违章作业,遵守劳动纪律。特种作业人员必须接受专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作专门的培训,经考试合格取得操作资格证书,方可上岗作业。业。2022-12-2421安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全员的职责:安全员的职责:1、贯彻执行法律和工厂的制度。、贯彻执行法律和工厂的制度。2、开展安全教育、开展安全教育3、进行安全生产检查、进行安全生产检查4、组织进行隐患整改、组织进行隐患整改5、参与事故调查处理、参与事故调查处理6、参与

    19、、参与“三同时三同时”7、危险作业管理、危险作业管理8、推行新的安全管理和安全技术、推行新的安全管理和安全技术2022-12-2422安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训:安全员难当,安全工作不好做。安全员难当,安全工作不好做。一、是责任重大,身份轻贱,好事沾不上边,坏事先挨大板;一、是责任重大,身份轻贱,好事沾不上边,坏事先挨大板;二、是待遇最低,干活最滥,工作二、是待遇最低,干活最滥,工作“打补丁打补丁”,危险,危险“上前线上前线”;三、是纠违罚过,有职无权,管事说了不算,管人得罪一片。三、是纠违罚过,有职无权,管事说了不算,管人得罪一片。2022-12-2423安全生产管理知识培训安

    20、全生产管理知识培训怎样做好一个安全员怎样做好一个安全员:一、是要有一、是要有“熟知政策熟知政策”的才能。的才能。二、是要有二、是要有“精通业务精通业务”的才能。的才能。三、是要有三、是要有“能文会武能文会武”的才能。的才能。四、是要有四、是要有“大公无私大公无私”的才能。的才能。五、是要有五、是要有“反应敏捷反应敏捷”的才能。的才能。2022-12-2424安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标,明安全生产目标管理的任务是制定奋斗目标,明确责任,落实措施,实行严格的考核与奖惩,以激确责任,落实措施,实行严格的考核与奖惩,以激励广大职工积极参加全面、全员、全过程的安全生励广大职工积极参加全面、全员

    21、、全过程的安全生产管理,主动按照安全生产的奋斗目标,按照安全产管理,主动按照安全生产的奋斗目标,按照安全生产责任制的要求,落实安全措施,消除人的不安生产责任制的要求,落实安全措施,消除人的不安全行为和物的不安全状态。全行为和物的不安全状态。安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训2022-12-2425安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产目标管理的内容是什么安全生产目标管理的内容是什么?根据安全决策和目标的要求,制定根据安全决策和目标的要求,制定实施办法,做到有具体的保证措施,包括实施办法,做到有具体的保证措施,包括组织技术措施,明确的完成程序和时间,组织技术措施,明确的完成程序和

    22、时间,承担责任的具体负责人,并签订有关合同。承担责任的具体负责人,并签订有关合同。措施应力求定量化,以便于实施和考核。措施应力求定量化,以便于实施和考核。2022-12-2426安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 安全生产目标管理必须与安全生产安全生产目标管理必须与安全生产责任制挂钩,分行业分级层层负责,实行责任制挂钩,分行业分级层层负责,实行个人保班组,班组保工段,工段保车间,个人保班组,班组保工段,工段保车间,车间保全厂车间保全厂(公司公司),企业保主管部门。充,企业保主管部门。充分调动各分调动各 级组织和全员职工的积极性,才级组织和全员职工的积极性,才能保证安全生产管理目标的实现。

    23、能保证安全生产管理目标的实现。2022-12-2427安全生产管理制度建设安全生产管理制度建设 安全生产管理制度是企业安全生产的法规,其全面安全生产管理制度是企业安全生产的法规,其全面性,完整性是企业安全工作的基础和保证。性,完整性是企业安全工作的基础和保证。1、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、建立的安全生产制度必须符合国家法律法规和政策、方针的要求,并应适时修订。方针的要求,并应适时修订。2、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式、建立的安全生产制度要与本单位的管理体制和模式相统一。相统一。3、制定的安全生产制度要有可操作性,防止形式主义。、制定的安全生产制度要有可操作性

    24、,防止形式主义。安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训2022-12-2428安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产规章制度:安全生产规章制度:1、安全生产责任制度、安全生产责任制度2、安全生产教育制度、安全生产教育制度3、安全生产检查制度、安全生产检查制度4、伤亡事故调查处理制度、伤亡事故调查处理制度5、“三同时三同时”制度制度6、安全生产工作、安全生产工作“五同时五同时”制度制度7、安全奖惩制度、安全奖惩制度8、安全值班制度、安全值班制度9、租赁承包合同安全管理制度、租赁承包合同安全管理制度10、其它管理制度(各种专项安全管理制度如:安全技术管理、消防管理、其它管理制度(各种专

    25、项安全管理制度如:安全技术管理、消防管理、职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等)职业卫生管理、劳动保护用品、工时、女工保护、保健等)2022-12-2429安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全管理技术:安全管理技术:1、机械安全、机械安全2、电气安全、电气安全3、化学品安全、化学品安全4、特种设备安全、特种设备安全5、消防安全、消防安全6、职业卫生、职业卫生7、交通运输、交通运输8、作业环境、作业环境9、工艺技术、工艺技术10、其它专业安全技术(如煤矿、矿山、建筑等)、其它专业安全技术(如煤矿、矿山、建筑等)2022-12-2430安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训

    26、安全生产投入是安全生产的资源保证安全生产投入是安全生产的资源保证安全生产法安全生产法规定:规定:生产经营单位应当具备的安全生产生产经营单位应当具备的安全生产条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主条件所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。为了保证安全生产所需资金投入,形成企业安全生产为了保证安全生产所需资金投入,形成企业安全生产投入的长效机制,借鉴煤矿提取安全费用的经验,在条件投入的长效机制

    27、,借鉴煤矿提取安全费用的经验,在条件成熟后成熟后,逐步建立对高危行业生产企业提取安全费用制度。逐步建立对高危行业生产企业提取安全费用制度。企业安全费用的提取企业安全费用的提取,要根据地区和行业的特点要根据地区和行业的特点,分别确定分别确定提取标准提取标准,由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。由企业自行提取,专户储存,专项用于安全生产。国务院关于进一步加强安全生产工作的决定国务院关于进一步加强安全生产工作的决定2022-12-2431安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全投入资金来源:安全投入资金来源:股份制企业、合资企业等安全生产投入资多由董事会股份制企业、合资企业等安全生产投入

    28、资多由董事会予以保证;一般国有企业由厂长或者经理予以保证;个体予以保证;一般国有企业由厂长或者经理予以保证;个体工商户等个体经济组织由投资人予以保证。工商户等个体经济组织由投资人予以保证。2022-12-2432安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产投入主要用于以下方面:安全生产投入主要用于以下方面:1、建设安全技术措施工程,如防火工程、通风工程等;、建设安全技术措施工程,如防火工程、通风工程等;2、增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这、增设新安全设备、器材、装备、仪器、仪表等以及这些安全设备的日常维护;些安全设备的日常维护;3、重大安全生产课题的研究;、重大安全生产课题的

    29、研究;4、按国家标准为职工配备劳动保护用品;、按国家标准为职工配备劳动保护用品;5、职工的安全生产教育和培训;、职工的安全生产教育和培训;6、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用,如用于、其他有关预防事故发生的安全技术措施费用,如用于制定及落实生产安全事故应急救援预案等。制定及落实生产安全事故应急救援预案等。2022-12-2433安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全资金的使用安全资金的使用1、编制安全技措费用计划;、编制安全技措费用计划;2、组织安全技措计划的实施;、组织安全技措计划的实施;3、进行安全技措费用使用情况的验收并建立档案。、进行安全技措费用使用情况的验收并建立档案。2

    30、022-12-2434安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训安全生产教育培训生产经营单位的安全教育工作是贯彻经营单位方针、目标,生产经营单位的安全教育工作是贯彻经营单位方针、目标,实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、实现安全生产、文明生产、提高员工安全意识和安全素质、防止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径。防止产生不安全行为、减少人为失误的重要途径。2022-12-2435安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全教育培训的组织安全教育培训的组织1、了解培训需求;、了解培训需求;2、制定培训计划;、制定培训计划;3、编制培训大纲或培训教程;、编制培训大纲

    31、或培训教程;4、进行考试或考核;、进行考试或考核;5、建立和完善安全生产教育培训档案。、建立和完善安全生产教育培训档案。2022-12-2436安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产教育培训的形式和内容:安全生产教育培训的形式和内容:1、主要负责人的安全生产教育;、主要负责人的安全生产教育;2、安全管理人员的培训教育;、安全管理人员的培训教育;3、中层干部的培训教育;、中层干部的培训教育;4、班组长的培训教育;、班组长的培训教育;5、特种作业人员的培训教育、复审;、特种作业人员的培训教育、复审;6、新入厂人员的三级安全教育;、新入厂人员的三级安全教育;7、调整工作岗位、复岗人员的安全

    32、教育;、调整工作岗位、复岗人员的安全教育;8、全员安全教育。、全员安全教育。2022-12-2437安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全教育的内容要有针对性,安全教育的内容要有针对性,要充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求要充分考虑到人员的素质、岗位、风险、法律法规的要求等因素。等因素。1、管理人员的培训重点是国家有关安全生产的法律法规、管理人员的培训重点是国家有关安全生产的法律法规要求、安全生产管理知识、安全生产的先进经验、专项的要求、安全生产管理知识、安全生产的先进经验、专项的安全生产技术、典型事故案例等。安全生产技术、典型事故案例等。2、作业人员的培训重点是作业场所和

    33、工作岗位存在的危、作业人员的培训重点是作业场所和工作岗位存在的危险因素,岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动险因素,岗位安全操作规程、生产设备、安全装置、劳动防护用品的正确使用方法、事故案例。防护用品的正确使用方法、事故案例。2022-12-2438安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产培训教育的档案管理安全生产培训教育的档案管理 可以采用按安全生产教育形式建档或采用人员个人档可以采用按安全生产教育形式建档或采用人员个人档案的形式。案的形式。2022-12-2439 新入厂三级安全教育卡新入厂三级安全教育卡2022-12-2440安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产

    34、检查和隐患整改安全生产检查和隐患整改 安全检查和隐患整改是指对生产过程及安全管理中可安全检查和隐患整改是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与化为事故的条件,以便制定整改措施,消除隐患和有害与危险因素,确保生产安全。危险因素,确保生产安全。2022-12-2441安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产检查的类型安全生产检查的类型1、定期安全检查;、定

    35、期安全检查;2、季节性及节假日前后安全检查;、季节性及节假日前后安全检查;3、经常性安全检查;、经常性安全检查;4、专业安全检查;、专业安全检查;5、综合性安全检查。、综合性安全检查。2022-12-2442安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全生产检查的内容:安全生产检查的内容:查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。突出重点,兼顾一般的原则。突出重点,兼顾一般的原则。2022-12-2443安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表的定义安全检查表的定义 为了系统地识别工厂、车间、工段或为了系统地识别工厂、车间、工段或装置、设备

    36、以及各种操作管理和组织中的装置、设备以及各种操作管理和组织中的不安全因素,事先将要检查的项目,以提不安全因素,事先将要检查的项目,以提问方式编制成表,以便进行系统检查和避问方式编制成表,以便进行系统检查和避免遗漏,这种表叫做安全检查表。免遗漏,这种表叫做安全检查表。2022-12-2444安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 检查表有各种形式,不论何种形式检查表有各种形式,不论何种形式的检查表,总体的要求是第一内容必须全的检查表,总体的要求是第一内容必须全面,以避免遗漏主要的潜在危险。第二要面,以避免遗漏主要的潜在危险。第二要重点突出,简明扼要重点突出,简明扼要.2022-12-2445安

    37、全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表主要有以下优点:安全检查表主要有以下优点:(1)检查项目系统、完整,可以做到不遗漏任何)检查项目系统、完整,可以做到不遗漏任何能导致危险的关键因素,因而能保证安全检查的质量。能导致危险的关键因素,因而能保证安全检查的质量。(2)可以根据已有的规章制度、标准、规程等,)可以根据已有的规章制度、标准、规程等,检查执行情况,得出准确的评价。检查执行情况,得出准确的评价。(3)安全检查表采用提问的方式,有问有答,给)安全检查表采用提问的方式,有问有答,给人的印象深刻,能使人知道如何做才是正确的,因而可人的印象深刻,能使人知道如何做才是正确的,因而可起到安

    38、全教育的作用。起到安全教育的作用。(4)编制安全检查表的过程本身就是一个系统安)编制安全检查表的过程本身就是一个系统安全分析的过程,可使检查人员对系统的认识更深刻,更全分析的过程,可使检查人员对系统的认识更深刻,更便于发现危险因素。便于发现危险因素。2022-12-2446安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表的分类安全检查表的分类 定性检查表定性检查表半定量检查表半定量检查表否决型检查表。否决型检查表。2022-12-2447安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全检查表按其使用场合大致可分为以下几种:安全检查表按其使用场合大致可分为以下几种:设计用安全检查表设计用安全检查表

    39、 厂级安全检查表厂级安全检查表 车间用安全检查表车间用安全检查表 工段及岗位用安全检查表工段及岗位用安全检查表 专业性安全检查表专业性安全检查表 2022-12-2448安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训编制安全检查表的主要依据是:编制安全检查表的主要依据是:有关标准、规程、规范及规定有关标准、规程、规范及规定 国内外事故案例国内外事故案例 通过系统安全分析确定的危险部位及防范措通过系统安全分析确定的危险部位及防范措施,也是制定安全检查表的依据。系统安施,也是制定安全检查表的依据。系统安全分析的方法可以多种多样,如预先危险全分析的方法可以多种多样,如预先危险分析、可操作性研究、故障树,等

    40、等。分析、可操作性研究、故障树,等等。2022-12-2449安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训序号序号检查内容检查内容分值问题1一条钢丝绳在一个捻节距内,断丝数不得超过钢丝绳总丝数的一条钢丝绳在一个捻节距内,断丝数不得超过钢丝绳总丝数的10。2钢丝绳尾端装卡应牢固,钢丝绳至少留有三圈。钢丝绳尾端装卡应牢固,钢丝绳至少留有三圈。3滑轮无裂纹缺损且转动灵活。滑轮无裂纹缺损且转动灵活。4锻钩钩体充许有裂纹,其危险断面高度方向上的磨损量不得超过原高度的锻钩钩体充许有裂纹,其危险断面高度方向上的磨损量不得超过原高度的10,不充许补焊。,不充许补焊。5横梁与轭板不充许有裂纹。横梁与轭板不充许有裂纹

    41、。6钩的衬套磨损量不得超过原厚度的钩的衬套磨损量不得超过原厚度的50承载时吊钩不得有永久变形。承载时吊钩不得有永久变形。7制动器工作稳定可靠。制动器工作稳定可靠。8安全防护系统完好可靠:安全防护系统完好可靠:1过卷扬限位器:过卷扬限位器:2大小车行程限位器大小车行程限位器3门窗门窗电气连锁保护装置电气连锁保护装置4紧急停止开关:紧急停止开关:5终端缓冲器终端缓冲器6信号装置信号装置7轨道轨道端部阻挡器端部阻挡器8扫轨板扫轨板9)露天行车行车夹轨钳)露天行车行车夹轨钳10)轨道接地)轨道接地11转动部位转动部位保护罩及驾驶室地面绝缘;保护罩及驾驶室地面绝缘;12滑线保护挡板滑线保护挡板14护栏护

    42、栏15平台平台9吊索具完好。吊索具完好。2022-12-2450安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训隐患整改:隐患整改:1、对安全检查发现的问题进行分析;、对安全检查发现的问题进行分析;2、及时作出决定进行处理;、及时作出决定进行处理;3、实现信息的闭环管理;、实现信息的闭环管理;4、本着、本着“三定四不推三定四不推”的原则的原则5、本着风险分级,优先解决的原则。、本着风险分级,优先解决的原则。2022-12-2451安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训“ABC分类控制法分类控制法”,又叫,又叫“分类管理法分类管理法”或或“重重点管理法点管理法”。“ABC分类法分类法”是美国管理学家艾

    43、伦是美国管理学家艾伦莱舍在莱舍在如何控制你的时间和生命如何控制你的时间和生命一书中提出的。一书中提出的。他提倡管理者要编制每天的工作时间表。他认他提倡管理者要编制每天的工作时间表。他认为,任何一位管理者每天都有许多事情要做,为,任何一位管理者每天都有许多事情要做,但不是每件事都能办完。领导者要按照每件工但不是每件事都能办完。领导者要按照每件工作的重要程度不同,把每天要做的事情分为作的重要程度不同,把每天要做的事情分为A、B、C三类。三类。A类事情是影响全局而又急办的工类事情是影响全局而又急办的工作,因而是最重要的工作。作,因而是最重要的工作。B类次之,类次之,C类则可类则可以放一放。以放一放。

    44、2022-12-2452安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 “ABC分类法分类法”的基本原理就是处理的基本原理就是处理任何事情都要分清主次、轻重,区别关键任何事情都要分清主次、轻重,区别关键的少数和次要的多数,根据不同的情况进的少数和次要的多数,根据不同的情况进行管理,它可以帮助人们正确地观察并做行管理,它可以帮助人们正确地观察并做出决策。出决策。2022-12-2453安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训 在安全管理中,要整改大量的安全在安全管理中,要整改大量的安全隐患时,就需要根据危险程度、技术难度、隐患时,就需要根据危险程度、技术难度、费用大小、整改时间、整改工作量等进行费用大

    45、小、整改时间、整改工作量等进行合理划分,统筹安排。可将合理划分,统筹安排。可将A、B、C分别分别代表危险性的大、中、小;技术难度的高、代表危险性的大、中、小;技术难度的高、中、低,所需费用的大、中、小;整改时中、低,所需费用的大、中、小;整改时间的长、中、短;工作量的大、中、小,间的长、中、短;工作量的大、中、小,等等。这样可以抓住重点,利用有限的资等等。这样可以抓住重点,利用有限的资金和资源,最大限度地解决隐患问题。金和资源,最大限度地解决隐患问题。2022-12-2454安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训班组安全建设:班组安全建设:班组是工业企业的基层组织,是加强企业管理、搞好班组是

    46、工业企业的基层组织,是加强企业管理、搞好安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全安全生产的基础。随着经济体制改革的深入,企业的安全生产工作逐步加强。但是,伤亡事故多、职业危害严重的生产工作逐步加强。但是,伤亡事故多、职业危害严重的状况还没有根本好转。据大量事故案例分析,状况还没有根本好转。据大量事故案例分析,90%90%以上的事以上的事故发生在班组,故发生在班组,88%88%以上的事故是由于违章指挥、违章作业以上的事故是由于违章指挥、违章作业和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,和设备隐患没能及时发现和消除等人为因素造成的。因此,在现有的条件下,加强班组安全建设是企业加

    47、强安全生产在现有的条件下,加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有管理的关键,也是减少伤亡和各类灾害事故最切实、最有效的办法。效的办法。2022-12-2455安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训班组安全生产的目标班组安全生产的目标 班组生产要贯彻落实班组生产要贯彻落实“安全第一,预防为主安全第一,预防为主”的方的方针,在保障职工安全与健康的前提下,组织生产劳动。针,在保障职工安全与健康的前提下,组织生产劳动。班组安全生产要实行目标管理,逐步实现标准化、班组安全生产要实行目标管理,逐步实现标准化、规范化、制度化。杜绝重大的人身伤亡、中毒、火灾、规

    48、范化、制度化。杜绝重大的人身伤亡、中毒、火灾、爆炸和设备等事故,向各类灾害事故为零进军。爆炸和设备等事故,向各类灾害事故为零进军。2022-12-2456安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全制度安全制度 建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度;建建立健全以岗位责任制为核心的安全生产制度;建立安全自检、互检和专检的制度。立安全自检、互检和专检的制度。2022-12-2457安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全规范安全规范 结合生产实际制定班组各项安全标准,逐步实行作结合生产实际制定班组各项安全标准,逐步实行作业程序标准化;生产操作标准化;生产设备、安全设施业程序标准化;生产操作

    49、标准化;生产设备、安全设施标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;标准化;作业环境、工具摆放标准化;安全用语标准化;个体防护用品使用标准化;安全标志标准化。个体防护用品使用标准化;安全标志标准化。2022-12-2458安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训安全学习和训练安全学习和训练 班组要定期和经常地组织工人学习国家有关劳动保班组要定期和经常地组织工人学习国家有关劳动保护法规和企业的安全规章制度;学习本行业、本岗位的护法规和企业的安全规章制度;学习本行业、本岗位的生产工艺技术和安全卫生技术知识,不断提高工人的安生产工艺技术和安全卫生技术知识,不断提高工人的安全意识和安全技术素质

    50、。每个工人对本组、本岗位的安全意识和安全技术素质。每个工人对本组、本岗位的安全规章制度都要做到会讲、会背、会用,要结合技术练全规章制度都要做到会讲、会背、会用,要结合技术练兵,组织岗位安全操作的技能训练,使每个人都能掌握兵,组织岗位安全操作的技能训练,使每个人都能掌握处理各种故障的能力。处理各种故障的能力。2022-12-2459安全生产管理知识培训安全生产管理知识培训集体安全措施集体安全措施 班组安全生产目标和安全生产措施要交群众讨论,班班组安全生产目标和安全生产措施要交群众讨论,班组安全生产规章制度、标准要交群众审议。要坚持班组组安全生产规章制度、标准要交群众审议。要坚持班组安全日制度,定

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