建设工程施工质量控制课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《建设工程施工质量控制课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建设 工程施工 质量 控制 课件
- 资源描述:
-
1、建设工程施工质量控制 3.3.13.3.1 作业技术准备状态的控制作业技术准备状态的控制(事前控制)(事前控制)所谓作业技术准备状态,是指各项施工准备工作在正式开所谓作业技术准备状态,是指各项施工准备工作在正式开展作业技术活动前,是否按预先计划的安排落实到位的状况。展作业技术活动前,是否按预先计划的安排落实到位的状况。3.3 3.3 施工过程质量控制施工过程质量控制 包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、包括配置的人员、材料、机具、场所环境、通风、照明、安全设施等。安全设施等。掌握:掌握:7方面工作以及包含的内容方面工作以及包含的内容施工准备状态的工作:1.1.质量控制点的设置质量
2、控制点的设置2 2.作业技术交底的控制作业技术交底的控制3.3.进场材料构配件的质量控制进场材料构配件的质量控制4.4.环境状态的控制环境状态的控制5.5.进场施工机械设备性能及工作状态的控制进场施工机械设备性能及工作状态的控制6.6.施工测量及计量器具性能、精度的控制施工测量及计量器具性能、精度的控制7.7.施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制质量控制点、技术交底、质量控制点、技术交底、3M1E、测量、测量1.1.质量控制点的设置质量控制点的设置 1 1 概念:概念:质量控制点质量控制点是指为了保证作业过程是指为了保证作业过程质量而确定的质量而确定
3、的重点控制重点控制 对象、关键部位或薄弱对象、关键部位或薄弱环节。环节。设置质量控制点设置质量控制点-保证达到施工质量要求保证达到施工质量要求的前提的前提 承包单位承包单位列出质量控列出质量控制点明细表,提交制点明细表,提交监理监理工程师工程师审查批准后,实审查批准后,实施质量预控。施质量预控。2 2)选择质量控制点的一般原则(什么地方设置)选择质量控制点的一般原则(什么地方设置)可作为质量控制点的部位:结构部位、影响质量的可作为质量控制点的部位:结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械、自然条件、施工环境。件、施工环境。
4、概括地说,概括地说,保证质量难度大、对质量影响大的或者保证质量难度大、对质量影响大的或者发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(1)(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程:施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程:如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立如预应力结构的张拉工序,钢筋混凝土结构中的钢筋架立 (2)(2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象:象:如地下防水层施工。如地下防水层施工。(3)(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响对后续工程施工或对后续工序质
5、量或安全有重大影响的工序、部位或对象:的工序、部位或对象:例如预应力结构中的预应力钢筋质量、例如预应力结构中的预应力钢筋质量、模板的支撑与固定等。模板的支撑与固定等。(4 4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节 (5)(5)施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大施工上无足够把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节:的工序或环节:例如复杂曲线模板的放样。例如复杂曲线模板的放样。是否设置质量控制点,主要是视其对是否设置质量控制点,主要是视其对质量特性影响的大小、危害程度以及其质量特性影响的大小、危害程度以及其质量保证的难度大小质量保证的难度大
6、小而定而定3.)作为质量控制点的重点控制对象-控制什么 1 1)人的行为:人的行为:对某些作业与操作,必须以人为重点,对某些作业与操作,必须以人为重点,如高空、高温、水下、危险作业;技术难度大或精度要求如高空、高温、水下、危险作业;技术难度大或精度要求高的作业,如复杂模板放样、精密设备安装、重型构件吊高的作业,如复杂模板放样、精密设备安装、重型构件吊装等。装等。2 2)物的质量与性能:物的质量与性能:指施工设备和材料,如基础的防渗指施工设备和材料,如基础的防渗灌浆中的材料及可灌性、其作业设备的质量、计量仪器的灌浆中的材料及可灌性、其作业设备的质量、计量仪器的质量等。质量等。3 3)关键的操作:
7、关键的操作:如预应力钢筋的张拉。如预应力钢筋的张拉。4 4)施工技术参数:施工技术参数:如填土的含水量、钢筋的焊接等。如填土的含水量、钢筋的焊接等。5 5)施工顺序:施工顺序:如对屋架固定应对角施焊等。如对屋架固定应对角施焊等。6 6)技术间歇:技术间歇:如面板混凝土浇筑的养护时间等如面板混凝土浇筑的养护时间等。7 7)新工艺、新技术、新材料的应用:新工艺、新技术、新材料的应用:如钢筋的竖焊、如钢筋的竖焊、钢筋的机械连接等。钢筋的机械连接等。8 8)重点工序的列项分析:重点工序的列项分析:如产品质量不稳定、不合如产品质量不稳定、不合格率较高的防水层的铺设、供水管道接头的渗漏等。格率较高的防水层
8、的铺设、供水管道接头的渗漏等。9)9)对工程质量产生重大影响的施工方法:对工程质量产生重大影响的施工方法:如液压滑如液压滑模的支杆稳定、升板施工中提升差的控制等。模的支杆稳定、升板施工中提升差的控制等。10 10)特殊地基或特种结构:特殊地基或特种结构:如大孔性、湿陷性黄土、如大孔性、湿陷性黄土、膨胀土等特殊土地基的处理、大跨度高难度施工环节和重膨胀土等特殊土地基的处理、大跨度高难度施工环节和重要部位等。要部位等。与质量控制点中的原则是一致的与质量控制点中的原则是一致的 所谓所谓工程质量预控对策工程质量预控对策,就是针对所设置的,就是针对所设置的质量控制点质量控制点或分部、分项工程或分部、分项
9、工程,事先分析施工中可能发生的质量问题事先分析施工中可能发生的质量问题和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取和隐患,分析可能产生的原因,并提出相应的对策,采取有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题有效的措施进行预先控制,以防在施工中发生质量问题。质量预控及对策的表达方式主要有:质量预控及对策的表达方式主要有:(1)(1)文字表达文字表达 (2)(2)用表格形式表达用表格形式表达 (3)(3)解析图形式表达解析图形式表达-工程质量预控图、质量控制对策图工程质量预控图、质量控制对策图4 4)质量预控对策的检查)质量预控对策的检查 阐述可能的隐患、拟定措施阐述可能的隐患、拟定措
10、施(1 1)钢筋电焊焊接质量的预控-文字表达 钢筋加工主要有以下钢筋加工主要有以下质量通病质量通病:偏心弯折、焊条型:偏心弯折、焊条型号或规格不符合要求、凹陷、号或规格不符合要求、凹陷、焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气焊瘤、裂纹、烧伤、咬边、气孔、夹渣等。孔、夹渣等。预控要点:预控要点:检查焊工执证上岗情况。检查焊工执证上岗情况。正式施焊前,必须按规定正式施焊前,必须按规定进行焊接工艺试验。进行焊接工艺试验。对接头见证取样进行力学对接头见证取样进行力学性能试验。性能试验。检查焊接质量时,应抽检检查焊接质量时,应抽检焊条质量。焊条质量。可能发生的可能发生的质量问题质量问题预预 控控 措措 施施孔斜孔斜
11、督促承包单位在钻孔前对钻机认真整平督促承包单位在钻孔前对钻机认真整平混凝土强度混凝土强度达不到要求达不到要求随时抽查原料质量,混凝土配合比经监理工程师确认;随时抽查原料质量,混凝土配合比经监理工程师确认;评定混凝土强度;按月向监理报送评定结果评定混凝土强度;按月向监理报送评定结果缩颈、堵管缩颈、堵管督促承包单位每桩测定混凝土塌落度督促承包单位每桩测定混凝土塌落度2 2次,测定混凝次,测定混凝土浇筑高度土浇筑高度断桩断桩准备足够数量的混凝土供应机械,确保连续不断浇筑准备足够数量的混凝土供应机械,确保连续不断浇筑钢筋笼上浮钢筋笼上浮掌握泥浆比重和灌注速度,灌注前做好钢筋笼固定掌握泥浆比重和灌注速度
12、,灌注前做好钢筋笼固定 (2 2)混凝土浇筑桩质量预控混凝土浇筑桩质量预控-表格形式。表格形式。用简表分析其用简表分析其在施工中可能发生的主要质量问题,并提出预控措施,见下在施工中可能发生的主要质量问题,并提出预控措施,见下表。表。工程质量预控图工程质量预控图中间中间-施工各阶段划分(分部施工各阶段划分(分部工程)工程)左侧左侧-质量控制管理工作要求质量控制管理工作要求右侧右侧-需要进行的质量控制技需要进行的质量控制技术工作术工作质量控制对策图质量控制对策图一部分一部分-列出影响因素列出影响因素另一部分另一部分-对策和措施对策和措施(3 3)混凝土工程质量预控及质量对策-解析图形式表达。某分部
13、工程设定为施工质量控制点。用解析图表示某分部工程设定为施工质量控制点。用解析图表示质量预控与对策措施时,预控图部门反映的内容有(质量预控与对策措施时,预控图部门反映的内容有()A A 该分部工程的施工阶段划分该分部工程的施工阶段划分 B B 质量控制有关的技术工作质量控制有关的技术工作 C C 影响施工质量的各种因素影响施工质量的各种因素 D D 各阶段质量控制的管理要求各阶段质量控制的管理要求 E E 所采取的对策或措施所采取的对策或措施【答案】【答案】ABDABD中间中间右侧右侧左侧左侧选择题选择题 3-33 施工质量控制点的设置,要在分析施工对象或工序活施工质量控制点的设置,要在分析施工
14、对象或工序活动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量动对工程质量特性可能产生的影响大小、危害程度及质量保证难易程度的基础上,由(保证难易程度的基础上,由()确定。)确定。A A 项目监理机构项目监理机构 B B 承包单位承包单位 C C 质量监督机构质量监督机构 D D 建设单位建设单位 【答案】【答案】B B选择题选择题 3-34 设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效设置施工质量控制点是施工过程质量控制的有效方式,可以作为质量控制点的有(方式,可以作为质量控制点的有()。)。A.A.关键作业顺序关键作业顺序 B.B.关键时间节点关键时间节点 C.C.关键施工技术关键施工技术
15、D.D.关键施工顺序关键施工顺序 E.E.关键施工环境关键施工环境【答案】【答案】ACDEACDE【解析】【解析】不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺不论是结构部位、影响质量的关键工序、施工顺序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等序、操作、技术、材料、机械、自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。均可作为质量控制点来控制。选择题选择题 3-35 选择质量控制点应该依据(选择质量控制点应该依据()。)。A.A.对质量影响的大小对质量影响的大小 B.B.危害程度危害程度 C.C.质量保证的难度大小质量保证的难度大小 D.D.工程进度的快慢工程进度的快慢 E.E.工序的难易程度
16、工序的难易程度 答案:答案:A A、B B、C C选择题选择题 3-36 ()等可作为质量控制点的重点控制对象。)等可作为质量控制点的重点控制对象。A.A.人的行为人的行为 B.B.施工技术参数施工技术参数 C.C.关键的操作关键的操作 D.D.新工艺、新技术、新材料的应用新工艺、新技术、新材料的应用 E.E.设计方案设计方案 答案:答案:A A、B B、C C、D D选择题选择题 3-372.2.作业技术交底的控制作业技术交底的控制 1.作业技术交底定义作业技术交底定义对施工组织设计或施工方案的具体化对施工组织设计或施工方案的具体化工序或分项工程施工的具体指导文件工序或分项工程施工的具体指导
17、文件 2.2.编制与批准项编制与批准项编制编制-主管技术人员编制技术交底书(项目部)主管技术人员编制技术交底书(项目部)批准批准-项目总工程师项目总工程师3.3.技术交底的内容技术交底的内容施工方法、质量要求和验收标准施工方法、质量要求和验收标准施工过程中需注意的问题施工过程中需注意的问题可能出现意外的措施及应急方案可能出现意外的措施及应急方案4.4.交底中要明确的问题交底中要明确的问题做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么做什么、谁来做、如何做、作业标准和要求、什么时间完成等时间完成等重点重点 5.5.审批要求审批要求 关键部位、或技术难度大,施工复杂的检验批,关键部位、或技术难度大,
18、施工复杂的检验批,分项工程施工前,技术交底书(作业指导书)要报分项工程施工前,技术交底书(作业指导书)要报监理监理工程师。工程师。如技术交底书不能保证作业活动的质量要求,承如技术交底书不能保证作业活动的质量要求,承包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分包单位要进行修改补充。没有做好技术交底的工序或分项工程,不得进入正式实施。项工程,不得进入正式实施。施工作业技术交底的目的在于加强承包人对(施工作业技术交底的目的在于加强承包人对()施工人员的技术指导。施工人员的技术指导。A A 单项工程单项工程 B B 单位工程单位工程 C C 分部工程分部工程 D D 分项工程分项工程【答案】【答案
19、】D D【解析】作业技术交底是【解析】作业技术交底是工序施工或分项工程施工工序施工或分项工程施工的具体指的具体指导文件。导文件。选择题选择题 3-38 作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案作业技术交底是具体落实施工组织设计或施工方案的措施,交底的主要内容包括()。的措施,交底的主要内容包括()。A A 分包单位资质审查要求分包单位资质审查要求 B B 施工方法和手段施工方法和手段 C C 质量要求和验收标准质量要求和验收标准 D D 施工中需注意的问题施工中需注意的问题 E E 意外情况的应急措施意外情况的应急措施【答案】【答案】BCDE BCDE选择题选择题 3-39 承包单位应做好
20、技术交底,关键部位技术交底书的承包单位应做好技术交底,关键部位技术交底书的内容包括(内容包括()。)。A A 施工方法施工方法 B B 施工方案施工方案 C C 施工过程中需注意的问题施工过程中需注意的问题 D D 质量要求和验收标准质量要求和验收标准 E E 可能出现意外事件的措施及应急方案可能出现意外事件的措施及应急方案【答案】【答案】ACDE ACDE选择题选择题 3-403.3.对进场材料、构配件的质量控制对进场材料、构配件的质量控制(1 1)进场前应向项目监理机构提交的文件:)进场前应向项目监理机构提交的文件:工程材料工程材料/构配件构配件/设备报审表,设备报审表,产品出厂合格证、技
21、术说明书,检验(试验)报告,产品出厂合格证、技术说明书,检验(试验)报告,由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报由施工承包单位按规定要求进行检验的检验或试验报告。告。监理工程师监理工程师审查合格后可进场,如果以上文件不能审查合格后可进场,如果以上文件不能说明质量符合要求,监理工程师可以说明质量符合要求,监理工程师可以再进行组织复检或再进行组织复检或见证取样试验见证取样试验,确认其质量合格后方允许进场。,确认其质量合格后方允许进场。致:致:(监理单位)(监理单位)我方于我方于年年月月日进场的工程材料日进场的工程材料 /构配件构配件/设备数量如设备数量如下(见附件)。现将质量证明文件及自检
22、结果报上,拟用于下述部位:下(见附件)。现将质量证明文件及自检结果报上,拟用于下述部位:-请请予以审核予以审核 附件:附件:1.1.数量清单数量清单 2.2.质量证明文件质量证明文件 3.3.自检结果自检结果承包单位(章)承包单位(章)-项目经理项目经理-日日 期期-审查意见:审查意见:经检查上述工程材料经检查上述工程材料/构配件构配件/设备,符合设备,符合/不符合设计文件和规范的不符合设计文件和规范的要求,准许要求,准许/不准许进场,同意不准许进场,同意/不同意使用于拟定部位。不同意使用于拟定部位。项目监理机构项目监理机构-总总/专业监理工程师专业监理工程师-日日 期期-(2)进口材料的检查
23、、验收,应)进口材料的检查、验收,应会同国家商检部门进行。会同国家商检部门进行。发现问题处理一应取得发现问题处理一应取得供货方及商检人员供货方及商检人员签署的商务记签署的商务记录,在规定时间内索赔。录,在规定时间内索赔。(3)材料、构配件存放条件的控制。)材料、构配件存放条件的控制。对存放、保管条件、时间实行监控对存放、保管条件、时间实行监控 按要求存放的,每隔一定时间可检查一次,掌握存放质量情况按要求存放的,每隔一定时间可检查一次,掌握存放质量情况 使用前,监理工程师再次检查确认后,方可使用。使用前,监理工程师再次检查确认后,方可使用。(4)对某些现场配制的制品、当地材料,应要求承包单位)对
24、某些现场配制的制品、当地材料,应要求承包单位事先进行试验,达到要求的标准后再施工。事先进行试验,达到要求的标准后再施工。材料准备进场材料准备进场填写材料报验单填写材料报验单(承包单位)(承包单位)监理人员现场进行外观检查,见证取样、试验监理人员现场进行外观检查,见证取样、试验(监理单位)(监理单位)检查结果合格后,检查结果合格后,签署签署“同意使用同意使用”,材料进场,材料进场(监理单位)(监理单位)材料进场验收程序材料进场验收程序检查结果不合格,检查结果不合格,限期运出现场限期运出现场(施工单位(施工单位)根据根据建设工程监理规范建设工程监理规范,施工承包单位采购,施工承包单位采购的材料、构
25、配件、设备进场前,必须向项目监理机构提交的材料、构配件、设备进场前,必须向项目监理机构提交工程材料工程材料/构配件构配件/设备报审表设备报审表,随表的附件应包括,随表的附件应包括()。)。A A 采购合同复印件采购合同复印件 B B 数量清单数量清单 C C 质量证明文件质量证明文件 D D 复检结果复检结果 E E 自检结果自检结果【答案】【答案】BCEBCE选择题选择题 3-41 工程所需原材料、半成品或构配件,经(工程所需原材料、半成品或构配件,经()审)审查并确认其合格后方准进场用。查并确认其合格后方准进场用。A A 施工单位技术负责人施工单位技术负责人 B B 施工项目经理施工项目经
展开阅读全文