工厂改善阶梯课件.ppt
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- 关 键 词:
- 工厂 改善 阶梯 课件
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1、 改善階梯改善階梯 目目 次次n引言引言n改善階梯改善階梯-概要概要n例題例題nQCQC工具箱與改善階梯工具箱與改善階梯n品管遊戲品管遊戲引言引言(INTRODUCTION)對於問題解決程序上,改善階梯(對於問題解決程序上,改善階梯(Kaizen Kaizen LadderLadder)不但簡單而且有效。當你試著解決一項)不但簡單而且有效。當你試著解決一項問題時,此份資料有助於你遵從科學化及按步就問題時,此份資料有助於你遵從科學化及按步就班的方法。班的方法。當你不知道應該採用何種對策,同時你也不知當你不知道應該採用何種對策,同時你也不知道問題的起因何在時,此份道問題的起因何在時,此份”改善階梯
2、改善階梯”的資料的資料助益頗多。助益頗多。在日本的品管圈活動,總是依照在日本的品管圈活動,總是依照”Kaizen Kaizen Ladder”Ladder”來展現其活動範圍。如此一來,發表會來展現其活動範圍。如此一來,發表會易於被觀眾接受。易於被觀眾接受。“Kaizen”“Kaizen”是日語,但是時常是日語,但是時常運用於英文的品管書籍,其廣義的運用於英文的品管書籍,其廣義的含意為含意為”改善改善”(IMPROVEMENTIMPROVEMENT)。Kaizen LadderKaizen Ladder在日文及一些英在日文及一些英文原文中又稱之為文原文中又稱之為”品管階層品管階層”(QC STO
3、RYQC STORY),然而在英文中並不),然而在英文中並不明確,所以我們將它命名為明確,所以我們將它命名為”改善改善階梯階梯”(THE KAIZEN LADDERTHE KAIZEN LADDER)。)。使用本小冊之前,閣下必須全盤了解兩使用本小冊之前,閣下必須全盤了解兩本手冊:本手冊:1 1、基本品管(、基本品管(BASIC QUALITY CONTROLBASIC QUALITY CONTROL)。)。2 2、品管工具箱(又稱之為基本的七項品、品管工具箱(又稱之為基本的七項品管工具)(管工具)(QC TOOL KITQC TOOL KIT,ALSO ALSO CALLED BASIC 7
4、 QC TOOLSCALLED BASIC 7 QC TOOLS)The KaizenKaizenLadderLadder(Outline)(Outline)1 1、擇一個主題擇一個主題 (CHOOSE A THEMECHOOSE A THEME).從你的工作或是你的工從你的工作或是你的工 作場所選出一個問題。作場所選出一個問題。.設定主題設定主題 2 2、決定目前狀況並且設定一個目決定目前狀況並且設定一個目 標(標(DETERMINE THER PRESENT SITDETERMINE THER PRESENT SITUATION AND SET A TARGETUATION AND SET
5、 A TARGET).蒐集訊息及資料蒐集訊息及資料 .判斷問題不良的程度判斷問題不良的程度 .設定一個精確的目標利用數字設定一個精確的目標利用數字例如:在三個月內減少例如:在三個月內減少80%80%不良品的不良品的比率。比率。3 3、計畫(計畫(PLANPLAN).決定你打算著手的問題決定你打算著手的問題 .決定處理問題的人選決定處理問題的人選 .製作概略的進度表製作概略的進度表 4 4、分析可能的原因分析可能的原因 .檢視問題的品質特性檢視問題的品質特性 .盡量找出許多可能原因盡量找出許多可能原因 .分析原因並且挑選重要的問題分析原因並且挑選重要的問題 .決定可能的對策決定可能的對策 5 5
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