建造师继续教育第三部分合同比较课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《建造师继续教育第三部分合同比较课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建造 继续教育 第三 部分 合同 比较 课件
- 资源描述:
-
1、2 施工合同文本是工程施工得以顺利进行的指导性文施工合同文本是工程施工得以顺利进行的指导性文件,也是规避工程风险、解决工程争议的基本依据。目件,也是规避工程风险、解决工程争议的基本依据。目前国际常用的施工合同文本主要产生与美国、英国、法前国际常用的施工合同文本主要产生与美国、英国、法国等发达国家,我国的施工合同文本与国际通用合同文国等发达国家,我国的施工合同文本与国际通用合同文本既有共同性、又有差异性。本讲主要介绍当前国际上本既有共同性、又有差异性。本讲主要介绍当前国际上比较通用的比较通用的FIDICFIDIC、NECNEC、AIAAIA三种合同文本,同时从合三种合同文本,同时从合同主体、合同
2、文本的适用条件和范围、合同主体的权利同主体、合同文本的适用条件和范围、合同主体的权利与义务、争议的解决等几个方面进行比较。与义务、争议的解决等几个方面进行比较。3l 一、一、FIDICFIDIC合同文本的主要内容合同文本的主要内容l 二、二、NECNEC合同文本的主要内容合同文本的主要内容l 三、三、AIAAIA合同文本的主要内容合同文本的主要内容l 四、四、FIDICFIDIC、NECNEC、AIAAIA与我国施工合同文本的比较与我国施工合同文本的比较4FIDICFIDIC合同文本的主要内容合同文本的主要内容l 概述概述:FIDICFIDIC合同文本是国际工程界普遍使用的一种合同文本是国际工
3、程界普遍使用的一种合同文本,也是我国施工合同文本的主要参考对象。合同文本,也是我国施工合同文本的主要参考对象。FIDICFIDIC是国际咨询工程师联合会的法文缩写。是国际咨询工程师联合会的法文缩写。FIDICFIDIC的的施工合同条件施工合同条件由通用合同条件和专用合同条件由通用合同条件和专用合同条件两部分构成。通用合同条件是两部分构成。通用合同条件是稳定、具体、明确稳定、具体、明确的,的,专用合同条件则随着专用合同条件则随着工程的具体特点和所在地区的具工程的具体特点和所在地区的具体情况体情况而具有差异性。而具有差异性。5l FIDICFIDIC适用范围:在传统上适合于各类国际工程施工,比如适
4、用范围:在传统上适合于各类国际工程施工,比如房屋建筑工程、工业与民用建筑工程、疏浚工程、道桥工房屋建筑工程、工业与民用建筑工程、疏浚工程、道桥工程、水利工程、港口工程等。但是稍作修改后也可适用于程、水利工程、港口工程等。但是稍作修改后也可适用于国内工程。国内工程。l FIDICFIDIC施工合同条件施工合同条件的特点:注重业主、承包商、工程的特点:注重业主、承包商、工程师三方的关系协调,强调工程师(我国称之为监理工程师)师三方的关系协调,强调工程师(我国称之为监理工程师)在项目管理中的作用。在项目管理中的作用。l 应用应用FIDICFIDIC的前提:一是通过竞争性招标确定承包商;二是的前提:一
5、是通过竞争性招标确定承包商;二是委托工程师对工程施工进行监理;三是按照单价合同方式委托工程师对工程施工进行监理;三是按照单价合同方式编制合同文件(有些子项可以采取包干方式)编制合同文件(有些子项可以采取包干方式)l合同当事人的权利与义务合同当事人的权利与义务:合同当事人包括业主、工程合同当事人包括业主、工程师、承包商。师、承包商。l业主的权利与义务:是指根据合同专用条件指定的当事业主的权利与义务:是指根据合同专用条件指定的当事人以及取得此当事人资格的合法继承人,但是除非承包商人以及取得此当事人资格的合法继承人,但是除非承包商同意,不指此当事人的任何受让人。业主是建设工程项目同意,不指此当事人的
6、任何受让人。业主是建设工程项目的所有人,也是合同的当事人。的所有人,也是合同的当事人。l业主的权利主要是:业主的权利主要是:u1、有权批准或否决承包商将合同转让给他人;、有权批准或否决承包商将合同转让给他人;u2、有权将工程的部分项目或者工作内容的实施发包给、有权将工程的部分项目或者工作内容的实施发包给指定的分包商;指定的分包商;u3、承包商违约时有权采取补救措施;、承包商违约时有权采取补救措施;u4、承包商构成合同规定的违约事件时,业主有权终止、承包商构成合同规定的违约事件时,业主有权终止合同。合同。l业主的主要义务是:业主的主要义务是:u1、业主应该在合理的时间内向承包商提供施工场地;、业
7、主应该在合理的时间内向承包商提供施工场地;u2、业主应该在合理时间内向承包商提供图纸和其他辅、业主应该在合理时间内向承包商提供图纸和其他辅助资料;助资料;u3、业主应按照合同规定的时间向承包商付款;、业主应按照合同规定的时间向承包商付款;u4、业主应该在缺陷责任期内负责照管工程现场;、业主应该在缺陷责任期内负责照管工程现场;u5、业主应该协助承包商做好其他有工作。、业主应该协助承包商做好其他有工作。l工程师的权利与职责:工程师由业主任命,并签订咨询工程师的权利与职责:工程师由业主任命,并签订咨询服务委托协议书,根据施工合同的规定,对工程的质量、服务委托协议书,根据施工合同的规定,对工程的质量、
8、进度、费用进行控制和监督。如果业主准备替换工程师,进度、费用进行控制和监督。如果业主准备替换工程师,必须在提前不少于必须在提前不少于42天发出通知,并征得承包商同意。天发出通知,并征得承包商同意。l工程师的权利包括:工程师的权利包括:1、质量管理权、质量管理权 2、进度管理权、进度管理权 3、费用管理权、费用管理权 4、合同管理权、合同管理权l工程师的职责:认真执行合同、协调施工事宜工程师的职责:认真执行合同、协调施工事宜l承包商的权利与义务:承包商是指其标书已经被业主接受承包商的权利与义务:承包商是指其标书已经被业主接受的当事人,以及取得该当事人资格的合法继承人。承包商是的当事人,以及取得该
9、当事人资格的合法继承人。承包商是合同的当事人,负责工程施工。合同的当事人,负责工程施工。l承包商的权利主要是:承包商的权利主要是:1、有权得到工程付款;、有权得到工程付款;2、有权提出索赔;、有权提出索赔;3、有权拒绝接受指定的分包商;、有权拒绝接受指定的分包商;4、如果业主严重违约,承包商有权终止受雇和暂停工作。、如果业主严重违约,承包商有权终止受雇和暂停工作。l承包商的义务:按照合同约定的期限、质量要求完成各项承包商的义务:按照合同约定的期限、质量要求完成各项工程;负责现场安全与清理;提供履约担保;提交进度计划工程;负责现场安全与清理;提供履约担保;提交进度计划和资金流通量的估算;保护工程
10、师提供的坐标点与水准点;和资金流通量的估算;保护工程师提供的坐标点与水准点;提供工程和承包商设备保险,保障业主免于承受人身或财产提供工程和承包商设备保险,保障业主免于承受人身或财产的损害;遵守工程所在地的一切法律法规。的损害;遵守工程所在地的一切法律法规。lFIDIC合同条件中关于费用管理的条款:合同条件中关于费用管理的条款:主要包括有关工主要包括有关工程计量、合同履行过程中的结算与支付、合同被迫终止时的程计量、合同履行过程中的结算与支付、合同被迫终止时的结算与支付:结算与支付:u1、有关工程计量的规定:在指定招标文件时,应当列出工、有关工程计量的规定:在指定招标文件时,应当列出工程量清单、每
11、一类分项工程的数量、名称、单位,这些工程程量清单、每一类分项工程的数量、名称、单位,这些工程量是在图纸与规范基础上的估算工程量。不是实际工作量,量是在图纸与规范基础上的估算工程量。不是实际工作量,实际工作量要以计量来核实,并作为结算工程价款的依据。实际工作量要以计量来核实,并作为结算工程价款的依据。由于由于FIDIC合同是固定单价合同,承包商报出的单价是不能合同是固定单价合同,承包商报出的单价是不能随意变动的,因此,工程价款的支付额是单价与实际工程量随意变动的,因此,工程价款的支付额是单价与实际工程量成绩的总和。(工程计量要计算净值,不能依照通常和当地成绩的总和。(工程计量要计算净值,不能依照
12、通常和当地习惯来计算,如有例外,应当在工程清单中予以特别说明)习惯来计算,如有例外,应当在工程清单中予以特别说明)u2、有关合同履行过程中结算与支付的规定:、有关合同履行过程中结算与支付的规定:第一,中标通知书发出后,承包商应按照工程师的要求第一,中标通知书发出后,承包商应按照工程师的要求提交现金流通量估算,使业主能明确在何时向承包商提供提交现金流通量估算,使业主能明确在何时向承包商提供多少资金,中期付款如果是按月进行,承包商要填写月报多少资金,中期付款如果是按月进行,承包商要填写月报表,交工程师审核后填写支付证书并报送业主;表,交工程师审核后填写支付证书并报送业主;第二,暂定金又叫备用金,是
13、供工程任何部分的施工,第二,暂定金又叫备用金,是供工程任何部分的施工,或者提供货物、材料、设备、服务,或者供不可预料事件或者提供货物、材料、设备、服务,或者供不可预料事件之费用的一项金额,承包商可以根据工程师的指示使用与之费用的一项金额,承包商可以根据工程师的指示使用与暂定金有关的部分或者全部费用,工程师应将有关暂定金暂定金有关的部分或者全部费用,工程师应将有关暂定金的任何决定通知承包商,并将副本呈交业主。的任何决定通知承包商,并将副本呈交业主。第三,承包商应该在收到工程接收证书后第三,承包商应该在收到工程接收证书后84天内,向工天内,向工程师呈交工程竣工报表,并详细说明:到接收证书证明的程师
14、呈交工程竣工报表,并详细说明:到接收证书证明的日期为止,根据合同所完成的所有工作的最终价值;承包日期为止,根据合同所完成的所有工作的最终价值;承包商认为应该进一步支付的任何款项;承包商认为根据合同商认为应该进一步支付的任何款项;承包商认为根据合同将支付给他的估算数额。工程师对承包商的支付要求详细将支付给他的估算数额。工程师对承包商的支付要求详细审核后,上报业主批准支付。审核后,上报业主批准支付。第四,承包商在收到履约证书后第四,承包商在收到履约证书后56天内,应向工程师提天内,应向工程师提交一份最终报表,同时向业主提交一份书面结清单,工程交一份最终报表,同时向业主提交一份书面结清单,工程师在接
15、到报表与结清单后师在接到报表与结清单后28天内向业主发出最终证书,说天内向业主发出最终证书,说明最终要支付的款项,业主按照合同确认已经支付和还应明最终要支付的款项,业主按照合同确认已经支付和还应该支付的款项。注意:结清单只有只有在最终证书中的款该支付的款项。注意:结清单只有只有在最终证书中的款项得到支付和业主退还承包商的履约保证书后才能生效。项得到支付和业主退还承包商的履约保证书后才能生效。u3、有关合同被迫终止时结算与支付的规定:、有关合同被迫终止时结算与支付的规定:第一,由于承包商的违约而终止合同时,工程师应该尽快第一,由于承包商的违约而终止合同时,工程师应该尽快确定并证明中止时承包商实际
16、完成的工作,理应得到的收入确定并证明中止时承包商实际完成的工作,理应得到的收入款项,未曾使用或部分使用了的材料、设备以及临时工程的款项,未曾使用或部分使用了的材料、设备以及临时工程的价值;价值;第二,工程师应该查清合同终止后施工、竣工以及修补任第二,工程师应该查清合同终止后施工、竣工以及修补任何缺陷费用以及竣工拖延的损害赔偿费和业主应该支付的所何缺陷费用以及竣工拖延的损害赔偿费和业主应该支付的所有其他费用,并开具支付证书。在此之前,业主没有义务向有其他费用,并开具支付证书。在此之前,业主没有义务向承包商支付任何进一步款项。承包商仅有权得到扣除上述款承包商支付任何进一步款项。承包商仅有权得到扣除
17、上述款项后以及工程合格完工后应得款项的余额,如果扣除的款项项后以及工程合格完工后应得款项的余额,如果扣除的款项超过了合格完工时支付给承包商的款额,承包商应该将超过超过了合格完工时支付给承包商的款额,承包商应该将超过部分付给业主,部分付给业主,第三,由于业主违约而终止合同时,业主除了按照因特第三,由于业主违约而终止合同时,业主除了按照因特殊条件而终止合同时应支付给承包商相应款项外,还要支殊条件而终止合同时应支付给承包商相应款项外,还要支付承包商应合同终止而造成的损失赔偿费。付承包商应合同终止而造成的损失赔偿费。lFIDIC合同条件中关于进度控制的条款:合同条件中关于进度控制的条款:主要包括有关主
18、要包括有关工程进度计划管理、工程延期、接收证书、解除缺陷责任工程进度计划管理、工程延期、接收证书、解除缺陷责任证书等方面的内容:证书等方面的内容:u1、有关工程进度计划管理的规定:、有关工程进度计划管理的规定:第一,承包商应该按照规定向工程师提交工程进度计划,第一,承包商应该按照规定向工程师提交工程进度计划,并在施工过程中将实际进度与计划进度进行比较,以便对并在施工过程中将实际进度与计划进度进行比较,以便对进度计划进行修订。进度计划进行修订。第二,工程师至少要提前第二,工程师至少要提前7天通知承包商的开工日期,天通知承包商的开工日期,开工日期应该在承包商接到中标函后开工日期应该在承包商接到中标
19、函后42天内。工程师收到天内。工程师收到工程进度计划后应该审查如下内容:按照合同工期完成工工程进度计划后应该审查如下内容:按照合同工期完成工程的实施程序;详细的实工方法;施工各阶段的材料、机程的实施程序;详细的实工方法;施工各阶段的材料、机械及人工投入情况;工程费用流动计划。工程师审查进度械及人工投入情况;工程费用流动计划。工程师审查进度计划时,不应强制性干预承包商的安排或者支配施工所需计划时,不应强制性干预承包商的安排或者支配施工所需的劳力、设备、材料等。在承包商无任何理由延长工期的的劳力、设备、材料等。在承包商无任何理由延长工期的情况下,如果工程师认为进度太慢,可以向承包商下达赶情况下,如
20、果工程师认为进度太慢,可以向承包商下达赶工指示。应该指出:工程师的审查与批准,并不解除承包工指示。应该指出:工程师的审查与批准,并不解除承包商对工程进度计划的责任与义务。商对工程进度计划的责任与义务。第三,如果承包商因为自身原因造成工期延误,而又未第三,如果承包商因为自身原因造成工期延误,而又未能按照工程师的指示改变状况,则要承担停止付款、赔偿能按照工程师的指示改变状况,则要承担停止付款、赔偿误期损失、中止对承包商的雇佣等责任。误期损失、中止对承包商的雇佣等责任。u2、有关工程延期的规定:、有关工程延期的规定:第一,由于第一,由于承包商以外承包商以外的原因造成的施工期延长叫做工的原因造成的施工
21、期延长叫做工程延期,经过工程师批准的所延长的时间属于合同工期的程延期,经过工程师批准的所延长的时间属于合同工期的一部分。一部分。第二,因为以下原因承包商可要求延期:合同中任何一第二,因为以下原因承包商可要求延期:合同中任何一项工程数量的实质性变化;出现了承包商根据合同条款有项工程数量的实质性变化;出现了承包商根据合同条款有权获得延长工期的延误原因;异常的气候条件;由于传染权获得延长工期的延误原因;异常的气候条件;由于传染病或者其他政府行为导致人员与货物不可预见的短缺;由病或者其他政府行为导致人员与货物不可预见的短缺;由于雇主或者其他承包商造成的任何延误、干扰或者阻碍;于雇主或者其他承包商造成的
22、任何延误、干扰或者阻碍;由于公共当局出现了无法预见的对承包商工作的干扰或延由于公共当局出现了无法预见的对承包商工作的干扰或延误。误。第三,如果出现了上述延期的原因,承包商要按照索赔第三,如果出现了上述延期的原因,承包商要按照索赔的规定,向工程师发出通知。的规定,向工程师发出通知。u3、有关工程接收的规定:承包商应当在工程即将完工、有关工程接收的规定:承包商应当在工程即将完工并准备移交前并准备移交前14天,向工程师发出申请接收证书的通知。天,向工程师发出申请接收证书的通知。工程师应该在收到承包商申请工程师应该在收到承包商申请28天内颁发接收证书,如果天内颁发接收证书,如果28天内工程师既没有颁发
23、接收证书又没有驳回申请,而工天内工程师既没有颁发接收证书又没有驳回申请,而工程又基本符合合同要求时,应视为在程又基本符合合同要求时,应视为在28天的最后一天颁发天的最后一天颁发了接收证书。工程已经竣工,或者已经颁发或者认为已经了接收证书。工程已经竣工,或者已经颁发或者认为已经颁发接收证书,业主应该接收工程。颁发接收证书,业主应该接收工程。lFIDIC合同条件中关于质量控制的条款:合同条件中关于质量控制的条款:主要包括有关主要包括有关承包人员素质、合同转包与分包、施工现场的材料与工程承包人员素质、合同转包与分包、施工现场的材料与工程设备、施工质量及验收等规定。设备、施工质量及验收等规定。u1、有
24、关承包人员素质的规定:承包人的素质是质量控、有关承包人员素质的规定:承包人的素质是质量控制的基础,承包商应该向工程师提交现场随时雇佣的职员制的基础,承包商应该向工程师提交现场随时雇佣的职员以及各种等级的劳务人员的详细报告,使工程师对劳务人以及各种等级的劳务人员的详细报告,使工程师对劳务人员的数量与质量有一个大概了解。工程师有权反对并要求员的数量与质量有一个大概了解。工程师有权反对并要求承包商撤掉不能胜任工作、不宜留在施工现场的任何人员。承包商撤掉不能胜任工作、不宜留在施工现场的任何人员。u2、有关合同转包与分包的规定:、有关合同转包与分包的规定:第一,没有业主同意,承包商不能将合同中的任何部分
25、、第一,没有业主同意,承包商不能将合同中的任何部分、任何利益进行转让。分包工程必须是专业技术性较强的,任何利益进行转让。分包工程必须是专业技术性较强的,分包商在该领域更有专长与经验,这样的分包有利于提高分包商在该领域更有专长与经验,这样的分包有利于提高工程质量。工程质量。第二,没有工程师同意,承包商不能将工程中的任何部第二,没有工程师同意,承包商不能将工程中的任何部分分包出去,经过工程师同意,承包商可以把工程、服务分分包出去,经过工程师同意,承包商可以把工程、服务项目、材料设备的供应分包给其他人,但是,承包商对任项目、材料设备的供应分包给其他人,但是,承包商对任何分包商的行为承担完全责任,工程
展开阅读全文