安全生产培训资料一课件.ppt
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1、第一页,共146页。第2页安全生产管理知识安全生产管理知识内容提要内容提要第一章第一章 平安生产管理概述平安生产管理概述第二章第二章 生产经营单位的平安生产管理生产经营单位的平安生产管理第三章第三章 平安评价平安评价第四章第四章 重大危险源辨识与监控重大危险源辨识与监控第五章第五章 事故应急救援事故应急救援第六章第六章 职业危害与职业病管理职业危害与职业病管理第七章第七章 职业安康平安管理体系职业安康平安管理体系第八章第八章 平安生产监视监察平安生产监视监察第二页,共146页。第3页安全生产管理知识安全生产管理知识第一章第一章 平安生产管理概述平安生产管理概述根本要求:根本要求:检验应考人员对
2、平安生产管理根本概念检验应考人员对平安生产管理根本概念的掌握程度;对现代平安生产管理理论的熟的掌握程度;对现代平安生产管理理论的熟悉程度;对我国平安生产工作现状和平安生悉程度;对我国平安生产工作现状和平安生产管理方针的熟悉程度。产管理方针的熟悉程度。第三页,共146页。第4页安全生产管理知识安全生产管理知识1.2 1.2 平安生产平安生产 为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进展,防为了使生产过程在符合物质条件和工作秩序下进展,防止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、止发生人身伤亡和财产损失等生产事故,消除或控制危险、有害因素,保障人身平安与安康、设备和设施免受损坏、环有害因
3、素,保障人身平安与安康、设备和设施免受损坏、环境免遭破坏的总称。境免遭破坏的总称。是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消是依靠科学技术和管理,采取技术措施和管理措施,消除生产过程中危及人身平安和安康的不良环境、不平安设备除生产过程中危及人身平安和安康的不良环境、不平安设备和设施、不平安环境、不平安场所和不平安行为,防止伤亡和设施、不平安环境、不平安场所和不平安行为,防止伤亡事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的平安与安康的事故和职业危害,保障劳动者在生产过程中的平安与安康的总称。总称。第四页,共146页。第5页安全生产管理知识安全生产管理知识 职业平安卫生是平安生产、劳动保护和职业
4、卫生的统称,职业平安卫生是平安生产、劳动保护和职业卫生的统称,它是以保障劳动者在劳动过程中的平安和安康为目的的工作它是以保障劳动者在劳动过程中的平安和安康为目的的工作领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管领域,以及在法律法规、技术、设备与设施、组织制度、管理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。理机制、宣传教育等方面所有措施、活动和事物。1.4 1.4 平安平安指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。指生产系统中人员免遭不可承受危险的伤害。第五页,共146页。第6页安全生产管理知识安全生产管理知识1.5 平安生产管理针对人们生产过程的平安问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,
5、通过人们的努力,进展有关决策、方案、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,到达平安生产的目标。指设备、设施或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生事故的功能。包括:失误平安功能;故障平安功能;上述两项功能是设备、设施和技术工艺固有的,即在它们的规划设计阶段就被纳入。第六页,共146页。第7页安全生产管理知识安全生产管理知识1.7 事故是指造成人员死亡、伤害、职业病、财产损失或其他损失的意外事件。是人们不希望发生的,同时违背人们的意愿后果。1.8 事故隐患指生产系统中可导致事故发生的人的不平安行为、物的不平安状态、环境的不平安条件和管理上的缺陷。第七页,共146页。第8
6、页安全生产管理知识安全生产管理知识1.9 危险是指系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程度。注意危险度的概念,危险度用生产系统中事故发生的可能性和严重性给出。第八页,共146页。第9页安全生产管理知识安全生产管理知识 2.0 2.0 重大危险源:长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险重大危险源:长期地或临时地生产、搬运、使用或储存危险物品,且危险物品数量等于或超过临界量的单元包括场所和设施。物品数量等于或超过临界量的单元包括场所和设施。当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足下式,就是重大危险源。当单元中有多种物质时,如果各类物质的量满足下式,就是重大危险源。G
7、B18218-2000GB18218-2000 q 1 q 2 q 3 q 4 q 1 q 2 q 3 q 4 -+-+-+-+.-+-+-+-+.Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 Q 1 Q 2 Q 3 Q 4 式中式中 q i q i :单元中物质:单元中物质 i i 的实际存在量;的实际存在量;Q iQ i:物质:物质i i 的临界量;的临界量;第九页,共146页。第10页安全生产管理知识安全生产管理知识2.2.现代平安生产管理现代平安生产管理2.12.1平安生产管理的开展平安、安康、舒适平安生产管理的开展平安、安康、舒适工业革命工业革命 现代工业的兴起现代工业的兴起航空航天技术开展,航空
8、航天技术开展,“持续改进、以人为本的安康持续改进、以人为本的安康平安管理理念逐渐被企业管理者承受,以职业安康平平安管理理念逐渐被企业管理者承受,以职业安康平安管理体系为代表的企业平安生产风险管理思想开场安管理体系为代表的企业平安生产风险管理思想开场形成形成现代平安生产管理理论现代平安生产管理理论 第十页,共146页。第11页安全生产管理知识安全生产管理知识2.2 2.2 平安生产管理的原理与原那么平安生产管理的原理与原那么平安生产管理作为管理的一个分支,服从管理的根本平安生产管理作为管理的一个分支,服从管理的根本原理原理系统原理:动态相关性原那么、整分合原那么、系统原理:动态相关性原那么、整分
9、合原那么、反响原那么、封闭原那么;反响原那么、封闭原那么;人本原理:动力原那么、能级原那么、鼓励原那么;人本原理:动力原那么、能级原那么、鼓励原那么;预防原理:偶然损失原那么、因果关系原那么、预防原理:偶然损失原那么、因果关系原那么、3E3E原那原那么、么、本质平安化原那么;本质平安化原那么;强制原理:平安第一原那么、监视原那么。强制原理:平安第一原那么、监视原那么。第十一页,共146页。第12页安全生产管理知识安全生产管理知识1 事故频发倾向理论事故频发倾向理论 当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时间当发生事故的概率不存在个体差异时,一定时间内事故发生次数服从内事故发生次数服从泊松分布。
10、泊松分布。一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如一些工人由于存在精神或心理方面的毛病,如果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操果在生产操作过程中发生过一次事故,当再继续操作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向,作时,就有重复发生第二次、第三次事故的倾向,符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷符合这种统计分布的主要是少数有精神或心理缺陷的工人,服从的工人,服从偏倚分布偏倚分布。当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时,当工厂中存在许多特别容易发生事故的人时,发生不同次数事故的人数服从发生不同次数事故的人数服从非均等分布非均等分布。2.3 2.3 事故致因理论事故致因理论第十二页,
11、共146页。第13页安全生产管理知识安全生产管理知识 事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内事故频发倾向是指个别容易发生事故的稳定的个人内在倾向。在倾向。事故频发倾向者事故频发倾向者的存在是工业事故发生的主要的存在是工业事故发生的主要原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向原因,即少数具有事故频发倾向的工人是事故频发倾向者,他们的存在者,他们的存在是工业事故发生的原因是工业事故发生的原因。如果企业中减。如果企业中减少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故。少了事故频发倾向者,就可以减少工业事故。第十三页,共146页。第14页安全生产管理知识安全生产管理知识2 因果连锁理论:因果连
12、锁理论:遗传和社会环境遗传和社会环境人的缺点人的缺点不平安行为和不平安状态不平安行为和不平安状态事故事故伤害。多米诺骨牌论。伤害。多米诺骨牌论。企业平安工作的中心就是防止人的不平安行为,消除机械的或物企业平安工作的中心就是防止人的不平安行为,消除机械的或物质的不平安状态,中断事故连锁的进程而防止事故的发生。质的不平安状态,中断事故连锁的进程而防止事故的发生。3 能量意外释放理论:能量意外释放理论:事故是一种不正常的或不希望的能量释放。各种形式的能量事故是一种不正常的或不希望的能量释放。各种形式的能量是构成伤害的直接原因。是构成伤害的直接原因。利用各种屏蔽防止意外的能量释放来防止事故。利用各种屏
13、蔽防止意外的能量释放来防止事故。第十四页,共146页。第15页安全生产管理知识安全生产管理知识3系统平安理论的创新系统平安理论的创新 1 改善物的系统可靠性以提高系统的平安性;改善物的系统可靠性以提高系统的平安性;2 没有任何事物是绝对平安的;没有任何事物是绝对平安的;3 不可能铲除一切危险源;不可能铲除一切危险源;4 平安工作的目标就是控制危险源,把事故概率降到最平安工作的目标就是控制危险源,把事故概率降到最低,把伤害和损失控制在较轻的程度。低,把伤害和损失控制在较轻的程度。第十五页,共146页。第16页安全生产管理知识安全生产管理知识2.4 2.4 事故预防和控制的根本原那么事故预防和控制
14、的根本原那么 事故预防是指通过工程技术措施和管理措施使事故尽事故预防是指通过工程技术措施和管理措施使事故尽量不发生。量不发生。事故控制是指通过工程技术措施和管理措施,即使发事故控制是指通过工程技术措施和管理措施,即使发生事故,尽量减少后果的严重程度。生事故,尽量减少后果的严重程度。为预防或减少事故发生采取三方面的对策:平安技术、为预防或减少事故发生采取三方面的对策:平安技术、平安教育和平安管理。平安教育和平安管理。平安技术:机物的不平安状态,环境的不平安条件平安技术:机物的不平安状态,环境的不平安条件平安教育:提高全员的平安意识和保护能力;平安教育:提高全员的平安意识和保护能力;平安管理:标准
15、员工的行为。平安管理:标准员工的行为。个人防护个人防护第十六页,共146页。第17页安全生产管理知识安全生产管理知识3.3.我国平安生产工作现状与平安生产方针我国平安生产工作现状与平安生产方针3.1 3.1 我国平安生产工作现状我国平安生产工作现状平安生产事故的总表达状是:工矿企业事故发生总数有下降趋势,平安生产事故的总表达状是:工矿企业事故发生总数有下降趋势,事故发生次数多、事故伤亡人数多,事故发生率,重大事故和特事故发生次数多、事故伤亡人数多,事故发生率,重大事故和特别重大事故多发和死亡人数多是平安生产事故的一大特点。别重大事故多发和死亡人数多是平安生产事故的一大特点。平安生产法律法规体系
16、建立情况:平安生产法律法规体系建立情况:20部左右法律法规部左右法律法规平安生产监视管理情况;平安生产监视管理情况;平安生产技术情况;平安生产技术情况;平安生产管理情况。平安生产管理情况。第十七页,共146页。第18页安全生产管理知识安全生产管理知识3.2 3.2 我国平安生产管理方针我国平安生产管理方针平安第一、预防为主平安第一、预防为主年全国劳动平安监察工作会议上决定将劳动年全国劳动平安监察工作会议上决定将劳动保护工作的方针确定为保护工作的方针确定为“平安第一、预防为主。平安第一、预防为主。?平安生产法平安生产法?第三条第三条 平安生产管理,坚持平安第一、平安生产管理,坚持平安第一、预防为
17、主的方针预防为主的方针 “平安第一平安第一 在确保平安的前提下实现生产其他目标在确保平安的前提下实现生产其他目标“预防为主预防为主 平安生产管理,从事后处理向事先预平安生产管理,从事后处理向事先预防转换,防患于未然,思想重视,预防措施得当,事防转换,防患于未然,思想重视,预防措施得当,事故是可以大幅度减少的。故是可以大幅度减少的。第十八页,共146页。第19页安全生产管理知识安全生产管理知识第二章第二章 生产经营单位的平安生产管理生产经营单位的平安生产管理1.1.平安生产责任制平安生产责任制2.2.生产经营单位平安生产的组织保障生产经营单位平安生产的组织保障3.3.平安生产投入与平安技术措施方
18、案平安生产投入与平安技术措施方案4.4.平安生产教育培训平安生产教育培训5.5.建立工程建立工程“三同时三同时6.6.平安生产检查平安生产检查 7.7.劳动防护用品管理劳动防护用品管理内容提要内容提要第十九页,共146页。第20页安全生产管理知识安全生产管理知识根本要求:根本要求:检验应考人员对生产经营单位平安生产责检验应考人员对生产经营单位平安生产责任制的掌握程度;对生产经营单位平安生产任制的掌握程度;对生产经营单位平安生产管理组织保障的熟悉程度;对平安生产投入管理组织保障的熟悉程度;对平安生产投入制度的熟悉程度;对平安生产教育培训制度制度的熟悉程度;对平安生产教育培训制度的熟悉程度;对建立
19、工程新建、改建、扩的熟悉程度;对建立工程新建、改建、扩建工程工程建工程工程“三同时制度的掌握程度;三同时制度的掌握程度;对生产经营单位平安生产检查制度的掌握程对生产经营单位平安生产检查制度的掌握程度;对劳动防护用品管理制度及劳动防护用度;对劳动防护用品管理制度及劳动防护用品管理知识的掌握程度。品管理知识的掌握程度。第二十页,共146页。第21页安全生产管理知识安全生产管理知识1.1 1.1 必要性必要性?平安生产法平安生产法?第四条中规定第四条中规定“生产经营单位必须生产经营单位必须加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制,完加强平安生产管理,建立、健全平安生产责任制,完善平安生产责任制度,
20、完善平安生产条件,确保平安善平安生产责任制度,完善平安生产条件,确保平安生产。充分说明了平安生产责任制的重要性。生产。充分说明了平安生产责任制的重要性。生产经营单位的平安生产责任制的核心是实现平安生产经营单位的平安生产责任制的核心是实现平安生产的生产的“五同时,就是在方案、布置、监察、总结、五同时,就是在方案、布置、监察、总结、评比生产工作的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比生产工作的时候,同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作。评比平安工作。第二十一页,共146页。第22页安全生产管理知识安全生产管理知识1.2 1.2 建立平安生产责任制的要求建立平安生产责任制的要求必须符合国家平安生
21、产法律法规和政策方针的要求;必须符合国家平安生产法律法规和政策方针的要求;与本单位管理体制协调;与本单位管理体制协调;符合本单位、部门、班组、岗位实际,明确具体可操作;符合本单位、部门、班组、岗位实际,明确具体可操作;有专门机构和人员保障;有专门机构和人员保障;同时建立监视、检查制度,群众监视,真正落实。同时建立监视、检查制度,群众监视,真正落实。第二十二页,共146页。第23页安全生产管理知识安全生产管理知识1.3 1.3 平安生产责任制的主要内容平安生产责任制的主要内容l生产经营单位主要负责人,第一责任者,全面负责生产经营单位主要负责人,第一责任者,全面负责l生产经营单位其他负责人,在各自
22、职能范围内,协助主要负责生产经营单位其他负责人,在各自职能范围内,协助主要负责人人l生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员,在本机构内部生产经营单位职能管理机构负责人及其工作人员,在本机构内部l班组长,是搞好平安生产工作的关键,全面负责本班组的平班组长,是搞好平安生产工作的关键,全面负责本班组的平安生产,是平安生产法律、法规和规章制度的直接执行者安生产,是平安生产法律、法规和规章制度的直接执行者 l岗位工人,岗位工人对本岗位的平安生产负直接责任岗位工人,岗位工人对本岗位的平安生产负直接责任 第二十三页,共146页。第24页安全生产管理知识安全生产管理知识2.2.生产经营单位平安生产的组织保
23、障生产经营单位平安生产的组织保障2.1 2.1 生产经营单位平安生产管理机构的设置生产经营单位平安生产管理机构的设置矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单矿山、建筑施工单位和危险物品的生产、经营、储存单位,应当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产位,应当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员。管理人员。2.2 2.2 生产经营单位平安生产管理人员的设置生产经营单位平安生产管理人员的设置 其他生产经营单位,从业人员超过其他生产经营单位,从业人员超过300300人的,应人的,应当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人当设置平安生产管理机构或者配备专职平安生产管理人员
24、;从业人员在员;从业人员在300300人以下的,应当配备专职或者兼职的人以下的,应当配备专职或者兼职的平安生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业平安生产管理人员,或者委托具有国家规定的相关专业技术资格的工程技术人员提供平安生产管理效劳,保证技术资格的工程技术人员提供平安生产管理效劳,保证平安生产的责任仍由本单位负责。平安生产的责任仍由本单位负责。第二十四页,共146页。第25页安全生产管理知识安全生产管理知识 生产经营单位必须安排适当的资金,以改善平安设生产经营单位必须安排适当的资金,以改善平安设施,更新平安装备、器材、仪器和其他平安投入。以保施,更新平安装备、器材、仪器和其他平安投入。
25、以保证到达法律法规标准规定的平安生产条件。所必需的资证到达法律法规标准规定的平安生产条件。所必需的资金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者金投入,由生产经营单位的决策机构、主要负责人或者个人经营的投资人予以保证,并对由于平安生产所必需个人经营的投资人予以保证,并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏而导致的后果承担法律责任。的资金投入缺乏而导致的后果承担法律责任。3.1 3.1 平安生产投入的根本要求平安生产投入的根本要求第二十五页,共146页。第26页安全生产管理知识安全生产管理知识平安投入资金主要用于:平安投入资金主要用于:平安技术措施工程,如防火、通风;平安技术措施工程,如防火、通
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