提高矿棉板吊顶安装质量课件.ppt

1、QC成果报告书发表人：姚璐璐2011年3月表一 制表人：姚璐璐 制表时间：2011年1月矿棉板吊顶安装质量缺陷现状调查表矿棉板吊顶安装质量缺陷现状调查表制表人：姚璐璐 制表时间：2011年1月表三 010203040506070800102030405060708090100频数N=75累计频率（）吊杆不垂直表面平整度差接缝直线度接缝有高低差结论：根据以上排列图可以看出吊杆不垂直、表面平整差是影响矿棉板吊顶安装质量的主要问题。制图人：姚璐璐 时间：2011年1月1、目标确定、目标确定活动活动前目标值矿棉板吊顶安装质量合格率：制图人：姚璐璐 时间：2011年1月吊 杆 不 垂 直表 面 平 整

2、度 差原材料弯曲原材料进场控制不严格材料员责任心不强预埋膨胀管位置偏差工人培训教育不全面工人质量意识差与管道位置冲突策划不到位吊顶板材质量差工人操作误差吊顶面未按要求起拱施工组织不当吊杆下料长短不一致工人培训教育不全面吊顶板材有翘曲板材接缝不平整制表人：姚璐璐 时间：2011年2月要要 因因 确确 认认 表表表四哈哈，问题找到了，原来是它们！通过要因论证，我们确定：影响矿棉板吊顶安装质量的主要通过要因论证，我们确定：影响矿棉板吊顶安装质量的主要原因有三条原因有三条：针对已经确定的三条要因，我们逐条制定强有力的对策及措施如下：制表人：姚璐璐 时间：2011年2月表五实施一：实施一：2011年年2

3、月月24日项目部对进入现场的日项目部对进入现场的所有所有吊吊顶安装工人进行提高质量意识的教育，安排专人每顶安装工人进行提高质量意识的教育，安排专人每周对工人培训，制定质量奖罚制度，周对工人培训，制定质量奖罚制度，并与施工班组并与施工班组签订质量责任书，严格落实到人。签订质量责任书，严格落实到人。实施效果：通过对工人的教育培训提高质量意识实施效果：通过对工人的教育培训提高质量意识和制定质量奖罚制度来调动和制定质量奖罚制度来调动工人的积极性。吊顶安装质量已达到预期目标。工人的积极性。吊顶安装质量已达到预期目标。实施后：实施后：2011年3月4日，QC小组成员对已安装的矿棉板吊顶进行安装质量的抽查统

4、计分析，合格率为百分之九十五点八。制表人：姚璐璐 时间：2011年3月实施后矿棉板吊顶安装质量统计表表六70809010095.89573.3制图人：姚璐璐 时间：2011年3月 1、经过培训及现场跟踪检查并严格按策划要求进行安装后，未出现接缝及板面不平等质量问题，达到预期目标。2、矿棉板吊顶一次性安装质量合格率控制在95.8%以上。直接效果：直接效果：实实 施施 后后 龙龙 骨骨 吊吊 装装 及及 板板 面面 效效 果果间接效果：间接效果：质量效果 十一、巩固措施十一、巩固措施：1、通过与各施工班组签订奖罚责任书，奖优罚劣，使企业效益和各施工人员的经济收入直接挂钩，大大提高了各施工人员的质量

5、意识和积极性。2、本次活动使我们认识到在装修过程中应提前策划，样板先行，必须按策划严格落实。3、本项目部已经编制了矿棉板吊顶质量控制作业指导书分发到各施工班组及相关技术人员，以进一步规范操作流程，控制施工质量。通过在四层矿棉板吊顶施工过程中的检查，QC小组成员对已安装的矿棉板吊顶进行安装质量的抽查统计分析，巩固期的合格率为百分之九十七点三。制表人：姚璐璐 时间：2011年3月巩固期矿棉板吊顶安装质量统计表巩固期矿棉板吊顶安装质量统计表表七708090100活动前目标值活动后巩固期95.89573.397.3制图人：姚璐璐 时间：2011年3月十二、总结与下一步打算：十二、总结与下一步打算：由于QC小组成员的通力协作和努力，使我们的QC成果达到了预期的目标，工程质量是企业的生命，而经济效益是企业生命的源泉，是推动企业不断向前发展的动力，在日趋激烈的市场竞争中，我们的企业只有不断的创新，不断的铸造精品工程，才能在竞争风暴中屹立不倒，稳步向前。下一步我们小组将抹灰面层后开槽修补质量控制做为我们的下一个课题。