最新与成功有约-高效能人士得七个工作习惯课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《最新与成功有约-高效能人士得七个工作习惯课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 最新 成功 有约 高效能 人士 七个 工作 习惯 课件
- 资源描述:
-
1、与成功有约高效能人士得与成功有约高效能人士得七个工作习惯七个工作习惯习惯的培养z 习惯是知识、技能及意愿运作时的交集。要养成习惯,我们需要均衡发展这三个元素。知识做什么,为什么做意愿想要去做技能怎么做习惯习惯z公众成功:当我们发展了相互信赖,我们将更有能力建立有效能的人际关系。经由个人成功,我们才更能迈向公众成功。在所有交流中,我们寻求互利双赢思维(习惯四),以同理心方式来交流知彼解己(习惯五,并重视差异性集思广益(习惯六)。当我们全力投入,将不断更新(习惯七)应用到所有的习惯时,我们会不断进步。思维转变z假如你想要一点点的改变,由改变行为出发;如果你想有跃进式的改变,要由改变你的思维开始。信
2、念影响z当我们的信念开始影响我们的特质、行为及绩效时,我们便经历了自我实现的过程。z“我们如何看待自己”可能会造成限制、气馁及束缚,但是也可能带来肯定和鼓舞。情感帐户存款或提款假设他或他提款中立存款让你有机会交流工作进展的状况在你放假的下午,要求你代表他参加商务会议给你一张迟到的生日卡片注意到你负责的工作任务所发生的问题,并给予你积极建议z与他人的每次交流都可以定义为存款或提款。习惯一:主动积极(个人愿景的习惯)消极被动行为刺激回应z消极被动的人允许外面的影响(情绪、感受、或环境)来控制他们的回应。主动积极行为刺激回应z主动积极的人智慧地运用刺激及回应的空间,根据最适用的价值观来作出选择。用价
3、值观做选择z当我们在关注范围内采取消极被动,我们的影响范围会渐渐消失。z我们可以选择不让负面行为影响他人的做法,用主动积极来替代被动消极。z我们可以主动积极的用我们的行动及示范来影响他人。z不要说“我办不到”z别让问题制服你z不怕犯错只怕不改过“没有你的同意,没有人可以让你觉得是次等的。”艾伦诺.罗斯福习惯二:以终为始(个人领导的习惯)以终为始是第一心智创作z所有事情经过两次创作:首先是心智上的,然后是实体上的。z与其让他人或环境决定自己的命运,不如自己先在心智上计划,然后实体上创造自己正向的结果。有效思考及行为z我们可以用有效的思考及行为来替代无效思维的模式,这是一种经深思后做出的心智创作。
4、z我们每个人都有“重心”来指导我们抉择及激励我们的行动。以原则为重心的人z将个人情绪与其他可以影响环境的因素分隔。z在评估各种变通方案后再做主动积极的选择。个人使命宣言z有哪些东西是我觉得重要并想拥有的?z我究竟是什么样的人?z有哪些品格是我想拥有、模仿的?z什么样的影响力是我想发挥的?(我用什么原则来运作我的人生?)z持续修正及改良z阶段性地检视及评估习惯三:要事第一(个人管理的习惯)时间管理矩阵图紧急紧急不紧急不紧急危机预防工作重重急迫的问题价值观的澄清有限期的任务、会议计划要要准备事项关系的建立真正的更新创作授权自主管理III干扰,一些电话浪费 时间的事不不一些信件、报告逃避性活动重重一
展开阅读全文