建筑工程资料管理(收集与整理)第三章建设监理资料1课件.ppt
- 【下载声明】
1. 本站全部试题类文档,若标题没写含答案,则无答案;标题注明含答案的文档,主观题也可能无答案。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
2. 本站全部PPT文档均不含视频和音频,PPT中出现的音频或视频标识(或文字)仅表示流程,实际无音频或视频文件。请谨慎下单,一旦售出,不予退换。
3. 本页资料《建筑工程资料管理(收集与整理)第三章建设监理资料1课件.ppt》由用户(晟晟文业)主动上传,其收益全归该用户。163文库仅提供信息存储空间,仅对该用户上传内容的表现方式做保护处理,对上传内容本身不做任何修改或编辑。 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(点击联系客服),我们立即给予删除!
4. 请根据预览情况,自愿下载本文。本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
5. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007及以上版本和PDF阅读器,压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 建筑工程 资料 管理 收集 整理 第三 建设 监理 课件
- 资源描述:
-
1、二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20221o 第三章 建设监理资料n 第一节 监理单位文件资料管理流程n 第二节 监理管理资料n 第三节 进度控制资料n 第四节 质量控制资料n 第五节 造价控制资料n 第六节 分包资质资料n 第七节 合同管理资料n 第八节 监理工作总结二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20222组建监理机构组建监理机构 熟悉场
2、地、收集资料熟悉场地、收集资料编制监理规划及监理实施细则编制监理规划及监理实施细则施工准备阶段监理施工准备阶段监理施工阶段监理施工阶段监理审查竣工资料审查竣工资料组织竣工初验组织竣工初验提出质量评估告、提出质量评估告、参加工程竣工验收参加工程竣工验收资料归档、决算资料归档、决算第一次工地例会第一次工地例会图纸会审图纸会审审批施工组织设计审批施工组织设计测量放线施工准备测量放线施工准备审批开工报告审批开工报告签发开工指令签发开工指令质量控制质量控制进度控制进度控制投资控制投资控制合同管理合同管理信息管理信息管理组织协调组织协调竣工备案竣工备案合同终止合同终止 第一节 监理资料管理流程二级建造师培
3、训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20223 一、监理规划一、监理规划 监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后,在签订委托监理合同之后,在总总监理工程师监理工程师的主持下的主持下,根据委托监理合同,在监理大纲的基础上,结合工程的具体情况,广泛收集工程信息和资料的情况下编制,经监理单位技术负责人批准,用来指导项目监理机构全面开展工作的指导性文件。监理规划的作用:监理规划的作用:1)指导项目监理机构全面开展监理工作。2)建设监理主管机构对监理单位监督管理的依据。3)业主确
4、认监理单位履行合同的主要依据。4)监理单位内部考核的依据和重要的存档资料。第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20224监理规划的主要内容:监理规划的主要内容:1)工程项目概况。2)监理工作内容。3)监理工作范围。4)监理工作目标。5)监理工作依据。6)项目监理机构的组织形式。7)项目监理机构的人员配备计划。8)项目监理机构的人员岗位职责。9)监理工作程序。10)监理工作方法及措施。11)监理工作制度。12)监理设施。第二节 监理管理资料二级建造师培训
5、二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20225监理规划封面 _工程监 理 规 划 总监理工程师(编制):_ 公司技术负责人(审核):_ 监理单位(章):_ 编制日期:_年_月_日 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20226 二、监理实施细则二、监理实施细则 监理实施细则根据监理规划由专业监理工程师编写,并经总监理工程师批准总监理工程师批准,
6、针对工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。监理实施细则主要内容:1)专业工程的特点。2)监理工作的流程。3)监理工作的控制要点及目标值。4)监理工作的方法及措施。第二节 监理管理资料 监理实施细则的编制程序与依据监理实施细则的编制程序与依据 1)监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并必须要经总监理工程师批准。2)监理实施细则应由监理工程师编写。3)编制监理实施细则的依据一般包括:已批准的监理规划,与工程有关的设计文件和技术资料,施工组织设计。二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday
7、,December 21,20227监理实施细则封面_工程监 理 实 施 细 则(土建或水、暖、电)专业监理工程师(编制):_总监理工程师(审核):_项目监理机构(章):_ 日 期:_年_月_日 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20228三三.监理月报监理月报 监理月报应由总监理工程师组织编写,签认后报建设单位和本监理单位。监理月报主要内容:1)本月工程概况。2)本月工程形象进度。3)工程进度。4)工程质量。5)工程计量与工程款支付。6)合同其他事
8、项的处理情况。7)本月监理工作小结本月监理工作小结。第二节 监理管理资料 对本月进度、质量、工程款支付等方面情况的综合评价。本月监理工作情况。有关本工程的意见和建议。下月监理工作的重点。二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,20229监理月报封面_工程监 理 月 报第_期_年_月_日至_年_月_日总监理工程师(编制):_项目监理机构(章):_ 日 期:_年_月_日 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监
9、理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202210监理月报一、本月工程情况概要相关情况登记本月日历天数天实际工作日数天建设单位通知单份建设单位联系单份工程暂停令份监理工程师通知单份监理工程师备忘录份监理工程师联系单份例会会议纪要份专题会议纪要份本月工程现场大事记 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202211本月工程质量控制情况评析 本月质量控制情况登记本月抽查、见证试验次数次试验结果不合格次数次设备开箱检查次数次检查
10、不符合要求次数次本月查验分项工程项其中一次验收合格计项发出监理通知单(质量控制数)份工程质量情况简析(文字和图表)下月质量情况预计和目标 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202212本月工程进度控制情况评析 工程开工日期工程竣工日期本月计划完成至本月实际完成至本月批准延长工期天累计延长工期天发出监理通知单(进度控制类)份本月工程进度情况简析(文字或图表)下月工程进度展望 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及
11、相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202213本月费用控制情况评析工程总投资额万元累计完成金额占总投资额百分比%本月监理批准付款万元累计批准付款额万元本月发生批准索赔万元累计发生索赔额万元发出监理通知单(造价控制类)份工程费用控制情况简析(文字或图表)预计下月工程发生费用金额本月工程其他事项 第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202214 四四.监理会议纪要监理会议纪要 施工过程中,
12、总监理工程师应定期主持召开工地会议,会议纪要应由项目监理机构负责起草,并经与各方代表会签。监理会议纪要主要内容:监理会议纪要主要内容:1)检查上次会议议定事项的落实情况,分析未完事项原因。2)检查分析工程项目进度计划完成情况,提出下一阶段进度目标及其落实措施。3)检查分析工程项目质量情况,针对存在的质量问题提出改进措施。4)检查工程量核定及工程款支付情况。5)解决需要协调的有关事项。6)其他有关事宜。第二节 监理管理资料二级建造师培训二级建造师培训 建设工程法规建设工程法规 及相关知识及相关知识第三章 建设监理资料 建筑工程-资料管理Wednesday,December 21,202215表3
展开阅读全文