旭辉客户及会员接待流程及考核课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《旭辉客户及会员接待流程及考核课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 客户 会员 接待 流程 考核 课件
- 资源描述:
-
1、旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 旭辉客户及会员接待流程及监督考核 1 旭 辉 集 团 会员接待流程 纲要 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 PART 1 客户及会员接待流程设定的目的 PART 2 会员招募途径 PART 3 会员信息收集规范 PART 4 客户及会员接待流程 PART 5 监控措施及考核办法 PART 6会员系统操作 PART 7附录一旭客会章程及2011年积分计划 PART 8附录二旭客会活动建议 2 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 一、客户及会员接待流程设定的目的?传递旭辉品牌承诺
2、 通过统一的销售接待流程让客户及会员体验到代表旭辉品牌的一致的服务。帮助实现销售 目的是让客户在销售过程中体验到旭辉的优质服务,进而为赢得客户并构建良好的客户关系建立良好的基础。3 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流程 二、会员招募途径 4 旭 辉 集 团 会员招募 1老业主 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 用短信、电话宣传入会优惠方案,邀请已购业主到销售现场入会,并发放会员卡。无暇到销售现场的客户,请客户留下邮箱地址,邀请客户网上入会。2诚意客户 来电及到销售现场的客户全部入会。1)客户自愿入会,邀请客户填写入会申请,发放会员卡。2)
3、客户不愿填写入会申请,则录入系统内,默认为会员。注:来电及到销售现场并留下电话的客户全部默认为会员注:来电及到销售现场并留下电话的客户全部默认为会员,进行统一维护。邀请客进行统一维护。邀请客户填写入会申请单,是为收集更多的客户信息并更好的锁定客户意向。户填写入会申请单,是为收集更多的客户信息并更好的锁定客户意向。但需向客户申明,如客户拒填入会申请单,则无权享受会员优惠。但需向客户申明,如客户拒填入会申请单,则无权享受会员优惠。5 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流程 3新成交客户 对当初未填写入会申请的客户,在成交时再次邀请填写入会申请表,并发放 会员卡 4社会上
4、广泛招募 1)商家联盟客户,直接转为会员 2)在目标客户出入区域设点招募会员,邀请填写入会申请表,并发放会员卡。3)公司网站增加会员在线入会申请模块 6 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流程 5、实施要点 1)联系到一批优惠商家,如能与大型商家与组织进行联名发放更佳 2)客户会启动、会员卡发放必须通过媒体宣传造势,运用活动营销扩大社会影响 3)公司网站及案场公示会员优惠信息,也可通过短信及邮件直接发送到,以达到内部建立影响,扩大口碑 4)有针对性的发放旭客会杂志,更多的会员采用邮件的方法赠送杂志 7 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流
5、程 6、集团与事业部、城市公司营销关于客户会运作的分工 集团营销部:1.会员章程 2.会员招募流程 3.客户及会员接待流程 4.培训及考核 5.旭客会会刊 6.会员卡设计 7.会员手册设计 8.网上入会(须运营部配合)事业部、城市公司负责:1.本区域的年度会员积分及优惠方式制定及实施 5.商家联盟 2.年度客户会活动策划及实施 6.会员卡印刷并发放 3.会员招募 4.客户及会员信息收集并录入 7.会员手册印刷并发放 会员由各事业部、城市公司自行招募,会员的优惠与积分只在入会的区域生效,不通于其他事业部、城市公司。8 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 三
6、、会员信息收集 9 旭 辉 集 团 一、会员信息收集中各部门职责一、会员信息收集中各部门职责 一)营销部一)营销部 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流程 1、置业顾问置业顾问负责在会员从入会到交房期间各阶段有关客户的各类信息收集并录入营销管理系统(以下简称系统)2、策划人员策划人员负责案场来人来电表动态完善 3、企划人员企划人员负责监督置业顾问填写来人、来电表的准确性 4、销售行政销售行政负责每日核对纸面与系统内的信息是否一致,包括内容与数量 案场经理每日查检及分配会员 5、客户关系专员客户关系专员 1)客户诉求渠道信息的跟踪、汇总、整理及录入 2)销售过程满意度调查情况录入系统
7、 3)交房后配合物业公司完善系统中的客户信息 10 10 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 会员接待流程 二)物业公司二)物业公司 负责整理业主在房屋交付时所填业主资料卡中的信息,并及时反馈于客服人员。负责在业主投诉处理完毕后总结记录客户信息,并及时反馈销售组和客户关系人员,以便随时刷新、完善。三)集团营销管理部三)集团营销管理部 1)培训指导事业部、城市公司会员及客户信息收集及录入 2)通过满意度调查、不定期限抽查及季度大检查监督客户信息录入的及时准确度 11 11 旭 辉 集 团 会员接待流程 二、客户与会员信息录入规范 一)录入信息标准化 营销管理部客户关 系 培 训
8、 资 料 在客户跟进过程中,通过一系列的规范设置,如什么阶段该用什么问卷,客户特征要识别哪些信息,客户的意向要关注哪些信息,什么时间该主动跟进客户等等,可以将跟进过程规范化。在跟进过程中,还可以将填写的信息标准化,为完善跟进过程和跟进过程的相关分析提供基础数据。二)客户跟进过程有效监控,使销售经理的工作更有效 对置业顾问的监控主要包括三个方面,一是了解置业顾问的跟进进展,保证跟进工作有序开展;二是发现置业顾问的跟进瓶颈,帮助其改进跟进策略;三是发现跟进异常客户,及时进行客户调整,避免客户资源的浪费。三)及时进行客户分配,保证客户得到有效跟进 销售经理对客户的分配包括三个方面,一是对新客户进行分
9、配;二是对跟进过程不理想的客户重新分配;三是对在现场直接交易的客户进行分配 12 旭 辉 集 团 会员接待流程 三、会员信息收集关键要素 客户状态客户状态 意向状态意向状态 无意向 来电 一般(系统默认)C 无意向D 一般意向C 来访 高意向B 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 姓、性别、手机、认知媒体、丢失原因 第3天 姓、性别、手机 邀请客户来现场 第30天 姓、性别、手机、认知媒体、丢失告知产品信息 原因 第3天 姓、性别、手机、认知媒体 回访,约访到现场 联系方式、居住区域、认知媒体、第2天 购房预算、购房用途、需求套数、约访,锁定意向 关注方面、需求业态、置业次数 下一步动作下一
10、步动作 必填信息必填信息 意向识别辅助信息意向识别辅助信息 必买意向A 特征信息(购买力):居住区域,工作区域,居住业态,家庭结构,职业次数,职业身份,教育程度,有无保姆同住、置业次数(案场来人表)关键行为(购房意向):联系方式、居住区域、认知媒体、参观样板区,做置业预第2天 购房预算、购房用途、需求套数、算,邀亲朋到访,经他逼定 关注方面、需求业态、置业次数 人推荐(联系登记备注)预约 认购 签约 第2天 夫妻双方身份证号 确定认购时间(用于征信征询)第2天 确定认购单上的签约认购书上所有的信息录入系统 时间,约客户按时来签约 第2天 合同上所以的信息录入系统 确定交款时间 注:10天内未维
11、护则该客户进入公共池,成为公共客户 13 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 四、客户及会员接待流程?来电接待流程?来访接待流程 14 旭 辉 集 团 来电接待流程?营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 目标:简要回答客户提出的问题,引导客户来案场现场访问。需要注意的问题:传递友好的信息 必须做到 要点一:铃响3声以内必须接听(如果柜台没人,业务员应该跑步至柜台)要点二:使用旭辉服务用语:您好!旭辉XXXX(楼盘),请问有什么可以帮到您的?(销售人员拿起电话,主动首先使用服务用语)要点三:邀请客户到现场访问 要点四:邀请客户留下联络
12、方式(客户不愿留下,则尊重客户意愿,但应进行记录说明)要点五:邀约动作记录(如未能达成双方见面的邀约时间,则需注明下次致电邀约的时间)15 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 不能做?不能出现回答问题没有耐心的情况 对于暂时不清楚的问题,不能简单回答不知道。而是应该告诉客户稍后了解清楚后给客户回电。?接听客户来电不应超过十分钟,应尽量引导来访详细介绍.接听客户来电时不能将电话转给他人接听。?16 旭 辉 集 团 接电话流程图 电话接通 问候语:您好!旭辉xxxx,请问有什么可以帮到您的?客户说明来电原因 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 三声之内接起
13、,必须时跑步去接 声音友善亲和 客户及会员 接待流程 标准介绍词(各案场待定)询问客户还有什么不清楚的,并且给予回答 邀请客户到现场访问,并留下联系方法 结束电话 参阅销售案场置业顾问参阅销售案场置业顾问考核作业指引中的电话考核作业指引中的电话接听服务质量抽查表接听服务质量抽查表 到达方式及置业顾问名字,加深客户记忆 短信感谢 客户跟踪/回访 17 旭 辉 集 团 营销管理部客户关 系 培 训 资 料?客户及会员 接待流程 当天必须将来电情况录入系统 电话后短信感谢?客户来电后当天,以短消息的形式感谢客户来电,并再次邀请客户来现场访问。?短消息样本一:X先生/小姐您好,我是旭辉xxxx置业顾问
14、xx,很高兴接听您的来电,我们随时恭候您光临本项目,如果您对项目还有任何疑问,随时欢迎拨打我们的售楼热线xxxxxxxx。?短消息样本二:X先生/小姐您好,我是旭辉xxxx置业顾问xx,很高兴接听您的来电,行车路线是xx xxxxxxxx xxxxxx,我在接待中心恭候您的光临。?对于有来现场访问意向但没有确定具体时间的客户,在来电后第二天通过电话方式再次约请客户来现场。?对于初步约定来访时间的客户,在离约定来访时间前一天,给客户电话,确认来访时间。并安排接待计划。18 旭 辉 集 团 现场接待流程 目标:给客户一个良好的现场体验 促成交易?必须做到的 客户等待时间不超过1分钟 销售人员自我介
15、绍,并递上名片 提供产品资料 提示风险内容 推荐入会?不能做的事 态度生硬、粗鲁 提供不实或者不确定信息 中途扔下客户处理其他事务?营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 19 旭 辉 集 团 现场接待 客户信息收集要求:?营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 特征信息(购买力):居住区域,工作区域,居住业态,家庭结构,置业次数,职业身份,教育程度,有无保姆同住、置业次数、车辆档次及品牌(案场来人表)?关键行为(购房意向):参观样板区,做置业预算,邀亲朋到访,经他人推荐(联系登记备注)?方法:面对面沟通。收集:关注重点,置业顾问录入案场来人表;关键行为
16、录入联系登记备注栏中?20 旭 辉 集 团 现场接待流程 客户来访 热情迎接,自我介绍,了解称呼 对项目总体规划进行基本介绍 对客户需求产品进行整体介绍 对项目区域位置以及周边配套进行充分介绍 结合销售资料,细致介绍客户需求的产品信息 带客户参观样板房及小区 回顾项目整体情况,做好客户的接待登记,欢送客户 及时积极做好跟进服务 营销管理部客户关 系 培 训 资 料 客户及会员 接待流程 地点一:售楼处预接待 地点二:售楼处模型前 地点三:售楼处区域图前 地点四:售楼处洽谈区 地点五:样板段、样板房 地点六:售楼处门口或停车场 21 旭 辉 集 团 现场接待流程 营销管理部客户关 系 培 训 资
17、 料 客户及会员 接待流程 客户来访 热情迎接,自我介绍,了解称呼 对项目总体规划进行基本介绍 对客户需求产品进行整体介绍 对项目区域位置以及周边配套进行充分介绍 帮助客户开门(车门,大门)帮助客户开门(车门,大门)客户进门前,门口保安敬礼,亲切微笑向客户致:“你好”问候语指引停车。?门口安排迎宾主动开门门口安排迎宾主动开门?遇雨雪天气,帮助客户打伞,迎接入销售大厅,并帮助收拾遇雨雪天气,帮助客户打伞,迎接入销售大厅,并帮助收拾雨具雨具 1.迎宾迎宾置大门内侧,微笑拉门,致:“欢迎光临”。2.则如不设迎宾置业顾问拉门,并致“欢迎光临”?结合销售资料,细致介绍客户需求的产品信息 带客户参观样板房
18、及小区 回顾项目整体情况,做好客户的接待登记,欢送客户。及时积极做好跟进服务 22 旭 辉 集 团 现场接待流程 客户来访?营销管理部客户关 系 培 训 资 料 销售顾问主动上前接待销售顾问主动上前接待 客户及会员 接待流程 热情迎接,自我介绍,了解称呼 对项目总体规划进行基本介绍 对客户需求产品进行整体介绍 对项目区域位置以及周边配套进行充分介绍 结合销售资料,细致介绍客户需求的产品信息?对于初次上门初次上门的新客户,利用简单的交流快速把握客户情况和需求:1.置业顾问起身至大门内侧微笑迎接,亲切微笑向客户致:“上午好(下午好),欢迎参观旭辉XX项目销售中心,请问您是第一次来么?”客户回答“是
展开阅读全文