朝阳公司模具管理流程分析课件.ppt

1、第1页朝阳公司模具管理要求朝阳公司模具管理要求杭州朝阳橡胶有限公司Hangzhou chaoyang Rubber Co.,Ltd.目录目录一、模具管理流程一、模具管理流程 1、模具的加工；、模具的加工；2、模具验收；、模具验收；3、模具的存储、流转；、模具的存储、流转；4、模具的外修；、模具的外修；5、模具的报废。、模具的报废。二、近期模具前三问题分析二、近期模具前三问题分析 1、模具损伤；、模具损伤；2、模具周期牌符合性；、模具周期牌符合性；3、模具污染、模具污染。一、模具管理流程一、模具管理流程1、模具的加工、模具的加工2、模具的验收、模具的验收 杭州朝阳橡胶有限公司杭州朝阳橡胶有限公司

2、 模具仓库运输管理流程模具仓库运输管理流程1.0目的目的对模具仓库物资的储存、保护、进、出库进行有效的控制。2.0范围范围适用于公司存放于八方物流仓库的硫化模具管理。3.0职责职责3.1朝阳公司生产计划处负责对仓库管理进行监督检查。3.2朝阳公司财务处负责对仓库盘点的监盘与记账监督。3.3 硫化分厂仓管员负责对仓库的物品的进、出管理和帐、物的盘点与记录，并按规定对仓库进行管理。3.4朝阳公司安全保卫处对仓库管理流程进行检查3.5朝阳公司生产计划处应组织相关部门对库房模具流转进行盘点（每月一次）。保证帐、物、卡相符。4.0方法和过程控制方法和过程控制4.1物资入库物资入库4.1.1仓库仓管员和物

3、资使用部门的指定检验人员应对物资进行验收，使用部门检验人员对物资的质量负检验责任，仓管员对经检验合格的物资数量进行核实，开出进仓单，由检验人员签字确认后，按指定位置摆放整齐。4.1.2仓管员应及时将入库的物资登记到库存物资台帐，保证帐物相符。4.1.3对急用模具使用人可经部门主要负责人口头同意后直接使用，但使用部门须协助仓管员在1个工作日内办理出入库手续，仓管员及时入帐和销帐。4.2仓库管理要求仓库管理要求4.2.1仓库仓管员根据模具的品种、型号、重量、包装等特点以及结合仓库条件，把库存物资分成分区摆放并做好区域标识。4.2.2所有物资应摆放整齐、分类标识，方便领取，包装标识一律向外。4.2.

4、3应根据仓库内物资特性，配备相应的温度计、湿度计等监测工具，设定上下限值，保持仓库环境的温度、湿度适当，环境清洁。4.2.4仓库内应具有相应的防火、防潮、防盗、防挥发等措施，除原有的伸缩门以外，另将两扇木门封闭，防盗门进行修复加锁管理3、模具的存储、流转、模具的存储、流转4.2.5应按规定配备灭火器材，消防设施应功能正常。4.2.6仓库应加装摄像头，实行24小时监控管理，并保证监控录像保存30天，随时可备查。4.3物资出库物资出库4.3.1模具物资的出库必须凭发料单，经朝阳公司生产计划处专人批准后，有出门证及物流单的方可到仓库领用，项目清楚，手续齐全。如有不符，仓管员有权拒绝发放物资。4.3.

5、2所有模具从那边出库，需车辆带出门证及物流单到八方仓库移模具。4.3.3模具物资领用申请单由模具物资使用分厂填写，朝阳公司生产计划处审批。生产计划处须对整个物资领用合理情况进行监督。4.4物资盘点物资盘点4.4.1硫化分厂仓管员对库存模具物资每天进行一次盘点，每月填写一次模具仓库进销存台账经朝阳公司生产计划处审核后，报财务处备案。4.4.2仓管员对仓库相关纸质单据要留底并保存完整，包括：发料单、领用单。4.4.3对发现有损坏或其他情况不能及时处理的模具，应统一放置于仓库的待处理物资隔离区内。4.5模具运输管理模具运输管理4.5.1生产计划处设定物流单据及出厂监管流程4.5.2生产计划处调整车辆

6、并确定型号后，开具物流出门证，要求收发员，装运驾驶员，生产调度，收货员确认签字。4.5.3仓库仓管员确定物流出门凭证的人员和收发人员，在核准物品后进行凭证开具及登记检查，出门凭证由八方物流保安核准签字，保证车辆安全的情况下放行。4.5.4装卸模具的叉车日常应限停在4#叉车位，保证车辆的安全性，每日进行检查点检。4、模具的外修、模具的外修5、模具的报废、模具的报废二、近期模具前三问题分析二、近期模具前三问题分析（一）前三月病疵占比38.3%（二）管控措施：1、模具首检增加令模、侧板损伤检查，确保上机模具完好；2、更换胶囊必须模具内全部垫皮，防止令模、侧板损伤；3、专人进行巡检，加强损伤管控和及时

7、整改4、损伤模具修理专人检查，修理合格方可使用。1、模具损伤（一）前三月病疵占比36.3%（二）管控措施：1、硫化换模后首缸轮胎要分厂、质管、成检确认合格后，方可进行下一缸的生产；2、制定周期牌更换管理规定，明确标准与责任；3、每周有专人对硫化机的周期牌进行检查确认；4、对未按要求执行的部门，质检落实责任考核。2、周期牌不合格2.3专人定区域更换、登记专人定区域更换、登记2.5每周更换周期牌，专人检查、核对每周更换周期牌，专人检查、核对（一）前三月该病疵占比25.3%（二）管控措施：1、严格按照公司执行3个月砂洗、1个月干冰清洗的要求；2、高端品牌：新威狮、大力神、ZEETEX、AIRSUN四大高端品牌干冰洗模15天/次；3、申请调整干冰洗模指标，在线使用无内胎模具每半月增加一次令模清洗；4、进行垫皮管理，模具、机台检修或计划停台，模具上、下侧板必须垫皮，防止胶囊隔离剂、脚印等污染模具3、模具污染第19页