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类型我眼中的金蝶课件.ppt

  • 上传人(卖家):晟晟文业
  • 文档编号:4585936
  • 上传时间:2022-12-22
  • 格式:PPT
  • 页数:15
  • 大小:4.23MB
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    关 键  词:
    眼中 课件
    资源描述:

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    3、管控解化全面管控解决方案,适用决方案,适用于资本管控型于资本管控型、战略管控型、战略管控型及运营管控型及运营管控型的集团企业的集团企业金蝶金蝶K/3是为中是为中小型企业量身小型企业量身定制的企业管定制的企业管理软件。理软件。金蝶金蝶KIS是小型是小型企业以低成本企业以低成本、高效率、快、高效率、快速入门的方式速入门的方式实现管理信息实现管理信息化的解决方案化的解决方案。金蝶金蝶EASEAS 关键特性 客户价值驾驭风险清晰洞察清晰洞察提升效率互通互联互通互联降低成本敏捷应变的架构敏捷应变的架构 持续创新最佳管理实践最佳管理实践 面向大型集团企业 金蝶金蝶K/3 2 金蝶金蝶K/3 1面向中型企业

    4、金蝶WISE金蝶RISE3五大关键环节五大关键环节老板查询老板查询销售管理销售管理财务管理财务管理仓储管理仓储管理采购管理采购管理金蝶金蝶KIS成为全球领先的管理与成为全球领先的管理与IT整合解决方案服务商整合解决方案服务商成就员工梦想,帮助顾客成成就员工梦想,帮助顾客成功,让中国管理模式在全球功,让中国管理模式在全球崛起!崛起!激情激情 专业专业 团队团队 赢赢企业文化企业文化 公司愿景公司愿景 公司使命公司使命 核心价值核心价值观观 金蝶伙伴成长周期金蝶伙伴成长周期成熟期(成熟期(3 3年)年)当地的软件领域具备较高的影响力和知名度容易受到竞争对手采用极端手段攻击拥有大量客户群注重老客户经

    5、营,具备独特的老客户经营理念和体系公司运营稳健,组织架构合理核心团队稳定,忠诚度较高成长期(成长期(2 2年)年)具备一定的市场运作经验,但市场运作不专业拥有较大的老客户群体,并开展一些服务营销管理相对健全,管理体系有一定的雏形核心销售人员容易受外界诱惑有一定的销售方法和体系转型与变革期(转型与变革期(4 4年年)利润随参与者增多,呈下降趋势新客户增加放缓、原有ERP市场饱和,须寻找新兴市场老客户信息化应用比较深入,老客户商机逐渐减少公司运营成本不断增加员工积累一定的行业知识导入期导入期(1(1年以内)年以内)缺少行业知名度和影响力未达到标准化运营缺乏设计服务流程和管理方法很难留住优秀员工商机

    6、获取的途径比较单一销售过程缺少有效指导、缺少销售经验2011年金蝶荣获香港年金蝶荣获香港顶尖资本杂志顶尖资本杂志CAPITAL颁发资颁发资本杰出企业成就奖本杰出企业成就奖-金蝶连续金蝶连续7年年被被IDC评为中国成长型企业评为中国成长型企业市场占有率市场占有率第一名第一名连续连续5年年被福被福布斯亚洲评布斯亚洲评为亚洲最佳中为亚洲最佳中小企业小企业-2010年金蝶旗下友商网被年金蝶旗下友商网被计世资讯评为管理型计世资讯评为管理型SAAS市场份额行业第一、高成长市场份额行业第一、高成长亚太区亚太区500强强”荣誉荣誉金蝶金蝶荣誉荣誉P*温家宝总理视察金蝶软件园温家宝总理视察金蝶软件园软件是大脑加市场,市场无限,大脑和智力也是无限的,希望你们在两个无限中奋软件是大脑加市场,市场无限,大脑和智力也是无限的,希望你们在两个无限中奋斗,创造新的成果和业绩。斗,创造新的成果和业绩。温家宝温家宝

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